Facebook进一步深耕印度本土市场，媒体披露其印度公司为此设立新组织结构

社交媒体巨头 Facebook 为其印度分部设立了一种新的组织结构，其中职能部门负责人将直接向国家常务董事进行工作汇报，而不是区域负责人汇报。据 ET 报道，此举符合 Facebook 将印度业务与亚太地区脱钩的计划。

根据 Facebook 的说法，在新的组织结构中，公共政策、全球营销解决方案、沟通以及新组建的合作伙伴关系、战略和运营部门的职能负责人将向 Facebook 的印度董事总经理 Ajit Mohan 汇报，而不是向各自的亚太地区负责人汇报。

Facebook 向挖煤 ET 透露，公司已经分别聘请了 Prashanth Aluru 和 Manish Chopra 担任新设立的战略与运营总监和合作关系总监。公共政策由 Ankhi Das 领导，而全球营销解决方案总监由 Sandeep Bhushan 担任。

Facebook 还聘请 Siddharth Banerjee 担任全球销售组织（客户合作与代理机构）总监，并聘请 Archana Vohra 担任中小型企业主管。Banerjee 和 Vohra 都将向 Bhushan 报告工作内容。Aluru、Chopra、Banerjee 和 Vohra 在过去六周都纷纷加入了 Facebook。印度是 Facebook 最大且具有重要战略意义的市场之一。

Facebook 的一名发言人表示，此举将帮助其印度分支机构引入更多的地方问责制度，改善决策制度，并与总部建立更紧密的联系。

作者：heyevewell

Facebook: 已拓展600多万印度企业入驻Facebook

通过在自有平台上提供对接市场的工具，社交网络巨头 Facebook 正帮助缺乏供应链和基础设施的印度小型企业进入市场。

在 2 月 23 日《经济时报》举办的全球商务峰会上，Facebook 印度综合零售店主管 Sandeep Bhushan 表示，目前，有 600 多万的印度企业入驻 Facebook。对于小型公司而言，在 Facebook 上创建页面无需成本，因为我们希望为他们创造营销和推广的条件。”

Bhushan 还解释到，600 万企业中有 75-80% 表示在 Facebook 平台开通账户使他们的客户数量得以增长。

创造应用案例是大规模数字化方案的重要步骤，Bhushan 表示，在给低价智能功能手机开发 Whatsapp 时，我们希望能加深用户与互联网的互动，如此获得相应案例加以推广。”

他举例说，印度拥有 5,000 万到 6,000 万的企业，但只有 1,500 万家接入网络，并有所耳闻。

也许会有人反问，这些企业中有多少注册了 Whatsapp 的账号？Whatsapp 创建的初衷是将互联网展现给企业，而不是让他们进入互联网。我们希望用最简单的应用程序把互联网带给大众，让他们接触、熟悉加以利用，而非要用户费时费力去探索互联网。”

Bhushan 还表示，Facebook 对其印度业务非常乐观。首先是公有、私有基础设施，其次是印度政府推出的’数字印度计划’，最后是优秀合作伙伴构建和创造的服务，以上三点使我们在印度充满信心。”

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印度软件很厉害吗？常见的软件哪些是印度的？

印度的软件和服务外包比较厉害，就是给西方企业做软件代工和咨询服务人力外包。然而它并没有自己的知名软件。就跟中国大连有很多对日软件外包，京东把客服中心设在安徽回报家乡一个道理。

WhatsApp旨在打击虚假信息传播的新功能是怎样的?

前段时间印度封杀上百款中国的APP沸沸扬扬，很多印度人那时发现一个令人尴尬的事实，那就是他们日常生活中那么多的常用软件背后居然都是中国血统，印度本土企业居然连一个能打的都没有！不过不得不承认印度的软件产业还是相当具有实力的，但是也只局限于项目外包，至于其他方面则是烂的一塌糊涂。至于为什么会出现这种情况，我认为主要有下面三个原因。

本土经济依旧非常落后

如果大家对互联网行业关注比较多就会发现，现在很多互联网企业之所以能够飞速发展很大程度上得益于科技的进步以及电脑手机的普及。比如我们最有优势的移动支付，如果不是4G网络以及手机走进千家万户，那么我们很多人依旧只能使用现金，移动支付也很难发展的起来。

印度国内目前是什么情况呢？从整体上看经济建设依旧十分落后，据相关数据显示目前大约有四分之一的人还处于没电的地区；不少人还在贫困线附近挣扎，每天只能维持温饱；截止到2024年，印度的移动互联网的渗透率也不足30%，买不起智能机的更是占据绝大多数。没有智能手机和电脑，那么这也就意味绝大部分的印度人都无法成为印度互联网公司的有效用户，

这个因素严重的制约了印度互联网企业的发展。

如果本土企业不能在国内站稳脚跟，并且积累到足够的用户资源以及资金，自然也就没有足够的实力向国外发展，这也是其他国家很少有印度软件的重要原因。

印度的人才大量流失

这也算是印度本土网络企业发展不起来的重要原因，那就是人才大量的流向国外。据相关数据显示印度是全球人才外流最多的国家，每年大约有三分之二的人才流向了国外，并且大部分都不再回来了。人才的流向主要是美国，许多行业巨头内部都有印度高管的身影。

其实这也比较好理解，一个人才如果留在国内，本土的企业基本上没几个像样的，最多也就是把一个外包公司做大做强。如果去国外呢？不止意味着更高的薪酬，并且还有更大的舞台能够实现自己的梦想。两者取其一的话，肯定是出国更加让人心动。

不过这也算没办法的事情，现在摆在印度面前的就两条路，选择快速发展本国经济或者是给人才提供足够多的福利政策。不过从目前的形势上印度并没有对人才流失表现出足够高的重视，自然也就对这两条路兴致缺缺。印度的互联网人才如果不想在国内做外包，那就只能出走国外，那么人才流失的现象也会一直持续下去。

印度本土企业缺乏创新

其实从大局上看印度的软件外包虽然每年从国外赚取了足够多的利润，但是也对印度互联网行业造成极大的伤害。

软件外包这个行业最大的特点是什么呢？我认为是缺乏创新性。只需要拿到客户的需求，全部按照要求来就完事了，完全没有什么需要创新的地方。印度互联网企业参与外包的数量越多，能够自主研发的企业自然越少，空白的国内市场自然给过其他国外的企业可乘之机。

在印度封禁我国数百款APP后，印度出现了大量的山寨APP，不止在功能上完全相同，甚至连产品的logo都大体一致。比如我图片中展示的就是我们熟悉的茄子快传的山寨版，基本上十多个APP在logo上都没明显变化。能这么没脸没皮的完全复制，也就是没创新性的印度企业能干的出来了。

总的来说印度能出现互联网巨头的概率远小于中国，除非未来印度国内的互联网环境能够得到极大的改善，企业也能更加注意国内市场，否则他们的互联网企业永远都是被外包的打工仔。