为什么Facebook一直不错，人人网却崩塌了？
人人网已然成了许多人的回忆，如今每每被提起，都是作为样板研究的反面教材，得到业内人士的一声叹息，列出它式微的原因，有种墙倒众人推的颓唐。的确，一个产品的衰落，与产品自身的品质和运营都有密不可分的关系，客观来讲，人人网也的的确确做出过许多努力来挽回，只能说，人人网诞生在一个最好的时代，网上冲浪，前所未有的发达和包容；也诞生在一个最坏的时代，强手云集，对手林立，吸引用户，留存用户的时间周期被无限压缩。
总结人人网的式微，分为内外因两部分：
内因：
1、用户体验没有优化，反而bug频出，耗费用户好感。
人人网最开始叫校内网，对标facebook，定位大学生社交，注册并没有全面开放，需要大学生才能注册，这一在当时看来还算高端的门槛，让校内网用户一下子站到了社交鄙视链顶端，俯视着QQ空间，豆瓣等一干大众用户社交平台，很是火爆了一阵子。然而，随着用户的增多，越来越多的产品问题暴露了出来。内容匮乏，洗稿抄袭，这些如今公众号上泛滥成灾的问题，人人网当初也遇到过。相较于微信不断改进的用户体验，人人网当初的用户体验是非常不流畅的。遇到想看的内容，需要加对方好友，且需要对方同意，有时候运气不好，会提示对方已经达到好友上限，无法添加。
除此之外，还有有用反应的各种垃圾广告，主打社交的平台，被越来越多不知所云的内容和广告占据，后来的走向也就不难预测了。
2、产品定位不清晰，匆忙改变定位，产品品控掉队。
虽然一开始就凭借收割的大学生精英用户，站在了社交平台鄙视链顶端，但这个大学生校内社交定位带给团队的天花板也是显而易见的。没有野心的社交网站不是好门户网站，于是，当初的校内网干脆改名人人网面向全民放开注册机制。
然而贸然的举措，后续并没有有力的运营内容跟上，如今回首看来，这一步棋，着实不是一步好棋。全民化之后，人人网的定位完全模糊掉，大量无筛选的内容涌入，并没有让人人网获得想象中的全民用户，反而流失掉了原本追求精致、小众范儿的大学生用户，结果就这样一发不可收拾地全线崩盘。
3、不重视人才，不重视长远运营。
据去过人人网面试的同行回忆，人人网招聘流程很不友好，窥一斑而知全豹，一个公司招聘人才，对待人才的态度，最能体现公司的素质和气场。
人人网除了不怎么重视人才以外，对自身平台的长期运营也是缺乏远见和定位的。从人人网一路的发展，我们可以倒推出，人人网自身并没有清晰而坚定的定位，只不过赶上那阵子社交红火，人人都谈论社交红利，于是人人网赶紧对标facebook推出了大学生社交平台校内网。后来校内网又觉得大学生用户群体不够大，于是摇身一变变成了人人网，紧接着，故事就进入了尾声。
然而如今，总是被用户拿出来回忆的，却是人人网还叫校内网的那段历史。那是人人网最辉煌的时期，也是人人网最应该沉淀下来，深耕内容和用户的时期。严格说来，人人网其实只走过了easy 模式的初期阶段，它整个的产品没有清晰的盈利模式，没有鲜明的产品定位，它的成功并没有通过时间和市场的考验。
很显然，用户小众，并不是制约人人网发展和盈利的因素，小众如哔哩哔哩都能找到自己的道路，只能说当初的人人网太操之过急。
外因：
强敌环肆，自顾不暇。
回顾人人网最辉煌的时期，也是网上冲浪最发达的时期，同时还是移动互联网大爆发的时期。社交巨头腾讯已经靠QQ奠定社交霸主地位，在移动互联网浪潮下，又制造出了微信这一神器。
同一时期的微博也大显神威，图文并茂，网红风起，更有明星们纷纷将营销主战场搬到微博，节奏带的飞起。
APP迎来了狂欢时期，APP STORE里几乎每天都有新的APP出现，好奇心重的用户每天都沉迷在各种APP中无法自拔。
没多久又刮起了直播风，游戏直播、秀场直播，强敌环肆下的人人网彻底凉凉。当然，人人网也曾有过最后的挣扎，但用户基数和内容以及产品运营，用户体验等各方面都不占优势的人人网，终究没能引起多大关注。
人人网诞生在中国互联网乃至全球互联网最水大鱼大，最风起云涌的时期，与这些优秀的企业同台竞技，真不知道是它的幸运，还是不幸。
