特朗普跟推特公司之间的较量你认为最终哪方会赢？

美国作为世界第一强国，近年来的政治活动也备受关注，美国近年来对很多国家都实行了制裁，其中也包括俄罗斯这个对美国威胁力极大的国家，但是俄罗斯对于美国的经济遏制举措，却一直保持不冷不热的回复态度，虽然没有主动反攻，但是也没有一直忍气吞声。

那么总结美国对其他国家进行制裁的原因主要有以下几点，首先是美国一直崇尚霸权主义，美国对欧盟实行的控制也正是在满足这一目的。其次是其他国家在面对美国的制裁时没有选择结合起来一起反对而是大部分都选择了忍气吞声。目前，除了俄罗斯以外基本没有其他国家敢正面对抗美国，在经济上的主导地位让美国手握经济大棒，再加上盟友的团结一致，美国可以对世界上任何国家展开经济制裁。

俄罗斯是综合国力仅次于美国的世界第二大强国，而美国选择对其实行制裁也是想造成杀鸡儆猴”的影响，自此来威慑其他国家而实现自己的利益最大化，但是美国也绝对不敢对俄罗斯有大动作，经济上的攻势其实就是军事无力的另一种表现，很多时候他们只是狐假虎威，毕竟俄罗斯的强大武器库也不是摆设，尤其是核武器力量，可以说是世界上最强的。

然而俄罗斯没有选择回击美国的原因其一就是为了维护国际社会的整体稳定和和平，其二也是不想在这方面投入太大精力，因为俄罗斯如今的经济实力确实比较衰弱，和美国打经济仗实在是找死，好像除了忍气吞声之外真的没有其他路可走了。

事实上，似乎自从前苏联解体以来，其经济水平一直没能恢复到之前的标准，而且俄罗斯知道美国不敢对他们有大动作，所以面对美国的制裁，他们才选择了睁只眼闭只眼，期待这一波疯狂的全球性贸易战早点过去。

TikTok卖不卖?

美国制裁俄国一定会被反制裁，这个情况美国肯定清楚，也没有什么怕不怕的，只要是能接收反制裁的后果就可以了，美国制裁俄国之前一定会做评估的，美国本身的战略空间远超俄罗斯，俄罗斯一定比美国困难得多。

千家企业抵制Facebook背后：削减开支的体面 全靠政治正确来保全？

文 李丹

黄玉璐

抵制浪潮愈演愈烈。

正值美国总统选举期，分裂主义和仇恨言论盛行，需要做的还有很多。”联合利华在一份声明中如是说道。

据BBC报道，截至7月3日，已有联合利华、福特汽车、可口可乐等750多家知名企业宣布暂停在Facebook平台投放广告。近日，随着加拿大多家银行宣布暂停广告投放，抵制范围进一步扩大。有消息称，截至目前，参与抵制的企业已超过1000家。

追溯起因，风波缘起于美国国内关于种族歧视的抗议示威。当地时间5月29日，美国总统特朗普发推称当抢劫开始时，枪击也就开始了”。随后，推特平台给推文贴上了注意暴力言论”的标签，并禁止用户喜欢”或转发”。

与推特的见风使舵”不同，Facebook则表明其立场称尽可能允许人们发表言论，除非有明显的政策认为它们（言论）会造成迫在眉睫的危险或具体的伤害”。Facebook的中立”立场旋即引发社会舆论及民权组织的不满。随后，6月17日，美国六大非营利组织发起Stop Hate for Profit（停止以仇恨牟利）”运动，号召企业停止在Facebook平台投放广告。

广告商们的此轮抵制能奈Facebook何？除了所谓的政治正确”，是否还有其他深层考量？Facebook广告霸主的地位又是否不可撼动？

不过是体面的削减开销

多数大公司借坡下驴，以抵制Facebook为由，行规避政治风险和削减广告开销之实。”

私募合伙人李先生告诉笔者，所谓的抵制Facebook广告，实则是大公司在妥善规避美国政治分化带来的潜在的对品牌价值的损害风险。在这个政治分化的节骨眼上，谁都不想让人看出爱喝百事的投特朗普，用宝洁的支持拜登吧。”

在中国人民大学现代广告研究中心主任王菲看来，虽然品牌消费者存在细分，但品牌商最忌站在社会舆论的对立面。王菲告诉笔者，广告商的此轮抵制也是一种借势。一方面表明态度，一方面正好可以削减广告投放开支，节约资源。

根据世界广告研究中心（WARC）不久前发布的一项报告显示，2024年全球广告支出将下降8.1%，即496亿美元。在王菲看来，在疫情和经济不景气的档口，公众注意力效果和对广告的关注度都会下降，减少广告开支可谓企业节约成本的最优选择。而与社会舆论站在一起抵制Facebook，则是企业表明价值观的一种策略。

梳理当前已明确表明抵制的公司名单，联合利华、可口可乐、宝洁等悉数在列。一方面，这些品牌都属于非季节性消耗品，属于无论疫情与否都会购买的产品”。另一方面，暂停投放广告，也是给这些本身不具有品质或服务差异，以巨额广告费防止潜在竞争者出现”的品牌一个稍事喘息的机会。

此外，根据咨询行业从业者韩少春的说法，在唐·舒尔茨的整合营销理论里，营销传播的成败由投资回报率来衡量。以可口可乐为例。Facebook平台广告直接转化为销量，对于饮料这类低价高运输成本的品类而言，恐怕不现实。这类企业想要的，是在Facebook平台收获品牌形象的存在感和美誉度。但随着平台本身美誉度的下降，投放品牌形象类广告就不合时宜了。

而对于本身并不带传播属性的品类和品牌而言，需要想法设法制造传播性，或蹭热点”。

王菲告诉笔者，抵制风波是特定背景下的一种处理。对于参与企业而言，既不用花钱，还能博得大众的关注和好感。而假若Facebook平台做出了某种正向反馈，相关企业还能以功臣”自居。

雷声大雨点小

个人感觉这就是一场闹剧，他们抵制他们的，我们做好自己就好。”左先生是一名Facebook广告投放商，在他看来，一众广告品牌此时竖起政治正确”大旗，不过是雷声大雨点小罢了。

不可否认，广告业务一直以来都是Facebook的摇钱树”。财报显示，2024年，公司全年营收为707亿美元，其中，广告收入就高达697亿美元，占比98.53%。

但与此同时，也有数据表明，Facebook平台的广告主总数已突破800万，且平台上排名前100的品牌仅占全部营收的6%，公司绝大部分收入由中小企业贡献。这也意味着，Facebook对单一广告商，甚至大广告商的依赖程度相对不高，数百家龙头或垄断企业的抵制对公司业绩的影响有限，也还不足以撼动平台根本。

纵使影响有限，但Facebook不担心品牌商借机出走给公司带来损失吗？扎克伯格的答案似乎是，不太担心。在上周五的在线员工会议上，扎克伯格就表示，这场抵制更多的是一个公共问题，公司不会因为收入的任何部分受到影响而改变政策和方针。此外，扎克伯格也表明，这些广告商用不了多久就会回到平台上”。

在Facebook广告投放商图帕（化名）看来，扎克伯格的自信”主要来源于公司在数字广告领域的垄断地位。根据Statista数据，截至6月份，Facebook仍占据55.9%的市场份额。图帕告诉笔者，如果真的有广告商出走，空余的位置很快就会被顶替。

王菲同样告诉笔者，政治运动、社会运动大多都是间歇性的。当疫情缓解，消费有所回升的时候，消费者的注意力会回归，广告商自然会回到平台，甚至出现报复性反弹。彼时，Facebook作为全球最大社交平台的价值仍会凸显。

缘何难以撼动？

除市场份额外，Facebook在线广告的地位为何难以动摇？

图帕告诉笔者，Facebook广告的优势在于用户基数和转化率。根据艾媒网的相关数据，2024年Facebook全球月活跃用户达23.75亿，约占世界人口的三分之一。而所谓转化率，即用最终成交的订单数除以平台带来的流量值。据图帕介绍，Facebook平台的转化率大概在2.3%左右。与此同时，谷歌、必应和雅虎平台的转化率分别为2.5%、5%和1.8%。

尽管转化率并非最高，但有庞大的用户基数作为依托，Facebook仍然拥有不可撼动的地位。为此，图帕给笔者算了一笔账。必应平台拥有超6亿用户，转化率为5%，最终的转化数为三千万。而Facebook平台拥有约24亿用户，转化率为2.3%，转化数在五千五百万，仍然处于优势地位。

此外，从具体实操层面来看，Facebook广告对新手也非常友好。根据图帕的说法，Facebook平台的出价策略相对较少，易于理解，且使用成本相对较低。除去企业和广告公司，在我国国内就有很多1到2人组成的小团队，专门从事Facebook广告带货，每月能有上万美元的收入。

或许正是得益于强势地位，Facebook一方面对大品牌实行限流，以限制其影响力，另一方面又难免受制于政治集团。

左先生告诉笔者，为了防止大品牌的流量垄断，Facebook对其进行了流量限制，这在一定程度上给了中小企业一些生存空间。与此同时，因监测潜在买家浏览广告的行为”被罚后，公司一方面取消了相应功能，导致广告投放者试错”成本的提升，另一方面更是将损失以增加广告费”的形式找补回来。或许也正是如此，此次抵制风波的多数参与者是大品牌，而非中小企业。

与对广告商的强势”相比，Facebook对待特朗普政府可谓不硬气”。左先生告诉笔者，Facebook一直想摆脱政治选举类广告，但最终未能成功。其原因就在于，特朗普政府需要通过Facebook广告精准地定位选民，给自己拉来更多的选票。

一面与政治脱不开关系，一面又靠压制”广告商挣钱的Facebook还能走多远？答案尚未可知。但在图帕看来，即便是Facebook倒下了，也会立马有其他类似平台来抢占市场份额，继续与广告商之间的利益输送关系”。毕竟对于企业，尤其是同质化程度较高的行业而言，高密度的广告曝光仍然是建立护城河，提高准入门槛的最佳途径。而疫情催化下的线上行为又为社交媒体发展注入了新的活力。

（校对：张国刚）

谈崩了！Facebook遭遇广告金主们史无前例的联合抵制，影响有多大？

Facebook这次摊上的事儿越来越严重了。

据美国媒体今日凌晨的报道，Facebook和广告金主们”的谈判崩了，包括可口可乐、星巴克在内的400多家品牌将从周三开始撤出，停止时间为整个7月份或更长。

这家广告界的巨头万万没想到，他会绊倒在美国不同的声音”的理念之下。

1、为什么Facebook被抵制？

5月份美国黑人平民乔治·弗洛伊德遭到警察的暴力执法致死，引发了全国性关于种族歧视的抗议示威活动，社会舆论开始发酵，作为全球社交媒体巨头的Facebook不可避免地成为两极言论的主要阵地，但和Twitter、INS这些平台不同，Facebook没有对歧视、仇恨等相关言论进行审查、处理。

尤其是特朗普引发社会争议的当抢劫开始时，枪击就开始了”的暴徒”言论，Twitter将其贴上了一个注意暴力言论”标签，用户需点击确认之后才能查看特朗普的推文，还禁止了用户喜欢”或转发”这条推文。

图片来源：网络

但扎克伯格选择了不作为，并称Facebook的立场是尽可能允许人们发表言论，除非有明确的政策认为它们会造成迫在眉睫的危险或具体的伤害”。

这种行为引发了社会和民权组织的不满。6月17日，美国六大非营利组织发起Stop Hate for Profit（停止以仇恨牟利）”活动，号召所有企业不要在Facebook上做广告，到7月1日，已有包括联合利华、Verizon、可口可乐、福特、阿迪达斯、惠普、星巴克、宝洁和本田等大型企业在内的530个品牌宣布暂停在Facebook上投放广告。

图片来源：联合利华官网

舆论和商业的双重压力下，扎克伯格选择了低头，但金主们”对此却不买账，导致日前的谈判失败，400多家广告商表示至少还要再抵制一个月。

这对Facebook来说，是个不小的打击。

2、经济损失不大，公共问题才是关键

一直以来，广告都是Facebook的摇钱树”，2024年该公司营收707亿美元，其中广告收入高达697亿美元，占比98.53%。

数据来源：同花顺

但其实这400多家广告商的退出仅还不至于动摇其根本，因为Facebook的广告收入大部分来自成千上万的中小型企业，对任何单一广告商的依赖程度相对较低。据不完全统计，2024年Facebook的广告主约为800万家。

研究结构Pathmatics 的数据显示，2024年广告支出最高的100个品牌为Facebook贡献了42亿美元，约占该平台广告收入的6%。其中，联合利华广告投入超过4200万美元，位居第30位；可口可乐为2210万美元。

问题在于，包括众多国际知名品牌在内的400多家广告上的退出一方面起了个不好的开头，后续可能会导致大量中小企业的跟风撤退，另一方面对资本市场的信心造成了冲击。

上周五，联合利华、可口可乐相继公开抵制脸书后，Facebook股价应声大跌8.32%，市值蒸发约558亿美元。次日扎克伯格就调整了此前的广告策略并宣布禁止平台中的歧视言论，股价才回升2.11%。

行情来源：IFind

可见，广告商的联合抵制虽然对Facebook的收入不造成太大的影响，但市场却不这么认为。

近年来，Facebook的公众形象危机愈发明显。

侵犯用户隐私、泄露平台数据、霸王条款、垄断被罚……消费者、广告主甚至是投资者也因此愈发不满，而这些越来越多的问题不断累积，必然会迎来某个爆发点，也许就是此时此刻。

所以，Facebook面临的不是经济问题，而是公共问题。

3、越不过的护城河

当然，对广告主来说，抵制Facebook的代价也不小。

2024年Facebook所有产品的月活量为28.9亿，接近全球总人口的40%，日活量为22.6亿，相比之下今年一季度月活量为5.5亿的微博、3.3亿的Twitter还有很长的路要走。抵制方损失的曝光量可想而知。

对一家社交媒体来说，这样强大的护城河已经使得他立于不败之地。

但凡是想做大的企业，就不可能不做广告。不提那些本就没什么那些没什么名气的品牌，你看可口可乐这么多年就卖那几种产品，广告还不是照样打的飞起。

中小企业广告投放注重性价比，大企业打广告在乎的是覆盖范围，而Facebook正是最佳选择。前者不必说，大多基本都没得选，而像可口可乐这样的大企业离开Facebook后还有电视、广告牌等等大众媒体，并且还有Twitter、INS这些网络平台，但放弃了全球最大社交媒体这块阵地，并不是什么好事。

还是以可口可乐为例，快乐水”2024年打广告花了42.46亿美元，占当期总营收372.66亿美元的11.39%。其中在Facebook上仅投入2210万美元，却能覆盖全球近4成的消费人群，要不要彻底放弃脸书，这笔账其实很好算。

当年通用汽车放弃Facebook一度引发市场对全球第一流量变现的怀疑，但事实证明再好的马”也要吃回头草”，时隔一年后扎克伯格还是在对抗中获胜。

因为就目前而言，与Facebook体量相当、广告投放精准度类似的替换选项并不存在。

如果说，广告主们的抵制是为了提高对话权，或者是竞价能力，听起来似乎要更为可信一点。

4、结语

7年前Facebook就赢了一次，7年后广告主更加离不开这家巨头，金主们”的回头只是时间问题。

广告主的抱团迫使Facebook让步，同时也是告诉后者不能为所欲为。靠用户流量和广告赚钱，扎克伯格不至于逆势而动，但脸书的垄断地位其实就已经说明了一切。

就像扎克伯格说的：我猜所有这些广告商用不了多久就会回到平台上。

这场历史上规模最大的互联网公司广告抵制风波的结局早就写好了。

Facebook俨然已经大而不倒”。

Facebook遭知名企业集体抵制，扎克伯格资产骤减70亿美元

广告抵制活动的影响最早可能会在Facebook公布第三季度业绩时显现。

由于多家企业从Facebook上撤销了广告，本周五这家社交媒体巨头的股价下跌了8.3%，创下了该公司近3个月以来的最大跌幅，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的资产也减少了72亿美元。

彭博亿万富翁指数显示，这次股价下跌导致这家公司的市值蒸发了560亿美元，并将扎克伯格的个人资产也降低到了823亿美元。这也让扎克伯格在富翁排行榜上的排名有所下滑，扎克伯格当前排在第四位。

此前有批评人士表示，由于Facebook应对仇恨言论和错误信息时未采取充分监管，多家企业宣布停止在这个社交媒体平台上投放广告，这其中就包括家居用品巨头联合利华、丰田和Hershey等知名企业。可口可乐公司也表示，他们将至少在Facebook上暂停所有付费广告的投放，暂停期将至少持续30天。他们竞争对手百事公司也悄悄加入抵制Facebook广告的行列。由于这些品牌的广告费仅占Facebook营收的6%，且马克·扎克伯格拥有超级投票权”，因此这些抵制的影响暂时很有限。

此前Facebook全球商业集团副总裁卡罗琳·埃弗森(Carolyn Everson)给广告商发信称：我们不会因收入压力而改变政策。我们制定政策的基础是原则，而不是商业利益。”

随着参与的品牌数量、活动持续时间以及疫情等环境因素的影响，广告抵制活动的影响最早可能会在今年秋季公布第三季度业绩时显现。

更多优质内容，请持续关注镁客网~