三星S4港版那些自带软件可以删?

作为中国互联网的三大巨头，其实在2010年之后的几年中，三家企业都有涉足手机行业的动作，只不过相对而言，都不太成功。

大概是由于企业文化基因的缘故，这三家巨头更擅长的，是做互联网和软件方面的事情。所以，他们对于改进手机的操作系统，大都很有一套，无论是百度云，阿里云还是腾讯改进的操作系统都可圈可点。

而且，就百度而言，甚至还与华为走得很近。以至于我们不同用户，在慕华为之名，买了华为平板之后，发现除非用和百度系配套的耳机，否则耳机根本用不起来。

下面我们就企业的文化基因，以小米作为参照系，分几点来谈谈看。

一、小米的横空出世

熟悉小米的人可能都知道，当小米手机刚开始以互联网思维起家的时候，就像发生了一次小爆炸一样。雷布斯”的大名，继金山之后，再一次传遍了整个互联网界。使得原来不想为小米供货的郭台铭，也不得不屈尊于小米谈合作。

但很多人可能忘了，在小米手机疯狂肆虐的时候，雷军其实也发布过一款线上产品，那就是米聊。在米聊初期，其发展势头其实甩微信几条大街。

但由于微信内部的产品经营生产体系以及微信庞大的服务器数量，使得其用户体验并不会随着微信用户数量的增加而下降。（而米聊则会因为用户数暴涨，而宕机）。而这其实是腾讯基于多年发展网络游戏等业务所奠定的文化基因的外在表现。所以谈到关于网络产品的用户体验，没有人能够超过腾讯。专注于小米手机的小米也不例外。

二，制心一处，无事不办

佛家有句话叫做制心一处，无事不办”。但同时，这也意味着，除此一处之外，其他的所有都要放弃。这在很大程度上也是小米的精神——把所有资源都向小米手机倾斜。当年小米出手机的时候，也是专注于一款小米手机。所以即使整个米聊都失败了，也法阻挡小米的实质发展。

对于任何企业来说，他都需要集中资源，以投入自己最主要的发展方向，沿着自己最可能成功的发展路径去发展。而只有资源相当丰富的时候，才适合旁逸斜出，做一些新的探索。

孙子兵法上说：

故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。”

因此，即使是打仗做防御，也需要尽量有重点的进行防御，而不可能均匀用力。否则，必败无疑。

这也是为什么BAT三巨头，做手机不成功的原因。反过来，也是小米做米聊不成功的原因。

有人说为什么安卓系统不学习ios，实行假后台及触控优先，以改善用户体验?

BAT”三大互联网企业，几乎是中国互联网的三驾马车”，拉着中国互联网飞跃式的发展，可是这三家在互联网领域呼风唤雨”的企业，到现在也没有在智能手机领域有什么惊人的举动，这是因为互联网和智能手机领域还是有很大区别的。

首先，中国智能手机领域已经接近成熟，智能手机市场已经被几家大的制造企业瓜分，想要在几只老虎面前抢夺食物，没有足够的技术和硬件体系是行不通的，现在的智能手机市场已经不再是2011年前后那个刚兴起的市场啦，智能手机这个风口早已吹过，剩下的就是这个市场逐步的”优胜劣汰逐渐成熟了，发展到现在，市场上还剩下的几家企业都具有雄厚的实力，在没有新技术出现的情况下进入，除了成为”骨灰，没有别的可能。

而且，在当今的智能手机市场称雄，还得需要一个完善且可靠的供应链，BAT”也不是没做过智能手机，他们也都有这个心思想要进入这个领域，但都由于各种资金、技术亦或是供应出了问题而一个个的失败，或是雷声大，雨点小”不久便消失于消费者眼中，就像是一个没有经验的孩子和一批久经沙场的老将”对阵，结果不言而喻。

互联网公司进入智能手机领域还要考虑一个问题，就是自身的利益会不会受到损害，一般公司做到这种体量，再要从自己的主线上扩展别的领域就要考虑很多，尤其是往利润低的制造业发展，所以在小试了一下之后，三大公司分别回归业务主线。

虽然不做手机的面，但是他们却有足够的实力发展手机的心”，阿里的YunOS系统面向小众智能手机企业现在也发展的不错。