大家好，跨境电商采购流程图相信很多的网友都不是很明白，包括跨境电商采购流程图也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于跨境电商采购流程图和跨境电商采购流程图的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

记者实地探访京东全球购天津保税仓 揭秘跨境电商采购流程

跨境商品真假难辨、流通信息不透明、物流慢、退换货困难等一系列问题困扰着许多消费者。7月26日,津云新闻记者来到了位于天津滨海新区的京东全球购天津保税仓,通过实地调查,带消费者了解跨径商品从采购到入手的整个购买流程。

记者在现场了解到,为了保障货源正宗以及运输安全,包括国外政府机构认可、品牌官方授权、原产地直采、买手甄选、海关监管、入仓严检这几道关卡，都进行了严格管理。

我们全球购与美国、德国、荷兰、日本、韩国等国家的政府机构合作，与数百个国际一线品牌、行业巨头达成直接采购的协议，从源头给予海外购用户正品保障。”京东商城大快消事业群经营管理部总经理王哲介绍，在日韩美法泰等地设立办事处，深入产品原产地，直接对接品牌方、工厂、大型商超和全球顶级供应商，从源头杜绝假货、保证商品质量。

王哲介绍，为确保商品质量，所有商品在进入自营保税仓时都要接受拆箱检验的入库检查，入库检查针对不同商品，分为9类标准，标准条文细致入微，甚至包括儿童玩具有毛刺都属不合格，而入库检查中发现的瑕疵品一律做退货或销毁处理。

质检机构对仓库管理进行审核

为了让商品信息更透明，京东还搭建了"京东区块链防伪追溯平台"，借助区块链技术，将商品原材料过程、生产过程、流通过程、营销过程的信息进行整合并写入区块链，相当于给每件商品配了一张身份证。消费者下单后扫码就可以看到商品全程的流通信息。

（津云新闻记者张赫洋）

跨境电商全流程解密：平台规则+采购流程+通关合规全案

电商自出现以来，加速带动了产品的销售，给整个市场带来了巨大的变化，近几年来，跨境电商的迅猛发展也带动了消费升级，同时也为众多跨境电商创业者、投资者带来巨大红利。

今天为大家分享的《跨境电商：平台规则+采购物流+通关合规全案》，这本书，它通过通俗易懂的语言，系统全面地向读者介绍了跨境电商的相关知识，可以说是跨境电商的百科全书。

本书的作者农家庆，是中国互联网的老人，曾经任阿里的软件营销中心总经理”目前是敦煌网的战略顾问，中国国际贸易促进委员会的跨境电商标准化技术委员会秘书长。

本书可分为四个模块。第一模块讲述了跨境电商平台，目的是让读者了解如何借助当下跨境电商平台的优势展示自身价值；第二模块重点讲述当下跨境电商的关键流程（采购、物流、通关等），针对跨境电商全流程中需要面对的问题，为读者提供优质解决方案；第三模块讲述跨境电商中应遵守的合规性问题，指引读者规避跨境电商过程中可能出现的政策红线；第四模块讲述一带一路”下的跨境电商前景，帮助读者开阔视野，创造财富。

今天重点讲解的是跨境电商的全流程。

很多人想做跨境电商，却不清楚该做什么才能够做跨境电商，看完这本书，哪怕是个小白，也能够开出属于自己的跨境电商店铺。

跨境电商的第一步，就是找准自己的店铺定位。

书中介绍了目前市面上最著名的电商平台，其中各有各的特点，比如专做品牌的亚马逊，做拍卖起家的Ebay，移动端优先的wish，阿里巴巴专属的速卖通，专注跨境批发的敦煌网。

他详细介绍了在这些平台开设店铺的规则，一步步教导如何在这些平台开设店铺，从选择平台开始定位自己的店铺。然后通过选品上架，找准自己的定位。产品的选择一定要正确， 有独到设计的，要是方便运输的，得是使用简单，便于售后服务的，尤其是国外的人非常重视版权，选品一定要格外注意。

跨境电商第二步，解决语言的问题。

很多想要做跨境电商的创业者，都在看到一连串的英文页面之后，面面相觑。是的，大部分跨境平台都是全英文的，没有专业的英语基础真的很难看得下去。

本书通过AI翻译解决了外文网页看不明白的问题，文中还介绍了页面在线翻译中几家比较有名的如谷歌翻译，有道翻译，百度翻译等。

跨境电商的第三步，就是解决物流的问题.

在经营电商领域，最大的难题就是物流，国内还好，物流畅通，哪怕是最远的新疆，内蒙都可以邮政送达，但是国外的人工非常贵，物流的费用也相对会贵很多。如何解决这个问题也是众多商家的疑问。

本书中从仓储到物流的选择都列举了详细的案例，在这当中，海外仓的优势展露无遗，如果选择海外仓，则是本地下单，本地发货。海外仓的效率确实很高，但是对于小型的店家却造价非常昂贵，更适合大型出口的商家。

跨境电商的第四步，就是解决支付问题。

做跨境电商最终的目的是赚钱，那么什么样的方式能够拿到钱就至关重要。根据自己的店铺，选择适合的支付方式也是店家的必修课。

文中重点介绍了适合大额交易的电汇，安全性好的西联汇款，成本较低的Money Gram，适合小额交易的PayPal还有最新型的支付方式，国际支付宝，当然，信用卡在欧美地区盛行。

支付方式种类繁多，但是在选择上更要考虑不同国家的支付习惯，有需要的情况下，更要进行多种支付方式的搭配使用。

在一带一路”发展到现在的今天，跨境电商毋庸置疑是未来国际贸易的主要方式，希望本书能够给做跨境电商的卖家，想转型做跨境电商零售的传统贸易外贸B2B贸易公司和制造业工厂更多的启迪和思考。

看了这么多，你知道该如何进行跨境电商的运作了吗？

跨境电商采购管理（一）：备货计划

导语：在做跨境电商这一行的朋友，对于电商采购管理应该不陌生。电商的销量是很难确定的，它是一个波动的状态，这就需要我们时刻准备好我们的商品，做好备货计划。那么备货计划该这么做呢？我们一起来看看吧。

一、备货计划的定义

备货计划依据销量、库存、时效进行一系列运算，预测出未来市场趋势和备货需求，由采购负责下单，仓储进行收货、物流执行发运，这一套完善的供应链服务，支撑客户的需求，提高库存周转率，达到降低缺货减少库存资金压力的目标。

这是我根据跨境电商供应链的特性对备货计划”的定义。

二、备货计划-销量

电商的销量是极其不稳定的，活动、季节、店铺推广都会影响销量的统计，我们拿到最原始的订单销量时，首先要做一步数据的清洗，数据清洗的规则是配置项，可随时调整，有以下场景：

去掉某个时间段内的销量：一般是活动或者节假日；去掉某些平台某些店铺的销量：由于某种原因，公司决定不在这个平台店铺继续售卖该SKU了，会选择下架；去掉某些国家的销量：在特定国家，政策限制、运费过高、侵权等等原因无法再进行售卖；去掉某些SKU的销量：这些SKU公司决定以后不再做了，所有平台店铺全部下架；……

销量经过数据清洗之后，得到的销量相对合理了，我模拟了一下30天内销量的情况，给大家展示一下大概的情况（真实情况远远比这个复杂）：

从上图中我们看出，销量一般是在某个区间内，个别销量会大于上限值，针对不在区间内的销量”，我们要做第二步处理，使用30天销量的平均值”或中位数”替换，将极值替换成合理的数据，保证处理过的销量都在区间内波动。

使用处理后的销量，计算出3天日均、7天日均、15天日均、30天日均的数据，并根据规则计算销量趋势是上升”or下降”，对应3/7/15/30不同的权重，计算出日均销量”。

三、备货计划-库存、时效

商品库存的变动紧扣每个环节的操作节点：

库存的变化计算极为重要，要环环相扣，不能漏掉任一环节，也不能环节间产生交叉。

上图中最左边的数据是每个阶段的库存”，这个库存并不代表真实仓库的货物，只是一个虚拟的数量，用来参与计算并反映数据变化；中间数据是每个阶段间的时效，本环节时效=本环节的完成时间-上环节完成时间；最右边的数据是代表每个环节的节点，用来判断库存”和时效”。

从上图我们分析，可以得知，有些环节的时效我们无法控制，例如物流时效”、海外仓上架时效”，针对无法控制的，我们要做到监控，及时跟进处理异常情况。

有些环节的时效我们可以控制，例如备货处理周期”、国内仓上架时效”、打包时效”，都属于公司内部作业流程，可以通过内部流程优化，减少作业时效，这也是我们系统努力的方向。

还有些环节是外部因素，但是可以沟通的，例如交期”，我们可以通过与供应商的谈判，优先给我司供货。

四、备货计划-备货模拟

销量的变化会引起库存的变化，我们监控库存，根据库存的变动及时补货，参考下图：

该图中有较为重要的三条线，分别代表不同的含义，真实情况下，这三条线是随着销量、交期动态变化的，为了较好演示，我是用固定数值展示：

安全库存：为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的库存；警戒天数库存：触发补货需求的库存线；补满天数库存：为了满足未来一段时间销售需求的最大库存量。

理想情况下，仓库的库存会一直存在于警戒天数库存”与补满天数库存”之间，如果我们销量和交期的变化足够小，时效控制的足够好，那么所有的库存线都会变得很低，会趋近于零库存”。

五、总结

本文只是简单描述了备货计划的基本逻辑，在实际应用中，会更加的复杂，需要结合真实的业务场景进行更多的扩展，下篇文章会讲解采购逻辑。望与君共勉，欢迎评论骚扰~

elvin，人人都是产品经理专栏作家。从事电商供应链相关B端产品经理，有多个0-1的项目经验。擅长拆分复杂业务场景，分析需求，设计完整的可落地方案。在产品之路上不断学习进阶。

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