垂直电商B2C进化三步曲——SEO搜索优化指南
编辑导读:很多人对垂直电商就是将一个品类的商品陈列在一起,实际上除了商品之外,在专业、服务、以及满足消费者需求等方面,也需要做到垂直化。保证服务专业化以及差异化成为了很多垂直电商的护城河和堡垒,本文作者对其SEO搜索展开分析,与你分享。
一、“垂直”的来源与定义随着大平台的电商统治结构逐渐成型,电商行业的创业者们也往往选择从垂直领域入手,逐步陷入价格战泥潭,2016年风靡全美的零食类垂直电商Snackoo CEO Baylor Wei。
在垂直电商领域,有一个很容易陷入的误区,以为将一个品类的商品陈列在一起,就做到了“垂直”。
除了商品之外,在专业、服务、以及满足消费者需求等方面,也需要做到垂直化。随着在线消费不断向手机端转移,并与社交平台逐步结合,用户对“个性化”的需求正在增长,再加上大数据在电商各个层面的应用,保证服务专业化以及差异化,也成为了许多垂直电商的护城河与堡垒。
二、市场分析垂直电商在价格和渠道上跑不赢综合类的电商平台,平台电商体量大、渠道广、在议价方面更有优势,或者用户也不清楚自己的购物需求,可以利用大数据分析,人性化的内容去吸引他们,为他们提供最佳的购物方案,创造购物需求,
(电商发展历程示意图)
1. 购买频率与转化PGC(Professional Generated Content)专业生产(视频网站)、专家生产,用来泛指个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化,相对部份产品类目,用户生命周期非常短,即主要为一次性顾客,这意味着垂直B2C的营销费用很高,因为每次都是开拓新用户,而综合B2C发展到一定阶段,就侧重于老客户营销,投入低更容易量化;
从商品耐用性维度,像手机、数码、家具等属于持久用品,用户购买频率低,对于购买频率低的垂直电商品类,用户一般是新用户,买一次选择一次商家,要让用户购买时想到你,还要从竞争对手那里夺用户,就得不停地推广、加大营销力度。同时这类商品一般是大额的理性购买,用户倾向于比价,垂直电商因为供应链的规模限制,很难具备综合电商的低成本优势带来的价格竞争力,如(尚品宅配\索菲亚)全屋定制类品牌商。
(商务系统架构示意图)
2. 垂直平台招商垂直电商的平台招商,比起综合电商要难得多,因为人流量限制,你很难一开始就给别人带来可观的收益,一般都是依托于一个海量用户渠道。
垂直电商的出现,可能是基于传统零售出身,认为基于已有的采购、仓储及行业经验,可以将零售渠道顺利扩展到线上;专业化经营,将会有更好的服务质量和运营效率,以及带给消费者更全的品类和更低的价,寻找一个特定的用户群;
3. 数据驱动,品牌化,全球化数据驱动是未来垂直电商最重要的特质之一,它将帮助垂直电商真正完成与用户的深度接触,增强用户黏性,ROI:(访客量X转化率X客单价=销售额);转化率是极为重要的一环,而数据的介入,则可以对它有着极大的正面影响。比如通过分析Bounce Rate(跳出率)与Exit Rate(退出率),商家可以了解到用户为什么很快跳出和离开,再结合其他指标,商家能够通过优化网站架构及内容,提高用户的参与度,最终影响到转化率;
(ER模型示例图)
4. 发展精细化运营以品质和服务为重,进行差异化创新,产品的专业化是垂直电商的首要优势,为了吸引用户、提高用户粘性,企业应注重产品质量和服务水平的提升,重视品牌营销,构建与供货商、服务商共赢的产业链,打造核心竞争力,避免掉入短期化的同质、低价竞争陷阱,垂直电商在经历了初期的黄金发展期后,在电商巨头的挤压与自身缺陷双重因素之下,行业发展艰缓,面临巨大挑战,但机遇与挑战是共存的,顾客的需求不仅是看到某个品类的集中展示和更低的价格,同时还要更多专业的服务,产品安全独特,售后服务完善,才能在品牌营销上取得长远发展;
(垂直电商结构示例图)
三、SEO简介搜索引擎优化(Search engine optimization,简称SEO),指为了提升网页在搜索引擎自然搜索结果中(非商业性推广结果)的收录数量以及排序位置而做的优化行为,这一行为的目的,是为了从搜索引擎中获得更多的免费流量,以及更好的展现形象。而SEM(Search engine marketing,搜索引擎营销),则既包括了SEO,也包括了付费的商业推广优化。
SEO自从1997年左右出现以来,逐渐分化成两类SEO行为:一类被称为“白帽SEO”,这类SEO起到了改良和规范网站设计的作用,使之对搜索引擎和用户更加友好,并从中获取更多合理的流量。搜索引擎鼓励和支持“白帽SEO”。另一类被称为“黑帽SEO”,这类SEO行为利用和放大搜索引擎的策略缺陷(实际上完美的系统是不存在的)获取更多用户访问量,而这些更多的访问量,是以伤害用户体验为代价的,所以,面对后一种SEO行为,搜索引擎会通过一些策略进行遏制;
(搜索引擎优化指南)
四、SEO搜索引擎工作原理关于搜索引擎的工作原理,其实已经很普及,但随着科技的进步、互联网业的发展,各类搜索引擎都发生着巨大的变化,并且这些变化都是飞快的,分别为:抓取建库;检索排序;外部投票;结果展现,
如何有效的获取并利用这些信息是搜索引擎工作中的首要环节,数据抓取系统作为整个搜索系统中的上游,主要负责互联网信息的搜集、保存、更新环节;
向搜索引擎传递相关性信息:除了通过TITLE、页面关键词、H标签等对网页内容进行判断外,还会通过锚文本进行铺助判断。使用图片作为点击入口的超链,也可以通过alt属性和title标签向引擎传达指意。提升排名:搜索引擎虽然降低了对超链的依赖,但对超链的识别力度从未下降,制定出更加严格的优质链接、正常链接、垃圾链接和作弊链接标准。对于作弊链接,除了对链接进行过滤清理外,也对链接的受益站进行一定程度的惩罚。内容分享,获取口碑:优质内容被广泛传播,网站借此获得的流量可能并不多,但如果内容做得足够,也可以树立自己的品牌效应;(SEO构造示例图)
本文由 @小镊子 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
B2B与B2C商业模式的不同策略和盈利能力
有不少的文章都在分享各种产品经理、B端和C端的差异,但都分享得比较泛。这篇文章,作者单独比对了B2B和B2C这两者在商业模式和盈利能力的差异,在更垂直的方向上,希望可以帮到大家。
B2B,即“企业对企业”,是指向其他企业提供服务或产品的公司。另一方面,B2C,即“企业对消费者”,是指直接向个人消费者销售产品的公司。B2B和B2C是两种不同的商业模式,它们迎合不同类型的客户,具有独特的特点和策略。
有些企业同时在B2B和B2C领域开展业务,为这两种类型的客户提供产品或服务。例如,一家公司可能为其他企业生产办公家具(B2B),同时也直接向消费者销售用于家庭办公的产品(B2C)。了解B2B和B2C市场的独特特征,同时认识到它们的整合潜力,可以制定更全面、更有效的商业战略。
01 B2B和B2C商业模式之间的主要差异了解B2B和B2C商业模式的不同特征,对有效地接触和吸引各自的目标受众至关重要。B2B注重通过详细信息和个性化服务建立长期、基于信任的关系,而B2C则强调广泛的营销范围、情感联系和客户便利性。根据这些差异调整方法可以显著提高业务成功率。
产品和服务类型B2B:销售原材料、中间产品,在某种程度上也销售最终产品。产品或服务通常更复杂且可定制;需要详细信息、规格和演示。
B2C:主要销售最终产品,包括快速消费品,如饮料、食品、家居用品和其他消耗品。产品或服务通常更简单;注重可用性、便利性和即时吸引力。
目标受众B2B:企业向其他企业销售产品或服务。客户是公司、组织或其他机构。
B2C:企业直接向个人消费者销售产品或服务,供个人使用。
决策过程B2B:商业购买决策是客观的,通常由购买中心做出。这意味着涉及多个人。涉及多个利益相关者和更理性、基于需求的决策过程,重点关注投资回报率、效率和商业利益。
B2C:消费者根据情感触发因素、个人偏好、品牌忠诚度和价格做出决策。消费者自己做出购买决定,或者——对于较大的投资——包括家人和朋友。
销售周期B2B:由于需要多次审批、详细谈判和较大的交易规模,因此销售周期通常较长。
B2C:由于购买决策通常由个人或小团体做出,因此销售周期通常较短,从而可以更快地完成交易。
营销和销售重点B2B: 营销更强调事实、规范和合理标准。利用内容营销、电子邮件营销、网络研讨会和直销策略。强调教育内容、案例研究、白皮书和行业活动。
B2C:情感和讲故事驱动的沟通是消费品营销的一部分。利用社交媒体营销、影响力营销、在线广告和促销。关注情感吸引力、讲故事和广泛影响力。
建立关系B2B: 强调长期关系、信任和持续支持。客户服务和管理至关重要。
B2C:专注于通过营销和客户体验建立强大的品牌联系、客户满意度和重复购买。
02 B2B和B2C之间的不同盈利能力B2B或B2C销售哪个更赚钱?只要有效地管理业务,B2B和B2C商业模式都可以带来丰厚的利润。单个B2B销售的价值往往高于单个B2C销售,而且企业可能会采购大量商品和服务。B2C公司有多个小额交易,而B2B公司有大额交易,但客户较少。
换句话说,两种模式的财务考虑因素并不相同,必须了解这一点才能做出明智的决策。当谈到B2B与B2C商业模式时,需要考虑几个关键财务差异。这些差异会影响收入、销售量、利润率、付款条件和应收账款。
成本结构B2B:由于需要定制销售和关系建立,获取客户的过程可能成本会更高。更复杂的产品和服务可能需要更高的售后支持和服务成本。需要对销售团队和客户管理进行大量投资。
B2C:相比之下,由于在线营销和广告的覆盖范围广泛,每位C端消费者的获客成本通常较低。需要在广告、促销和品牌宣传活动方面进行大量投资。由于产品和服务简单,售后支持成本通常较低。但消费者数量众多,每笔交易的运营成本较高。
收入模式B2B:B2B平均交易规模往往比B2C模式大得多。这是因为B2B交易通常涉及需要更大投资的合作伙伴关系和长期合同。定制和复杂的解决方案会增加交易规模。通常包括长期合同、订阅和来自重复业务的经常性收入。提供批量折扣会影响定价策略和利润。延长付款期限也比较常见,会影响现金流。
B2C:相比之下,B2C交易通常规模较小,且本质上更具交易性。交易通常涉及单个单位或少量产品/服务。标准化产品导致单个交易价值较小。依靠大量交易来实现收入目标。付款通常在销售点进行,从而缩短现金流周期。销售可能具有很强的季节性,节假日和销售活动期间会出现明显的高峰。
定价策略B2B:由于交易规模较大且涉及长期合同,B2B定价通常比B2C定价更复杂。B2B公司可能会为批量购买或基于数量的定价提供折扣,而定价谈判通常是销售流程的关键部分。价格通常基于交付给客户的价值,包括成本节约、效率提高和投资回报率。定制定价很常见,可根据每个客户的需求量身定制。
B2C:价格根据消费者需求、竞争对手定价和市场条件设定。偶尔有促销或折扣的产品的标准定价。价格可能会根据需求、季节性和库存水平等因素而波动。
利润率B2B:由于交易规模较大且合作关系较长期,B2B公司的利润率往往高于 B2C公司。然而,这也意味着B2B公司可能必须在销售和营销方面投入更多资金,以确保获得这些较大的交易,这可能会影响整体盈利能力。较大的交易规模和增加重大价值的能力可以带来更高的利润率。长期合同和经常性收入有助于实现稳定且通常更高的利润率。
B2C:消费者之间的激烈竞争和价格敏感性导致利润率较低。依赖高销售量来保持盈利能力。
付款计划B2B:在B2B交易中,付款条件通常比B2C交易更长、更复杂。这是因为交易规模更大,合同期限更长。B2B公司可能会提供付款计划或分期付款选项,付款可能与特定项目里程碑或可交付成果挂钩。
B2C:在B2C交易中,付款通常在销售点进行,无论是线上还是线下。付款方式包括信用卡、移动支付和现金。一些企业可能会为高价值消费者购买提供短期融资选择(例如,先买后付)。
应收账款B2B:在B2B交易中,由于涉及较长的付款期限,应收账款可能占公司资产的很大一部分。这可能会影响现金流,并可能需要额外融资来弥补付款和交付之间的差距。它需要有效的信用管理和收款流程来管理现金流。需要更复杂的信用评估和监控系统来降低不付款的风险。
B2C:在B2C交易中,立即付款意味着应收账款通常很低或不存在。例外情况包括提供融资选择或采用订阅模式运营的企业。
了解B2B和B2C商业模式之间的这些关键财务差异对于制定财务策略和有效管理运营至关重要。
03 B2B和B2C的关键营销策略虽然B2B和B2C营销策略有共同的方法,但它们的策略却有很大不同,以迎合不同的目标受众。以下是针对每种类型量身定制的关键策略。
内容营销B2B: 将公司定位为行业专家并与潜在客户建立信任。开发和分享有价值的信息内容,以教育和吸引潜在客户。内容类型可以是白皮书、电子书、案例研究、网络研讨会、行业报告和详细博客文章。
B2C: 提高品牌知名度、娱乐和与消费者互动。创建引人入胜且可分享的内容,引起目标受众的共鸣。内容类型可以是博客文章、视频、信息图表和社交媒体内容。
电子邮件营销B2B:使品牌保持领先地位,并为潜在和现有客户提供持续价值。使用有针对性的电子邮件活动来培养潜在客户并维持关系。内容包括时事通讯、产品更新、个性化优惠和教育资源。
B2C:推动销售、鼓励重复购买和维持客户关系。发送个性化的电子邮件活动来培养潜在客户并留住客户。内容包括促销、产品推荐、个性化优惠和时事通讯。
SEO(搜索引擎优化)B2B:增加来自寻找特定解决方案的企业的自然流量。针对业务和解决方案设定并优化行业关键字和长尾关键字。内容包括详细的产品描述、案例研究、白皮书和行业见解。
B2C:增加来自搜索产品、评论和信息的消费者的自然流量。针对更广泛的、以消费者为中心的关键字和热门话题进行优化。内容包括产品页面、博客文章、操作指南和客户评论。
社交媒体营销B2B:与决策者建立联系,展示专业知识并产生潜在客户。专业交流,分享行业见解并建立思想领导力。内容包括思想领导力文章、公司更新和行业新闻。
B2C:提高品牌知名度,促进社群参与并推动销售。与消费者互动,建立社区并推动直接销售。内容包括娱乐帖子、用户体验评论、促销和有影响力博主的合作。
付费广告B2B:接触决策者并产生合适的潜在客户。在职业网络和行业特定网站上进行定向广告。内容包括推广内容、赞助帖子和PPC活动。
B2C:提高品牌知名度、增加流量和促进销售。广泛覆盖的广告可以吸引消费者的兴趣并促进销售。内容包括展示广告、视频广告和社交媒体促销。
了解B2B和B2C商业模式之间的根本区别,对于制定针对每个受众的有效营销、销售和客户参与策略至关重要。
专栏作家
MsQ星球,人人都是产品经理专栏作家。关注商业模式和创新商业模式,擅长商业创业分析。
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