快手发横版的视频还是竖版的好?

一说到电商，圈内人都头疼，在这个靠流量说话的年代，做电商不像过去那么容易了。如果说电脑芯片的摩尔定律有18个月的生命周期，电商的流量定律可能是9个月或更短，变化太快了。

自媒体没出现之前，电商圈子基本是靠技术吃饭的，那些在基础运营方面做的比较好的商家，流量倾斜高，获客成本低，做的还不错。那会一个好点的美工都是上万的月薪（图片美观是基础运营的重要指标）。到了自媒体时代，一切都变了，尤其是直播带货，彻底打破了过往的流量规则。在镜头前把自己的脸蛋儿用美颜一包装，流量就来了。哪还用什么美工，运营啊。

要想做好电商，就要对电商未来的趋势有一个大致的判断。我觉得电商将向去平台化，专业化方向发展。直播带货就是去平台化，对于商家和消费者，都不用再操作那些复杂的系统，通过人际关系实现商品买卖。那是不是天猫淘宝京东这些传统电商就逐渐消失呢？当然不会，会在专业领域逐渐加强。电商专业化实际早就开始了，尤其京东在这方面特别明显。淘宝和天猫打价格战，京东不参与。京东这么多年专业做电子产品，没法打价格战。

对于中小电商，一定要根据自己的产品，及时的调整营销思路，不要盲目跟风。直播带货虽然是趋势，但也不是谁都能做的。粉丝经济，靠的是脸蛋，靠的是知名度，没有基础做直播带货，获客成本很高的。

我觉得中小电商应该把注意力放在专业方向上，更持久。多注重产品的开发设计，在行业属性和客户需求上下功夫。在这里给大家分享一个行业案例，大家可以到淘宝上体验一下。

佛教用品算是一个小众行业了，在淘宝上的比重很低。但是利润高，做这个行业的就那么十几家，产品大部分是在一个地区生产的。客户更不用说了，相当专业，也很虔诚。

快递爆单文案？

想做好电商，就要知道电商的未来的发展趋势：从平台电商-微商-社交电商-播商-数字化电商。

1、2010年开始，是平台电商的黄金发展时期，那时候只要开个淘宝店，平台拼命地给你推流量帮你拉客户。那时候只要头脑灵光一些，把产品做到物美价廉薄利多销，就会有5年的红利期，早期做得好的淘宝店主很多都自己开工厂了。

2、2013年开始，随着微信在国内迅速普及，微商随之而生。微信是最具有移动互联网特征的商业模式，个性化、碎片化和具备点对点推送的优势，本来可以成为移动互联网时代最具发展前景的商业模式。可惜这么好的商业模式很快就被传统商业搞坏了，广告推销，坑蒙拐骗，微信简直成了广告垃圾堆。可以说马化腾和张小龙的技术情节，对电子商务的短视，让淘宝多活了几年，

3、2016年开始，拼多多开始出现逐步抢夺的平台电商的客流。拼多多号称自己是社交电商，其实无论是平台电商还是微商，还是拼多多的社交电商，本质上都是一场价格战。拼多多就是和淘宝打了一场价格战，而且还打赢了，成功地从淘宝抢走了大批的流量和消费者。

4、2018年开始，直播开始火起来了，直播带货成为非常热门的销售模式，尤其是疫情的到来，更是给了直播带货的巨大的发展机遇。以前连智能手机都不会用的大爷大婶们都会直播了。直播带货其实也不是什么新鲜玩意，只不过是十几年前的电商购物换个形式换了一拨人继续忽悠消费者。直播是未来最主要的信息传播方式，但是直播是价值场景化不是卖货，直播又再步微商的后尘，好好的东西又被传统商业糟粕搞臭了。

5、2024年，国内最大的自媒体平台头条推出新的电商模式：兴趣电商。这个就有点意思了，所谓的兴趣电商就是通过抖音视频，营造一个场景激发用户潜在购物兴趣。兴趣电商主要是基于抖音有良好的内容生态，众多优质创作者，多元化用户和较为成熟的兴趣推荐技术，主要是满足年轻人好玩和多元化的购物需求。

6、最后才是重点：数字化电商，这才是未来发展的趋势！今天已经是数字化时代了，现在不缺好的产品，也不缺会卖产品的人，缺的是买产品的消费者，大家都没钱消费不敢消费了，这才是大问题。数字化电商不是卖产品，卖产品根本没有希望了。数字化电商是生产方式，带来的是个人创新型生产模式：刚需创造必需，消费定制生产，不是教你怎么卖产品。数字化电商是跨界资源整合方案和消费定制生产解决方案。

跨界资源整合：你送产品培养健康饮食消费，赚取健康饮食生产利润而不是产品差价，这是刚需创造必需，消化过剩产能和解决消费不足的问题。（具体案例和数据见《数字化电商直播间》）

消费定制生产：有了健康饮食消费需求，找到餐厅定制生产，数字化电商计算中心提供生产标准和生产数据，零成本零风险不要一分钱投资。

数字化电商是个人最好最大的机会，是社会经济的发展趋势。

《数字经济的基本原理和数字化电商的实操流程》是数字化电商的教科书和数字化时代企业家的启蒙教材，学习数字化电商，了解未来，走进未来！