大家好，关于亚马逊怎么做无货源模式很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于亚马逊怎么做无货源模式的知识，希望对各位有所帮助！
你不理税，税必理你！亚马逊卖家怎么走稳财税合规之路？
用个人银行卡收款，个人卡流水大”
日常应对亚马逊审核虚开发票”
通过第三方支付提现给供应商”
长期0申报”
不给员工买社保、用个人卡或现金发工资”
老板手上没钱了直接从公司账户上划钱”
......”
虚开发票、虚列开支、购销不匹配、私卡收款隐匿收入、大额公转私、恶意转变所得性质等等这些都是企业高风险行为，都是税务局严查的！
但我相信或多或少的卖家都做过上面的操作，所以跨境电商财税合规跟大家息息相关～
很多亚马逊卖家因为体量或者一些现实因素，很多人没法去实践！就不愿意花钱去学了！ 但是了解和学习具体操作和流程，提前避坑，肯定是没毛病的！
所以上周六我组织了一场亚马逊卖家社群东友会第十九期线下沙龙活动——财税合规、账户合规主题分享会，同时也邀请了网易支付的专业老师给大家免费分享专业的财税合规知识！
活动当天，很多卖家朋友在百忙之中依然来参加活动，学习热情不减，氛围浓郁热情高涨！
这次线下沙龙首先是邀请了网易支付的专业老师给我们科普亚马逊卖家怎么做好财税合规，接着我们结合前段时间扫号的风波，一起讨论了亚马逊账号安全问题
接下来让我们简单回顾一下这次线下沙龙的精彩内容吧～
一、金税四期的强大之处
简单的说现在就是国家通过大数据来精准监管税，以数治税，各个部委金融机构数据联通共同治税，而且根据23年数据，国家税务局的岗位占到国考岗位的50%—70%
这说明现在国家对企业的税务监管是愈加严格的！
大家赶紧自查一下，下面这九类交易是税务局重点监管的：
有卖家就问了：关于公转私哪些是属于不合规的方式呢？
二、跨境电商出口几种形式
目前，跨境电商出口的几种形式分别是：
1）9610——小包出口
2）9710——B2B出口
3）9810——海外仓模式
4）1039——市场采购模式
01 9610模式
9610模式可以简单的理解为我们常说的B2C出口，适用于小包裹、多品名、高频次发货的订单，通过国际快递或专线小包物流直接送达海外买家。
海关用清单核放”方式监管，确保实物与清单相符。
02 9710模式
9710模式就是跨境电商B2B直接出口”，适用于跨境电商B2B直接出口的货物。
国内企业通过跨境电商平台开展线上商品、企业信息展示并与国外企业建立联系，在线上或线下完成沟通、下单、支付、履约流程，实现货物出口的模式。
03 9810模式
9810模式就是海外仓模式”，指境内企业将出口货物通过跨境物流送达海外仓，通过跨境电商平台实现交易后从海外仓送达购买者。
04 1039模式
1039模式就是市场采购交易方式，一般1039模式适用多品种、小批量、多批次的外贸交易，像服饰类、箱包类、日用类、玩具类等品类较多使用1039模式。
接着网易支付的老师分别给我们分享了品牌型、精品型、精铺型上市公司的上市公司的合规架构
以安克为例：
关于安克财税合规的观察：
1.公司注册与财税合规：安克多店铺均为海外本土公司注册，所有收入和税收都在这些本土公司进行确认；严格意义上的合规；
2.多店铺经营：尽管安克在同一站点上运营多个店铺，但它们分别属于美国两家不同公司的不同品牌和产品线，这符合亚马逊的多店铺经营合规要求
3.通关处理：从安克的披露中主要包含两种通关模式，自行报关出口和供应商报关出口；
说明大部分都是备货，应该也存在少量直邮模式（通过供应商来处理合规）；
与其他一些公司通过香港公司支付税款的做法不同，安克在通关目的国家完成清关和税务申报，包括关税、增值税/销售税和所得税。
4.独立站：域名归属于美国；收入和税收应该是分国家确认及申报。
可见，大卖在财税合规方面是做的相当严谨的，跨境电商企业合规大势所趋，那我们小卖家怎么做好财税合规呢？
无票解决方案？
线上采购（铺货、直发为主模式）以香港公司为主体
线下结款（精品，月结模式）
境外公司直付 搭建香港架构!
同时网易支付的老师还给我们介绍了他们网易支付财税合规综合解决方案
最后我们结合前段时间扫号的风波，一起讨论了亚马逊账号安全问题
多店铺收款怎么操作不会关联呢？
收款防关联底层逻辑：
店铺主体——账户持有人保持一致即可！
亚马逊批量扫号？莫名关联？账户冻结？强制切换？账户各种毫无征兆就挂了？
实际上原因就在于号商批量注册、账户重复使用、挪用结汇材料、银行通道熔断！
怎么做好真正的账户安全？
最后感谢网易支付的翔姐和Frank，
给东友会兄弟们准备的干货输出！
收获满满！
线上交流千遍永远不如线下见一面，
也感谢各位到场亚马逊卖家对我东子的支持！
众人拾柴火焰高，凝聚力量，才能形成合力；
思维碰撞，交换视角，才能互相成长；
这次活动真的干货满满，受益匪浅！！！
期待下一次见面！
赛！
掌握绩效：亚马逊卖家如何智斗更新频繁的发货政策
在电子商务的浪潮中，亚马逊FBA的政策变化频繁，对卖家的经营策略和绩效管理提出了更高的要求。2024年，亚马逊多次更新了其物流配送费、入库配置服务费和低量库存费等政策，给卖家们带来了极大的挑战。而近期发布的亚马逊预约政策变动通知”更是在跨境卖家圈中引起了广泛的讨论。
重要更新：预约政策调整引发关注
据悉，亚马逊已经更新了其预约入仓的政策，如果卖家填写的货件预计送达时间与物流商的预约入仓日期不一致，将无法成功预约送仓。这一变动意味着，入仓日期范围不正确会导致货件失效，这不仅增加了卖家的运营难度，还可能影响其货件绩效。
绩效警告：不容忽视的货件时间填写
从2024年4月起，亚马逊美国站点开始在其发送至亚马逊”工作流程中推出新的必填项目。此政策要求，若使用非合作承运人运送小包裹或汽运零担货件，卖家必须提供一个预计的送达时段。虽然错过预计到达时间初期未受到惩罚，但今年4月份以来，亚马逊开始对货件绩效进行严格考核，超出送达时间的货件将接收到红色的已在配送时段之外送达”警告。
管理策略：预防绩效警告的关键步骤
在面对这些变化时，卖家需要采取积极的措施来适应新政策，避免受到不利影响。以下是几个关键步骤：
实时更新送达时间：当货件接近预计发货时间时，及时检查进度并调整送达时间。选择能提供实时物流信息的合作承运人，以便能更准确地预测和调整送达时间。
强化员工培训：随着亚马逊政策的更新，及时对员工进行相关政策的培训至关重要。确保新员工充分了解选择时间规则和政策要求，减少由于不了解政策而引起的错误。
编写应对策略：为可能的货件绩效警告做好准备，提前编写申诉信并安排电话时间进行沟通。解释货件超时的原因，并承诺将采取具体措施改进。
通过上述措施，亚马逊卖家可以更好地管理自己的货件送达时间，从而有效避免绩效警告，保持良好的商业信誉。在快速变化的电子商务环境中，适应和预防是至关重要的。通过细心管理和及时响应，卖家可以确保在竞争激烈的市场中保持优势。
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
