如何看待今天钉钉崩溃的事件？

Facebook泄密门，最近闹的很凶，应该受到很大影响，不光是用户，关联企业估计也很挠头。而对滴滴大数据杀熟”，这事最好多多提供证据，发布出来。让大家更多知道。

至于怎么应对，之前有回答过一些，再次列举下。一是人为随机来减少规律性，可以是不定期的减少网上购买的频度，或隔一段时间变下购买频率，习惯等。再有就是可在不同平台间，随机轮流切换使用，变换平台还是可行的。然后就是尽量多曝光出来，发挥网络的力量来从其他人那学得都有哪些方法去应对。其实终极应对上还得是希望从政策方面，给于引导，给与监管，重罚策略。企业要从Facebook泄密门中取得教训，改进对用户隐私的保护，当然不仅限于隐私，包括用户所有数据。

如何看待外媒揭秘苹果/谷歌/脸书，如何跟踪用户位置”?

谢谢邀请，个人认为这是好几个问题了，Facebook数据泄密是数据泄密，是安全问题，这是严重的事故。而滴滴大数据杀熟”则是大数据通过数据分析，因人定价，这只是在滴滴公司内部的大数据分析。而应对大数据时代的零隐私，这是第3个问题了，看如何定义，如果对机构，估计你要封闭，你就不能数据共享，如何做数据分析，趋势分析？这鱼和熊掌怎么能兼得？借这个话题，我就谈谈数据安全，谈谈滴滴杀熟，再谈谈大数据时代下的隐私问题。

浅谈Facebook泄密论数据安全的重要性

Facebook最近是遇到大麻烦了，5000万用户数据失窃”，数据安全问题，在任何公司，都是极度高度严峻的问题。而且facebook公司短视的完美风暴，造成了全球的风暴，而且面临2万亿美元天价罚款！2万亿啥概念？美国GDP十分之一。我们今天不谈Facebook公关，谈需要罚多少钱，我们是以这个案例来谈信息安全的重要性，处理不当,简直是会要了一个公司的命。所以公司的信息管理部门就显得非常重要了，特别是核心的数据，安全防护一定要做好，先谈数据隔离，重要数据一旦上线，权限要比较集中管理，而且设定有限的管理员，在对外数据授权上面，需要上升到公司高层审核，才能开通，而且签订保密协议。设定访问权限，上线交付立即进入生产安全管理级别，如果有需要，公司内部测试，也需要专门的管理人员，提供脱敏后的数据，在公司测试，杜绝更多的人接触敏感的数据。

谈滴滴杀熟”

针对滴滴通过大数据杀熟，这么有影响力的公司，竟能做出这样的事情，真的让人匪夷所思，想赚钱想疯了吗？目前通过滴滴还有用户数据对比，滴滴每单提成高达20%，滴滴出台政策后，换汤不换药（每单收取0.5元，外加1.77%管理费)。而实际呢？我有对比过，抽水一样高达近20%。想想每天这么车在路上赚钱，还还不够，还要通过大数据，再宰一波用户，实在是可恨。目前情况是，如果你要避免被杀熟，哪只有换平台了，或则选择其它的交通工具，你既然用他们的平台就只得认宰了，我这里也希望美团打车能做起来，有了竞争，没有垄断。后期应该会有所改善吧，作为老百姓也只能这样想了，或则政府指导定价，这个好像也行不通。

大数据时代的零隐私？

大数据时代的零隐私，是对公众而言，还是对机构而言，如果是机构而言，就是鱼和熊掌的问题了，要不要打通的问题。对公众而言，我建议有2点，第一：呼吁监管部门出台一些严厉措施，监管这类随意泄露数据的公司。第二：公司承担起社会责任，管理好用户数据，数据可以机构之间进行共享分析，但不能泄露给大众，也不能利用收集的信息骚扰用户。发信息，电话轰炸等等。