有没有关于亚马逊开店运营的教程推荐？

首先，商业的本质是什么？就是要按照用户的需求提供一种产品或服务，通过企业的创意，成本的控制和组织架构来获取利润，做商业的本质是要赚钱的。

但是我们能想到的前期烧钱再挣钱的公司第一印象就是互联网公司，早期的BTA，后面的京东，滴滴，美团，今日头条等等，都是前期的大量烧钱，后期盈利。

我们首先以BAT为例，为什么BAT越来越大，获取利润的能力越来越强？因为它们都能够通过不断的投资，用户的获取，使规模扩大，而规模本身能够产生网络效应，用的人越多，获取成本越低，效率越来越高，所以说网络时代，资源，数据最值钱。

腾讯，我们都称之为Ctrl+C，Ctrl+v玩的最溜的公司，最早的时候是深圳小马哥复制出了QQ，假扮女士和用户聊会，后来腾讯出了微信，都属于即时聊天软件，方便你我。但是我们可以很简单的分析出来，腾讯的盈利能力都是基于微信，QQ的巨大流量，目前微信下载量量突破12亿，且用户粘性非常大。不管复制什么游戏，什么软件，他有强大的引流方式，强大的流量基数，这就是他的根基！

阿里巴巴，当年被称为马大忽悠，打着让天下没有难做的生意，求着中小老板免费去开店，把生意搬向互联网。为什么当初淘宝假货横行马老板却装傻充愣，因为马老板需要流量，需要基数。2012年天猫的成立被解读为阿里的收割转型，把当年求着进来的中小企业，再慢慢淘汰出去。现在淘宝超过千万商家，网上购物成为常态，而淘宝也成为了最大的互联网房东。

如果说上面的阿里和腾讯初期影像模糊，那我们不得不觉得例子就是美团。王老板是我比较佩服的老板，能屈能伸，能奸能恶。自己作为当年的餐饮店小老板亲身经历了美团外卖初期的疯狂。在这里不得不佩服美团强大的一线地推人员。当时我算是当地第一批加入美团外卖的商家，记忆犹新，一开始新用户减免15，平时减免全都是美团承担，商家为了引流也会积极推荐美团，慢慢的出现了二选一，出现了优惠承担3：7，如法炮制美团打造了众包和专送，整个外卖闭环打造完成。后来我们发现骑手佣金越来越低，商家利润越来越低，同品去除配送费，餐盒费菜品在享受优惠的基础上价格竟然比店里高好几块。当人们都明白过来的时候，才发现已经成为了习惯，离不开了。

平台有了规模效应、网络效应即强大的流量基数之后，很多企业就可以变成平台性质的公司，像微博，美团都一个平台，通过提供免费服务，把用户吸引过来，从而形成广告和内容消费两种商业模式。

　　我们看到不管是，美国的亚马逊、谷歌和脸书，还是国内的腾讯，阿里巴巴，百度，美团，都是越来越大，涵盖了电商、搜索和社交，日常生活领域，这些都是最基本的需求。不管科学技术怎么发达，都是满足基本的需求，只是满足需求的方式和效率在变化。

至于说从18年有很多很多互联网公司都没有到收割的地步就黄了，像摩拜，共享充电宝等等，我自己感觉这种小众领域，打着互联网新型消费到处收割，原因很多，不多分析。

最后，两句话，第一：任何商业的本质就是盈利，只是有时候资本收割的对象可能不是消费者！

第二：免费的永远是最贵

如何参与元宇宙创业?

1互联网的思维是，先烧钱获取流量，宣传推广，吸引用户和下游商家，因为用户量是基础，培养用户消费习惯及客户粘性，达到足够客户量和下游商家后，市场知名度提升，市场份额也逐步增大，在烧钱的过程中也逐步消耗掉一些小竞争对手后，达到市场垄断后，价格可以自己控制，然后挣钱，比如美团。

2还有一种也是烧钱获取这些，烧的是投资人的钱，获取也是流量，宣传推广费用，吸引用户等一系列数据，目的是上市，上市后挣股民的钱。现在这种公司太多了…