准备做shopee，lazada，哪些数据软件更靠谱？

现在用得比较多的有shopee虾聊，其他还有什么神器的等等，我全都买了，我个人感觉仅仅用shopee虾聊就足够了，基本包括了其他软件所有功能

东南亚跨境电商市场解析，shopee和lazada哪个更适合新手操作

lazada是shopee最大的竞争者，但是shoppe的最近两年的表现很是优异，shopee是成立于2015年的11月份，覆盖东南亚的多个国家，还有我们的中国台湾地区，在18年的时候交易总额已经达到了103亿，现在也会在不断的增长，也是东南亚地区增长第一的电商平台，APP的下载量在2018年的时候也是已经超过两亿。

东南亚的市场潜力

人口多，消费的能力强，东南亚现在是有着7亿多的人口，30岁以下的人口在55%以上，由此可见东南亚地区的人口以年轻人为主，再加上电脑和手机的普及，大家对于网购的需求和理解也在不断的加深，我们都知道东南亚地区是旅游国家，而且东南亚的电商销售额只是社会销售额的1%-2%，我们中国的已经达到的15%，由此可见东南亚地区电商市场的增长空间多大，这就不言而喻了。

shopee和lazada对比

1.两个平台的运营模式不同：shopee的起步是C2C，在发展后开始慢慢的融入到了B端，主要的目标渠道是移动端，而lazada是B2C为主，平台更像是亚马逊的一种模式，所以shopee更适合中小型的卖家入驻。

2.市场不同，虽然两个都是东南亚的电商平台，但是shopee有着台湾站点，而且shopee的台湾站点是shopee发展的最大的站点之一，我们的lazada是没有台湾站点的，想对的发展方面肯定是和shopee有着差距的。

3.入驻的门槛：shopee是没有店铺的租金和押金，收取的费用只有一个店铺的销售佣金（4%——6%）和一个交易的手续费2%，加起来的话最高就是8%，lazada收取也是销售佣金在4%，然后交易的受手续费和shopee一样2%，但是接下来这个增值税（GST）才是重点，lazada收取这个增值税根据国家不同6%-12%，这样算下来低都是12%，高就到了20%，这是一个不小的数目了。

现在我们应该对这两个平台有着了解了吧，也知道那个平台相对更适合我们进行操作运营，现在东南亚的市场还是属于蓝海，及早进入我们就及早收益，占据属于我们自己的一份蛋糕。

（来源：跨境小知识）

投资数十亿美金，在东南亚为什么阿里旗下Lazada做不过shopee？

阿里巴巴投资数十亿美金在东南亚。阿里的Lazada，为什么做不过Shopee？

新冠疫情爆发以来，全球用户都被赶到了线上，同样在东南亚市场就受益于电商业务的快速增长。Shopee的母公司Sea市值今年以来已经暴涨241%，达到了650亿美金，表现远远超过拼多多148%的涨幅。

在全球跨境市场，东南亚其实是中国电商平台出海的必经之点。在2024年整个东南亚的电商市场规模大概是250亿美元，覆盖1.5亿用户，预期到2025年规模将扩大到1530亿美元。东南亚市场最受关注的两家电商，一个是2012年成立的Lazada，现在是阿里旗下全资控股公司，另一个是2015年成立、腾讯投资的Shopee。

大家都说，腾讯做电商干不过阿里，但是在东南亚市场，Lazada却不敌Shopee，可以说后来者居上。

2024年，Shopee的GMV达176亿美元，Lazada的GMV约为130亿美元。甚至应该还不到，大概只有7、80亿美金的规模，也就只有Shopee的一半水平。

以马来西亚的数据为例，2024年底，Shopee的店铺数有23万，Lazada的店铺数为14万；Shopee的卖家数量是Lazada的1.5倍。且Shopee在东南亚地区的月活数、访问量均超过Lazada。

事实上，阿里已经给Lazada砸了数十亿美元。2016年，阿里投10亿美元控股Lazada，2017年增资10亿美元，2018年再投入20亿美元，对其产品、物流等各个方面赋能。那么阿里投了这么多钱，为什么Lazada做不过Shopee？在这期间，Lazada经历了频繁的人事调动，原CEO皮尔·彭龙、阿里元老级高管彭蕾、再到李纯，先后出任CEO。如今的Lazada逐渐渗透阿里的高层，完全变成阿里自身的东南亚跨境电商。

不过，频繁换将透露出Lazada被Shopee反超的原因之一：内部管理上Shopee倾向于本土化。Lazada归顺阿里后，管理层大部分是阿里的高管；而Shopee的团队拥有多年东南亚生活经验，了解当地消费习惯。在东南亚市场，不同国家的文化、宗教极度分散，基于此，Shopee在7个国家都推出了独立的App，以便于进行本土化运营。

这里我举一个小小的案例，我在东南亚也投了一家电商公司，规模大概每个月有5000万左右的销售额。发现一个很有意思的事情，就是同时在新加坡和马来西亚做促销活动，发现新加坡的用户对促销的活动价格很敏感，反而马来西亚不是很敏感，为什么？后来了解一下，是因为新加坡主要是以华人为主，数据还是比较好的。其他的大国像马来西亚数据就不好，做的太复杂的促销活动，反而对促销没有太大的感觉，所以国内这种促销运营玩法，在东南亚不一定能够行得通，这典型是跟本地的文化有很大的差异。

在运营上来讲两家其实模式上也不太一样。其二是运营策略上Shopee突出价格优势，更符合民情。Lazada多是直营商品，走高端形象路线，引导卖家突出品牌优势；而Shopee类似eBay、淘宝，走C店路线，突出产品价格优势。目前来看，Shopee更加的接地气一些，阿里走高端路线反而是错过了机会，这也是为什么说过去几年在东南亚被Shopee逆袭了。