虾皮一共有几个站点？

适合

Shopee 没有入驻费，没有保证金/押金，没有租金。前三个月，也没有佣金。3各月之后的单子，才会按类目收取一定的佣金，佣金是5%-6%，相比其他跨境电商平台很低了。对创业者来说，风险 比较小。

Shopee官方为了推广平台，招商政策放的非常宽，个人也可以入驻虾皮，门槛低，入驻流程简单。Shopee 为卖家孵化提供顾问式服务，助卖家快速熟悉平台运营及当地市场，高效激发卖家出海潜能。

Shopee 有自建物流 SLS，提供物流解决方案和运费补贴。全力支持中国区跨境卖家，大力发展跨境业务。

所以，Shopee非常适合私人创业入驻。门槛低，风险小，易上手，发展潜力大，竞争力相对国内平台小。Shopee大股东是腾讯，不管是平台完善性和支付安全都可以放心。

三个月起量，Shopee卖家10天内打造一个爆品

前有宠物用品品牌一面世就屡获融资，后有凭借一条牵狗绳创收千万美金，近几年宠物行业迎来众多高光时刻。

肉眼可见，宠物出海赛道热起来了。一批中国卖家也借此开启了出海之旅，入驻电商平台，去海外分一杯羹。

在Shopee卖宠物用品，三个月就起量

早在2024年，上海猫芯国际贸易有限公司 （下文简称：猫芯）创始人黎总就想出海做宠物品牌，但因疫情阻拦一再搁置，直到2024年10月，其在多番考察之后，决定以东南亚为目的地，铺开自己的出海画卷。

同月，猫芯注册了Shopee店铺，半年后（2024年4月），猫芯正式招聘员工，希望通过Shopee打开宠物类目的跨境出口业务。

但为何是宠物类目？为何是东南亚？

其实，黎总自身也是个爱宠、养宠人士，可在长期的宠物用品消费过程中，他发现市面上的现有产品无法满足其购物需求；加之有过10年的国际物流经验，接触过相应的工厂，在供应链方面有一定的优势，因此萌生了做宠物用品的想法。

（图源：被访卖家）

据黎总介绍，东南亚的宠物用品市场相对欧美而言仍然是一片未被过度开发的蓝海。GLobal PETS数据显示，2024年东南亚的宠物护理市场规模约为33亿美元，而在2024年至2028年期间，东南亚的宠物护理市场有望取得9%的增长。

基于此，猫芯选择了东南亚，并率先进入菲律宾和泰国市场，黎总补充解释道：因为这两国市场的消费人口多，宠物市场规模相对可观，而且我也有过相应的物流经验。”

在这样的肥沃土壤中，猫芯入驻Shopee仅仅三个月，在赶上7.7大促之后，店铺就正式开始了起量出单之旅。

黎总总结了猫芯短时间内成功出单的经验，主要归因于两个方面：一是要大量铺货，但也要有针对性，比如每天针对小猫、中型犬、大型犬等不同的宠物类别丰富店铺产品，吸引消费者；二是要做好广告投放，适时的增加广告投放预算，与大促活动大好配合，店铺的流量和销量都会有显著提升。

选好目标市场并开始垂直深耕，借助Shopee这一东南亚巨头平台，猫芯顺利启航，但想走得更远更稳，还要有自己的一套方法论。

十天打造一个爆品，不同市场做差异化

虽然猫芯迅速打开了市场，在三个月里起量，但想维持长久的流量和销量，在市场上占得更多份额，保持持续的畅销，就需要针对消费者的需求深入打磨产品。在这一方面，猫芯洞悉市场变化，同时也在销售过程中摸索出了一套爆品打造逻辑。

据黎总介绍道：去年夏季在推出宠物冰垫这一产品时，通过对比同类产品、洞察消费喜好之后，在平台上上架了5款相似价位但不同风格的冰垫，同时不断优化，并用站内广告推广，3周后再分析5款产品的点击转化率，选择表现最优者进行集中主推，10天左右就可以把产品推成爆品。”

此后，猫芯类比此法，持续打造了多个爆品，已然形成其固有的爆品打造模式。

以猫芯店铺中的常青类目——宠物小服饰为例，其会针对东南亚、拉美等不同市场专门开发定制化产品，适应不同市场的消费喜好推出不同风格产品。

在巴西市场，大型犬较多，市场需求大，因此其设计了一款适合金毛、边牧等大型犬的卫衣；在泰国市场，华人聚集，他们对中国风元素的产品就会表现出明显的偏好；在菲律宾市场，天气炎热，网眼小背心这类宠物服饰更好卖。

除细分喜好之外，猫芯发现，风格清新、区分宠物性别的产品都比较畅销，这可能归因于养宠人士以女性为主，且通常西施犬等常被打扮的小型犬有较大的市场份额，在运营过程中我发现，很多消费者，尤其女性消费者，她们希望宠物服饰能有明显的性别区分。所以我们做产品的时候也会细分。”黎总解释道。

（图源：被访卖家）

在产品之外，猫芯同样重视其它层面的消费体验，比如物流速度，猫芯注重供应链管理，黎总补充：我们不断优化仓储以提高发货时效，从而提升消费满意度。”

环环相扣，相互辅助，猫芯的大卖之路仍持续稳健地向前推进。

Shopee巨大流量池下，目标：各个站点体量翻番

在迅速打开市场、10天打造爆品这些成功经验的背后，除了猫芯自身在产品和运营方面做出的努力之外， Shopee也为其助力不小。

在打造爆品的过程中，猫芯灵活运用了Shopee广告和AMS联盟营销，在这两者辅助下，其产品的流量迅速提升，此后顺利爆卖。

作为东南亚领航电商平台，Shopee拥有巨大的流量池。Similarweb数据显示，今年3月，Shopee在马来西亚、泰国、新加坡、菲律宾和越南几大站点的流量在东南亚电商平台中排名第一，总流量高达6.272亿，环比增长17.9%。因此，若是要进入东南亚市场，Shopee是大多数卖家的首选。

与此同时，在入驻Shopee后，猫芯还体验到平台运营模式对新手的友好，平台提供广告课程，帮助卖家提升投流技巧，结合客户经理建议，猫芯达到了高水平的投产比。黎总表示，在选品上，我们会根据Shopee周报提炼的关键词捕捉市场需求，选择相应的产品推广。”同时，Shopee的客户经理也会分享热门类目，助力猫芯打造爆品。

在物流方面，黎总也称赞道：Shopee在物流上的不断投入，帮助我们提升了服务质量，进而提升客户忠诚度。客户收到产品的时间缩短了近25%，使我们产品好评率、复购率都有所提升！此外，Shopee的站内工具也提高了我们的物流成本核算效率。”

在Shopee全方位的助攻之下，猫芯对未来其在东南亚和拉美市场的发展充满信心 今年的目标是将巴西、泰国、菲律宾站点的体量做到翻倍的成绩，如果后续发展比较好，未来还会申请Shopee Mall的品牌店。”

入职三天前毁约，Shopee不再是国人的出海终点

作者｜Cloud

"新加坡小腾讯。"

"压制阿里Lazada的东南亚电商巨头。"

"中国互联网人才出海，逃离精神内耗的最热门目的地。"

这些光环，一度都属于SEA集团，它旗下的游戏（Garena）、电商（Shopee）和金融支付业务（Sea Money），自2015年起发迹于新加坡，随后伴随着智能手机普及的浪潮，迅速攻陷整个东南亚，公司市值一度超过2000亿美元，一年内翻了十倍，也让其创始人李小冬坐上过新加坡首富的宝座。

2024年到2024年，这个位置上换了5个人，均为华裔，李小冬43岁，是年纪最小的那个。作为"最像中国互联网大厂的公司"，SEA集团不仅业务直接Copy from China，近两年随着其在国内的持续扩张，管理体系和组织文化也开始向中国的互联网大厂靠拢。

但SEA的大规模扩张没有换来对应的增长，净利润也始终为负，今年，最大股东腾讯开始抛售SEA的股票，腾讯高管撤出董事会，Shopee的多个海外站点关闭，SEA的市值跌去大半。根据品玩报道，内外环境的变化让它在增长困局中也爆发了组织管理和企业文化危机，陷入了"自己卷自己"的"死亡螺旋"。

但在寒气逼人的2024年夏天，SEA和Shopee的中国基因、全球生意和"Work-Life Balance"文化，对于中国的互联网从业者而言，依旧相对性感，至少上百名中国籍应届毕业生和社招成熟人才从年初开始陆续收到"到坡县去"的Offer，预备开启一段没那么卷，也有希望留在海外的新生活。

但就在入职前三天，"铡刀"骤然落下，尚未入职Shopee的一大批"准员工"被通知岗位已经关闭，有人拖家带口落地新加坡，打开手机即得知自己原地失业，Shopee深圳分部亦未能幸免。随后，裁员维权群内又传出已经刚刚入职SEA集团不到一周的部分员工被整组裁掉的消息，该消息人士称，9月9日的平台大促之后，集团将决定下一轮的裁员动作。

今年以来，出海开启新生活被很多人视为改变现状的终极选择，选择Shopee的一部分互联网人就在其列，但当四季如春的新加坡也开始被寒气侵袭，新的终点，会在哪里？

剁椒TMT找到了几位骤然失去工作机会的Shopee"准员工"，短短一周内，他们筹划近半年的工作与生活沦为泡影，有人还困在海外进退维艰，有人已经做好待业半年的准备。

以下是他们的自述：

Max——Shopee产品经理应届生：

"我就想让HR承认，是他们做错了"

要不是我今天刚刚找好住处，就要露宿街头了，因为我的签证还没有办下来，如果过了美国的失业期还没找到工作，就得立马滚蛋。

当时之所以选择新加坡，主要是因为我想趁年轻多见世面，在更多地方待一待，当时也投了香港的公司，但确实有一部分原因在于我不想回国，现在出国太麻烦了，所以还是希望能在美国先找到工作。

图源：Pexels

Shopee今年1月份就给我发了正式Offer，沟通也一直很顺利，中间持续有联络，所以我也没有别的备选，在这件事发生之前，唯一的不确定性就是去新加坡的签证，前段时间也办下来了，所以感觉一步一步走得都没什么问题，这半年过得也就比较轻松。

但回想起来，今年五月份HR有通知过我一次换组，因为原定入职的团队整组被裁掉了，后来连负责校招的那个HR也离职去了新加坡字节，但当时对方承诺会帮我匹配新的团队，所以中间又重新面试了几轮，虽然比起之前难度高了一些，也还没有出什么问题，有了新的岗位，薪酬也没有变化，一年大概30万人民币左右。

我最后定的岗位是产品经理，其实和国内互联网大厂行情最好的时候相比，这个薪资也并没有太强的竞争力，除了工资，没有签字费和股票，只有一些在新加坡的安家费和疫情补贴，再加上今年很多人到新加坡去，房租也非常贵。当时我评估了自己的能力水平，如果在国内做产品，恐怕很难卷过别人，但Shopee还算是好进，所以也就没有再投其他的公司。

但现在说什么都没用了，反正都没了。

其实8月25号那天，我提前在脉脉和群里知道了消息，但当时也确实太突然了。HR很快就开始电话轰炸，我国内的电话号码打不通，就特意发邮件提醒我，然后想通过美国的手机号和微信电话和我联系，但我并不想接，因为当时还没想好怎么应对，后来还是用微信语音沟通了一轮，随后他们就给我发了相关的通知邮件。

说实话，虽然毁Offer是不道德，但今年行情不好，大厂都经常这么干，我也见怪不怪了，不过这次涉及到跨国，实在是很难受。

当时HR的说法是产品团队有调整，研发也一样，但我问他具体发生了什么，他只说是上面的决策，也并没有告诉我具体砍掉了多少岗位。对方反复强调"这不是针对个人的安排"，但我觉得我什么都没有做错，一步步跟着他们的安排走，结果弄成了这个样子，这不是我的问题。

我一直在录音，就是想让HR承认，是他们做错了，但翻来覆去还是那套说辞。

当时工作定下来之后，其实我过了一段比较自在的日子，但现在这样，美国的工作不好找，国内的校招我也赶不上了，只能尽快开始重新学一些技术，时间很紧，我没有工夫纠结。

王先生——前互联网大厂后端工程师：

"一开始我觉得这是一个Fake News"

收到消息那天，我人已经在新加坡了，刚刚把租房子的事情搞定。这边一个月的房租大概就在8000人民币左右，我也是第一次出国工作，但每天只是吃饭，消费也在200元人民币上下，如果这个月底还没有解决工作的问题，我就得回国了。

今年上半年我一直在上海，封了很长时间，中间思考了很多，所以希望出国寻找新的成长机会，就选择了新加坡，其实上海、深圳都有Shopee的分部，但选择国内也就都没什么区别。

图源：Pexels

刚听说毁约的时候，其实我是不相信的，一开始我觉得这就是一个Fake News，赶紧去和同期入职的同事确认，才发现这是一个大面积的问题，然后就开始一起沟通和讨论应该怎么处理和解决。其实SEA发Q2财报的时候，确实数据不太好看，当时我和朋友还在讨论他们到底还能撑多久，但没有想到来得这么快，已经下发的Offer直接不招了也在意料之外。

但我觉得，迁怒于HR也没有意义，他们只是执行上面的决策，我更关心怎么样能多拿到一些赔偿。目前Shopee的方案只有一个月的违约金和租金、机票的费用，像我这样从国内来，再回去加上隔离期间的成本，只有这些补偿肯定是不够的。

一些群里有在讨论集体诉讼的问题，但我最近也在咨询新加坡这边的律师，实际上Shopee这样做是不违法的，在劳动合同没有正式生效，我也没有入职的情况下，他确实可以取消Offer，打官司，我们也很难赢。

在来新加坡之前，我在上海的某互联网大厂做后端工程师，所以这次也投的是这方面的岗位，当时没有面很多公司，就觉得这个岗位比较合适，对后面的职业生涯也有帮助，想过试用期不通过，但的确没想到直接毁Offer。

之所以选择Shopee，除了岗位合适，也是因为面试、沟通都很顺利，不会像国内某大厂那么呛人，HR也帮我尽量解决了很多诉求。当时我还在职，整个面试过程也就在两到三周的时间，后面花了一个月办签证，8月中旬我就过来这边了。

我想要的是驻外的经验，其实薪资方面并没有特别满意，算上生活成本的提高，整体涨幅不到30%，在尽可能争取到一些之后才满足了底线需求，后来也就没有太纠结。目前我还没有签协议，因为还是想留在新加坡找一找工作，哪怕是海投，但如果留下来，Shopee给的赔偿一定更少，可能只有一个月的工资，这我不太能接受。

现在我也在新加坡住了一段时间，感觉和上海的区别也不是很大，但可能因为主要语言是英语，沟通上会有一点不方便，但消费水平确实有明显的提升，还好我还单身，消费需求不是很大，来这边也是希望不要像国内工作的时候一样那么累，可以改善一下自己的工作状态。

毕竟，在国内上班的时候，我们整组人加班到十点是常态。

还好我目前没有什么家庭负担，父母看的也比较开，就当我是出国读一段时间书，全球的经济都在下行，东南亚市场总的来看还有潜力，但我不知道是下行的压力大，还是发展的潜力大，这周我还会去面两家当地的互联网公司，未知的事情太多了。

我还没签协议，大家现在对赔偿都不满意，我的心理预期是至少要赔三个月的薪水，因为隔离加上重新找工作，一个月肯定是不够的。

松松——Shopee深圳分部产品经理应届生：

"现在重新开始找工作，觉得新生活又开始了"

8月29号中午，我睡了一个午觉起来，听说朋友的Offer被取消了，我当时还没收到消息，整个人都是懵的，而且对整件事情充满了疑惑，也很忐忑，不停刷脉脉，但消息一直没来，我以为自己幸免于难了。

但后来我主动在微信上联系了HR询问能否正常入职，对方在电话里告诉我岗位不存在了，入职流程也要终止。

后来我又去问了原定入职部门的Leader，他却根本不知道有这件事。另外一个"未来同事"告诉我，部门老大两周前才刚刚说过，Shopee不可能裁掉应届生。这几天下来，让我感觉Shopee的信息流通很混乱。

这件事最大的影响是让我陷入了极其尴尬的境地。我之前拒掉了曾经实习过一段时间、确定性很强的另外一家大厂的Offer，错过了应届生秋招，面对社招又没有正式的工作经验。这些问题叠加在一起，却只赔一个月的工资，我觉得很不合理。

我下午2点才知道自己的工作没了，HR却想让我当天晚上6点就签协议，没有任何思考的时间。至于我要求补偿已经支付的房租和交通费用，却也迟迟得不到回应，只说会向上反馈，现在还杳无音讯。

回国之前，我在美国读了本硕，虽然已经在海外待了很久，但觉得那边更适合退休之后去养老，之前的暑假和gap的一年里，分别在国内两家互联网公司实习过，还是想在国内发展，所以最终选择了深圳的Shopee，而且面试时对方也说有轮岗机会，未来也有可能去新加坡看看。

现在回想起来，其实岗位也经历了一些变动，我最开始应聘的是管培生，面试了五轮，但最后一轮没有过，就接受转岗到产品经理。因为我家里做的是外贸行业，之前的实习经历也和电商有关，深圳跨境电商发展的不错，环境比较温暖，城市也很新，薪资待遇和我拿到的其他Offer持平，所以当时会觉得是一个不错的选择。

深圳这边正常的入职时间是7月到8月中旬，因为我当时人在海外，毕业证也还没下来，虽然6月初我就回国了，但还是和对方协商到8月底入职，据我所知，提前一些入职的人，应该是躲过了这一波，正常在岗工作了。

实际上，直到5月份之前，Shopee整体给我的感觉还是不错的，不仅HR会在QQ群里和我们保持联络，公司每个月也会发一封邮件跟我们同步信息，但到了5月，群里的HR突然就不见了，我也是找到已经入职实习的人，才知道HR也被裁了，后来也没有人来交接应届生入职的工作。

图源：Pexels

其实这半年，我也关注到了SEA和Shopee的财报数据、市场表现不是很好，因为我是学商业分析的，所以当时觉得大环境不好的情况下，现金流、收入、利润率低都是正常的，腾讯的撤资可能也是自己的战略规划调整，并不代表它就不看好Shopee。

至于企业文化方面的争议，以我自身的经验来看，在公司待的舒服与否，还是要看自己所在的团队和直属上司，之前作为旁观者，感觉Shopee的整体观感还不错，但具体还要在公司里自己体会。

现在想想，有可能我给这家公司找了太多理由了。

在我原来的计划里，可能会在深圳一到三年左右，但我也不想一直打工，还是想和朋友一起做一些自己的事情。目前我还在投一些能投的校招，或者要求一至两年工作经验的社招岗位，再找一些之前的同事争取内推机会。

我现在人在成都，刚刚地震，再加上封控，不可预料的事情太多了。现在我对自己的规划一般都在两到四年，特别是现在疫情，认知的变化速度非常快，可能两个月之后的情况就不一样了，至少当下我还没有出国的想法。

作为一个华裔，如果不是程序员的话，想在美国稳定工作其实比较难，除了纽约、洛杉矶这样的大城市，生活也比较平淡，我还是希望更有挑战一点，在国内沟通也更自在。

本来我已经做好了去深圳开始新生活的准备，但现在可能已经不允许我局限在深圳了，期望薪资也从在Shopee谈好的22k以上，降低到了15k到20k，北京、成都的工作我也都在看，父母支持我，也理解这个情况，帮我推荐了一些国企、央企的工作，但我还是想自己努力试试。

当时我刚听到消息，确实心情有些波动，但也谈不上有多沮丧，现在重新开始找工作，有面试和笔试，有新的进展了，就觉得新生活又开始了。

连环话丨十年互联网产品经理，用三个月玩转shopee

说起互联网产品经理，你有什么印象？严谨？逻辑思维强？沟通能力爆棚？

我们今天的这位连连用户Joey拥有10年互联网大厂的产品经理经验，他当过高管带过团队，还创办过时下最流行的种草社区，是位不折不扣的互联网大佬。

这位典型的互联网人三年前误打误撞” 进入跨境电商行业，凭借着产品经理的严谨思维，对店铺运营抽丝剥茧”，仅用了三个月就成功拿下多个产品在Shopee平台新加坡站点的类目销售额第一名，他说：我的心得是，在Shopee卖货这件事一点都不简单，想要做长久，里面的学问大着呢！”

连连国际独家-连环话栏目

谈到做跨境的缘由，他说：我从没想过卖货。”

我从没想过卖货”，一谈起做跨境电商的缘由Joey就表示自己是误打误撞。不同于国内电商转型和传统外贸转型的跨境电商卖家，Joey在辞去互联网大厂的工作后，先后参与过时下最流行的电商种草社区APP和出海印尼的社交工具产品的创立，后者还拿到了行业的战略投资。

这两段创业经历的碰撞，让Joey有了一个想法：为何不把电商和出海这两件事结合在一起去做呢？

之前多次实地考察印尼的经历让Joey对东南亚市场颇为看好，彼时Shopee又正是东南亚跨境电商的一批黑马。在多番了解和调查之后，Joey产生一个念头：东南亚跨境电商值得做！

很快他租下一间办公室，搭建了4-5人的小团队，一直在杭州从事互联网工作的Joey也在这个熟悉的城市开始了自己的跨境电商生涯。

他说：互联网人对用户需求有高敏感度，这是我的优势和强项！”

毫无跨境电商经验的Joey，面对一个全新的行业多少有些有心无力，卖什么怎么卖卖多少等等一些列问题摆在Joey眼前。

不过Joey深知自己在用户需求发掘方面有较大优势。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。不知道要给东南亚消费者卖什么，那就先做大市场的选品分析，最终发现东南亚消费者对智能灯具的需求比较大，营销成本相对比较低。

这样一来顺应了市场需求，也将自己的选品范围大大缩小了，那么具体卖哪一款灯具，就需要市场来反馈结果，Joey开始了为期三个月的SKU测试。

室内壁灯、遥控夜灯、充电夜灯、装饰灯、派对氛围灯.....只要你想得到的家用灯具，Joey带着团队都一一试过。

在测试过程中，凭借着之前的产品经理工作经验带来的用户敏感度的优势，Joey还每天都搜集整理东南亚消费者对产品的时下关注点，比如新加坡消费者会在意这类产品小巧便携以及订单中包含的配套产品等特性，而印尼的消费者会在意这类产品的装饰性，对较为艳丽、形状独特的创意灯饰情有独钟......

Joey就根据这些特性，从上千个SKU里确定出最能迎合消费者需求的主推产品，顺藤摸瓜把关注这些产品卖点或正在使用这些产品的消费者特征提炼出来，东南亚市场各个地区的消费者画像逐渐清晰了起来。

功夫不负有心人。得益于这三个月上千个SKU测试选出的爆品，Joey团队选的一款产品拿下了那个月Shopee新加坡站点灯具配件的第一名，而Joey团队则正式跨出了出海东南亚的第一步。

我们的弱项是供应链，那就从一年跑满200家供应商开始吧！”

深知自己优势的Joey也能直面团队的弱项：跑工厂找对供应链，是我们最大的一个痛点。”

同一个产品如何做到差异化？不同的工厂如何选择原材料？供应链时效性如何提高？工厂成本费用如何降到最低？Joey觉得他们做得还远远不够。

不熟悉供应链怎么解决？就是迈开腿多跑多问多比较。”Joey全国各地跑，谈价格看材料总结经验优化自己的供应链，他说：我给自己下了一个目标，就是在一年内跑满200家供应商，既然知道弱势在哪里，我们就只能通过量变带来质变了”

用连连三年，它已经是我离不开的收款好帮手了”

从事互联网多年的Joey还未创业的时候就对连连有所耳闻：支付牌照和资质非常齐全”、服务好”、安全稳定”……Joey相信品牌的力量，创业跨境电商之后毫不犹豫地选择了连连。

三年前，连连强势推出支付行业首创的Shopee旺卡活动 ，这让他眼前一亮：一张999元的一年连连Shopee旺卡可以为公司省近万元，平均一天下来几乎是0成本。

连连国际shopee旺卡活动

对于创业公司来说，每一分钱都要花到刀刃上，保证资金周转流畅是卖货的保证。

一晃眼，Joey已经使用连连作为公司唯一的收款工具三年了，一款好的支付工具让你越走越稳，我们使用连连3年，服务响应一直非常快速”。

创业跨境电商的这三年，Joey从东南亚市场扩展到了美国市场，连连也不断提升产品力，从最初单一的跨境电商收款工具发展成如今的跨境电商卖家首选的一站式服务商，不仅涵盖跨境支付（含外贸收款），更是覆盖了全球收单、全球分发、跨境金融、汇兑服务等等一系列跨境电商卖家实际所需的服务，成为卖家出海路上的护城河。

一个人就是一个商业经济体缩影”

所有的产品都有自己的生命周期，善于分析商业模式的Joey清楚地知道只有有自己的品牌和自主研发产品，才能走的久。

特别是像东南亚市场，竞争大，产品生命周期就更加短，对于供应链的要求就更高”，在跨境电商行业摸爬滚打三年的Joey如今带着团队，开始打造自己的品牌和产品：选择设计师进行产品原创设计，找工厂进行模具开模，一套全新的产业模式等待迸发。

从互联网产品经理到跨境电商卖家，本质上是思维模式的转变，跨境电商卖家我觉得更像是企业家的早期版本，你要从用户需求开始到供应链，再面向消费者端，中间会涉及各种营销手段，最后把钱收进来，一个人就是一个完整商业经济体的缩影。”

跨境电商行业充满机遇与挑战，给予跨境电商卖家自由选择与自我努力的机会，面对充满差异化、竞争激烈的全球电商市场，连连也秉持着跨境无难事，全球有连连”的理念，不断拓宽服务护城河，助力中国跨境电商卖家提升全球影响力和竞争力，在出海路上乘风破浪！