Facebook投手的自我修养
从我第一次开始在Facebook这个平台上做投放到现在已经快5年了,投过App,投过游戏,也投过品牌电商站和爆品电商站。在这个平台上烧了1个亿人民币之后,我对于如何成为一个好的Facebook投手有了一些感悟,今天把其中的一些想法分享给大家。
我个人认为要成为一个好的的投手有3点是非常重要的(1)过硬的基本功(2)强大的心态 (3)丰富的实战经验。下面我们来一点一点说:
过硬的基本功
一个Facebook投手,最重要的基本功有两个(1)了解如何影响用户的行为 (2)了解如何利用好Facebook投放系统。了解如何影响用户的行为其实Facebook广告,包括一般的我们能看到的广告,他们的根本目的都只有一个,就是影响人的行为。商业广告是想让你现在或者未来去购买他们的产品或服务,公益广告是让你不要买象牙或者不要随手丢垃圾,具体到Facebook广告上,我们做广告可能是想让用户给我们的帖子点赞,评论,可能是想让用户记住我们的品牌,可能是想让用户购买我们的产品。所以你要想把Facebook广告做好,核心点之一是你要去研究怎么能够更有效得影响人的行为。
说到影响人的行为,有一个Marketing上常用的模型对Facebook投放来说非常重要,叫AIDA,A:Attention(注意力)I:Interest (兴趣)D: Desire(欲望)A:Action (行动)。这个模型基本的意思是当你要卖一个东西给别人的时候,你需要先获得用户的注意力(Attention),然后保持住他的注意力并让他产品产生一些兴趣(Interest),再然后刺激用户产生强烈的想要购买的欲望(Desire),最后成交用户让用户购买你的产品(Action)。
Facebook投放的一个大流程可以用一个AIDA来概括,然后这个大的AIDA里又可以拆解成几个小的AIDA。以电商广告为例,从Facebook投放的大流程上看,A(用广告抓住用户的注意力,让用户点击到网站),I(用落地页让用户产生Interest), D(用落地页让用户产生Desire),A(最后让用户完成购买这个Action)。拆解开来看的话,给用户看到的广告,这个广告本身需要独立完成一个AIDA,不过这里的AIDA是让用户能够先注意到广告(Attention)去,并尽量让用户多看一些时间,并产生进一步了解这个产品的欲望(Interest, Desire),最后产生点击链接去到落地页这样的一个Action。然后用户进入产品落地页之后,产品落地页本身需要单独完成一个AIDA,就是能够一直吸引用户看下去,并产生强烈的购买欲望(Interest, Desire),最后完成按下加入购物车的按钮这么一个Action。再然后用户加完购物车并不是说就一定会买了,加购物车之后的结算页面,货运信息填写页面,支付页面等也都要独立得完成各自的AIDA,这些页面的目的是(1)解除用户心中可能遗留的一切不确定,比如这个网站是否可信,是不是骗子,在这里刷卡是否安全等等。(2)引导用户尽快完成付款流程。 这些页面每一个页面最后要达到的Action就是让用户填完该页面的信息,并进入下一个页面, 直到最后一个步,当用户付完钱完成订单这个终极Action。当然这个流程还可以再往后,因为你还可以在用户付完款之后再卖一些其他的东西,那么这些Cross Sell的页面也都需要完成各自的AIDA。
了解如何利用好FB投放系统
这里你就需要了解Facebook广告系统是如何运作的。比如Facebook的竞价机制是怎样的,它是如何决定要展示哪一个广告在用户面前的?你去研究一下会发现,决定广告是否展现的是一个叫做广告总价值的东西,这个不是我说的,是Facebook官方给的,这个广告总价值有一个计算公式:
广告总价值(Totoal Value)= 广告主竞价(Advetiser Bid) x 预估的行动率(Estimated Action Rates) + 广告给用户带来的价值(User Value)
广告主竞价:这个就是你自己出的价格。
预估的行动率:就是Facebook预估你的这个广告会有多少人做你想让他们做的动作,比如Click,Add To Cart,Purchase等。
广告给用户带来的价值:这个是指用户是否想看到你的广告,用户对你的广告是正面反馈较多,还是负面反馈较多,以及用户点击完广告之后,在你的网站上的体验是怎么样的。
再比如,大家都知道随着Facebook收集到的数据越多,它的优化就会越强,那么这个数据越多是多到什么程度呢?Facebook官方给出的答案是:针对单个ad set来说,最少要达到50个转化每周。大家看清楚哈,最少是50个转化,单个ad set,每周。不是一个ad set 的lifetime的转化达到50个哈。而且这50个转化是都要发生在你设置得conversion window里的,比如你设置的conversion window是1 day click,那么如果一个人点了你的广告,然后3天之后才买,那么这个转化是不算在50个里的。其他还有很多原理方面的东西之后我会慢慢分享。
强大的心态
到后期其实限制一个投手进步的最主要的因素就是心态。投放的方法论这些是可以慢慢教的,但是心态这个真的很难帮着调整。我之前带过那种很聪明的投手,他们学东西很快,但是在投放的时候心态太容易崩了,有一些风吹草动,账号有一些波动,亏了一点点钱,就开始整个人都不好了,最后导致成绩很难有突破。
其实心态总结起来就8个字:胆大心细,沉沉稳稳。具体表现在(1)该花大钱买量的时候就要去花大钱买量,很多产品在投放上是有生命周期的,一个产品超级挣钱,你却一直不放量,可能过了两个月这个产品就没有那么红了,到时候其实你再放量也都没用了,该挣到的钱没挣到。当然放量也不是傻傻得猛增加预算,要心细,时刻关注数据,看数据不对劲了,该怂还是要怂,用我们行话说叫 Don't fall in love with your ads. 不要爱上你自己的广告,该关就要关。(2)在投放Facebook广告的过程中会出现各种情况,账号的表现不稳定,投入产出比波动,Facebook官方出bug,广告账号被封,甚至个人账号被封,店铺后台被封等。这些其实都是有可能出现的,这种出现了你应该要当做是普通状况,不要因为这种事情弄得自己情绪很波动,这样是非常影响一个投放人员的状态的。
丰富的实战经验
其实就是多花钱,多测试。对于投手来说,花钱就是一个实战的过程,你的基本功再厉害,不去实战,你的水平可能永远都是停留在纸面上的。就像一个人熟读兵书是一回事,到了战场上真正能用出来多少又是另一回事。如果2个投手其他方面都差不多的,实战经验的多寡就是把他们距离拉开的最重要的因素。在这里啰嗦一句,如果有人想做投手,个人建议一开始最好去大甲方或者大乙方,因为这些地方财力比较雄厚,对广告能有比较大的投入。
最后
在你把Facebook已经投的很好了之后,其实你会意识到一点,投放不是万能的。就算是最顶尖的投放也不能解决所有问题,你会慢慢开始意识到投放并不是一切,投放只是一个公司的一部分。一个投手刚开始的时候可能是只盯着自己广告账号里的数据,往后可能需要看网站的数据,再往后可能还要关注供应链或者后端的一些数据。投到后面你会发现产品很重要,运营很重要,供应链也很重要(比如我们就碰到过产品推爆了,然后供应链供不上货的情况)。这个时候就会需要你从更多的维度,更高的高度去看整个公司的商业逻辑以及运作。(来源:阿发Alpha)
Facebook投手的自我修养
从我第一次开始在Facebook这个平台上做投放到现在已经快5年了,投过App,投过游戏,也投过品牌电商站和爆品电商站。在这个平台上烧了1个亿人民币之后,我对于如何成为一个好的Facebook投手有了一些感悟,今天把其中的一些想法分享给大家。
我个人认为要成为一个好的的投手有3点是非常重要的(1)过硬的基本功(2)强大的心态 (3)丰富的实战经验。下面我们来一点一点说:
过硬的基本功一个Facebook投手,最重要的基本功有两个(1)了解如何影响用户的行为 (2)了解如何利用好Facebook投放系统。
了解如何影响用户的行为
其实Facebook广告,包括一般的我们能看到的广告,他们的根本目的都只有一个,就是影响人的行为。商业广告是想让你现在或者未来去购买他们的产品或服务,公益广告是让你不要买象牙或者不要随手丢垃圾,具体到Facebook广告上,我们做广告可能是想让用户给我们的帖子点赞,评论,可能是想让用户记住我们的品牌,可能是想让用户购买我们的产品。所以你要想把Facebook广告做好,核心点之一是你要去研究怎么能够更有效得影响人的行为。
说到影响人的行为,有一个Marketing上常用的模型对Facebook投放来说非常重要,叫AIDA,A:Attention(注意力)I:Interest (兴趣)D: Desire(欲望)A:Action (行动)。这个模型基本的意思是当你要卖一个东西给别人的时候,你需要先获得用户的注意力(Attention),然后保持住他的注意力并让他产品产生一些兴趣(Interest),再然后刺激用户产生强烈的想要购买的欲望(Desire),最后成交用户让用户购买你的产品(Action)。
Facebook投放的一个大流程可以用一个AIDA来概括,然后这个大的AIDA里又可以拆解成几个小的AIDA。以电商广告为例,从Facebook投放的大流程上看,A(用广告抓住用户的注意力,让用户点击到网站),I(用落地页让用户产生Interest), D(用落地页让用户产生Desire),A(最后让用户完成购买这个Action)。拆解开来看的话,给用户看到的广告,这个广告本身需要独立完成一个AIDA,不过这里的AIDA是让用户能够先注意到广告(Attention)去,并尽量让用户多看一些时间,并产生进一步了解这个产品的欲望(Interest, Desire),最后产生点击链接去到落地页这样的一个Action。然后用户进入产品落地页之后,产品落地页本身需要单独完成一个AIDA,就是能够一直吸引用户看下去,并产生强烈的购买欲望(Interest, Desire),最后完成按下加入购物车的按钮这么一个Action。再然后用户加完购物车并不是说就一定会买了,加购物车之后的结算页面,货运信息填写页面,支付页面等也都要独立得完成各自的AIDA,这些页面的目的是(1)解除用户心中可能遗留的一切不确定,比如这个网站是否可信,是不是骗子,在这里刷卡是否安全等等。(2)引导用户尽快完成付款流程。 这些页面每一个页面最后要达到的Action就是让用户填完该页面的信息,并进入下一个页面, 直到最后一个步,当用户付完钱完成订单这个终极Action。当然这个流程还可以再往后,因为你还可以在用户付完款之后再卖一些其他的东西,那么这些Cross Sell的页面也都需要完成各自的AIDA。
了解如何利用好FB投放系统
这里你就需要了解Facebook广告系统是如何运作的。比如Facebook的竞价机制是怎样的,它是如何决定要展示哪一个广告在用户面前的?你去研究一下会发现,决定广告是否展现的是一个叫做广告总价值的东西,这个不是我说的,是Facebook官方给的(),这个广告总价值有一个计算公式:
广告总价值(Totoal Value)= 广告主竞价(Advetiser Bid) x 预估的行动率(Estimated Action Rates) + 广告给用户带来的价值(User Value)
广告主竞价:这个就是你自己出的价格。
预估的行动率:就是Facebook预估你的这个广告会有多少人做你想让他们做的动作,比如Click,Add To Cart,Purchase等。
广告给用户带来的价值:这个是指用户是否想看到你的广告,用户对你的广告是正面反馈较多,还是负面反馈较多,以及用户点击完广告之后,在你的网站上的体验是怎么样的。
再比如,大家都知道随着Facebook收集到的数据越多,它的优化就会越强,那么这个数据越多是多到什么程度呢?Facebook官方给出的答案是:针对单个ad set来说,最少要达到50个转化每周。大家看清楚哈,最少是50个转化,单个ad set,每周。不是一个ad set 的lifetime的转化达到50个哈。而且这50个转化是都要发生在你设置得conversion window里的,比如你设置的conversion window是1 day click,那么如果一个人点了你的广告,然后3天之后才买,那么这个转化是不算在50个里的。官方原文链接
其他还有很多原理方面的东西之后我会慢慢分享。
强大的心态到后期其实限制一个投手进步的最主要的因素就是心态。投放的方法论这些是可以慢慢教的,但是心态这个真的很难帮着调整。我之前带过那种很聪明的投手,他们学东西很快,但是在投放的时候心态太容易崩了,有一些风吹草动,账号有一些波动,亏了一点点钱,就开始整个人都不好了,最后导致成绩很难有突破。
其实心态总结起来就8个字:胆大心细,沉沉稳稳。具体表现在(1)该花大钱买量的时候就要去花大钱买量,很多产品在投放上是有生命周期的,一个产品超级挣钱,你却一直不放量,可能过了两个月这个产品就没有那么红了,到时候其实你再放量也都没用了,该挣到的钱没挣到。当然放量也不是傻傻得猛增加预算,要心细,时刻关注数据,看数据不对劲了,该怂还是要怂,用我们行话说叫 Don't fall in love with your ads. 不要爱上你自己的广告,该关就要关。(2)在投放Facebook广告的过程中会出现各种情况,账号的表现不稳定,投入产出比波动,Facebook官方出bug,广告账号被封,甚至个人账号被封,店铺后台被封等。这些其实都是有可能出现的,这种出现了你应该要当做是普通状况,不要因为这种事情弄得自己情绪很波动,这样是非常影响一个投放人员的状态的。
丰富的实战经验其实就是多花钱,多测试。对于投手来说,花钱就是一个实战的过程,你的基本功再厉害,不去实战,你的水平可能永远都是停留在纸面上的。就像一个人熟读兵书是一回事,到了战场上真正能用出来多少又是另一回事。如果2个投手其他方面都差不多的,实战经验的多寡就是把他们距离拉开的最重要的因素。在这里啰嗦一句,如果有人想做投手,个人建议一开始最好去大甲方或者大乙方,因为这些地方财力比较雄厚,对广告能有比较大的投入。
最后在你把Facebook已经投的很好了之后,其实你会意识到一点,投放不是万能的。就算是最顶尖的投放也不能解决所有问题,你会慢慢开始意识到投放并不是一切,投放只是一个公司的一部分。一个投手刚开始的时候可能是只盯着自己广告账号里的数据,往后可能需要看网站的数据,再往后可能还要关注供应链或者后端的一些数据。投到后面你会发现产品很重要,运营很重要,供应链也很重要(比如我们就碰到过产品推爆了,然后供应链供不上货的情况)。这个时候就会需要你从更多的维度,更高的高度去看整个公司的商业逻辑以及运作。
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