外贸老板如何快速掌握外贸管理？

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首先就是团队的核心就是要团结一心，大家努力做的更好。

1. 了解你组员的工作上的优缺点，根据其强项分工安排工作。

2. 人总犯错的时候，当团队一员出现某种问题，大家应该要一起分析出现问题的原因而非大肆指责，这样做的好处也是避免其他同事犯同样的错误。

3. 多沟通

外贸老板如何快速掌握外贸管理？

公司给你带领一个团队，说明你在这块个人能力突出。带团队必须要，研究 和解决的问题是:如何培养人才,打造高效能团队.

工作目标：以目前情况制定相应的工作目标。即以季度，半年，一年给团队设定产值目标，或指导下属设定个人目标（KPL）的设置，让员工获得成就感。

对员工目标进行过程管理。

分组管理，日常沟通，工作互盘，经验学习。