怎样搭建合理的产品增长团队？
未来一定是好的，做好现在才是主要的，有用的。
公司老总不务实，总是画大饼，绘蓝图，活在幻想中，这样的公司还有没有必要继续呆下去？
壮士不死则已，死既举大名，王侯将相宁有种乎”，陈胜吴广振臂一呼，为社会底层的百姓绘制了宏伟蓝图。随之斩木为兵，揭竿而起，推翻清王朝的序幕就此拉开。王侯将相宁有种乎”实则就是题主说提到的画大饼，绘蓝图”。
在当时的历史条件下，与固若金汤的秦王朝斗争，不啻于以卵击石。但是在陈胜吴广的背后迷信之运作下，另外通过王侯将相宁有种乎”的大饼”暗示下，告诉其他人：与其被动等待被杀，不如跟着我干，未来有机会封王拜相，封妻荫子，福泽后人。
画大饼”、绘蓝图”是老板的使命与价值，是企业对老板的天然属性的价值要求。
在现代企业中，按照从事的职能，将员工划分为不同的层级，既”决策层，”管理层，”执行层”，操作层”，各个层级各司其职，以保证企业组织机构的有序运行。老板在上述四个层级中处于决策层”，而且在若干的决策中成员中处于核心地位，是决策层中的灵魂领袖人物。
老板的作用是领导公司的使命，领导公司的战略方向，领导公司的价值观，领导公司的文化，既为题主所说的”画大饼，绘蓝图。这个是老板存在的价值与意义，他们需要高瞻远瞩的战略眼光，为公司制定发展方向，从残酷的市场竞争环境中捕捉战机，指挥团队开疆辟土。
作为老板是孤独的，我们经常讲成功者大多数都是孤独的。老板要在黑暗中寻找曙光，从困境中勇敢突围，从绝境中寻找希望。他们不仅在传承过去，更要开创未来，而且可能创造一个行业，创造一个时代，这个就要求老板具有画大饼，绘蓝图”的能力，这是一种创新能力及对未来的预测能力，或者是一种对未知新生的事务的探索能力。
作为企业的灵魂人物，作为企业的舵手，老板必须将具备画大饼，绘蓝图”的能力，这种能力决定了企业最终的发展方向，决定了企业的市场地位，决定了企业的成败。画大饼，绘蓝图”的能力是企业对老板的天然属性要求，否则老板与普通员工无异。
画大饼”、绘蓝图”，老板向不同层级公司的员工传递了什么样的价值信息？
- 老板要向员工阐述公司未来的发展方向及公司的发展前景。我们公司究竟要成为行业的标杆企业，还是成为地域性的标杆企业，我们未来究竟要实现在国内上市，还是实现在国外上市，我们是要做国内的N0.1，还是未来要实现全球化的业务。
- 老板通过对企业未来远景的描绘，定位公司战略方向。决策层将老板抽象的战略宏伟蓝图更具化，形成更加明确清晰的长期发展战略目标与短期目标，管理层再将目标进一步分解为可供执行的更加具体的细化目标，以供执行层或者操作层落地执行。
- 老板以画大饼，绘蓝图”的方式形成感召力。对内部可以鼓励激励人才，形成凝聚向心力，使员工将自己的命运与公司的命运联系在一起，与公司同呼吸共命运，同甘共苦。对外可以感召优秀的人才加入，而且有利于公司的社会品牌价值效应塑造。
- 老板画大饼，绘蓝图”是老板的憧憬或者迫于无奈。对于初创期企业而言，公司发展前景不清晰，而且公司的薪酬待遇可能不具备市场竞争力，对于如何吸引人才与挽留人才成为公司最大的问题，老板必须通过画大饼，绘蓝图”的方式吸引员工，这是属于老板的憧憬也是无奈。
- 老板希望以最小的成本代价付出，将自己的收益最大化。此种情况非常之常见，特别是中小公司中更为常见。这种情况就属于题主真正所谓的画大饼、绘蓝图”，活在幻想中，而且在员工眼里老板就是一个十足的骗子”，压榨员工的剩余价值。
画大饼”、绘蓝图”，作为员工，我们是坚决将其拒之，还是拥抱将其热烈迎之。
深处职场，画大饼、绘蓝图”的老板或者领导随处可见，如上所述我们已经讨论到，画大饼、绘蓝图”的能力是领导者必须具备的一种洞见能力，是一种对未来的感知力，也是属于领导力的一种，是企业对领导者的天然属性要求。
我们必须客观正确对待老板画大饼，绘蓝图”的行为，而且我们每个职场人也必须形成一个共识观点画大饼，绘蓝图”是老板必须具备的能力，只有这样才能更利于我们的职场晋级成长，而且也利于培养自身未来作为领导者具备”画大饼，绘蓝图的能力。
但是我们上述也提到了两种画大饼、绘蓝图”的情况。其中一种是老板希望以最小的成本代价付出，将自己的收益最大化”，此种情况实属常见。如果你认为公司给予你的报酬低于你的价值，你可以通过人才市场对自己价值进行客观评估，如果其他企业对你的评估价值高于你目前的价值，选择离开可能是最佳的选择方案，毕竟未兑现的承诺仅仅是承诺。
另一种情况是老板画大饼，绘蓝图”是老板的憧憬或者迫于无奈”，此种情况是最难判断的，对于员工而言具有较大的职业风险。老板给予你未来的承诺是足够吸引人的，而且老板品德也是有口皆碑，但是对于企业的商业模式或者产品前景，你有着深深的忧虑。但是成功了你可能就是马云的十八罗汉，失败了你可能错过了职业的黄金期。但是马云少有，十八罗汉不常见，命也，运也。
上述是职场葩葩说个人愚见，由于知识所限，难免分析不够得当，仅仅抛砖引玉，欢迎大家留言讨论。
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