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facebook小组不见了

如何让附近5公里的人看见我?

我说句大实话,小编您不要生气,我觉得字节跳动做的飞聊有点走偏了,不应该再纠缠于自然人社交(熟人社交),而应该聚焦于法人社交,也就是企业社交(商务社交)。

很多人一厢情愿地认为,社交的上半场是熟人社交,下半场就应该是陌生人社交,然后就做出了一堆陌陌啊探探啊这类的神器,结果还是温而不火,半死不活。社交最大的特征就是粘性太强,什么叫粘性太强呢,就是占用了用户很多的时间,有了时间才有一切,一切的争夺都是在争夺时间,一切的节约,也都是在节约时间。但每个人的时间都是固定的,一天24小时,大概分配就是8小时睡觉,8小时工作,8小时碎片化(吃饭,聊天,逛街,上厕所,,,),微信再厉害,也只是在碎片化的8小时里折腾,工作的8小时一直都没有成功介入,阿里的钉钉多年来也是锲而不舍,用友金蝶也不甘示弱。即便如此,企业社交仍然没有大的进步,也未能再现微博微信当年一夜火爆的景象。

只所以这样,就在于人们将企业社交限定在了企业的范畴,从而导致企业社交找不到建立平台模式的支点。企业为利润而存在,利润要通过交易来实现,也就是说,企业的社交模式应以交易”为核心,要以降低市场交易费用的原则,来设计企业范畴的社交平台模式,而设计这样的商业模式,必须首先打破科斯的传统企业理论,创新平台型新经济理论,如此高门槛的创新应用,别说做出具体的产品,在基本的认知上都是一个盲区。

应用于企业领域的社交平台,首先应遵循互联网技术的本质规律,是企业办公模式的开放,从而实现员工工作模式的自由。它不是单纯地在MIS,ERP,CRM,财务,人力资源等办公软件中增加社交功能,而是在社交平台中能够自由地调用”所需的MIS,ERP,CRM,财务,人力资源等信息,从而为某些协作环节的可交易化提供信息基础。

在未来互联网新经济中,信息”将替代资本的核心地位,并将其弱化,边缘化,使其处于从属地位。无论在商业实践还是经济学理论中,信息都极其重要,而社交平台是信息的重要载体,现在的微信,facebook,这些熟人社交平台,本身并不直接产生经济效益,尚且具有千亿的价值,倘若以后出现一个直接产生经济效益的企业社交平台,它的价值简直令人抓狂!

头条推出的飞聊APP,会推出类似于微信公众号的平台吗?

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先要看看飞聊目前能不能做得起来吧。

今天粗略的了解了一下飞聊的基本功能和操作界面。觉得整个都做得挺年轻的,但是一开始进入的时候,一直给你推荐小组”,就误以为这个在交流上是次要,做内容才是主要。

但是现在进去又看不到小组”在哪里了,连去哪里搜索都找不到,整个界面变成了跟微信性质差不多的东西。

我现在感觉有点无语。早上玩这个软件的时候,充斥着小组”,我可以根据自己的兴趣加入一些小组,集中了解自己感兴趣的内容,还可以自娱自乐一下。

但是现在跟微信看几乎完全属于一个聊天软件,找不到小组”入口,而且我还没有加好友,身边也没有人玩这个软件,完全没有了可以互动的内容。

早上我还以为飞聊是一个集豆瓣、小红书、微信与一体的交互软件,现在感觉完全照搬了微信。如果是前者,那我觉得飞聊前期至少还有可能依靠丰富干净的各类小组”内容来吸引用户,但是按照我目前的使用感,是很难把用户从微信转移过来的。

如果前期让飞聊拥有用户的可能性都没有,那飞聊还谈什么做类似公众号的平台呢。而且跳动字节旗下有今日头条,内容做的比目前的微信公众号好,如果再在飞聊这个载体上做单纯的内容,说实话感觉没有未来,不如做点年轻的东西,有一个独特的定位。

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