亚马逊仓储费怎么算？如何避免超龄/超量附加费？

一，开篇之言

二，亚马逊收入计算器

三，月度库存仓储费

四，长期仓储费

五，库存仓储超量费

一，开篇之言

今天写一篇亚马逊仓储费的文章，很多老铁在计算产品成本的时候，很容易忽略仓储费用，没办法比较准确地计算出产品的利润/毛利，今天聊聊亚马逊仓储费。

二，亚马逊收入计算器

首先，在选品和分析竞品的时候，如何预估产品的仓储费？亚马逊后台有?物流收入计算器，建议使用新版的。

改进之后，多了销售排名和评级展示以及推荐报价详情，仓储费专门分了淡季和旺季两个时间段选项。

接下来和大家如何使用这个收入计算器：

1.亚马逊后台搜索框搜索【收入计算器】，点击正文第一行的【收入计算器】

2.输入ASIN搜索

3.查询商品的月度仓储费，根据实际情况填写成本，计算出净利润。

利用亚马逊物流收入计算器，估算的仓储费仅作为参考。实际上，因为如果你有超龄库存以及超量库存，都是要另外收费。

现在详细来讲讲月度仓储费、长期仓储费、库存仓储超量费。

概念：
亚马逊基于库存在亚马逊运营中心所占空间的平均每日占用体积。根据商品类型、尺寸分段和一年中的时间计算得出的费率。

标准：
亚马逊通常会在每月的 7 日到 15 日之间收取上个月的月度库存仓储费。

详情：

非危险品商品

月份

标准尺寸

大件商品

1 月 – 9 月

每立方英尺 $0.83

每立方英尺 $0.53

10 月 – 12 月

每立方英尺 $2.40

每立方英尺 $1.20

危险品商品

月份

标准尺寸

大件商品

1 月 – 9 月

每立方英尺 $0.99

每立方英尺 $0.78

10 月 – 12 月

每立方英尺 $3.63

每立方英尺 $2.43

这里注意一下： 10月 – 12 月（旺季）的月度库存仓储费是1月 – 9 月（淡季）的3倍！

计算公式：
每件商品的费用 = 日均商品数量 x 每件商品的体积 x 适用费率

示例：

尺寸分段：标准尺寸

当月：7 月

每件商品的体积：0.05 立方英尺

日均储存商品数量：100

危险品分类：非危险品

每月平均商品数量 100 x 每件商品的体积 0.05 立方英尺 x 每立方英尺费用 $0.83（7 月标准尺寸费率）= 月度仓储费总额 $4.15

四，长期仓储费

概念：
自 2024 年 5 月 15 日起，我们针对已在运营中心存放 271 至 365 天的商品，开始收取超龄库存附加费。将继续对已在亚马逊运营中心存放超过 365 天的商品收取超龄库存附加费（长期仓储费）。

标准：
亚马逊长期仓储费是每月收取一次，通常在当月的 18 日到 22 日之间。

计算公式：

长期仓储费=(应收取时间段长期仓储费的商品数量) x (单位商品体积) x (对应时间段长期仓储费的每立方收费)

详情：

库龄为 271-365 天的商品

?库龄达到 365 天或更长时间的商品

费用构成

按存放的每件商品。基于商品体积的费率。

按存放的每件商品。费率基于商品体积或每件商品（以较大者为准）。

金额

每立方英尺 $1.50

每立方英尺 $6.90 或每件商品 $0.15（以两者中较大值为准）

示例：

玩具：11 x 8 x 2 英寸

存放时间

每立方英尺所适用的长期仓储费

每件商品所适用的长期仓储费

已开出账单的超龄库存附加费（两项费用中的较高者）

1 件商品

271 天

$0.15

不适用

$0.15

2 件商品

超过 365 天

$1.41

$0.30

$1.41

10 件商品

超过 365 天

$7.03

$1.50

$7.03

五，库存仓储超量费

概念：

现有库存在特定月份超出了仓储限制，那么除了月度库存仓储费和长期仓储费之外，您还需要支付【库存仓储超量费】。仓储超量费取决于超出仓储限制额度的天数。

即使后来的库存水平降回到当月分配的仓储限制额度之内，也仍然需要支付该费用。

标准：

仓储超量费将按照每立方英尺 $10 的标准每月收取一次，并基于您的库存在运营中心占用的超出仓储限制额度的所有空间的日平均体积（以立方英尺为单位）计算。

补充：
根据英寸计算立方英尺

1. 长 x 宽 x 高（以英寸为单位）得出体积。

2. 体积值除以 12 立方英寸（12 x 12 x 12 英寸 = 1,728）

3. 将 47 x 12 x 10 英寸所得的值除以 1,728 等于 3.3 立方英尺。

计算公式：

预计的月度超量费 =（当前超量值 x 每日超量费率 x 月剩余收费天数）+ 截至目前产生的月度超量费

当前超量值 = 当前使用量 - 当前限制量

每日超量费率 = $10/当月天数

月剩余收费天数 = 当前月份天数 - 当日日期数值 + 1

之前有专门针对仓储超量费话题写过文章，更多的解决方法，参考这篇文章：（公Z号搜索一味君”即可找到这篇文章）

一个低级错误操作，就被亚马逊扣十几万元，我们该如何避免这类错误?

附上：查看和下载仓储费报告的路径：

数据报告-库存和销售报告-付款-库存仓储超量费/月度仓储费/长期仓储费

为了术语的专业性以及计算的正确性，文章的部分信息引用自亚马逊后台。

另外，由于亚马逊会不断更新仓储费用以及费率，所以具体数值以后台更新的为准！

亚马逊FBA各项仓储费如何计算

亚马逊FBA各项仓储费如何计算？很多卖家朋友向我们吐槽，说亚马逊物流所产生的费用分类太多了，事实上这是亚马逊卖家成长过程中必须经历的一个环节。

了解更多的规则，才能避免之后运营过程中踩雷!这篇文章将演示如何计算单件产品的月度仓储费和长期仓储费。

1、亚马逊库存仓储超量费

事实上，自2018年7月1日起，为了优化库存管理，使卖家的商品更快地配送到买家，亚马逊物流(以下简称FBA)调整了亚马逊物流仓储限额规则：

如果卖家现有库存超出了仓储限制，那么除了月度库存仓储费和长期仓储费(如适用)之外，还要支付【库存仓储超量费】，超量费的收取金额取决于超出仓储限制的天数。

2、亚马逊FBA仓储费如何收费？

库存仓储超量费将按照每立方英尺 $10 的标准每月收取一次，并基于卖家库存在运营中心占用的超出仓储限制额度的所有空间的日平均体积计算。

亚马逊方会使用以下公式计算月度库存仓储超量费估算值：

预计的月度超量费 =(当前超量值 x 每日超量费率 x 月剩余收费天数)+ 截至目前产生的月度超量费

当前超量值 = 当前使用量 – 当前限制量

每日超量费率 = $10/当月天数

月剩余收费天数 = 当前月份天数 – 当日日期数值 + 1

注意：亚马逊物流库存仓储限制标准如下:

个人账户

具有固定的仓储限制额度，即 10 立方英尺，该值不会改变。个人销售账户的仓储限制额度不会提高。

专业账户

亚马逊会对库存绩效指标分数进行两次统计，对于在任意一次统计时分数保持在要求的阈值或以上的卖家，其标准尺寸商品、大件商品以及服装和鞋靴类商品将没有仓储容量限制。

销售时间不足 26 周的新卖家，或者在两个分数检查周都没有足够的销售数据来生成库存绩效指标分数的卖家，将没有仓储限制，从 2024 年 1 月 1 日起，仓储限制的库存绩效指标阈值为 400。

对于标准尺寸、大件、服装或鞋靴类商品，具有仓储限制的专业账户仍将拥有至少 25 立方英尺的仓储空间。

3、亚马逊月度仓储费

月度仓储费是很多卖家容易忽略的一项费用，而长期仓储费就更加的陌生。

注意：长度单位是英尺

计算方法：

长X宽X高X适用费率=月度仓储费

长期仓储费

单件商品在亚马逊仓储存放超过365天，亚马逊不仅收取月度仓储费，另外还会加收月度长期仓储费。

长期仓储费不分季节不分危险品不分尺寸标准。每立方英尺$6.90 或每件商品 $0.15(以较大值为准)。

收费标准

计算方法：

长X宽X高X6.9=月度长期仓储费(如果单个长期仓储费低于0.15,按0.15计算)

计算一件商品在亚马逊仓储放24个月需要支付多少仓储费。

产品体积：045英尺*0.4英尺*0.4英尺=0.071立方英尺

尺寸分段：标准尺寸

产品属性：非危险品

旺季月度仓储费：0.071*2.4=0.17美元/月

淡季月度仓储费：0.071*0.83=0.06美元/月

长期月度仓储费：0.071*6.9=0.49美元/月

产品存放24个月，需要支付24个月的月度仓储费，每年有3个月是旺季9个月的淡季两年24个月就需要计算6个月的旺季加上18个月的淡季，还有12个月的长期仓储费。

24个月总仓储费用=旺季0.17*6+淡季0.06*18+长期0.49*12=7.98

所以，当产品进入了衰败期之后，降价促销或清仓甩卖大概率无法让它起死回生”，因此一旦到了这个时期，那么应该清理库存，以免造成冗余增加成本。

亚马逊收费项达16种，卖家：层层搜刮

亚马逊的退货处理费政策已于2024年6月1日正式生效，卖家成本又要多加一笔。

成本上涨是近几年每个亚马逊卖家共同面对的问题。有卖家表示，一个十几美元的产品，在没算上广告费的前提下，才挣2~3美元，根本就不挣钱。另一位卖家也称他现在的净利润就连10%都做不到了。

在这样的高压环境下，一部分卖家选择卖店离场，其中不乏一些已经入行多年的老卖家，但也有一部分卖家选择继续坚守，向精细化、品牌化转型，寻求更高溢价。

收费多达16项，卖家感叹被层层搜刮

截至目前，2024年亚马逊新收费用已经有3项，除了文章开头提及的近日刚正式生效的退货处理费，还有低库存费和入库配置费。3月的入库配置费，4月的低库存水平费，6月的退货处理费。

有亚马逊卖家统计，从发货开始，他们要面临的收费项目就有16项，包括入库配置费、入库缺陷费、低库存费、FBA处理费、退货处理费、移除弃置费用、月度仓储费、旺季仓储费、仓储利用率附加费、超龄库存附加费、多渠道配送配送费、批量清货费、危险品配送费、广告费、账户订阅费、超量仓储费。

对此卖家吐槽：卖得好要收低库存费，卖得不好要收仓储费，真是层层搜刮，被亚马逊吃干抹净了。”

在不断增加新收费项目的同时，原有的费用也在逐年上涨。比如广告费，根据Marketplace Pulse的数据，2024年6月，亚马逊美国站广告平均每次点击费用为1.16美元，同比增长了50%以上。而在2024年9月，亚马逊广告的每次点击费用较年初上涨了30%，同比上年上涨超过50%。

而卖家增加的成本都转化成了亚马逊的收入。财报显示，2024年亚马逊的广告收入为469.1亿美元，比2024年的377.4亿美元增长了24%。

早前Marketplace Pulse的数据显示，亚马逊将卖家收入的50%以上收入了囊中，五年时间上涨幅度超过了10%。

其中，履约费和广告费的支出是大头。根据一位亚马逊卖家的损益表样本，他要支付15%的佣金（亚马逊称之为推荐费）、20%-35% 的亚马逊履行费（包括仓储费和其他费用）以及高达15%的亚马逊广告和促销费。

亚马逊每年都会提高履约费用，但因为它和亚马逊上的销售捆绑在一起，卖家又不能将其舍弃。在广告方面，虽然亚马逊并没有设定价格，但随着竞争加剧，广告费也越来越贵。而且大部分转化率高的位置都分配给了广告，卖家想要产品更容易被发现，只有做广告。

所以FBA和广告表面上虽然是两项可选服务，但卖家如果卖家想保持竞争力并取得成功，这两项服务又是非选不可。

而佣金虽然多年来没有太大的变动，但相对于其他平台而言，也并不便宜。储能大卖华宝新能源对深交所2024年年报问询函的回复显示，2024年，其支付的佣金、退款服务费、礼品包装费等在内的亚马逊平台费1.29亿元，占平台销售额的14.45%，是其经营的所有线上平台中占比最高的。这几乎与其销售人员的薪酬持平（350人，1.21亿元）。

离场OR坚守，有人向左有人向右

成本飙涨的同时竞争也在加剧，一位卖家感叹现在市场环境内卷严重时说：在一个细分类目，他的两个竞争对手都在打骨折出售，之前卖20几美元才能覆盖成本，现在他们直接卖不到10美元，配送费加佣金都快这个价了！”

诚如一位资深卖家所言：现在做亚马逊，没有一颗强大的内心是不行的。”于是一部分承受不了压力的人选择卖店离场。

去年6月，一位做了7年亚马逊的深圳卖家无奈表示他要撤了。在跨境电商行业摸爬滚打多年，他有过高峰也经历过低谷，单量一度从一周10单做到了5000单，然而这几年亚马逊越来越难做，到了2024年一个月的订单量都不够100单，而且一直在亏损。

于是在6月仍不见好转的情况下果断选择卖店离场，不想再卷了，趁着手里的钱还没亏完，想享受享受生活，也是对这几年做一个交代。”

和他一样趁早脱身的亚马逊卖家不在少数。众所周知，跨境圈有一个非常火的模式，即亚马逊聚合器。大量资本砸下重金收购亚马逊店铺，当时很多卖家趁机脱身，拿着卖店铺的钱买车买房，旅游度假，享受生活去了。

以色列卖家Y就是其中之一，在疫情期间，他以2000万美元的高价将自己的家具用品店铺/品牌卖给了亚马逊聚合器头部巨头Thrasio，出售时，他的店铺已经销售了20种产品，利润达数百万美元，并雇佣了3个员工。

Y的店铺是在他21岁时开设的，2017年到2024年间，业务增长了三倍。由于疫情期间的不确定性因素太多，为了确保自身的经济安全，于是决定将店铺卖掉，然后买房。

一位业内人士在分享自己参加一些活动的感受时说：这两年离场的卖家越来越多，其中一场55人的会议，还在做亚马逊的卖家就4个，大家都普遍认为跨境电商的钱已经不那么好赚了。”

当然更多的人是选择继续坚持，不过他们也在尝试向精细化、品牌化转型，寻求更高溢价。

相关数据显示，过去三年亚马逊上中国品牌型卖家的增速是非品牌卖家的6倍多。此外注意观察的卖家会发现这样一个现象，现在亚马逊各类目正越来越多地向头部靠拢，优质产品会获得更多流量倾斜。

在这样的背景下，不少卖家决定向品牌化靠拢，这一点就连深陷泥潭的有棵树都坚定地执行着。在2024年年报中，有棵树表示，在品牌化转型方面，有棵树计划在2024年继续有侧重地聚焦特定品类，严格控制 SKU 数量，并开发优质自有品牌，推动品牌化战略转型。

不久前，华凯易佰收购了通拓科技，不少人认为，华凯易佰通过收购通拓科技，将进一步加速品牌化进程，挖掘新的增长点。