大家好，速卖通跨境电商入驻条件相信很多的网友都不是很明白，包括速卖通跨境电商入驻条件也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于速卖通跨境电商入驻条件和速卖通跨境电商入驻条件的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

特种兵式”开仓！菜鸟与速卖通一周连开三个跨境仓

跨境电商的热情已经蔓延到全国特色产业带。

4月19日，一个山东造的鱼饵成功出库，即将踏上去往法国的全球之旅。这标志着速卖通与菜鸟青岛产业带仓正式投入运营，紧随天津和成都的步伐。速卖通半托管一周内特种兵式”连开三仓，与菜鸟一起把跨境仓开到产业带商家门口，让更多商家享受托管模式带来的流量红利。

今年1月，速卖通宣布正式推出半托管”服务，为POP（自运营商家）低成本升级物流服务。随后，半托管的热度持续走高，吸引了一大批有运营能力、品牌类商家入驻，掀起了跨境圈的半托管”新浪潮。短短1个月的时间，就有2万商家订单增长超100%。这一增长充分说明，物流是跨境电商的核心竞争力之一。

在跨境大卖家门口开仓库，则是物流提速的一大体现。

记者在现场获悉，该跨境仓库临近高速公路，交通便捷，可辐射山东本地特色产业带，包括曹县马面裙、青岛假睫毛、假发、珠宝、威海渔具、潍坊乐器、汽摩配等跨境电商硬通货”。这些商家可直接在家门口的仓库备货，海外消费者下单后最快24小时即可出库。

由此，本地跨境商家发全球可免去自己发货和备货到华东、华南的困扰，实现小批量备货、精简管理库存，极大降低备货成本。新品安检、智能尺寸测量等物流黑科技”也让山东产业带商家体验了一把跨境发货的丝滑，实现产业带与跨境电商半托管的双向奔赴。

主营假发的青岛跨境卖家宋先生告诉记者，半托管是从消费者体验出发推出的创新业务模式，同时也给到了参与其中的商家头程保障和流量扶持，在试跑的几个月中已经逐步调整发货节奏来跟上半托管时效要求。现在有了家门口的备货仓，相信接下来会有更好的销量突破”。

公开信息显示，菜鸟成立于2013年，十年间建设了一张全球领先的智慧物流网络，成为全球电商物流的领导者。在阿里最新一季财报中，菜鸟的季度收入同比增长了24%，保持了强劲增长。数据显示，菜鸟目前是全球最大的跨境电商物流企业之一，年处理跨境电商包裹量超过15亿件。

速卖通2024核心战略：如何做最懂中国商家的跨境平台？

4月19日消息，速卖通于今日举行了2024年商家峰会，在会上，全球速卖通总经理张凯夫分享了2024年平台最重要的三件事儿，也就是将围绕优质商家扶持、升级物流履约能力，以及市场机制和营商环境的升级进行展开。

速卖通的长期愿景是希望能够做成全球最大的跨境电商平台，同时做最懂中国商家的跨境平台。”张凯夫表示，过去一年，速卖通进行了一些海外本对本（本土卖家面向本地国家的业务）电商的尝试，但在今年，速卖通会更加旗帜鲜明的回归到跨境的本源上，帮助中国企业做好出海。

因此，在2024年，速卖通的重点平台策略将围绕在三个方面：

1、优质商家的加速新计划：旗帜鲜明的扶持希望品牌化发展的优质商家、金牌卖家，以及KA卖家等，将提供专属的流量保障等一系列策略。

2、物流履约能力持续升级：将在重点市场，包括欧洲、美国推进海外仓的建设，在国内推进优选仓的建设。同时，会在技术能力上，包括在合单、干线时效、末端的时效等方面上继续投入。

3、市场机制和营商环境的升级：今年将对整体平台环境全面升级，帮助认真经营、做履约和服务的商家，来更加确定性的获得增长。

将这三大策略拆解来看，今年速卖通将主要集中在品类、市场、商家、物流，以及合规化等五个方向上进行发力：

一、品类策略：针对重点市场进行品类的升级

1、强化优势供给：除了继续巩固假发、美甲、汽车配件等优势品类，还将拓展新机会品类，比如潮玩、新能源充电桩、家庭智能设备等。

2、国家品类垂直深耕：今年除了在速卖通传统的俄罗斯、巴西、西法、欧洲等市场投入以外，也会增加在北美、韩国以及中东的品类策略投入。

3、六大本地服务中心：对属地服务中心的本地大卖家孵化，并配备专属客户经理。

二、市场策略：持续投入重点国家的本地化，重点投入韩国和美国等市场

1、俄罗斯：鼓励优质商品入仓、专属补贴、仓发快速达”心智打造、物流时效保障

2、美洲：进行海外仓从0-1的建设，对重大件等新品类突破，来履约降本，同时在用户侧和营销侧投入资源，鼓励用户多买多省。

3、欧洲：打造用户体验样板、以及搭建流量生态矩阵帮助品牌出海，同时帮助商家应对欧洲的监管政策，建立合规化经营的能力。

4、韩国：加大威海仓的投入、在本土做到3日达，提供类似于本土电商的时效体验。同时，在女装等一些重点类目上做突破。

三、商家策略：针对优质、品牌化商家推出全新赛道AE MAll

AE Mall是速卖通今年最为重要的一个项目和策略，是针对品牌商家打造的一个全新赛道，目的是帮助中国优质供给以更高的品牌形象走向世界。对加入AE Mall的商家，速卖通提供了顶流的权益，比如佣金的减免、专属的场域、顶流的流量加码，以及专属服务权益。

据了解，AE MAll招募的新商家主要是面向具备电商运营能力的品牌商家（头部大卖家），对于大美家类目的商家年成交额要求在500万美金以上，大科技品类的商家年成交额在800万美金以上，大服饰类的卖家成交额则需要大于200万美金以上等等。此外，对于想要加入的平台优质商家，则要求需要签署JBP协议，或者是达到金牌卖家的等级且年成交额大于60万，有商家供应链实力等资质的验证。

此外，可以看到的是，速卖通对这些商家也有很高的要求：必须提供非常有竞争力的商品价格、商品必须满足72小时的履约率以及差额达渗透率，以及区别于非AE Mall商品，参选商品必须在重点的国家提供无理由的15天退换货服务等。

四、物流策略：升级物流履约解决方案，流量策略与发货时效和入仓做紧密绑定

1、基建能力：扩大海外仓仓网的布局，以及优选仓的建设和投入，对全球包裹的网络进行升级。

2、全链路用户心智打造：平台会对能够在72小时甚至48小时内发货的商家，明确的给予流量加持。同时，会在用户侧投入满减包邮等用户营销玩法的建设，为商家进行合单和降低整体的物流成本。从而激励平台商家的订单72小时内发货率达到90%以上。

五、合规策略：对市场机制和营商环境优化

1、市场机制全面升级：针对整个市场的机制进行梳理，治理平台出现的恶意竞争、低价、店群等行为，保障平台的公平公正。同时，对能够做好商品履约、质量和用户体验服务的商家进行流量激励。以此来提升整个商家生态的质量。

2、合规服务：对于欧向和美向的合规，引入服务商帮助卖家做商品资质合规的准备和申请，同时做好商品诊断工具的一键式服务。

3、工具简化提效：投入专门的团队精简官方工具和操作，做一些服务生态的互补提效型工具

此外，张凯夫还表示，在过去一年，速卖通年销售额大于100万美金的商家数量增长了43%，新用户增长了30%，物流时效提速了25%。

据介绍，过去一年中，为了配合商家在经营上国家化、区域化的诉求，速卖通的业务设计和组织设计也进行了区域化和国家化的重点配对。速卖通以韩国为代表的东北亚市场、中东以及拉美和北美市场都有很好的增长。

比如，在西法市场的10日达订单量翻了一倍、巴西支付买家数实现3倍增长，潜力市场如墨西哥和智利的增长都在30%-40%之间。而在今年，速卖通也将继续秉持国家化、区域化的战略进行运营。

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！