Bestbuy百思买是什么？Bestbuy百思买简介及发展历程介绍

Bestbuy简介

Bestbuy（百思买）成立于1966年，是一家来自美国的消费电子零售商，目前在墨西哥、加拿大设有分店。曾在中国和欧洲也设有分公司，但已经分别于2011年和2012年退出。全球共有超过1,150间店铺，并在美国的机场、购物中心内设有超过100间以上的Best Buy Express”无人自助商店。

首席执行官： Corie Barry

总部： 明尼苏达州里奇菲尔德

Bestbuy网站：

主营产品

Bestbuy主要营销消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务。Bestbuy百思买集团包括了Bestbuy零售、未来商场公司、Magnolia Hi-Fi、热线娱乐公司、Future Shop以及五星电器

经营特点

1.业务模式单一，采取不断降低成本

Bestbuy百思买创立了新型的业态模式：大型家电专业店+连锁经营，商品采用仓储式成列或者是样品成列。这样既可以汇集众多品牌还可以方便消费者的购买、降低经营成本。

2.服务和在线交易是制胜的法宝

打开Bestbuy百思买，消费者可以很轻松找到各种各样商品的购买指南；Bestbuy百思买导购员不进行推广工作，只有当消费者需要的时候他们才出现

3.自建并购双向扩张

Bestbuy百思买采用自建+并购两种发展方式，多店铺发展使得商圈快速扩大，从而使销售额增加

4.与供应商关系紧密

Bestbuy百思买采用先付款后拿货的形式，把经营风险放在自己身上，使得供应商、消费者和自身三者之间实现共赢的局面。

成长历程

1966年Bestbuy在明尼苏达州成立

1983正式更名为百思买Bestbuy

1989年Bestbuy取消佣金制的销售模式，引入了自助式折扣店的经营理念

2000年Bestbuy推出了首个网上购物网站，引入了小众市场百思买门店概念

2001年Bestbuy收购了Magnolia Hi-Fi连锁店

2002年Bestbuy收购加拿大的主要消费电子零售企业Future Shop

2003年Bestbuy收购了提供民用和商用的电脑支持服务的Geek Squad

2004年3月，Bestbuy在北美已经拥有了超过750家店

2006年Bestbuy收购高端家用产品零售企业Pacific Sales Kitchen and Bath。同年5月12日，Bestbuy百思买正式向外界宣布，以控股的方式实现了对江苏五星电器的收购

2007年1月，中国首家百思买品牌店正式在中国上海开业

2011年2月22日，百思买在官网发布公告，将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。

2015年3月28日，百思买宣布关闭加拿大未来连锁店; 其131个旧地点中的65个被转换为百思买地点，其余的（主要是那些与现有百思买紧密接近的地区）已被永久关闭。

2018年3月1日，该公司宣布，由于收入低，它将在5月底之前关闭在美国的250家独立百思买手机店。

2024年6月，公司董事长兼CEO休伯特·乔里（Hubert Joly）辞职，转任公司董事会执行主席（Executive Chairman of the Board）。6月11日，公司CFO兼战略转型官（STO）科里?巴里（Corie Barry）为公司新任CEO。

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北美3C电子零售之王——BestBuy

BesBuy（百思买），全球最大家用电器和电子产品零售集团，在英国、加拿大、墨西哥、中国、土耳其等国设有分公司。在全球范围内经营着1000多家门店，为消费者提供广泛的产品。对于3C电子与家用电器类品牌出海企业来讲，BestBuy是一个不错的切入平台，今天莱特美特带你了解北美3C电子零售之王——BestBuy。

01.关于BsetBuy

作为美国消费电子零售业最大的零售商，BestBuy曾被福布斯杂志评为年度最佳公司”，入选财富杂志最受赞赏的公司”和巴伦周刊美国最具可持续性的公司”。

(图片源于网络)

BestBuy主要在美国、加拿大和墨西哥开展业务，核心市场在美国，目前全球拥有超过1,150家门店，是全球最大的消费电子零售商之一。在美国的消费电子零售领域拥有显著的市场份额，网站流量庞大，活跃月用户达数百万，属于行业内顶级电商平台。

02.BestBuy发展史

1966年，名为Sound of Music（音乐之声）的商店成立：它出售音响、扬声器、黑胶唱片和其它音频设备。到了1978 年，Sound of Music在明尼苏达州已经扩张到九家商店，1983年正式更名为BestBuy，并于1985年成功上市。

1989年推出的Concept II（概念店）：用更明亮、更时尚的商店取代了昏暗的工业风格商店。

1992年，公司年收入达到10亿美元。

1999年，BestBuy被纳入标准普尔500指数。

2001年1月，进军国际市场：BestBuy以4.25亿美元收购了位于明尼苏达州的零售商Musicland Stores Corporation（音乐岸），同年BestBuy收购了总部位于加拿大的电子连锁店Future Shop（未来商店）。

2003-2009年，扩张速度迅猛：从679家门店增长到3889家，销售额从210亿美元攀升至450亿美元。

2012年，宣布实施转型战略”：开始推出欧洲市场，推出价格匹配、加快在线购买交付时间；为苹果、谷歌、微软和三星等主要品牌设立店中店”区域以及为员工提供更多产品培训等举措。

2023年2月1日，BestBuy连续3年在JUST 100榜单中被评为Top Retailer。

(图片源于网络)

03.BestBuy主营品类

BestBuy主营产品包括各类消费电子产品，家庭办公用品，大家电产品、家具、小型家用产品等及其相关服务。对于想要拓展北美市场的出海企业来说，也是一个很不错的选择。

04.BestBuy平台优势

01.创新业务，不断降低成本

BestBuy创立了新型的业态模式；大型家电专业店+连锁经营，商品采用仓储式陈列或者是样品陈列。这样既为顾客提供选择上的便利，又大大降低了经营成本，取得竞争上的价格优势。

02.优质服务和在线交易

打开百思买的网站，你很容易就能找到各种产品的购买指导。在家电、计算机、数码等板块下都有独立的研究中心，为消费者提供系统化的方案建议。

03.自建并购双向扩张

BestBuy采用自建+并购两种发展方式，多店铺发展使得商圈快速扩大，从而使销售额增加。

(图片源于网络)

04.与供应商关系紧密

BestBuy采用先付款后拿货的形式，把经营风险放在自己身上，使得供应商、消费者和自身三者之间实现共赢的局面。

05.精细化管理运营

上世纪90年代，BestBuy在不断加大对物流系统的投入，以求加速存货周转，减少资金占用，提高资产回报。此外，在经营模式上推出体验店，家庭影院，会员制，客户中心点等新式连锁理念，从而将精细化”经营战略与个性化”购物体验深入到每一个角落。

相较于亚马逊庞大商品种类、物流体系以及沃尔玛强大的市场份额、供应链管理能力，BestBuy的市场定位则更具有专攻性，专注于电子产品领域，提供优质的购物体验和专业售后服务。尽管面临线上线下巨大竞争压力，但百思买依然保持着自己的市场地位，并以其独特的优势，与亚马逊、沃尔玛等巨头展开竞争。其以其专业的形象和丰富的产品线，吸引着大量的消费者，俨然成为消费电子产品的代名词。