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kol和koc的关系

KOL和KOC的区别,就是大菠萝和小凤梨的区别

资料图。

你知道KOL和KOC的意思吗?

沸腾君告诉你:KOL(Key Opinion Leader),关键意见领袖;KOC(Key Opinion Consumer),关键意见消费者。

对一个在网络上混迹的人来说,最悲哀的事情莫过于,还没成为KOL就听到有人宣布KOL已死”。这些天,一个营销新名词——KOC横空出世,似乎有踩着前辈尸体向前进的势头。

KOL(Key Opinion Leader),关键意见领袖。KOC(Key Opinion Consumer),关键意见消费者。

KOL大家见得多了,不必多解释。KOC是新名词,还有争论,一般指能影响自己的朋友、粉丝、产生消费行为的消费领袖。通俗地理解,你朋友圈里的微商就是KOC。市面上关于KOC的定义,大都是以KOL作为镜像”来进行的,有意无意把KOC塑造成KOL的对立面。

比如有人说,KOL是专家,KOC是朋友;KOL是公域流量,KOC是私域流量;KOL思维是高高在上,KOC思维是真实表达。

但是我们在看这些争论的时候,不仅要看发言者说的是什么,更要看发言者的屁股坐在哪里。如果你发现发文贬低KOC的是KOL,对他们的观点就得加点小心。如果你发现叫嚣KOL已死的是想当KOL而不得的人,也没必要太当回事。毕竟大家眼里瞄着的,都是同一批金主。

荣耀9X在快手上的快手武林大会”的活动。 资料图

还有一种现象是最迷惑人的,自己明明是大V、KOL,却以客观、中立的姿态为自己的掘墓人”大唱赞歌。先不要急着为这种大义灭己的高尚人格感动,仔细看一下,你会发现Ta文章里品牌植入的频率有点高——这年头,想看点没有金钱气味的真客观文章实在不容易。

回头看这两个词,KOC是从KOC演变而来,两个词相较,L”C”自有别,L”侧重大V,C”指的却是顾客,指代对象不一样,但O”在营销层面的意涵却是一致的。

作为与营销圈毫无瓜葛的我,对两方观点一视同仁,看来看去发现这场争论有点无聊。KOL和KOC的区别,怎么看都像菠萝和凤梨的区别。

先看水果,我抄一段话:凤梨与菠萝应为同一物种:凤梨是其学名的翻译,而菠萝是同种物种的英文名的翻译。不过不同地域,因其环境气候等影响因素不同,导致不同产地的凤梨(菠萝)风味、形状略有差异,并导致其食用价值上有区别。”

KOL不就是已经坐大的KOC,KOC不就是想成大KOL而不得的小KOL吗?说KOL是朋友,实在有些天真,也可能是大家对朋友的理解不一样。反正在我这里,做微商的朋友已经是另一种朋友”了。

KOL的一切缺点似乎都在于这个名词普及开来有些年头了,想当初KOL号称颠覆传统营销渠道的时候,不也是不可一世的模样吗?这才几年,小甜甜就成牛夫人了。可想而知,再过几年,肯定还会有人发明新名词来革KOC的命。

随着时间的推移,KOC头上真实”、信任”之类的好标签,很快就会变成假装真实”透支信任”。还是那个道理,屁股决定脑袋,你不能指望以带货为生的人会指出产品的缺点。

某重工的快手账号在快手上的直播首秀。 资料图

在这个意义上,稍微有点偶像包袱的KOL,可能还会比200块就发广告的KOC更自律一点。

公域流量”和私域流量”是另外一个伪命题。在商业互联网公司运营的平台上,没有真正的公域,也没有彻底的私域。

大家都是出来卖”(变现)的,谁还不知道谁?当所有人都在谈论变的时候,聪明人应该关心什么东西是不变的。

在我看来,大家对真朋友的渴望是不会变的。商业很重要,但商业不应该成为生活的全部。所有人卖东西给所有人的趋势,腐蚀了我们的朋友圈,消解了我们的人际关系。朋友圈里越来越多的人以人设出现,而不是鲜活的人。

我关心你爷爷的身体,你却变着法的卖茶叶给我。这不是人们真正想要的交往。我相信KOL、KOC这股潮流不会无限制地蔓延下去,我期待早日出现一股不一样潮流。

编辑:狄宣亚 实习生:孙小雅 校对:李立军

小红书、抖音上KOL和KOC,究竟谁更好使?

广告主捂紧钱包,左右观望KOL与KOC。

2024年对营销行业来讲,被认为是告别的一年。这一年,4A已死”,KOL已死”,定位已死”,互联网营销行业似乎遭受重创。2024年也是迎新的一年,私域流量”、品效合一”、增长黑客”等新概念大行其道,直至近两天KOC(Key Opinion Consumer,关键意见消费者)彻底火了。

大家纷纷开始讨论,KOL的头部示范效应真的不行了吗?KOC的大众流量引导才是王道?

KOC一夜之间成为最受关注的新词,其实,KOC这个国内原创的概念,并非是突然出现。

最早淘宝、大众点评上的用户留言评论,其实就是一种KOC。国外2-3年起前诞生了Micro-influencer (小微博主)和Nano-influencer(纳米博主)概念,这些词汇和我们今天讨论的KOC本意都一致。

在互联网下半场,流量红利濒于消失,大V投放成本越来高的情况下,强调信任关系的KOC有崛起的理由。但是否真的KOL老去、KOC当兴”?

在KOC被热议的当下,品牌主如何安排小红书、抖音和微信等平台上投放策略?KOL和KOC两种形式各有哪些优劣点?

小红书:真实消费体验助KOC完胜

向来强调真实用户消费体验的小红书,是KOC生长最好的土壤。

粉丝数量就几万,叫KOL不合适,但单个广告报价3、4000,叫素人也不合适。”2018年开始,MCN机构侵尘文化”开始主营优质KOC运营,负责人林尘把曝光量高,点赞收藏高,但粉丝在10万以下的账号”划定为优质KOC。

事实上,这部分用户占据了小红书达人内容生态中最核心的部分。数据显示:在5149位小红书品牌合作人中,超过五分之三的品牌合作人粉丝数在1万到10万之间。

通常情况下,小红书品牌方在投放广告时,设定的KPI( 关键绩效指标)会是单条笔记的互动数,即曝光度、收藏、点赞、评论、转发数量。

笔者也注意到,在小红书MCN通告群内,多数机构也会对赞藏数与粉丝数的比例,笔记近期点赞收藏总数等数据做出具体要求。

获赞及收藏量已经变成衡量小红书博主质量的重要标尺,笔者在粉丝数1万到10万”及50到100万”两个区间中,各选一位收藏及获赞数量排名首位的博主,调取了两个达人的笔记数据。

品牌方同样在意的数据还有笔记阅读数,对比这两位博主的30天内的各项数据指标可以看到,尽管KOL粉丝数是KOC的6倍多,但其总阅读量仅是KOC的2倍。再来看价格,KOC报价是KOL的四分之一。

同样,也有KOL拿着64000元的报价,阅读量却只是报价4000元的KOC的三分之一。

一位国内化妆品品牌市场负责人的观察是,小红书上,粉丝黏性不高,很适合KOC,做品牌性价比会好点。想要商品转化时就不太会投KOC,KOC带不起交易量。这时候就会投高性价比的KOL,他们的优势是可能会有爆炸流量”,一条视频能卖上万件。

当然,也有一些新品牌更愿意亲青睐素人及KOC。根据小红书数据分析平台千瓜数据,过去一个月,在多平台刮起热潮的完美日记口红,小红书的投放账号中80%是素人或者说是KOC。

当然,即便讨论热度直涨,但KOC始终是一个新词。侵尘文化”CEO林尘注意到,大部分所谓的媒介公司会把素人当成KOC做资源卖,几百块一篇的素人,越投越没有用”。

另一家MCN机构负责人则认为,品牌方想花低预算,撬动市场没有任何问题,只要玩法策略以及品控把握好,基础内容堆积起来,就可以立刻秒杀划水的KOL。而且,平台首页推送的优质内容也在逐步偏向KOC内容,有了平价替代的投放方式,能增加新鲜血液,大家何乐而不为?

抖音:KOC群殴头部效应的KOL

不同于小红书素人较多,用户习惯性的刷笔记看评论,也异于微信朋友圈的熟人社交,抖音更多的是红人秀场的花式推荐。

利用抖音的分发机制,品牌方往往会寻找一些素人,利用KOL带起话题,再配合素人的广泛传播,能够在短时间内使品牌快速得到高曝光量。位于北京的京逸传媒,便是在抖音平台帮助品牌方推广的MCN机构。

去年大火的Stop童颜机,便是其投放KOC的案例之一。在产品发布没多久,童颜机瞬间在抖音刮起一阵风潮,每刷几个视频,便能看到有视频主在演示使用Stop童颜机。

3天时间,我们投放了500个KOC来配合KOL,为品牌方提升曝光量”,京逸传媒合伙人逸人介绍,通常在一个产品知名度较小时,品牌方会先找KOL在抖音上带话题发布,然后通过大量素人铺量,可以迅速将话题炒热。”

按逸人的介绍,抖音少于30万粉丝,小红书少于10万粉丝的都为素人,也就是近期大火的KOC。随着KOC在抖音的粉丝数量与发文篇数不等,KOC的投放价格也不等。有的几十块钱便能发布一篇短视频,有的则需要几百。

当问到此次投放的KOC价格时,逸人表示并非都像网上传的不到200元一个,价格平均在100元一个。随着品牌方投放的KOC传播要求不同,价格也并不能一概而论。

由于抖音短视频的特殊形式,品牌方所投KOC呈现的效果也有不同。有的是将自家产品寄给KOC,由KOC进行使用以及评测推广,然后拍摄视频进行传播,有的是品牌方策划好脚本角色,由KOC进行演绎,有的则是直接转发品牌方的素材,童颜机便是最后一个。

在童颜机的推广案例中,品牌方将自己已经制作好的十几个短视频模板,随机分发给500个KOC,每个KOC配上自己的创意文案带话题进行转发传播。借助抖音的推荐机制,在三天时间内,逸人投放的KOC在抖音上拥有87万曝光,1万多点赞。

面对投KOC就是为了带货的说法,逸人表示并不认同。品牌方主要是想在抖音平台上沉淀内容,尤其是大量优质的品牌正向内容。”通过KOL和KOC的配合,可以在短时间内有效增强用户的品牌意识。

通常比例是30%的KOL和70%的KOC。”位于山东的MCN机构恋菲文化负责人王志华向Tech星球讲道,由于KOL的粉丝量更大,传播效果更广。

由于其账号主要是以剧情类的短视频为主,广告投放价与垂直的美妆、母婴等账号不同。王志华按照行内讲,KOL的报价是根据粉丝量来决定的,平均一个粉丝一分钱,我们的粉丝量多,因此报价在一分五。”

快消零食产品小熊饼干,看中了王志华旗下KOL的生活属性,品牌方想要投放一位KOL来进行视频演绎。根据800万的粉丝基数,王志华团队策划脚本,为品牌方拍摄了一条23秒的短视频,报价为12万。

经过一个月的传播,最终视频拥有2700万播放量 88万点赞量,9000多评论,1.1万转发。根据品牌方的要求,视频中链入的购物车,在传播中获得将近1000的订单量。

我们的KOL数量是根据品牌方来定的,客户有多少预算需要多少KOL,我们就会匹配相应等级的KOL。”王志飞告诉Tech星球,像手机、游戏、食品等品牌商,还是更倾向于用KOL。

卡思数据发布《 2024 美妆短视频KOL营销报告》显示:截至 2024年4月30日,在半年的时间里,抖音粉丝量超过10万的活跃KOL数量增加了29766个,以日增164个的速度快速增长。而拥有10万粉丝以下的KOC数量更多。

随着短视频时代到来,平台上KOL的数量也在飞速增长。相比起KOC的短时间快速刷屏,投放用户粉丝精准画像的KOL成为更多品牌方的长线打法,但利用大量KOC在瞬间实现品牌刷屏,这种短线打法在目前的品牌主心里可能接受度更高。

微信:KOL统治下KOC渐成生意

微信被看作是私域流量”的最佳集结地。但一些观点也认为,从流量角度讲,KOC大多数时候也是基于微信生态做营销。

哇塞科技”CEO花生对KOC的定义就是:拥有一定忠诚粉丝量,大多数时候通过微信生态做营销,以推销优质产品为目的关键意见客户。

他认为,这种KOC与微商的区别是,KOC不做产品代理,不做所谓的二级分销,是以拿广告主预算为主要变现方式的群体”。

基本上,基于微信生态的KOL主要活跃于公众号,动辄几十万的微信头条投放费用,也让很多品牌商大呼投不起”。

当然,个别KOL一旦能写成10万+”,效果就会出乎意料的好。例如某品牌主希望推广的KOC概念,就是一位KOL通过文章写火的。

通常情况下,KOL不会对广告中商品的转化效益及文章阅读量做出确切的保证。但基于广告效益的KOC则会给出兜底转化效果,花生告诉笔者,他们会与品牌方签署对赌协议,在项目执行周期内,若ROI未达标,KOC就会持续重复地进行营销,直至转化量达标。

基于这种对赌协议,花生团队只会接受一二线大牌的广告投放。KOC们则凭借社群数量多少、细分领域精准度等进行报价。

拥有120个社群(单个300到400人)的KOC,一个广告周期内,可以拿到将近10万的广告佣金。收入最高的KOC,每月可拿到近百万的广告收益。

可以理解为,这是由KOC们打造起来的、人肉的程序化广告平台。”花生说。

今年7月,一家电商平台与哇塞科技合作,推广预算为41万元。4天时间内,通过在100个有海淘消费能力及需求的社群推广后,销售额达到了78.3万元,ROI(投资回报率)为1:1.9。

如果单纯以ROI来测算,似乎很容易比较出不同平台上,投放KOL或者KOC谁的效果更好。但实际上,KOL附加的品牌背书和长尾效应,KOC的口碑营销和传导效应,都很难在单个投放周期的结案报告中体现。

因此,大品牌也并不会被舆论的争执影响,他们一直对KOL和KOC进行分布式投放,不同平台的投放比例也有不同。自媒体刀姐doris发布的,欧莱雅、雅诗兰黛、网红品牌Glossier和美发品牌Pulp Riot在社交媒体投放时粉丝量级的分布图,就清楚地显示了这种趋势:

类似于半亩花田、完美日记、Maia Active、Usmile等品牌的崛起,也都是依靠品牌在小红书、B站、微博上打下了头部+腰部+长尾的矩阵投放。未来,KOL和KOC还会处于动态竞争的过程,品牌主也会不断调试二者的投放比例。

作者:李晓蕾,马微冰,公众号:Tech星球(微信ID:tech618)

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KOC和KOL,不同的社交人生

本文主要对KOC和KOL进行分析与探讨,主要谈谈这几点:KOC和KOL的异同点、KOC与社交电商的关系,以及笔者对KOC的分析思考。

01

同样广告预算,10个十万粉丝博主可能超过1个百万粉丝博主的效果。

越来越多人不再相信广告,会更加相信小群体KOL的话,消费者的注意力范围正在缩小。

拿社交电商来说,社交带货和电商有本质区别,电商场景的购买漏斗步骤很多,而且用户也更重视打折促销力度,社交带货不同,用户更加聚焦产品而非价格,流程也更简单,因此成交速度更快。

对于KOL来说,即便粉丝数量很少,广告报价很便宜,甚至没金主,但KOL瘦死也不想只做一个KOC。

只要属于商业行为,没有人会希望自己粉丝少,更没有人希望内容质量低,事实和愿望都与此相悖,所有KOL内容质量在不断提高,持续创作的PGC粉丝数量也越来越多,KOC概念在过时的微商时代也许可以说得过去,在当前就是个彻头彻尾的伪概念,实在想不通为什么会引发热议。

如果非要找点不同,不同类型的KOL会有很大不同,不过这跟KOC也没一毛钱关系。网红直播和段子手,无论变现方式以及带货能力都不相同,甚至不同内容定位,商业模式也不尽相同。

自媒体方面无论娱乐定位还是垂直行业定位,生产粉丝认可的内容是第一位,其次才是如何变现的问题。

内容质量方面,各种平台模式已经存在很久,不再有所谓的用户红利。早期加入的KOL积累了不少粉丝,内容相对可以随意,反倒是最近加入的新人小号,如果不是有一定的内容自信,中途加入的失败率太大了,如果内容质量不能远远高于当前市场平均水准,很难再有机会和老号竞争。

图文自媒体、短视频、直播是KOL主要阵地,图文自媒体大多无法带货,变现方式以品牌广告和私域流量为主;

图片和短视频内容偏精良段子,变现主要还是依赖MCN和官方广告提成,或者就是小红书类的社交电商;

直播可以打赏刷礼物,游戏主播的主要变现方式,快手类社交直播也具备一定带货属性,电商直播本身就以带货为主。

微商最符合KOC,但微商发展到现在已经是个伪命题,非专业机构,商品销售难免遭遇各种无法预料的流程和质量问题,不仅信任度不可持续,还会透支人品,最后被大多数朋友拉入黑名单或者屏蔽朋友圈,真遇到点什么事,甚至找不到一个活人。

02

KOC和社交电商基本不搭边。

别说是KOC社交电商,连KOL的社交电商都存在悖论。卖家是人设而非企业,一直以来是社交电商产品的核心问题,人设的生命周期以及定位限制较大,把某个产品未来寄托在一些人设身上,一旦遭遇人设崩塌,对企业品牌也会产生很大影响,站在长期角度来看,这种模式很可能得不偿失。

氛围轻松的社交平台,比如微信、抖音、快手,虽然微商模式曾经盛极一时,但终究没有抵得住时间考验,微信打造出公众号和小程序来作为企业性质的运营场景,抖音带货至今还是短板,快手上的大多KOL,并非以段子故事性为主,短视频内容更多就是现实中的职业之便,人设本身自带一定带货基础。

氛围相对严肃的社交电商,生命周期可能更长久,用户带着消费的预期心态,看内容主要也是为了深入了解产品,并且学习一些专业知识,不是在社交心态下被横插了一条广告;

最后的关键是,这些平台上的商品流程也很专业,小红书、蘑菇街的相对成功,除了本身氛围严肃,而且对电商的供应链也非常专业。

KOC是个新词,却是老概念,电商早期的评论区、论坛、微商都属于KOC,卖家的空包刷量,微商的传销套路,用户其实很早就对KOC失去了信任度,陌生人影响消费决策的可能性越来越小。

KOL不同,在这个分分钟就掉粉的年代,KOL的职业生活也不易,如果内容不够专业,如果产品不够极致,饭碗早被砸了,根本撑不到现在。

口红一哥李佳琦,每天试用那么多支口红,很多人只关心他成名后的收入,而他的专业性和投入度,以及每天的工作时长,掌握和学习的化妆技巧,以及对工作的专业态度,才是被多数人忽视的宝藏。

03

KOC的私域流量也很扯淡。

UGC模式又一次被证伪,风口时期内容平台涌入了大量UGC,随着内容迭代,看客口味和内容质量都在提升,发展到目前这个阶段,能活下来的UGC都成为了PGC,持续为用户生产优质内容,这种新角色进化和新职业生态,随着平台发展不断成熟,也许这是内容平台带给社会的直接价值。

曾经普惠算法,UGC为主的快手正在全盘强运营,未来的短视频平台,无论快手还是抖音,PGC、MCN化的内容质量都会成为最重要衡量指标。

小红书类的社交电商也同样,5月份小红书更新了KOL准入门槛,6月份要求MCN光保证金就得缴纳20万,不够专业怎能保证商品流程和质量。

KOC的存活空间越来越小,要么进化内容要么就只能被淘汰,连高质量的KOL内容,平台流量都已经不够分,何况低质量的KOC内容。

微信好友和微信群也是如此,几乎我们每个人的微信,很早就已经被微商们轰炸得草木皆兵,若不是自己欣赏的朋友或者KOL建的群,那些新加好友和群里活跃份子,但凡有一点广告嫌疑,分分钟就会被屏蔽拉黑。

KOC是关键消费者,核心是消费;KOL是意见领袖,核心是意见。

本质不同,必然商业化形式不同。初期的渠道买手和返利折扣算是KOC,能够拿到更低价格和相对完善的售后服务,推荐身边朋友共同购买不太会被拒绝;

职业买手就已经是KOL,更多开始表达接近时尚美学的消费意见,不再局限于消费本身。

04

站在营销角度来说,小号性价比更高。

当然,今年甲方预算缩减是客观事实,不过就KOL宣传效果来说,找10个百万粉丝博主,效果确实可能胜过只找1个千万粉丝博主。

不仅粉丝信任范围缩小了,而且如今粉丝圈层也更细化了,小圈子和亚文化成为大家追求与众不同的个性表达,小圈子博主和粉丝的粘性更强,背书效果也会更好。

其次,同行业内多个粉丝少的新KOL效果,也大概率会胜过1个粉丝多的老KOL效果。

自媒体已经进入存量市场,新KOL的粉丝发展速度更慢,但粉丝质量更高,服务态度也会更好,老KOL曾经获取粉丝相对容易,如今内容质量低就会掉粉,这导致老KOL落差很大,可能稳定性不足,服务态度和粉丝粘性会持续下降。

新KOL敢于在恶劣环境下入场,大多数人都具备足够的硬核基础,虽然粉丝总量可能不多,但很可能粉丝质量和粘性很强,并且粉丝数量也在逆势增长,内容的宣传效果会更佳,另外,新KOL内容很可能具备隐形影响力。

拿老衬举例,属于典型的后进入者,自己公众号文章读者寥寥,但真实阅读数据,却远远不止表面看上去的那样——

首先,每篇原创文章有不少头部公众号转载,文章真实阅读量=多个头部大号阅读量之和,数据超过了很多所谓的大号;其次,每篇内容同步发表在各个头部媒体专栏,媒体专栏文章阅读量=PC端+App端+各大新闻源渠道,不仅有专业性背书,内容生命周期也很长,阅读量更是无法计算,这是很多老KOL都不具备的;最后,每篇文章确实都是用心之作,内容深度力求超越市面上所有同类选题,这本身就对读者具备极大价值。

价值=(新体验-旧体验)-转换成本,这个产品公式同样适用于内容,喜欢阅读同样选题的用户,早已看过很多类似观点,如果没有更深、更广度的解读,即便阅读数据量再多也不会产生任何实际价值。

因此,小号KOL也是KOL,不是KOC。

05

站在社交与电商十字路口,我们到底何去何从?

电商驱动社交,这属于KOC方式,比如商品评论区、购物论坛、旺旺群、导购返利平台等,基于电商本身的社交行为,很大程度上会刺激消费者的互动体验和购物关系,再加上商品详情页为用户打造品牌情感,更加鼓励用户冲动购买和建立共同话题社区。

社交驱动电商,小红书、蘑菇街等种草平台,或者把拼多多也算上,当下流行的社交电商模式,直播的实时性带货最直接,减少很多交易层级,省去了层层递减的漏斗转化,沉浸感也让用户更加关注商品功能性,主播无形中为消费者植入了推荐话术,成为消费者在朋友面前推荐(显摆)的理由。

内容驱动电商,所谓私域流量的火爆原因,快手、抖音平台的网红,首先通过内容先吸引粉丝关注,然后再植入式广告带货,大部分网红的内容变现,首先还是平台广告分成,其次才是带货属性。职业买手的内容带货,用户也要首先高度认同买手的品味,其次才信任其推荐的商品。

商品驱动社交,苹果和小米手机,围绕商品就形成了粉丝群体,社交很容易发生在软件应用上面,因为软件产品的可扩展性较强,并且没什么边际成本。硬件商品想要达到社交的难度很大,需要突破硬件限制达到网络效应才可以,也许不久后的车联网和IOT可以完成这一壮举。

电商平台不知不觉间已经成为了传统行业,当前流量枯竭、成本上升是不争事实,随着拼多多在微信生态中的崛起,又发现了成本更低的电商流量突破口,电商才开始大面积渗入社交和内容领域,小红书和蘑菇街转型社交电商的成功也得益于此。

可用性为主的互联网应用,业务为主的电商应用,原本相关性并不强,互联网应用主要竞争广告市场,电商应用主要布局商品零售的供应链环节,在互联网流量整体下行的今天,这两种模式开始相互融合,我们未来需要具备的职业能力要更加全栈了。

06

KOC是个新创词,却是个老概念。

KOC和UGC类似,属于在互联网自生自灭的水军,不太需要过度理会。自媒体和网红统称为KOL,反而应该有所区分,尤其是自媒体内容质量不断提升以后,这两者之间的差别就愈加明显了。

即便是娱乐类自媒体,也是围绕新闻性更强的热点话题创作内容,比如近期上映的电影,明星事件、体育八卦或者时尚趋势,媒体性质的内容氛围也会相对严肃,创作核心是基于现实中发生的真实事件,有很多内容框架限制,如果不尊重事件真实,故事性煽动情绪的咪蒙就是前车之鉴,科技、财经类自媒体就更不用说了。

网红更多是段子手,或者就是才艺表演,内容氛围主打轻松诙谐,创作核心是围绕故事性题材自由发挥,因为纯粹就是娱乐,粉丝也不会把段子当真。剧情愈加跌宕起伏,粉丝可能越欢迎爱戴。

最典型就是抖音上的内容,很多短视频都会在结尾处有一个剧情大反转。

网红和自媒体的差别越来越大,和明星却越来越模糊。

从微博开始,明星和网红就已经相互渗透,再到当前抖音、快手和各大直播平台,所有流量明星都长了一副网红脸,直播公会、MCN机构也类似明星经济公司,不少网红也经常去参加明星云集的电视综艺。

抖音、快手上也有很多明星演绎段子和表演才艺,最起码在互联网平台上,明星和网红已经没太大区别。

私域流量、社交电商、KOC最近这几波行业热议话题都是老概念,也许如今的互联网确实过于乏善可陈,只能为老概念赋予新名词再度解读,这样才会让日益萎缩的自媒体工作,显得更加忙碌一些吧。

祝愿下个热议话题,有点含金量。

老衬,微信公众号:fengqitalk。多款百万级用户产品缔造人,擅长互联网产品运营,关注新兴科技产业。

本文由 @老衬 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

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