曾经电商巨头亚马逊，如今去了哪里？为何销声匿迹？

20年前，踌躇满志的亚马逊，喊着想要占领中国市场的口号，现在怎么完全销声匿迹？阿里巴巴又是如何后来居上，让亚马逊在这场没有硝烟的战争，落寞退场？

我们先把时间倒回到2004年。那会儿，亚马逊也是踌躇满志，看中了中国这个巨大的市场，决定要大展拳脚。盘算一波，认为想要进入中国，可不能小打小闹，把当时中国最大的网上书店卓越网给收购了。亚马逊为了收购当时中国最大的网上书店卓越网，在2004年8月，亚马逊为了收购卓越网，可是花了7500万美元的价格。这个7500万美元价格，可是相当于卓越网当年营业额的3倍多。亚马逊这阔绰的一手，可以说是相当漂亮，一下子就在中国站稳了脚跟。

你们可能会问，为啥要收购卓越网呢？而不是其他的网站呢？自199年卓越网成立，到2004年的时候，已经发展成为中国最大的网上书店了。那时候卓越的注册用户超过400万户，日均订单量超过1.2万笔。这些可都是实打实的优质资源啊。亚马逊收购卓越网后，就可以直接获得了这些用户和订单量，可以说是一步到位，直接跻身中国电商市场的第一梯队。并且，卓越网的业务模式跟亚马逊很像，主要就是卖书。所以亚马逊觉得，收购卓越网就等于买来了一个现成的中国版亚马逊，省了不少力气。

刚进入中国市场的时候，亚马逊也是干劲十足。迅速将美国那套成熟的运营模式，直接照猫画虎的搬运过来，比如说个性化推荐系统、高效的仓储管理等。再加上卓越网原有的品牌知名度和用户基础，亚马逊很快就占据了中国网上图书销售市场的龙头地位。那会儿，要是你在网上买书，十有八九会想到亚马逊（卓越）。

根据当时的数据，在2005年，亚马逊（卓越）在中国网上图书零售市场的份额高达48%，远超当时的第二名当当网的15%。不仅如此，亚马逊还开始拓展图书以外的品类。到2006年，亚马逊中国的商品种类已经超过了50万种，涵盖图书、音像、电子、家居等多个领域。

但是，好景不长啊。亚马逊很快就发现，中国市场跟美国市场可不一样。在美国，亚马逊是靠着低价策略和快速配送服务打天下的。但在中国，他们遇到了个难缠的对手——阿里巴巴。阿里巴巴是怎么做的呢？将这个强劲对手，拉下神坛的。

阿里巴巴的运营模式，与亚马逊截然不同。早在2003年，阿里巴巴就推出了淘宝网，主打C2C模式。直接开启了一个开放平台，所有人都可以在上面开店。这个模式非常迎合当下的中国市场，所以受到很多的追捧，给了很多人带来了创业的机会，直接激活了中国庞大的中小卖家群体。到2008年，淘宝的注册用户就已经突破1亿，远远超过了亚马逊中国。这个体量，直接是完爆了亚马逊。

在2008年同期，，阿里巴巴在又推出了天猫，原来叫淘宝专门做B2C业务。天猫是邀请品牌商入驻，主打的一个品质保，直接把亚马逊那些追求品质的用户，吸引到了天猫的平台。这招完全是把亚马逊打得措手不及，无论是个人还是企业，想要上网买点东西，第一个想到的就是阿里巴巴。

在这种劣势状态下，亚马逊依旧坚持原有的运营模式，坚持自营，第三方卖家在亚马逊平台中没有得到相应的扶持。而且，亚马逊的管理层大多数是外国人，他们依旧认为，美国原有的成熟运营方式很完美，肯定是适合中国市场。正是由于这种盲目的自信，缺乏实地的市场调研，让亚马逊已经落后一大半。再加上市场的瞬息万变，亚马逊也是左右支绌。简单来说，就是你好不容适应了当下状态，但是市场马上就变了，你根本赶不上。

在这疲惫应对的期间，亚马逊要面对了一个巨大问题，那就是支付方式。阿里巴巴早在2004年就推出了支付宝，而亚马逊始终坚持信用卡支付。当时，信用卡业务在中国并不普及，用户即使想要在亚马逊上买东西，但是因为支付问题，大家也只能转战他地。迫于市场压力下，亚马逊在2016年开始支持支付宝，但是转变太迟了，市场早就被人垄断了。

慢慢地，亚马逊在中国的市场份额就被蚕食得越来越少。到了2008年，阿里巴巴的天猫和淘宝加起来，市场份额就已经超过了80%。而亚马逊呢，只剩下可怜的不到1%。到2010年，阿里巴巴的淘宝和天猫加起来，已经占据了中国C2C和B2C电商市场70%以上的份额。而亚马逊中国的市场份额，则从2008年的15.4%下降到了2010年的2.3%。2011年，阿里巴巴的"双11"购物节首次成功举办，单日交易额达到了52亿元。这个数字比亚马逊中国全年的销售额还要高。到2012年，亚马逊中国的市场份额已经跌破1%，而天猫的市场份额则超过了50%。亚马逊被边缘化的速度不断加快。

面对如此严峻态势，亚马逊也试图做出改变。2012年，他们推出了自己的C2C平台"Z.cn"，试图与淘宝竞争。2014年，亚马逊又尝试进军跨境电商领域，推出了海外购业务。然而，天猫国际早在同年就已经开始布局这个领域了。正应了中国那句古话”悬崖勒马，为时已晚。到了2015年，整个电商市场份额，亚马逊作为曾经的大巨头，居然连前十都没有挤进去。简单来说，亚马逊努力改变现状，但也只是徒劳无功、垂死挣扎罢了。

就这样，亚马逊在中国市场上越来越边缘化。到了2024年4月，亚马逊终于承认败北，宣布关闭中国国内电商业务。这一下，可以说是正式宣告了亚马逊在中国十几年奋斗的落幕。

不过呢，亚马逊也没有完全退出中国。他们还保留了亚马逊海外购、Kindle电子书和AWS云服务这几块业务。不过真正现在还在用的人，也只是少数了。相比当初雄心勃勃要占领中国市场的豪情壮志，这结果确实有点令人唏嘘。

今日干货——亚马逊的全球20个国家9个站点及其网址

你知道亚马逊在全球覆盖多少国家吗？有多少站点嘛？

到目前为止，亚马逊全球站点覆盖20个国家有9个站点，包括国家：美国、加拿大、墨西哥、英国、德国、法国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、波兰、阿联酋、沙特、埃及、土耳其、日本、印度、新加坡、澳大利亚及巴西。

给大家汇总了一些关于亚马逊各大站点分布的基本情况以及站点对应的网址。希望能给大家带来一些帮助！

1、北美站（美国、加拿大、墨西哥）

①全球最大的零售市场

②占有至少45%以上的市场份额

③稳居美国、加拿大和墨西哥电商网站首位

④市场体量大，5亿人口、Prime会员占比高（数量超过1亿）

美国站：

加拿大站：

墨西哥站：

2、欧洲站（英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、波兰）

①直通欧洲八国，市场广阔

②电商市场规模堪比北美

③增速快、整体消费水平高，注重品质，产品利润高

英国站：

法国站：

德国站：

意大利站：

西班牙站：

荷兰站：

瑞典站：

波兰站：

3、日本站（日本）

①全球第三大经济体，电商规模位居世界前列

②消费者购买力强，复购率高，退货率低

③地缘优势得天独厚，物流时间及运营成本优势显著

④上线启动或发补货更灵活轻量

⑤日本促销活动文化浓厚，全年促销旺季不间断

日本站：

4、澳洲站（澳大利亚）

①南半球地理位置造就了澳洲的反季节热销特色

② 人均生活水平高，愿意接受价格高的产品

③ 配备亚马逊物流中心，支持FBA配送，最快隔天送达

澳洲站：

5、印度站（印度）

①印度坐拥8.5亿年轻人，电商用户数增长高达61%

②入驻可与服务商合作，无需印度公司资质也可入驻FBA模式

③亚马逊大数据精准筛选高利润选品推荐，触及印度优质消费者。

印度站：

6、中东站（阿联酋、沙特、埃及）

①网站活跃用户中东领先，中东最受欢迎的电商网站之一

②平均客单价高达150万美金，高于一众发达国家

③互联网覆盖率高让更多中东消费者偏向于线上购物。

④全年线上活动不停歇，配合丰富的站内营销资源，流量增长的同时，实现销售增长

⑤宗教氛围浓厚，存在很多禁忌，需注意

阿联酋站：

沙特站：

埃及站：

7、新加坡站（新加坡）

①进入新加坡市场前，亚马逊的服务已经在此深耕多年，获得了新加坡消费者的信赖

②针对10大类目重点对卖家开放，有很多重福利和优惠政策扶持

③互联网普及率高，适合发展网购

④主要消费群体为年轻一代，卖家发挥空间大

新加坡站：

8、土耳其站

①50%以上的土耳其人都爱网购，当地互联网用户PC搜索量位居欧洲首位

②电商发展迅猛，潜力很大

土耳其站：

9、巴西站

①巴西是拉丁美洲中人口最多的国家，消费潜力大，70%是中产阶级，竞争对手少

②互联网渗透率高，已达70%

③季节性活动丰富，假日购物行为多

④搜索互动率高

巴西站：

以上就是亚马逊各大站点分布的基本情况了，可以根据自身情况选择适合的一个或几个站点哦!

关于站点还有疑问的小伙伴们欢迎评论区留言或讨论哦！

世界五百强企业 NO.4 亚马逊（AMAZON.COM）

榜单由《财富》世界五百强排行榜（2023）发布

亚马逊（Amazon.com）是全球最大的电子商务和云计算公司之一。它成立于1994年，总部位于美国华盛顿州的西雅图。亚马逊最初是一家在线图书销售商，但随着时间的推移，它迅速发展为一个多元化的企业，销售范围扩展到包括电子产品、家居用品、服装、食品、娱乐产品等各个领域。

亚马逊的成功源于其独特的商业模式和创新策略。首先，亚马逊通过建立一个庞大且高效的供应链系统，确保了产品的及时交付和客户满意度。这个供应链系统包括全球各地的仓库和物流网络，使得亚马逊能够快速处理订单并将产品送达客户手中。

其次，亚马逊通过其电子商务平台提供了一个便捷的购物体验。顾客可以通过亚马逊的网站或移动应用程序浏览和购买各种商品。亚马逊提供了详细的产品描述、图片和客户评价，使顾客能够做出明智的购买决策。此外，亚马逊还提供了方便的支付选项和灵活的退换货政策，进一步增强了顾客的购物体验。

亚马逊还通过其自有品牌和亚马逊Basics等私有品牌为客户提供了多样化的产品选择。这些产品在质量和价格上都具有竞争优势，吸引了大量的消费者。此外，亚马逊还通过其推出的智能音箱Echo和语音助手Alexa等创新产品，进一步提高了用户的购物体验，并打造了一个智能家居生态系统。

亚马逊的另一个重要业务是云计算服务。亚马逊的云计算平台Amazon Web Services（AWS）是全球领先的云服务提供商之一。AWS提供了强大的基础设施和各种云服务，包括计算、存储、数据分析、人工智能等，帮助企业和开发者构建和扩展他们的应用程序和业务。

除了商业运营，亚马逊还积极参与社会责任和可持续发展。亚马逊致力于减少其对环境的影响，推动可再生能源的使用，并采取了一系列的环保措施。此外，亚马逊还支持教育、创新和社区项目，通过亚马逊基金会和其他慈善机构提供资金和资源支持。

然而，亚马逊也面临着一些挑战和批评。有人担忧亚马逊的市场垄断地位可能会对竞争产生负面影响，以及对劳工权益的关注。亚马逊的工作环境和劳动条件也受到了一些争议。此外，亚马逊还需要应对假冒产品、数据安全和隐私保护等方面的问题。

总的来说，亚马逊作为全球电子商务和云计算领域的巨头，通过其独特的商业模式、创新的产品和服务，以及对社会责任的承诺，成功地塑造了现代零售和科技行业的格局。它的影响力和市场份额在不断扩大，为消费者提供了便利、多样化和高质量的购物体验，并为企业和开发者提供了强大的云计算基础设施和工具。然而，亚马逊也需要持续努力解决挑战和改进，以确保可持续发展和社会责任的实现。

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