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西瓜视频偷桃”B站

经济观察报记者 任晓宁 北京报道 截至7月,夏智已经有4个B站账号收到了西瓜视频的挖角”。

他所在的一个B站UP主群里,有西瓜视频的运营人员卧底”。夏智及合伙人的几个账号,粉丝多的有10万以上,粉丝少的为1万多,都被西瓜视频看中了。另两个粉丝10万以上的生活区、音乐区UP主告诉经济观察报记者,最近也收到了西瓜视频的邀请。

长期关注二次元的互联网资深观察人士裴培称,最近半年,B站超过10万粉丝的垂直UP主,很多都收到过竞争对手的招揽。

7月8日,成功被西瓜视频挖走的B站头部UP主巫师财经发布了独播新视频。另一边,B站也开始出手,挖回去年在西瓜视频开设独播系列、曾在B站排名第一的敖厂长,两家平台对抗意味浓厚。

UP主,曾经被认为不专业、为爱发电、小打小闹的一个小众群体,在今年夏天受到了大型平台的瞩目和诱惑。

西瓜视频与B站的对抗背后,是平台对视频创作者的争夺。经过B站11年培育,UP主们已经有了成熟的视频制作能力,且经过用户考验,能源源不断的生产内容,是视频平台的稀缺资源。

这也是平台对中视频赛道的争夺。当下,40分钟以上长视频已经被优爱腾占据,且长期盈利无望。15秒短视频有了快手、抖音两大巨头。10分钟中视频赛道上,长期没有跑出大玩家,目前暂时占据优势的,是B站。

看好这个赛道的不仅是西瓜视频和B站。近期,爱奇艺、优酷、微博也进军UGC(用户原创内容)和PUGC(专业用户生产内容)领域,对标国外YouTube。年收入150亿美元的YouTube已经证明了这个赛道盈利的可能性,在国内,谁能成功?

西瓜视频的进击

西瓜视频运营人员开出的条件是,播放量到5万会有500元奖金,播放量10万是2000元,播放量100万5000元。

夏智考虑之后,拒绝了。一方面,他觉得自己的账号在B站还有成长空间,希望在B站积累粉丝。另一方面,他看到坊间流传的西瓜视频1000万元挖角巫师财经价码后,认为西瓜视频对他这样中腰部UP主的条件不够吸引人,既然你愿意掏钱买好的内容,那我希望我做好了之后再卖给你,不可能现在给你。”

除了挖角UP主之外,今年以来,西瓜视频其他领域也动作颇多。春节期间上线徐峥电影《囧妈》,之后还买入《星球大战9》,推出动画电影《无限》。6月,西瓜视频向创作者开放4K画质,宣布投入100亿流量,联合抖音和今日头条吸引教育创作者。不久又投入1亿现金和1亿流量,吸引图文作者进行视频化转型。

一位B站生活区UP主告诉记者,早在4月份就接到了西瓜视频的邀请。一位视频公司员工说,最近西瓜视频与他们公司在综艺、剧集购买领域,争抢的很厉害。

与字节跳动旗下明星产品今日头条、抖音,甚至海外产品TikTok相比,西瓜视频的声量不算大。记者向多位业内人士询问B站与西瓜视频此次抢夺UP主的事情,他们对西瓜视频相对不太熟悉。

一位近期离职的字节跳动员工告诉记者,西瓜视频前身是头条视频,是内嵌在今日头条内的视频栏目,2017年独立,内容以三农、影视和娱乐为主,用户主要是下沉市场的用户。西瓜视频在字节跳动内部地位不算最高,抖音总裁张楠(女)可以直接向张一鸣汇报,西瓜视频前总裁张楠(男)与张一鸣中间还隔了一级。目前,张楠(男)已经调离西瓜视频,负责字节跳动2B的业务飞书。

西瓜视频上一次大动作是2018年,当时宣布投入40亿元进军自制综艺,从最终结果看,并不算成功。西瓜视频先后推出了《头号任务》、《考不好没关系》、《丹行线》、《大叔小馆》等综艺,主创团队包括汪涵、孟非、郭德纲、张绍刚等知名人士。这些重金投入的综艺反响平淡,上述几部综艺豆瓣观看人数最多的是《大叔小馆》,共1574人,评分6.4分。其余三部综艺因观看人数过少,目前没有开放评分。

沉寂2年后,2024年,西瓜视频再次出手。西瓜视频方面告诉记者,会对较长视频方向做坚定的投入。希望能覆盖更广圈层的用户。

艾媒咨询CEO张毅对记者分析,在字节跳动内部,西瓜视频目前没达到支柱的地位,但会是下一个重点业务。当前,今日头条的图文内容面临老龄化问题,海外TikTok业务因不可抗力受挫,火山小视频与抖音合并,如日中天的抖音今年直播带货起色不大,如果能拿下UGC和PUGC市场,西瓜视频将能占领下一个重地。

年初字节跳动购买徐峥电影《囧妈》花了6.3亿元,张毅认为,如果挖角UP主可以解决内容源头问题,比买电影要划算。把这6.3亿都用来买UP主,可以买63个,能源源不断创作内容,还自带粉丝”。他认为,对于西瓜视频来说,这会是一条捷径。

7月8日,巫师财经新视频在西瓜视频首播,西瓜视频、抖音、今日头条三个平台给予了APP开屏推荐,最终点击量700多万,超过巫师财经此前在B站的最好成绩。夏智也看到了,不过他仍有担忧,这么大力度的扶持能够持久吗?”

成为B站UP主之前,夏智在今日头条运营过图文账号,长达4年的运营时间里,他对头条系内容平台的感受是,创作者需要依附平台推荐,阅读数量不稳定。成绩好的时候,几百万点击量,不好的时候,个位数也常见。他的账号积累了十几万粉丝,但都是假粉丝”,假”并不是指虚假关注,假”的意思是,看起来粉丝关注了他的账号,但粉丝能否看到他的内容,还需依赖平台推荐,这些粉丝不是自己的,而是平台的,基本没用”。

据记者了解,西瓜视频此次看中的内容创作者不仅B站UP主。拥有17万微博粉丝的编剧、作家、流行文化学者莫争告诉记者,他在今年上半年被西瓜视频邀请发布短视频。发布几次后,他觉得用户体验不好,也没有收到邀请时提到的奖励金,就放弃了。

成立初期,西瓜视频发力下沉市场。两年前,西瓜视频尝试自制综艺却铩羽而归。这一次,西瓜视频从UP主、微博大V等内容创作者角度入手,试图扩大用户群,定位PUGC平台。西瓜视频能如愿以偿吗?

B站的反击

7月6日,被西瓜视频挖走的敖厂长回归B站。敖厂长的出走西瓜之路不算成功。在B站,敖厂长曾经粉丝排名第一,拥有721万粉丝。在西瓜视频,粉丝数为205万。敖厂长B站视频播放量基本都在百万以上,西瓜视频独播系列多数为几万至十几万,较少上百万。

挖回敖厂长,外界传言B站开出了5年4000万元的价码,B站对此向记者否认了这个数字,并称这种合约很复杂,涉及各种层面和很多条件。一位接近B站的人士对记者说,B站选择挖回敖厂长的做法,是想体现平台对UP主的重视。

根据B站一季度财报,月活跃UP主180万人,他们每天创作几十万个新视频。2024年之前,这些UP主不为大众熟知,2024年,被视为B站最大的财富。

创作者被挖走,B站并不是第一个遇到此类事件的平台。2017年,相似的一幕曾经出现。当时,字节跳动成立悟空问答,从挖角大V,造成300大V集体出走事件,当时没有挽留的意思,的联合创始人张亮的态度是:他以为中国就300个写作的人?”

B站选择了挽留。6月26日,B站创始人陈睿在11周年活动上表态说,在平台利益和UP利益方面,他选择UP主。目前,B站有1686名员工为UP主提供服务,能否营造一个让UP主满意的创作氛围,是陈睿很看重的事情。

从资本实力看,B站与西瓜视频背后的字节跳动,仍有较大差距。字节跳动最新估值1000亿美元,B站市值150亿美元。相差近6倍。当没有受到诱惑时,创作者可以为爱发电”,当有雄厚资本实力的竞争对手挖人时,B站能留住自己辛苦培养的UP主吗?

上述接近B站的人士告诉记者,此次被挖走独播的UP主数量并不多,基本上就是大家知道的那些”。除了巫师财经外,捕月说、赶海天团、科技袁人、妈咪说等也转战西瓜视频。

夏智拒绝西瓜视频的邀请,除了想继续增加有用的、真实的粉丝”之外,他还担心西瓜视频的用户与自己的内容不匹配。此前,创作头条号内容期间,他发布过一些短视频,西瓜视频会同步播放,但成绩不算好。

UP主在竞争对手那里,能找到适合自己的观众吗?”裴培也提出了同样的疑问。根据他的观察,此次真正被挖走,在其他平台独家更新的UP主是少数。他告诉记者,过去十年,B站已经培育了一个UP主生产内容-用户正反馈-刺激UP主再生产”的内容生态机制,形成了正循环,就好像一支足球队,每年都能从青训梯队输送大量人才。成名球星不可避免地会被挖走一些,但是总能有生机勃勃的年轻人补上。”

不过,B站在留住优质UP主”方面仍面临挑战。大部分UP主的收入还不是很丰厚,B站曾多次推出创作激励、充电计划,但财务支持仍然有限。

在商业化方面,B站一直很克制,作为一个视频平台,目前仍然没有贴片广告。与字节跳动旗下能让抖音月入近1亿美元的广告系统相比,商业化能力上,B站无法媲美。B站UP主收入主要来源于两部分,一部分是自己接的商业广告,另一部分是B站创作者扶持计划。不少UP主都提到,目前获得收入并不足以全职做这件事。记者在B站搜索,看到多个百万播放量及数百万粉丝的UP主对于收入的吐槽,曾获得2024年B站百大新人UP主的机智的党妹”透露,她每个月激励计划获得的收入不足支出的三分之一。

巫师财经发布离开B站原因时也提到,恰饭”收入太低,靠热情支撑的模式很幼稚,用爱发电的动力动摇了。”

B站正在做出努力。7月7日,B站上线花火商单平台,鼓励UP主与品牌直接对接,以此助力创作者内容变现。此前,B站与淘宝合作,为UP主量身定制商业化方案。

B站成立11年,一批大UP主也在B站创作了11年。之前,他们不为外界所知,没有被他人看到价值。今年,随着B站的出圈,UP主也同样出圈,就像宝藏已经露出了锋芒。如何在被挖走之前,让UP主得更好的收入,是B站下一个需要解决的难题。

谁是中国YouTube

今年2月,谷歌首次公布了YouTube收入:2024年收入151亿美元。YouTube是一个估值千亿美元的平台,谷歌没有公开过YouTube的盈利情况,但大多数分析师估算YouTube已经盈利。

在视频行业,YouTube是一种让各方收益的模式:用户体验良好,创作者收入高,内容成本低,平台收入高。在YouTube收入排行榜上,一年收入千万美元的创作者比比皆是,一个7岁的国外小男孩,在YouTube上专门拍摄玩具开箱的视频,一年挣了2200万美元。网红李子柒国内主要靠开淘宝店赚钱,国外通过YouTube广告分成,一年收入4452万元。

与YouTube相比,国内的视频平台大多还在过苦哈哈的日子,创作者也很难直接通过内容获得高收入。长视频平台爱奇艺、腾讯视频、优酷,均陷入亏损困境中。

大家逐渐发现长视频的弊端,尤其是变现天花板到顶。中等长度的PUGC视频是一个相对比较偏蓝海的市场。”国信证券传媒互联网首席分析师张衡告诉记者,这是当下视频行业青睐YouTube模式的原因。

时至2024年,坚持PUGC模式的B站成长壮大,进入大众视野。

最近半年,B站有过多次出圈事件。从年初的跨年晚会,到五四青年节的后浪演讲,以二次元起家的B站通过一次次发声,告诉外界,自己不再仅仅是个只有动漫和亚文化的小破站”,而是拥有1.7亿月活跃用户的多元化平台。

张衡认为,B站的社区调性越来越像YouTube,内容生态相似,用户构成相似,成本明显低于其他平台,并且优势还在持续拉大。在当前赛道上,B站还没有很明显的竞争对手,这也是其他平台试图挖走B站UP主的原因。

莫争也认为,B站目前没有对手,但很多对手都在熬夜练功,随时可能杀出。”没有对手对企业和用户来说都不是好事,他觉得,行业需要宝马和奔驰这样相生相杀,互相成长的良性竞争对手。

截至发稿,B站市值150亿美元,年初至今股价上涨132%,市值一度超过爱奇艺。张毅告诉记者,这是资本市场对B站商业潜力的看好,爱优腾在营收方面已经发力很多年,使劲所有力量也就做成现在的样子。B站的营收才刚刚开始,现在连贴片广告都没有,虽然不能说它未来一定行,但至少比其他平台看起来更有潜力。”

西瓜视频也在向YouTube模式迈进。今年以来,西瓜在电影、综艺、动漫等领域多方发力,并广泛招揽视频创作者。西瓜视频方面告诉记者,其定位是PUGC,会对较长视频方向做坚定的投入。

两个平台谁更有戏?目前来看,双方均有明显的优势和劣势。B站擅长内容制作,也有年轻忠诚的用户群体,但商业化能力仍然有待验证。西瓜视频有字节跳动强大的广告系统支持,但创作能力方面仍有明显欠缺。

完美的模式,是B站和西瓜视频的结合。张毅觉得,对于字节跳动来说,今年才发力,其实有点晚了,如果能在腾讯之前注资B站就好了。”

B站与西瓜视频之外,新的竞争者也已经到来。爱奇艺推出即刻,直接打出对标YouTube的旗号。优酷也再次进军UGC和PUGC领域。微博在7月9日上线视频号项目,加速微博图文内容视频化转型。

谁会是中国的YouTube?是B站?是西瓜视频?是爱优腾任何一家,或是一家没人知道的新公司?目前没有答案。不过张毅坚信,一定会出现,因为这种视频模式盈利会好很多。”

(夏智为化名)

西瓜视频对垒”B站:长视频没有新故事

图片来源@unsplash

文丨itlaoyou-com,作者丨韩志鹏

敖厂长缺席了B站2024年百大UP主榜单,这种事很少会发生在一位粉丝超700万、游戏区骨灰级”博主的身上,但敖厂长自己说:我不太喜欢出席很多人在的场合。

另有一种说法:是因为敖厂长独家签约了西瓜视频。

在B站举办2024年百大UP主颁奖典礼的当月,西瓜视频与Netflix同步上线BBC英剧《德古拉》,这让阿杜兴奋不已,看完《唐顿庄园》就成为英剧粉的他,等这部剧已经有大半年时间了。没想到会与海外同步”,他告诉地歌网。

同步海外上线且免费播出,这在国内实属罕见。

一张一弛之间,西瓜视频与B站火药味渐浓,前者担纲起字节跳动进军长视频的重任,意在抢食优爱腾的蛋糕,而对频频挖角”UP主的西瓜视频来说,B站无疑是其下一个对手。

反观哔哩哔哩,刚过11周岁的B站要将生日演讲”变成固定节目,其中破圈”意味十足,而在持续规模化扩张的过程中,B站也不会缺竞争对手。

B站与西瓜视频狭路相逢”,将擦出怎样的火花?

西瓜All in

2018年8月,在自制综艺《头号任务》的发布会上,时任西瓜视频总裁张楠就曾表示,未来一年西瓜将投入40亿元All in”自制综艺。

现在看来,西瓜All in的不止是综艺,而是整个长视频市场。

从今年春节耗资6.3亿元免费首播《囧妈》,到3月首播《大赢家》,再到同步上线英剧《德古拉》、动画电影《无限》。西瓜视频以不计成本的投入方式,气势汹汹地杀入长视频战场。

西瓜视频的长视频布局并非起于今年。2024年,西瓜相继引入《亮剑》《小兵张嘎》等经典老剧,并且与BBC、Discovery等厂商达成合作,上线了包括《地球脉动》《冰冻星球》等在内的上百部纪录片。

同时,主打免费首播的西瓜视频,也开始构建会员体系,现已推出好莱坞VIP会员”(年费42元)、动漫会员”(年费11.9元),以及单片付费点播专区。

例如西瓜此次上线的《无限》就是付费点播,单片价格6元。

不遗余力购买版权,西瓜视频一方面是押中疫情期间数字娱乐的爆发,将电影搬到线上,满足用户亟待释放的观影需求;同时,免费和相对优爱腾更低廉的会员价格,也是刺激用户的直接动因。

更核心的逻辑是,长视频竞争以内容为王”,好内容多了,用户自然就来了。因此,西瓜视频正通过购买版权补强内容,尝试在优爱腾之下撕开市场份额的口子。

增长是立竿见影的,QuestMobile数据显示,今年春节,西瓜视频日活同比2024年上涨38%。而根据艾媒咨询观测数据,目前优爱腾三家的交叉用户约为30%-40%。

这都是留给西瓜视频的发展契机。

在长视频领域高歌猛进的同时,西瓜视频在挖角UP主的过程中也是All in”。截至目前,敖厂长、赶海天团”等B站UP主均独家签约西瓜,此前宣布退出B站的巫师财经,也据传是西瓜视频千万级的挖角对象。

和买版权类似,西瓜视频签约UP主靠的还是真金白银”。曾有UP主爆料,签约西瓜视频后的收益将增加10-20倍,另有UP主表示,在西瓜视频头一个月内发布12条视频,将获得1500元收益。

这是B站开不出的offer”,也是UP主转投西瓜的重要原因。

不可否认,在商业利益层面,B站确实敌不过字节系产品,已经成长为营收支柱的广告业务,背后是字节跳动遍布全国的代理体系,以及在上游沉淀的品牌主资源,这是职业视频创作者所羡煞的金矿。

于是乎,敖厂长在西瓜开出了《MC厂长》《厂长来了》等独家节目,全网千万粉丝的美食博主王刚,也曾在B站呼吁粉丝关注自己在西瓜视频上的更新。

当然,在视频领域开弓拉箭的西瓜,自身发展也是阻力重重。

首先,在长视频领域,西瓜视频缺乏自制能力,曾经大力投入的自制综艺,目前也是一地鸡毛;但对平台而言,自制内容相比版权内容往往生命力更旺盛,能对用户形成长期吸引力,提高忠诚度,例如爱奇艺的长青”综艺《奇葩说》就有广泛粉丝。

同时,自制能力考验着平台内容团队的实力,包括对把控内容制作链路(选角、剧本打磨等)的经验,这都并非一朝一夕之事。

如今,原抖音运营负责人任利峰接管西瓜视频,他曾是抖音从0到1过程的参与者,但短视频与长视频的逻辑不同,西瓜视频在影剧综内容上能否大力出奇迹”?

这还得打上一个问号。

其次,对PUGC内容,尽管西瓜视频大力扶持UP主,并且有丰富商业资源做支撑,但其与B站的内容、社区形态不同,UP主迁移后的留存率将是未知数。

用户数据反映的差距最为直观。头条数据显示,西瓜视频上25-35岁的用户占比达50%,主要集中在二线以下城市,而B站连续三年的新增用户平均年龄都为21岁。

长期面向年轻人生产视频的B站UP主,能否适应西瓜视频以中年用户为主的平台环境;如果不转型为向西瓜视频供给独家内容,创作者的心理获得感(粉丝反馈)持续下滑,依然会回流”B站。

最终,西瓜视频只落得一地鸡毛。

对于西瓜视频,All in”的最大挑战在于失去先发优势, B站和优爱腾在对应领域的地位和模式都相对成熟,而在同步高投入的趋势下,西瓜视频能分食的蛋糕并不多。

但对字节跳动而言,其目标在于吃尽视频领域的蛋糕。短视频方面,字节系布局(抖音+TikTok)相对完整,而对于长视频,西瓜视频一方面要破局传统影剧综内容,另一方面是扶植PUGC内容,这是Netflix+YouTube”的玩法。

道路并不简单,不过,只要是和用户时间高相关的领域,字节跳动都会布局;因为字节系在广告体系支撑下的交易转化十分强劲,其前端布局亦成为广泛的流量入口。

所以,不止视频,字节跳动还在布局游戏、网文,这些内容产品带来的流量,将推动其后端广告收入的高增,保证现金流充沛,以持续进行广泛扩张。

西瓜视频显然跑的是一场拉力赛。

B站进退不易

反观B站,退场的UP主们过得如何?

以敖厂长为例,目前其B站视频的播放量平均在200万左右,西瓜视频的普遍在10万上下;以一个月前发布的视频《我花了一万多元终于见到最早的开放世界游戏》为例,其在B站播放量达585万,在西瓜视频为59万。

数据反映的现实最为直观,上述视频属于敖厂长的《囧的呼唤》系列,也是B站游戏区最早期、沉淀粉丝最广泛的栏目化内容,这在西瓜视频似乎并不吃香。

这固然与西瓜视频的用户画像高度相关,但也凸显出二者不同的创作氛围。在B站,由于弹幕、造梗文化”的存在,创作者的内容往往会在用户手中被二次创作,甚至实现出圈”;而由于广泛的用户反馈,B站UP主的创作欲望也被充分调动。

高社区粘性带来的是高转化。B站UP主IC实验室”曾在采访中透露,B站视频的粉丝转化率能达到40%-50%,意味着2个看过视频的用户,有1个会去点关注。

这是西瓜视频短期内无法比拟的。

社区粘性是B站吸引用户与创作者的动能,但职业UP主不能只是用爱发电”,B站也要满足其商业化诉求,而这恰恰是B站相较于西瓜视频的短板。

B站知名美妆UP主机智的党妹”曾在视频中透露,自己的收入主要来自广告、推广、电商以及激励计划,但她也坦诚,激励计划就真的只是激励。”

广告资源关乎B站的商业化能力,而平台激励也是其短板之一。B站美食UP主徐大SAO”今年2月发布的一条炸鸡吃播视频,播放量接近1000万,单条累计激励收益为4855.31元。

想恰饭并不简单,B站也在作者激励与商业化上下了不少心思。2016年就推出UP主充电计划,2018年推出创作者激励计划,并帮助百万粉丝量级的UP主开店,最早试水的博主包括孤独的美食基”千户长生”等。

但如今,多数UP主都关闭了自己的B站店铺。

于B站而言,开放的商业化是把双刃剑,良好社区环境是其留存UP主的核心动能,但头部创作者之下,缺乏商业利益激励的腰尾部UP主,难免会转投其它平台。

这也凸显出B站发展过程中的左右手矛盾。固守泛二次元忠诚社区,B站施展不开商业化拳脚,而大规模进军商业化,社区调性被削弱就在所难免。

现阶段,B站虽在内容端大范围破圈,以独具风格的知识、财经内容,持续吸引年轻用户,尤其是伴随用户心智成熟,内容需求也更为多元化。

但从商业角度考虑,无论是营收或者用户规模,B站还难以企及优爱腾和快抖等视频平台,甚至与西瓜视频都是并驾齐驱态势。

官方数据显示,截止去年7月,西瓜视频月活达1.31亿,彼时(2024Q2)B站月活为1.1亿;到今年一季度,B站月活增长到1.72亿,比达咨询数据则显示,西瓜视频今年3月的MAU为1.87亿。

这样的现实值得B站警惕。

挑战是来自多方面的,B站COO李旎曾形容B站用户极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”,好处在于用户包容UP主的广告恰饭”行为,但突出的社区自治属性,一定程度上削弱了平台管理能力。

截至目前,B站破圈”如火如荼,跨年晚会与《后浪》接连形成小高潮;内容品类持续扩张,知识区也操办了极客公园Rebuild 2024”这一活动;不断探索商业化,日前还有媒体报道称B站将试水直播带货。

但扩张背面并不光鲜,自今年以来,B站陆续曝出徐大SAO诈捐、机智的党妹遭黑客勒索、虎子的后半生涉嫌卖惨等争议事件,这在过去的B站并不多见。

如前所述,B站目前营收与用户体量还有较大发展潜力,但伴随两项指标的增长,要平衡用户忠诚度与开放商业化的关系并不简单,这要看B站的运营能力能否跟上步伐。

不止是运营的精细化,这关乎B站的基因,强社区氛围使得用户圈层更为紧密,但同样是商业化扩张过程中的羁绊,也是B站能否保持升维竞争的关键所在。

否则,陷入同维竞争,西瓜视频未必逊色于B站。

太阳底下无新鲜事

西瓜视频与B站风云际会,而长视频平台的处境如何?

此前,腾讯将收购爱奇艺的传言闹得沸沸扬扬,虽然百度方面予以坚决否认,但背后却凸显出长视频竞争的尴尬境地。

走过17年风风雨雨,视频网站的商业模式基本成熟,内容为王”的底层逻辑不变,用户为好剧、好综艺而来,因此平台增长往往是脉冲式的,爆款之后的用户留存不足。

这一特性也造成了视频网站的竞争死穴,即为持续吸引用户而不断加码内容投入,成本水涨船高的同时,却未能找到可持续的营收模式来支撑其盈利。

所以,爱奇艺去年一年净亏损103亿元,仅内容成本就达200亿元。

不可否认,烧钱的优爱腾换来了如今的市场地位,这是资本投入的回报,但仅仅是播出内容吸引用户,视频网站同样面临管道化”的风险;即使是带有平台风格的自制内容,一旦缺乏持续生产力,用户依旧会被短视频、直播等分流。

因此,视频网站也在破局新的内容形态,优酷在最新9.0改版中突出短视频,放大互动社区属性;爱奇艺也在酝酿打造中国YouTube”随刻。

不难发现,优爱腾在试水社区化,试水PUGC内容,这恰恰是B站和西瓜视频的优势地带,例如西瓜视频虽在发力长视频,但最早期,其平台上也走出了王刚、华农兄弟等美食博主,很多抖音红人也将西瓜作为一大内容渠道。

对于长视频,B站也在发力,接连引入《哈利波特》《教父》等正版电影,自制纪录片《人生一串》颇受好评。显然,B站、西瓜视频、优爱腾都在互相进入。

互相进入,将战线拉长,这是国内互联网平台竞争的常见路径,尤其是在移动互联网时代,再加之有字节跳动这样四面出击的互联网新贵。

互联网的本质就在于对流量、对用户时间的抢夺,不同平台会以不同形式去实现,包括视频、游戏等,建立起长板业务后再持续扩张,寻找可持续的盈利路径。因此,国内互联网平台不惜前期投入成本,以迅速打出规模效应。

如今长视频的竞争格局更是如此。

相互扩张且互有交叉,B站、优爱腾和西瓜视频都将不期而遇,但思考商业模式,无论PUGC还是短视频,发展链路都相对成形,优爱腾以视频网站的定位入局也很难掀起新风浪。

B站和西瓜视频的对垒亦是如此,挖角UP主、重金买版权、办活动,竞争手段的本质不变,底层的商业盈利手段不变,变得只不过是技术演进下的新内容业态。

因此,西瓜视频虽与B站时有擦枪走火,但一方面,二者的内容形态介乎短视频与长视频之间;另一方面更重要的是,二者竞争撼动的是市场格局,而非商业模式本身。

所以,太阳底下无新鲜事,长视频没有新故事。

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