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电商十大货源批发平台

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于电商十大货源批发平台,电商十大货源批发平台这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

?电商选品之四种货源渠道分析

之前的文章我们了解了集中寻找、评估和验证产品理念的方法,如果你已经把它们运用起来了,那么恭喜你已经开启了一个令人兴奋的旅程。下一步,我们将来了解如何获得我们想要销售的产品,本篇文章将带来四种方法,我们将详细的为大家讲述每种方法的优缺点以及适合使用该种方法的卖家类型。

这四种方法分别是:

1、自制/DIY

2、加工制造

3、批发

4、代销

方法都很常见,卖家们肯定都了解过其中的一种或多种,但重要的是我们要怎样根据自己的产品、市场和细分领域来选择一种是个自己的方法呢?下面我们来一一分析这四种方法。

1、自制/DIY

这是很多的手艺人和手工爱好者常用的方法,不论是珠宝类、时尚类还是天然护肤类,自己生产的产品,能够最大程度的把控它的质量和品牌,不过随之而来的成本也会相对高一点,包括采购原材料、库存管理等费用,还比较耗时,并且由于质量的把控以及手工制作,这类产品很难量产进行规模化,最重要的一点是,并非所有的产品都可以手工制作,这将受到你的技能以及可用资源的限制。

适合人群:手工达人,有自己独特的想法并且有条件自己生产产品,而且有可用资源的卖家,也适合想要完全把控产品质量和品牌,初期投入相对低的卖家。

优点:

○ 启动成本相对较低——自制产品不用像生产加工或批发那样大批量生产或购买产品,这样会使生产成本较低,而生产成本是电商生意起步的主要成本。

○ 品牌控制——自制产品也就意味着你可以创立任何你想要的品牌,不受限制。

○ 价格控制——能够自主的控制产品定位和价格,

○ 质量控制——可以严格把关产品质量,确保产品符合你和消费者的预期。

○ 灵活性——自制产品能够为你的经营带来最大程度的灵活性,你可以自由调节产品质量、细节甚至整个运作流程。

缺点:

○ 耗时——自制产品本身就是一个很耗时的过程,根据你的确切产品决定了耗时的长短,这回让你没有太多的时间来建立和经营生意。

○ 规模性——当你的生意逐渐做大,想要扩大规模发展的时候,自制产品的短板就会随之显现出来了,虽然说也可以寻找制造商的帮助,但是如果你已经建立了自己的品牌,就没这么简单了。

○ 产品选择受限——你的潜在产品选择会手到你的手艺和你当前拥有的资源的限制,这个因人而异。

利润:

手工制品的利润是今天要讲的四种方法里利润最高的,因为可以自己控制成本和价格,不过要考虑的是单位时间产出效率。

风险:

风险低且不需要库存,可以接到单了再开始生产。

小编解读:DIY产品是在美国非常流行的,无数的电商公司创始人,从他们的车库开始创业时,销售的就是各种自己做的小玩意。

2、加工制造

不考虑自制产品的话,也可以选择找一个制造商来为你生产产品,可以是国内的产品也可以是海外采购的,相比海外制造商,当然还是国内制造商的成本低一些,如果你正在寻找制造商,推荐马爸爸的阿里巴巴,它是最大的B2B平台之一,同类的满足更小更垂直的公司IndiaMart也可以。

适合人群:具有独特创意的产品或者现有产品的变体,请工厂加工都是个不错的选择,这个方法适合那些已经验证了产品市场需求并且对产品销售非常有信心的人。

优点:

○ 单价低——对于单价低的产品来说加工制造无疑是最好的方法了,这样可以获得最大的产品利润。

○ 品牌控制——加工制造意味着你可以建立自己的品牌,不用受其他品牌规则的限制。

○ 价格控制——能够建立自己的品牌,就能够给自己的产品定价。

○ 质量控制——产品和品牌都是自己的,自然能够把控最终的产品质量,这点跟代销和批发不同。

缺点:

○ 最小订单量——制造商一般都有最小订单数量,如果对自己的产品销售没有极大的信心和把握,大批量生产会带来库存滞销。

○ 海外制造商欺诈风险——在国内寻找制造商都有一定的风险,更别说国外了,被忽悠了很难讨回公道,像阿里巴巴这样的公司都有保护措施来防止客户被欺诈,但是万一遇上了,就是个让人头疼的大问题了。

○ 时间长——从产品原型到样品到细化再到生产,会是一个较长的周期,如果是海外制造商的话,还会存在因为语言、距离、文化带来的障碍导致延时。

利润:这与你合作的制造商相关,一般来说,自己的品牌利润会比批发和代销要高。

风险:高风险高回报,加工自己的产品首先需要购买大量的广告资源,但是并不能保证这一定能推动销售,并且制造商通常有最低订单数量。

小编解读:事实上,当DIY的产品开始有不错的销量之后,就可以转由制造商来负责供应链工作,制造商其实主要是把你的产品成本降低,从而获得更多的利润。

3、批发

批发相对比较简单直接,从制造商或中间商那里以折扣批发价直接购买产品,再以更高的价格转售出去即可。和加工制造相比,批发的风险就低得多了,因为批发的产品本身就有品牌以及一定的知名度,并且没有设计加工风险,最小订单量也会比加工小得多,有的甚至1件都能批发。

适用人群:想尽快开始电商业务或销售各种产品和品牌的卖家,批发会提供广泛的产品选择。

优点:

○ 品牌知名度——如果品牌事先已经有了一定的知名度,后期也会节省一些广告成本。

○ 库存压力小——批发的产品通常都是经过市场验证的,销售已经验证过的产品可以减轻库存压力。

缺点:

○ 缺乏特色——批发的产品不具有独特性,你在销售的同时,市场上肯定也有大量的卖家在销售这款产品,需要表现出自己的特色才能留住消费者。

○ 价格控制——一些品牌对自己的产品强行执行价格控制。

○ 库存管理——相对于加工来说批发的最小订单量要小的多,但不代表没有,这还是得取决于你的产品以及制造商。

○ 供应商关系——如果你销售各式各样的产品,那么你就得花费更多的时间在供应商管理上。

利润:

在加工制造和代销理念里,零售的话通常会有50%的利润。

风险:

库存风险以及同质化竞争风险

积加解读:低风险的方式,当然同时伴随着较低的利润。

4、代销

这是供应链管理中的一种方法,可以理解为直接代发货,零售商不需要商品库存,而是把客户订单和装运细节给到供货商,供货商直接把货物发送给客户,而零售商赚取供应商和零售价格之间的差价。作为零售商,不用担心库存积压,甚至可以0库存,只要在有订单的时候,把订单转交给相应的供货商或者厂家即可,这与传统的销售模式完全不一样,零售商从头到尾与商品都没有实质的接触。

适合人群:这是电商生意起步最低的选择,适合不太注重利润率,不用管理库存,又想要初步了解电商营销的人。如果你想以此模式来做,可以与提供该业务的制造商直接联系,或者可以与dropshipping 聚合平台 WorldWide Brands 合作。它是数百家制造商的合作伙伴,你可以轻松销售数千种产品,而无需与每个制造商保持联系。 请注意的是,虽然这些聚合平台能让你更容易销售各种产品,但他们会收取一定费用,很多会让你缴纳会员费或注册费。

优点:

○ 启动成本低——不需要购买产品库存。

○ 低风险——没有库存积压风险。

○ 便于管理——只要有台笔记本你就能在任何地方轻松管理你的业务。

缺点:

○ 高度竞争——一个产品,一定有很多的商家在销售,因为对供应商来说,代理销售的商家肯定是多多益善的。

○ 利润率低——因为赚的只是供应商和零售价格之间的差价,所以利润不会很高。

利润:

通常为15%-20%。

风险:

风险相当低,因为不需要库存,也不用担心运输问题,但是,还是会有一些风险,这来自于非常低的利润和非常高的竞争力。

四种方法都已经讲完,找到最适合自己的方法了吗?根据你选择的产品或市场,你可能无法选择出最适合的业务模式,那不妨试一试下面这些直接粗暴的归类方法:

如果你的产品没有具体实物——手工/DIY或加工制造;

如果你的资金不够——转运配送/代销;

如果你的目标产品是其他品牌——批发或代销;

如果你想手工生产你的产品——DIY;

如果你追求最高利润——加工制造;

如果你追求最低风险——代销;

如果你能够承受一些风险——批发;

如果你能够承受最大风险——加工制造。

你最终选择的销售模式一定程度上会塑造你的整个电商业务,所以不要光看到每个模式的优点,也要认真了解它们的缺点和风险,做出最正确的选择。

对于在亚马逊上从事电商业务的中国卖家来说,加工制造、批发和代销,都是可行的方式。

下一章小编将告诉大家如何找到你的产品供应商,敬请期待~

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本文是由积加ERP带来的选品干货,积加ERP拥有8年亚马逊跨境电商输出经验,创始人团队由Amazon第一品牌企业的技术领导者及业务骨干组成,有兴趣的可以点击《亚马逊卖家如何选择ERP系统》。

开网店的货源从哪里找?

你好,我是蒋晖,十多年电商创业者。如果你在操作店铺过程中遇到解决不了的问题,欢迎私信我,我会给你一一解答。

关于去哪找货源,常规的渠道大概就这几个:

1)网上采购(如阿里巴巴)

2)厂家合作

3)当地货源/批发市场

其实渠道大家都知道,只是不知道怎么找靠谱优质的货源,以及一些方法技巧。

今天就着重说一下优质的货源怎么找。一、首先,什么样的货源是好的货源?

1、一手货源

卖家找货源肯定都想找一手货源。

一手货源指厂家生产出来直接到你手上,可以联系厂家合作拿货。

毕竟好的一手货源每年能给卖家省很多钱。有了一手的货源就掌握了底价优势,可以向多种方向发展,还可以有更高的效率,提高成交量。

如果后期想要进行产品创新的话也会比较方便。

2、提供产品原图

如果货源方给你提供一些产品图片,就不需要你花钱请人或者自己花精力再去拍摄产品图片,为你省去不少麻烦,你只需要将图片再加工就好。

另一方面,如果遇到投诉图片侵权状况也可以拿出来申诉证明。

3、发货速度要快

在选择供应商时要考虑供应商发货速度(发货及时率)和供应商协定标准。

在不影响生产的前提条件下,设定到达基准时间,再调整出一个固定时间段,每个月的那个星期送货。

毕竟在买家下单后,卖家也是要保证自己的发货效率的,超时发货还有可能被买家投诉,导致赔付违约金的。

4、是否支持一件代发

对于起初的资金不多以及对淘宝的了解不是很深新手卖家是一个不错的选择。对于新手来说,一件代发是一个了解淘宝的非常好的途径,免库存并且投入相对少。

二、之后我们来看看怎么去找好的供应商(货源)。

不谈理论,直接告诉你我们的做法。

我们当时做一款女包产品,这样寻找供应商的:

1、撒网搜索

阿里巴巴搜索女包”会出来N多厂家,可以看他们的注册资金,让他们发工厂照片、营业执照。

百度里面搜索,一样能找到N多供应商,然后做个excel表格列出公司名称,联系方式,地址。

把供应商的靠谱程度,分为ABCD几个等级,这是初步筛选。

2、实地考察

我们在女包行业筛选出15~20家供应商,然后我们两三个人到广州挨个工厂联系、考察,再与我们觉得比较靠谱的供应商深入交谈。

看了有十几个工厂,其中有样品展示的大概有七八家,样品里面可以感受出产品的质量。

我们要做的是中高端的,所以pass掉了不符合预期的产品和厂家。最后选定的这家,样品非常多,而且每个样品的质量都不错、价格也很不错。

3、同行比价

我们选定了同行的一家店,购买了几个包,找到了同行的供货工厂,给同行的价格是8、90;然后我们谈的供应商,价格给我们7、80,并且质量还比同行的还要好。

4、合作意愿筛选

还有另外一家做真皮的工厂,价格也低,款式也好,但是他们在淘宝上有自己的店,所以合作意愿没有单纯专门做供货订单的厂家强烈。

合作意愿也是中小卖家在找供应商时容易忽视的重要因素。

因为如果合作意愿不强,你可能要盯着他做货,像求着他一样,经历各种拖延,不稳定。

我们最后选定的工厂,合作意愿很强烈!结果变成他什么事情都来配合你,迎合你,你就会变得很省事,而且你有很多想不到的地方他都帮你想到了。

5、压低起订量

中小卖家都希望起订量越小越好,起订量要小价格还要低,往往二者不可兼得,这时候就要用到谈判技巧。

比如:这个包,要订100个才能给你70的价格,你最好能谈到订20个,也能用70的价格。很多小卖家就是不会谈判压低量,后期商品滞销,现金流危机,把自己搞死了。

这里我提供一个找供应商(货源)的思路,仅供参考:尽量与高品质产品的供应商合作。

在淘宝,如果还有什么竞争小的蓝海市场”,我认为就是各个行业的高价产品。

因为卖低价太容易了,把产品放上去就可以卖。这就导致大量卖家的产品陷入了低质+同质化”,最终导致的结果就是大部分卖家的破产。

想卖高价产品,就必须找到值得这个价格的好品质的货源也就是要找到好的供应商。

讲一个身边朋友的故事。

他在深圳做电子产品,因为深圳这类产品太多了。所以,朋友每年都会抓住一些新的机会。到现在,他开了十多家店,每个店卖一个品种。

他给我分享了他的经验,他说他非常讨厌卖便宜货。

虽然卖了便宜货,规模起来得非常快,但是利润太薄了。而且你一旦在一个行业中兴起,很多同行看你规模大,以为你赚了很多钱,然后都一起打压你。

所以朋友只会选择一个行业中最高端的市场,销量可能有过百件,但是一件产品可以赚500元,所以最终是非常爽的。

而且这种高端市场,卖家少,对手少,供应商也很少。就算有对手意识到他能够赚很多钱,去找这种高端供应商也不容易,找到了也不一定会卖高端。

这就是朋友的玩法。

通过快速发现一个行业机会,然后找到较高端的供应商切入市场,通过前文讲过的策划能力,把这个市场偷偷拿下。

因为规模小,往往还不被发现。但是其实他的利润在行业里都排在前几位。

另外,他还常常给供应商加成本。

要求供应商把产品做得更好一点儿,可以让他把产品卖得更贵。

供应商遇到这样的卖家,心里乐开了花。

有一些有理想的供应商,是非常想把品质做好的,但是遇不到那些会卖贵的卖家,他们不得不委曲求全地把产品质量做差。

所以他们可以一起把生意做得越来越好。

做电商卖家,拼的并不仅仅是自己运营卖货的能力,更重要的是选择供应商的能力。只有你能够选择到独特的有优势的供应商,而且这个供应商还没有被大量发现,那么这个就是你的机会。

另外,我和身边多位大卖家,把自己从0到1打造店铺的很多细节写成了这本《如何做好淘宝》。

书里还包含了很多更多寻找优质货源、筛选供应商的技巧,还有多位卖家的成功经验,我把这本书分享给大家,对卖家们做好店铺会有很大帮助!

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《如何做好淘宝》

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