想找伴游的人去哪找?

本人5年运营经验，以下纯属己见，不喜勿喷。

运营这个职位是目前整个电商平台里面最被神话的一个职位。这也就为什么这个职位的忽悠最多，很多老板深受其害！但是一部分也是出于自己的贪心，没有对人进行深入观察。同时也有一大批老板觉得我花了高薪聘请了运营，你就必须给我做起来，而且是快速做起来！做起来我好数钱！我说的没错吧？其实运营这个职位我个人把它理解为是一个项目掌舵者。

首先，我在入职一个企业之前我会先了解公司的主营类目产品和老板。产品在如今的电商大环境下及其重要，也是回归商业的本质，这个是必然的。了解老板首先要了解他对电商是否有认知，其次要了解电商在他心里占多少地位。传统企业老板抱着顺便做做电商心态的太多了。

其次，入职后如果是已有店铺，请尽快完成力所能及的事情，何为力所能及。你的店铺整体风格定位是否足够明确，你的店铺产品图片，详情，关键词等是否需要改进等，这些自身可以搞定的事情。那些技术大神，资源大神，归根结底有几个？一只手够数的过来了。还有，真正的大神不会在红利期出来做分享，只要是出来做分享的基本红利期已经过去。所以先做完自己力所能及的事是最重要！接下来需要把需要改进的地方及具体改进方法做出来，与老板直接沟通，获得认可后实施改进！如果是新建店铺，那这些工作也是要提前做好的，市场调查，产品定位，产品挑选，拍摄风格，设计等等等等。都要实实在在的参与进去。

接下来就是推广了，我个人认为，推广方面的窍门就是了解原理，清晰精准，细心调整。那些又是一天满分，两天冲首页的。有几个能做到盈亏平衡的？活动方面，每一个活动都要针对性策划。就算是一个小小的天天特价，你用心策划也会的到你应有的回报！还有只有你做的够好了，才会进入小二的视野，你才会有更多的机会。但是有机会的时候也可以主动出击。前提还是要做好自己！

码字太累了，不赘述了。

所谓运营，你要吃的透产品，琢磨的了人，玩的了创意，写的了文案，做的了策划，玩的转推广，简单的作图，复杂的构思，霸道的执行，优秀的表达。你足够强大了，你也就足够值钱了。创业需谨慎，合作能共赢。职业经理人，才是职业运营的正确发展方向。

入行做电商运营，你觉得有前途吗？

电商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事，不仅赚钱难，做得好的几家还被阿里巴巴收编了，他们联合平台占尽先机。

竞争对手都是马云门徒”，若羽臣孤军奋战，还被大客户告了

斑马消费 徐霁

就在这十几年，电子商务大行其道，不仅催生了一大批淘品牌”，以往依靠线下渠道的传统品牌商也纷纷到线上尝鲜。于是，电商代运营这个行业应运而生。

1985年出生的江西青年王玉赶上了这个风口，他所创立的广州若羽臣科技股份有限公司（下称若羽臣”）2015年挂牌新三板，让他跻身亿万富豪行列。

8月25日，若羽臣披露招股书，拟登陆创业板。

但是，电商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事，若羽臣不仅赚钱难，还得面对独角兽”宝尊电商等竞争对手的挤压：他们一边投靠阿里巴巴，在渠道、流量等方便占尽先机；一边在资本市场左右逢源抢尽后来者的风头。

更悲惨的是，去年若羽臣被前第一大客户给告了，无论最终以什么样的形式和解，其根源还是代理业务没做好。

竞争对手们都被阿里包养”

别看现在阿里巴巴称雄全球，马云的零售花样一次比一次玩得溜。其实，直到2006年ebay退出中国市场，阿里巴巴才稳坐中国电商头把交椅。

借着中国电子商务进入稳定期的东风，淘品牌”开始渐次诞生，韩都衣舍、裂帛、御家汇都诞生于2006年，茵曼诞生于2008年。

2007年，22岁的江西新余青年王玉，还在江西财经大学念书时，创办了校园区域B2C平台爱购网”。

两年后，他组建团队到广州创业，2011年创立若羽臣，做电商代运营业务。瞄准高知妈妈”这个群体，从母婴用品切入，逐步拓展到美妆、保健等领域。

电商代运营，就是帮大品牌开网店。

那个时候，品牌商们逐渐认识到电子商务的价值，有了布局电商渠道的必要，马云才从淘宝分出天猫。

靠着电商运营这门生意，若羽臣创立4年后就登陆新三板，现在又准备登陆创业板。

实际上，若羽臣2014年才开始微弱盈利，直到2016年才拿出说得过去的业绩，为什么现在就急不可耐地准备上市？

毕竟，公司净利率不高，如果扣除返利，都是亏损。2014年至2016年，公司获得返利金额分别为1172.25万元、2596.90万元、4929.87万元。

如果了解电商代运营这个行业，就知道若羽臣的苦衷：如果不趁着2016这个大年”赶紧上市，后面的市场环境就更复杂了，资本不等人。

中国电商代运营老大”宝尊电商（NASDAQ:BZUN），2016年完成交易额175.74亿元，占据25%的市场份额；丽人丽妆营收10亿级，正在准备冲刺上交所；杭州悠可2016年营业收入突破8亿。

斑马消费发现，阿里巴巴是宝尊电商的第一大股东，是丽人丽妆的二股东；杭州悠可的创始人出自阿里，阿里巴巴也曾间接持股，如今，杭州悠可已被蜡烛大王青岛金王（002094.SZ）重金收至麾下。

赖以生存的平台养大了自己最大的三个竞争对手，若羽臣的先天劣势”非常明显。更别提，已经挂牌新三板的网创科技（838942.OC），和这个行业越来越多的新晋竞争对手。

被公司最大的客户起诉

若羽臣的运营能力还是可以的——2017年上半年天猫对服务商进行打分，两个季度满分的商家分别为12家和13家，若羽臣都在其列。

但是，要论体量，也就是合作品牌的数量和与之相应的交易额，若羽臣还有待提升。

2016年，宝尊电商的品牌数量分别为133家，但若羽臣的合作品牌数量为65家。到2017年一季度，若羽臣的合作品牌数量已经减少为57个。

没办法，做电商代运营的，没有别的康庄大道好走，只能扩大合作品牌数量，做大交易额，才能赚到点零碎银钱。

值得一提的是，尽管若羽臣的营业收入增长迅猛，但毛利率却逐年下降，2014-2016年公司的毛利率分别为47.44%、42.57%、36.38%。

事实上，若羽臣最大的隐患在于业绩预期的不稳定。斑马消费查询若羽臣报告期电商代运营的主要客户表发现，公司近3年多主要客户的重合度极低。

也就是说，公司缺乏稳定的大客户关系。而这些，正是代理商保持业绩持续稳定增长的关键所在。

没有稳定的大客户也就算了，不知道被大客户告了是怎样的一种体验。

湖北比度克生物科技有限公司是公司2014年电商代运营最大的客户，2015年仍是第二大客户。但在2016年5月，湖北比度克提起诉讼，要求若羽臣支付2000万货款，并解除代理合同。

若羽臣一审败诉，被判支付货款2099万，以及相应的逾期贷款利息。在一审判决正式生效前，双方达成了和解。

事情是这样的：湖北比度克给了若羽臣2000万的货，最终若羽臣只卖掉其中的500万，就一直拖着没付款。

可见，电商代运营就是个吃力不讨好的苦差事，没靠山的，一不小心还要被品牌爸爸吊打。

若羽臣曾经考虑过用微商”的创新运营模式，公司都注册好了，但后来叫停了。幸好，若是摊上云集微店”这种事影响上市进程，后悔都来不及。