大家好,如果您还对平台跨境电商必须要会英语吗不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享平台跨境电商必须要会英语吗的知识,包括平台跨境电商必须要会英语吗的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
跨境电商有哪些平台?
跨境电商平台主要有:亚马逊、Wish、eBay、雅虎、速卖通、shopee等。今天呢,我们主要介绍前三家主流的电商平台。在亚马逊开店您需要提供公司的营业执照”,除此以外,对于公司的注册时间和经营范围是没有其他要求的。但需要提醒大家的是,如果您经营的产品是与亚马逊平台完全不相干的,比如:用物流公司的营业执照来注册亚马逊账号,则有可能不能通过审核。eBay 则需要您是合法登记的企业用户,并且能提供eBay所要求的相关资料(如身份证明、地址证明);每个卖家只能申请一个企业入驻通道账户,申请账号需要通过eBay卖家账号认证,同时还需要有PayPal账号。Wish首先您需要预缴2000美元的店铺注册费,约合人民币14000元。其次wish平台会收取佣金。在产品售出后,Wish会从每笔交易中按一定百分比或者按一定金额收取佣金。同时,Wish也会有一些其它的费用,如物流运费、平台罚款等。
总之,做那个平台都有成功者也有失败者,关键看你产品的定位,找到适合自已的。
十大跨境电商平台有哪些?
需要你根据自身的情况,选择适合自己的跨境电商平台了。
1、如果是以个人身份开店的话,选择wish平台。虽然平台的政策相对有些奇葩。
2、有一定的跨境电商经验,市场以东南亚地区的话,选择shopee和lazada。它们的市场增长快,回款快,不用交任何费用,建议有条件的话要做就两个平台一起做。
3、如果是资金充足货源稳定的卖家,选择亚马逊平台吧。亚马逊产品方向调整自由、市场极大,消费力强,综合门槛高。但是要有决心学习和应对仓储、税务问题。
4、自带某个品类资源,想多产品整体尝试的卖家,比如厂家或者经销商,或者能拿到一手货源的普通卖家,可以选择速卖通。速卖通主打特定品类店铺多产品组合营销,而且回款快,政策相对人性化。
总之,做跨境电商需要看你产品的定位以及市场在哪里,适合自己的才是最好的。
全球有哪些主流跨境电商平台呢?
以下是一些全球主流的跨境电商平台:
亚马逊(Amazon):亚马逊是全球最大的电子商务平台之一,提供各种商品和服务,包括书籍、电子设备、服装、家居用品等。阿里巴巴(Alibaba) :阿里巴巴是一家中国的跨境电商平台,提供各种商品和服务,包括电子产品、服装、家居用品、医疗保健等。全球速卖通(AliExpress) :全球速卖通是阿里巴巴旗下的一家跨境电商平台,提供各种商品和服务,包括电子产品、服装、家居用品、美容保健等。eBay:eBay 是一家美国的跨境电商平台,提供各种商品和服务,包括二手车、收藏品、家居用品、电子设备等。 Shopify :Shopify 是一家加拿大的跨境电商平台,提供各种商品和服务,包括电子产品、服装、家居用品、美容保健等。京东全球购(JD Global):京东全球购是京东旗下的一家跨境电商平台,提供各种商品和服务,包括电子产品、服装、家居用品、美妆等。并且可以不需要授权销售各种海外大牌的产品,深受商家推崇。希音(Shein):是一家中国的时尚跨境电子商务公司,成立于 2008 年,总部位于南京。希音主要通过其在线平台销售时尚女装和配饰,并通过其自有品牌和第三方品牌提供商品,目前已经是全球最大的快时尚公司之一,在全球范围内拥有大量的客户。它以提供快速、廉价和时尚的商品而闻名。国外抖音(tiktok):是字节跳动旗下短视频社交平台,TikTok 曾在美国市场连续五个季度下载量排行第一.2024 年 10 月,TikTok 全球日活跃用户数(DAU)突破 10 亿,titok抖音小店就广受海外客户欢迎,国内商家也是大批量涌入。这只是一些全球主流的跨境电商平台,实际上还有很多其他的跨境电商平台,大家可以根据自己的需求选择适合自己的平台。有想要了解相关跨境店铺的朋友可以给小编留言私信哦ruzhu72。
跨境商家如何选择电商平台?Shopify 还是 Amazon
Shopify 和 Amazon作为目前比较大型的两个电商平台,有着各自不同的侧重点和优缺点。那么,跨境商家们应该如何选择呢?本文作者对两者之间的区别进行了分析,希望能够帮助你更好地选择。
笔者曾经在 Shopify app 和 Amazon erp 公司都担任过产品经理角色,对这两个海外电商平台有粗略的了解,也有朋友找我问过这方面的信息,整理此文希望对大家有帮助。
一、概述1. 发展历程1)Amazon
亚马逊,电商平台,1994年创立于美国,一开始只经营网络的书籍销售业务(决定了亚马逊支持商品跟卖,后面会提到),现在扩及全品类。
2)Shopify
电商 SaaS 服务商,帮助商家搭建独立站,2004年创立于加拿大,最初是创始人是开发网站程序为自己的滑板出售,后面才慢慢变成一个服务商。
2. 面向市场1)Amazon
全球活跃消费者高达4亿,覆盖65个国家,全球数量300万商家。
2)Shopify
2024 年数据显示,Shopify 服务 175 个国家/地区,175w 注册商家,50%+ 商家在美国,覆盖消费者超过 3 亿人。
其中市场份额最大的美国,Amazon 占比 41%, Shopify 占比 10.3% 排名第二。
3. 消费者场景常见认知中,独立站比亚马逊更适合打造品牌,平台消费者和独立站消费者的常见路径:
如今社交媒体的盛行,很多商家会投放广告,消费者的路径:被广告/活动吸引 → 去落地页 → 头脑发热,快速决策,在这种消费场景下,Amazon 和 Shopify 各有特点:
Amazon 为消费者确定了售后保障,消费者敢于立即下单(相较于没有品牌力度的中小商家来说是较大的影响因素)。但在商品页,Amazon 会提供更多推荐商品,消费者可能被其他商家提供的相似品吸引走或开始比价, 那流量转化就比较难,而 Shopify 因为整个网站都是一个商家的, 就没有这样的烦恼。 二、运营侧重点以上对 Amazon 和 Shopify 有了简单的了解,下面从商家经营侧重点说下两个平台的差异点。
1. 为什么侧重点会不一样?1)定位
电商平台(Amazon):众多商家同时入驻进一个中心化的电商平台中,通过平台渠道将商品销售给消费者;独立站(Shopify):商家自己建立品牌官网来直接面向消费者,商家自己建站、决定品牌的发展策略与营销模式;2)流量
Amazon 作为整合零售商的电商平台,为了留住商家,平台会投广告来增加自己的知名度,平台商家自带流量;
而 Shopify 作为独立站,网站之间是互相独立的, 需要商家自行去投放广告,不然是没有流量的。
3)规则
Amazon 为了平台的稳定发展,保障消费者、卖家、平台的利益,相较于 Shopify 来说会有更多的限制,Amazon 商家需要对平台规则有比较清楚的了解。
4)辅助工具
Amazon 为商家提供交易过程中所需的所有后端服务,如支付、物流、仓储等,商家可以聚焦于商品、前端营销。
Shopify 也在发力为消费者提供更好的服务和体验,但他没有限制消费者只能用官方服务,Shopify 打造了 app 生态,商家可以使用 app 优化店铺经营效果(大部分需要支付额外的订阅费用)。
2. 准备工作1)选品
Amazon 涉及全品类售卖,网站设计较传统、讲究效率, 更偏向于标准品买卖,如 3C、日常用品等。
如果做的是时尚品类,会更推荐使用 Shopify,你可以根据品牌调性设计网站,且独立站有更好的溢价空间。
规则,上面提到 Amazon 规则较多,在这里列举 2 个例子说明一下。
①多店铺关联
商家为了获取更多的流量,往往会创建多个店铺售卖,但 Amazon 明言禁止多店铺售卖,如果被发现登录IP、商家信息等相似,会认定店铺关联,予以封号处理。
②跟卖
Amazon 是从线上书城发展而来,书是标准品,存在一本书有多个商家同时售卖,所以亚马逊支持跟卖,跟卖顾名思义是其他商家可以在你的商品详情页(listing)挂他的商品链接。
如同一个商品详情页有多个商品,亚马逊会根据售卖情况调整黄金购物车(一键加购)附着的商品,就会出现可能是你的商品详情页但黄金购物车是别人的, 推荐商家做品牌,就不会给到别人钻空子的机会。
3. 消费者进入店铺 / 商品详情页前上面提到 Amazon 自带流量,所以 Amazon 商家经营重点在如何让平台流量进入自己的页面(存量流量争夺),而 Shopify 则是需要从站外吸引更多的流量(增量流量)。
1)Amazon
流量 80% 来自搜索,商家重点在于怎么在搜索结果页让消费者可以看到,搜索结果页有 2 种展示顺序,一是按照 Amazon 的 A9 算法进行排列,二是投放广告。
A9 算法类似于在 Amazon 网站做 SEO,会根据搜索结果相关性(标题、关键词、描述)、商家的评分(包括商品评分和店铺评分)、服务(如发货时效)、是否使用亚马逊仓库管理(FBA)、是否有标签(Best seller、Amazon choice)。
亚马逊广告分为商品广告、品牌广告、展示型广告,不是出价高就可以展示在首位,还会考虑广告质量得分,与广告的点击率、广告的转化率、商品列表完整性和质量有关。
2)Shopify
大部分商家会通过在流量平台,引流到独立站,如 google、facebook、ins、tiktok 等。Shopify 也在和社交媒体进行合作,如 facebook 展示商品信息(图片、标题、价格)。
当消费者点击广告链接,跳转落地页时,部分商家还会通过技术手段优化页面加载速度,避免页面加载过久消费者流失的情况(顺口说一句,app 安装越多,页面加载越慢,一般不会安装超过 10 个 app)。
4. 消费者浏览-加购-下单Amazon 和 Shopify 商家都需要通过一些营销手段引导消费者,如优惠券、活动、免邮,毕竟价格是影响消费者下单的一大因素。
除此之外,Shopify 和 Amazon 还有一点不同,Amazon 严禁商家索要好评和测评(组织购买给好评);而 Shopify 因为网站的自主性,评论也是自主的,除了可以管理消费者真实评论外(删差评),还可以通过 app 批量上传自定义评论。
三、售后两者的定位在售后方面也有体现。
Amazon 提供官方仓储物流(FBA),并强烈地要求商家使用该服务,甚至影响到商品排名;Shopify 商家提供官方仓和物流服务,但目前只支持美国、加拿大和澳大利亚的订单,更多的是商家找物流商自发货。Amazon 为保护消费者隐私,对商家端限制查看消费者信息,消费者信息只能保留 30 天,30天后如有订单问题需找 Amazon 官方,商家端较难整合消费者信息,做精准营销和用户深耕;而 Shopify 中的消费者信息是支持商家管理的, 商家可以根据消费者属性投放广告、发送邮件等营销行为。 四、总结上面列举了商家在 Shopify 和 Amazon 平台的侧重点,这是就有读者会想要问,作为卖家,我应该选择哪个平台呢?还有人会说,听说 Amazon 限制很多,动不动就封号,我要去做 Shopify。
这个选择是没有标准答案的,还需要看商家性质来决定,甚至这不是二选一,而是可以做到 1+1>2 的效果。
首先说明下,虽然 Amazon 的限制比较多,但这些限制是基于消费者、商家、平台的利益考虑的,如商品质量不行退货率高、刷单提高排名、飞单搞私域,可以看出并不是无中生有故意封号,所以只要规范运营,是不会有太大问题的。
其次说下商家性质推荐平台:
如果是成本比平台其他商家都要低的供应商,可以考虑 Amazon, 不需要考虑如何做流量,用价格就可以吸引足够多的消费者,薄利多销。如果是走品牌路线的商家,更推荐 Shopify,可以更好的打差异化,获得高收益;其次消费者数据可以保留在自己手里,精准营销,提高营销效率。最后,我之前有看过一些商家会将 2 个平台结合起来使用,可供参考:
Amazon 作为选品平台,通过调研 Amazon 上的搜索量、评论数、在售商家数,了解商品需求量和供给量,对商品有个基本了解。Amazon 禁止将流量导出平台,但 Shopify 没有禁止,所以有商家以 Amazon 为主战场,将 Shopify 落地页作为引流入口,主 button 点击导流到 Amazon。以上是我对这两个平台的简单了解,希望可以抛砖引玉,得到大佬们的指点~
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2024 全球跨境电商平台排行榜前十名出炉,Otto Group 登榜
在近日举办的第六届进博会上,上海社会科学院、渣打银行、《理财周刊》 和邓白氏(Dun&Bradstreet)根据数据,联手发布《2024 跨境电子商务发展报告》。
据悉,该报告依据近三年来全球跨境电商发展的数据,以财务表现、组织运 营、全球布局、增长潜力等多个维度进行分析,列出全球范围内,世界前五十强 跨境电商平台的名称、全球决策总部所在地以及平台未来 12-18 个月的增长轨迹 预测,对跨境电商平台的投资市场热度具有指导意义。
依据榜单数据可以看出,虽然沃尔玛的业务排名依旧位于跨境电商平台的首 位,但其增长轨迹呈收缩态势;而 1995 年成立的网络电商霸主亚马逊则位列第 二,增长轨迹呈现为相对稳定的态势。
榜单排名前十的剩余八位则分别为:欧美老牌零售企业家得宝(Home Depot)、 中国企业阿里巴巴和京东、美国塔吉特百货(Target)以及百思买集团(Best Buy)、 韩国酷澎(Coupang)、德国欧图集团(Otto Group)以及日本乐天株式会社(Rakuten)。
在榜单前十的企业中,增长轨迹呈增长的共有四位,分别是:京东、塔吉特 (Target)、欧图集团(Otto Group)以及乐天株式会社(Rakuten);全球决策 总部所在地位于北美的有 6 个,位于亚洲有 3 个,而全球决策总部位于欧洲的则只有德国老牌跨境电商平台欧图集团(Otto Group)也是欧洲唯一入围前 10 的平 台。
纵观整份报告,能根据数据,发现行业最近几年的发展情况。
根据 50 强平台的地域和预估增长态势来看,北美地区的跨境电商平台呈现 总体的业务收缩态势。相较之下,欧洲跨境电商平台的整体发展趋势更优,表现 出了更好的发展预期;亚洲跨境电商平台的发展数据紧随其后,虽有一部分平台 出现收缩,但相差甚微。以全球跨境电商的现状来看,欧图集团(Otto Group)代表着欧洲的整体跨境电商平台,正逐步脱颖而出成为平台中的上升企业,开拓 全球蓝海市场,也是榜单前十中唯四呈增长态势的跨境电商平台之一。
欧图集团(Otto Group)是如何在欧洲市场实现业务增长的,在之前对欧图 中国(Otto China)CEO 徐贝西采访时,她表示:Otto 集团自 1949 年成立以 来已经有 70 多年的历史。作为一家稳扎稳打的家族企业,Otto集团从不追求高 增长和高毛利,2024 年才首次向三方卖家开放平台合作,严控卖家数量和品质 ,多年来都坚持以人工核查加邀请制的方式,批准限量优质的三方卖家入驻 Otto ,致力于打造消费者、卖家和平台三方共赢的良性竞争环境。也正由于 Otto 集 团这样独树一帜的企业理念,才使我们在竞争激烈的跨境电商市场中赢得一席 之地。”
深入探究最近几年欧图集团(Otto Group)业务实现增长的原因。可以发现 欧图集团(Otto Group)虽然在跨境电商平台规模上实现了全球第九,却仍未上 市,在未来也没有相关的上市规划。面对新时代跨境电商发展的机遇和挑战,欧 图集团(Otto Group)的坚持不上市,是为了保证平台高品质的产品供应和消费 口碑,以诚意服务消费者,为消费者奉上更有品质的售前和售后体验。值得信赖 的品牌口碑塑造,是欧图集团(Otto Group)提升其国际竞争力的核心要素之一。
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