华为创始人任正非:即使放弃美国市场也无所谓”，你怎么看?

谢谢您的问题。华为有自己的核心技术，华为不用取悦任何人。

华为拥有硬实力。华为持续十几年的科研高投入，总计3800多亿美元，与腾讯公司市值差不多。华为在5G方面技术上全球领先，5G专利全球排名第一，华为与全球30多个国家签订5G网络建设与服务协议，5G基站发货量过万，华为的海外业务与世界地位稳步提升。英国三家电信运营商与华为合作订单就达20亿英镑。在任正非的眼中，华为技术上去了，才能把优势转化成新优势，持续盈利。华为按照远高于行业的薪酬与分红标准、分散股权，吸引和维系真正的技术人才。华为技术硬实力是任正非、华为腰板硬的资本。 华为不用取悦谁。木秀于林,风必摧之。华为的优秀必然会遇到反对声音，被扣上安全风险等帽子，禁止华为技术设备的准入，这些事情是不可控的。不屈不挠、抗压奋进，是 任正非给华为的精神与傲骨，第一，华为有技术自信，不怕各方的安全监测。第二，华为不想、也没有精力服务于所有国家和地区，稳妥拓展新客户就够了。第三，华为服务好现有客户，持续投入技术，挖掘最大价值，收益已经不菲。第四，华为如果在技术上服软，就会给人以错觉，有第一次就会有第二次。华为还要勇应对。任正非是坚韧的人，经历过两次癌症手术、有严重高血压和糖尿病，仍然长期加班到凌晨。任正非从不怕打压，也不服输。同样，面对长期不公正的待遇，华为有反击和应对组合拳。第一，主动示弱，放低姿态获得支持，但是华为很难取得效果。第二，华为与友商合作，曲线进入陌生市场开展技术服务，但这种机遇可以不可求。第三，面对市场挤压，华为可以诉诸法律手段，主张自己合法权益。第四，华为可以撤出自己的工厂和设备。第五，停止部分专利授权。欢迎关注，批评指正。

华为创始人任正非:即使放弃美国市场也无所谓”，你怎么看?

做企业，有所为有所不为。

美国不喜欢，那也许就不要往美国做，我们自己本身也是做生意的，有时候家乐福里开专柜，但沃尔玛里基本没有，因为沃尔玛的经营特点决定我们的产品不能做专柜。

放弃了沃尔玛我们也没有垮掉，进入家乐福我们也没有真正成为行业领袖，所以有所为有所不为是最好的。

美国对自己的市场定位是5G不能让中国公司领先，但事实是目前中国华为已经领先全球了。美国不愿承认，用4G也就继续用。但是技术的发展不会因为美国不领先而停滞，也不会全世界企业坐下来等美国创新赶上来，于是有意思的一幕就上演了，不接受华为5G用其他不成熟的技术代替，华为越来越成熟，技术不断丰富，向着智能化不断推进，而不成熟的技术在不断的开机重启的过程中循环着自己的不成熟。

一旦通讯技术衍生的技术成为核心问题，美国的头号霸权国家也就结束了