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亚马逊哪个国家便宜

亚马逊保险该不该买,如何买才省钱,这一篇文章给你写明白

你问我亚马逊保险要不要买,我想问没有账号了,你还玩啥?

账户安全永远是第一位的,所以小牛婆的建议是保险要尽快买。

要怎么买才会省钱呢?到底在哪里买才最便捷,最安全呢?

可真是太巧了!我刚好知道。

今天我买了一份保险,想给你们分享一下我的省钱经验。

有需要购买保险的宝,还有一些搞不清楚自己要不要购买的宝,好好阅读如下文字,读明白了,省到钱了,别忘记鼓励一下我。

一.新卖家还没有开始销售要怎么买保险呢?!

小牛婆:新卖家现在不开售可以不用购买保险。

但一旦开售,并且日销售额超过300美金的话,就需要尽快买保险了。

二.到底哪些卖家需要买保险?

小牛婆:

1.收到亚马逊邮件,写着请上传您的商业责任保险证明的,必须买。(如下图)

如果亚马逊要求您提供保险证明,即使您并不符合在Amazon.com上的销售收入超过10,000美元”的要求,仍然需要提供保险证明。”

2.2024年9月1日之前,卖家在Amazon.com上连续三个月达到每个月的总销售收入超过10,000美元

3. 在2024年9月1日之后, 卖家在Amazon.com上历史任意一个月达到月总销售收入超过10,000美元

亚马逊的意思就是说,想在亚马逊上混你必须买保险。

如果你一天还没有350美金销售额,我真的心疼了。是跟我一样干了什么兼职吗?

我最近在深圳湾1号旁边捡瓶子遇见了几个竞争对手,搞到现在瓶子都不好捡了。

三.多店铺运营如何买保险呢?

很多人可能和我一样是多店铺运营的,有的店铺收到邮件,有的店铺没有收到要求购买保险的邮件。

针对这种情况,建议收到的店铺先购买。没有收到邮件的,就继续观察,让子弹再飞一会。

可能你们有备用账号的情况,没有到达销售额要求,这种暂时不买。

四.买保险会造成店铺关联吗?

保险公司工作人员回复,买保险不会造成账号关联的。

比如你之前是个人卖家注册了亚马逊店铺A,后来你以自己身份注册了公司,又用公司注册了亚马逊店铺B.

现在你给这两个店铺都购买保险不会造成关联。

但是个人卖家不能投保,所以两个店铺,必须要有两个公司信息。

五.个人卖家注册公司后,买保险修改后台资料会不会触发二审呢?

后台资料不需要进行修改,只按照保险公司要求,填写保单就可以了。

另外,保险公司的服务人员十分熟悉这项业务。你们可以直接和他们聊一下。

我今天聊的结果就是,不会关联。具体问题,你们再找保险人员具体分析。

据平安公司的服务人员说,他们这个月已经服务了30万亚马逊卖家。所以应该什么样的问题都有答案了。

六.购买保险的步骤和省钱TIPS

收到邮件的,从这个问题日记进入。没有收到邮件的,从后台设置--账号信息--商业保险,这个路径进去。

2.进来之后,把你的企业是在哪里注册的从美国改为中国。如果是美国公司就不用改。

3.经过多个卖家反馈与对比,选择平安保险公司比较便宜。

点击平安页面获取报价进入。

4.公司基本信息这些,如实填写,如果不会或者不确定,保险公司人员来电的时候,就再确认一下。关于险种,他有两个选择。我选择这个。

需要注意的是销售金额的选择上,这个最好如实填写。

你可以将平均值,略低拉低点。因为是预估,所以可以不用那么精准。

保费额度是根据消费金额和售卖品类阶梯调整。

比如20W一年销售额,保费在1300左右

30W一年销售额,保费在1800左右

50W一年销售额,保费在3700左右

100W.................................................

你可以按照实际的销售平均水准,预估低点,可以节约个几百块钱。

买完后约15分钟下保单,然后按照链接地址上传上去就可以了。

如果我写了这么多,你还是没有看懂的话,那我建议你动手去做。

一个事情,你看了一遍和做了一遍会差很远很。。。。远。

我的原则是能动手就别说话。

我平时写那种文章你们读的时候可能花了十五分钟,但其实5分钟我也就写完了。

今天这种,我居然写了两个小时!

我的记忆力和一条鱼没有区别,今天不写保险,明天保准忘记今天是怎么省下的八百块钱。

如果大环境好,你要怎么买保险都行,可竞争如此之大,连村头卖猪肉的都在问:听说你们做亚马逊都在深圳湾1号买房了,你什么时候买,能不能带带我。"

我下定决心必须让我的读者省下这八百块。

省了八百块钱,可能就又多了一把在牌桌上的机会。是吧?

也可能就是这八百块决定了是在深圳湾买房,还是捡瓶子。

所以昨天说好的广告和秒杀,到底怎么结合起来去冲排名和销量的事情,只能明天继续了

猝不及防!亚马逊这些费用都涨了

2024年还适合入局亚马逊吗?类似的话题在开年之际总能触动一批创业者。雨果菌也无法给你答案,但是如果你是一个行业新进者,需要认清一个现实:无论哪个平台、哪个渠道,2024年的运营成本始终在上涨。

近期,一些亚马逊卖家在开年没等来大爆单的惊喜,反而被一张保险单糊了脸……(

保险费用上涨,千元时代”结束

前段时间,关于亚马逊人保的投保价爆涨1000块”在不少跨境群流传开来,引发卖家一片哀嚎。

一位亚马逊卖家跟雨果菌反馈:今天早上给新人的店铺投保险,发现价格变成了2280元,去年11月的时候投保价格还是1280元,这次涨价来的猝不及防。”

雨果菌获悉,此前亚马逊保险还有方案一和方案二可供选择,现在只剩方案二,且保险页面显示应亚马逊要求不再提供有免赔方案。

其实早在去年8月,亚马逊实行的保险新规政策,就把卖家们搞炸过一次。

一开始,亚马逊通知的新规描述是:自2024年9月1日开始,卖家在亚马逊连续三个月销售额达到1万美金就必须购买产品责任保险;时隔不久,亚马逊又更新了保险政策——卖家在亚马逊上单月销售额达到1万美金也需要购买产品责任保险。

保险政策的更新调整,对卖家而言意味着变相增加了运营成本,但又不得不买。毕竟作为亚马逊明文规定要购买的政策,如不遵守平台规定,大概率要承担轻则禁售重则封号的风险。

目前,亚马逊主要为卖家们推荐人民保险、华泰保险、平安保险和STARR史带财保险这四大保险公司,大部分卖家都在这几家保险公司处购买。

此前,雨果菌分别就保费问题咨询了其余三家保险公司的客服,结果除平安保险明确表示目前没有涨价”外,另两家保险公司的客服并未对此事进行正面回应。

不过,通过几位卖家求证得知,在四家保险之中,人保的价格是相对便宜的,其它如史带财险平均就要3-4K。因此就算现在人保涨价了,但实际上相比较其余三家而言,也还是属于相对便宜”的范畴。

而且除了亚马逊保险涨价,纵观这几个月来亚马逊频频出台的费用调整政策,无不表明2024年的亚马逊卖家,恐怕得勒紧裤腰带过日子了。

九成卖家成本上涨,平台多项费用调整

从大卖到中小卖家,亚马逊封号的浪潮还未退去,成本飞涨的警报再次拉响运营的警钟。雨果菌在年前的调研数据显示,与2024年相比,90%的卖家运营成本出现增长,有21%卖家的运营成本增长50%以上。成本的上涨,包含一系列内外因素,平台费用调整则是其中一个重要影响因素。

从2024年9月1日,亚马逊开始向卖家收取新广告管理费。

上个月18号,亚马逊物流配送费用变更新规,将导致物流成本增长5.2%,部分商品在搬运和处置成本最高增幅甚至达到150%。

种种迹象表示,接下来亚马逊卖家所要面对的,除了日益激励的外部竞争压力,自身的运营成本问题也不容小觑。

据国外研究院Local Self-Reliance”于2024年年末发布的报告显示,在过去的两年里,亚马逊向第三方卖家收取的费用收入增加了一倍多。如按照折算费用比计算,2014年,第三方卖家的站内费用比是19%,2018年为30%,然而到2024年,比例已高达34%。

此前就有大卖在网上晒出了近两年亚马逊的收益图,通过对比发现,该大卖的同期利润率比下降了20%左右。

一些卖家表示,平台费用的调整对他们新一年的产品研发、选择、准备和运输提出了新的要求。产品选择是否恰当,以及货物标准尺寸和重量的控制将影响投资成本。例如,一旦产品无法销售或销量较低,后续加工成本将不会是以前的价格。

21年幸幸苦苦干一年,回过头来才发现数据利润率竟然只有14.8%,银行账户里面空空的反而是赚了一堆在美国趴着的库存,再加上配送费上涨,每个月最少都要掉35%的利润。”某卖家无奈说道。

正如上面这位卖家所诉,有业内人士曾算过这样一笔账,亚马逊运营的成本支出来自以下几种:采购成本15%-20%;欧洲VAT费用20%;头程运费17%-20%;运营成本5%;广告成本5%;亚马逊佣金 + 配送费差不多是35%-40%;

这么算下来,最终卖家的产品利润率至少也要达到130%,不然基本无利润空间。

而且,就今年实行的物流配送费上涨调整,一位资深卖家分析:配送费仓促费用升高的原因,最大的可能是由于今年新加入卖家的增长速度远远超过目前仓库能够接纳的库存容纳限度,可以预见的是,后面每年配送费仓促费还会继续不断的上涨。

盈利压力大,卖家的篮子”要够多

如何在2024年抓住新机遇,稳住局势,在竞争激烈的大环境下控制住成本,谋求生存空间,已成为今年亚马逊卖家的重中之重。

对此,行业人士建议,可以从以下几点入手:包装的改进,寻找更多物流商,选品往品质好、售价高的产品靠,不再盲目投CPC,尤其是低价有销量的主打产品,更要注重优化产品的尺寸和实重,这样带来的效益更大。

作为亚马逊卖家,北美市场虽然体量大,但也存在着卖家多、竞争压力大,内卷严重、成本高的问题。因此有卖家建议,不妨尝试开拓新站点如欧洲站和日本站,虽然体量比北美小很多,但是相对竞争度也会小很多,流量成本更低,利润率显然要健康很多。

此外,尝试多平台运营的模式,提高公司抗风险能力和降低边际成本。 多平台如果转得动的话,周转速度更快,也多一些渠道分销量大的定制款产品或者滞销品。

实际上,不只是亚马逊,整个跨境电商行业的运营成本都在上涨,内卷厉害,此时还鸡蛋放到同一个篮子的做法风险太高。因此,不妨多放几个篮子,悲不过东边不亮西边亮,喜则是百花齐放赚翻天。

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