社交创新的标杆：解读Facebook的社交模式

引言

在当今数字化时代，社交媒体已成为人们日常生活和沟通的重要工具。作为全球最大的社交媒体平台，Facebook不仅改变了我们的社交模式，而且对全球的社交文化、商业活动和公共事务产生了深远的影响。本文将深入探讨Facebook的社交模式，分析其背后的设计理念、功能特点以及对社交互动和文化发展的影响。

1. Facebook的社交设计理念

1.1 开放与连接

Facebook始终坚持开放和连接的设计理念。从最初的哈佛大学内部网络到全球数十亿用户的社交平台，Facebook提供了一个开放的空间，让人们能够自由地与世界各地的人建立联系，分享自己的故事和经验。

1.2 个性化与定制

Facebook的个性化设计是其成功的关键之一。通过先进的算法和用户数据分析，Facebook能够为每个用户提供定制化的内容推荐和社交体验。这不仅提高了用户的满意度，而且也加强了用户与平台之间的粘性。

2. Facebook的社交功能特点

2.1 时间线与动态更新

Facebook的时间线功能允许用户实时分享自己的生活点滴，包括照片、视频和状态更新。这种实时、动态的内容更新机制增强了用户之间的互动和连接，使得社交关系更加紧密。

2.2 群组与社区

Facebook的群组和社区功能为用户提供了一个平台，让他们能够围绕共同的兴趣、活动或话题组建和参与社交群体。这种群体化的社交模式鼓励了更深入、更有意义的互动，有助于建立长期和稳固的社交关系。

2.3 多媒体分享与创意表达

除了基本的文本和图片分享，Facebook还支持各种多媒体内容的分享和创意表达，包括视频、直播、故事等。这种多元化的内容形式丰富了用户的社交体验，使得信息传递更加生动和富有吸引力。

3. Facebook对社交互动的影响

3.1 社交网络的扩展与增强

通过Facebook，用户能够扩展他们的社交网络，与来自不同文化、背景和地理位置的人建立联系。这种广泛的社交网络为用户提供了一个更开放、更包容的社交环境，促进了跨文化交流和理解。

3.2 社交的多语言和文化适应性： ClonBrowser可以提供多语言界面和内容翻译功能，使得用户可以轻松地与全球不同文化背景的人进行交流。通过了解和尊重不同文化的习惯和价值观，ClonBrowser可以促进跨文化的沟通和理解。

3.3 社交互动的便捷与丰富

Facebook的多样化功能和用户友好的设计使得社交互动变得更加便捷和丰富。无论是通过消息、评论、点赞还是分享，用户都能够以多种方式与他人互动，满足不同层次和场景的社交需求。

3.4 社交影响力的塑造与塑造

在全球范围内，Facebook已成为塑造公众意见和社会观念的重要平台。从政治选举、社会运动到文化交流，Facebook都在推动社会变革和价值观的演变。

4. 社交模式的未来展望

尽管Facebook已经取得了巨大的成功，但它仍面临着许多挑战，如数据隐私、信息真实性和市场竞争等。未来，随着技术的进一步发展和社会需求的变化，Facebook需要不断创新和改进，以满足用户的多样化需求和期望。

结语

总体而言，Facebook作为社交媒体的领军企业，通过其独特的设计理念和功能特点，深刻地影响了我们的社交模式和互动方式。它不仅扩展了我们的社交网络，还丰富了我们的社交经验，使得社交互动更加便捷、丰富和有意义。然而，随着社会和技术的不断变化，Facebook仍面临着众多挑战和机遇。我们期待未来能够看到更多的社交创新和改进，以满足不断变化的社交需求和期望。

Facebook为什么要模仿微信？

来源：中国新闻周刊

Copy to China

已经变成Copy from China

最近，扎克伯格后悔了，他承认他应该在四年前接受一篇文章的建议。

而这篇文章的标题是《What Facebook Should Learn from WeChat（Facebook应该向微信学习点什么）》。

向微信学习

上周，Facebook创始人扎克伯格在自己的 Facebook 主页上发布一篇博文，宣布 Facebook 将开展重大战略转型——从原本面向广泛受众的、开放的社交平台，转向更注重通信加密和隐私保护的个人通讯工具和社交网络平台。

《纽约时报》、美联社、《华尔街日报》等多家媒体均认为，扎克伯格所描述的愿景，已经由腾讯公司旗下社交软件微信（WeChat）实现。

显然，扎克伯格对Facebook未来会借鉴微信的模式毫不避讳。

扎克伯格在脸书主页上发布的文章

用他自己的话说，这是一个真正的机会，利用WhatsApp和Messenger作为基础，我们想打造一个私密平台，从信息开始，通过端到端加密让它变得尽可能安全，然后引入各种私密、亲密交流方式，比如群组、故事、支付、各种商务、分享位置。”

这不就是微信吗？

扎克伯格在社交媒体上的回应

Facebook为什么要模仿微信？

估值4906.58亿，全球用户15.2 亿，每月有 27 亿人使用公司旗下的应用，年营收超百亿美元，Facebook无疑是当今世界规模最大、最赚钱的公司之一。

但这台赚钱机器也不是没有问题，而且忧心忡忡。

首先，Facebook的商业模式过于单一。尽管Facebook 上一季度的收入超出分析师预期，但过度依赖于广告，商业模式单调的问题一直存在。

据Facebook 2018年第四季度财报，该季度营收为169.14亿，其中广告营收166.4亿美元，占比高达93%。从Facebook历年来的营收表中也不难发现，广告收入一直是Facebook的最主要盈利来源，其他收入几乎可以忽略不计。

广告（深色）是Facebook公司的主要盈利来源 图源：2018年1季度财报

其次，为了维持广告收入，Facebook需要大量用户数据来进行精准投放，因此不可避免触碰用户隐私，引起公众反弹。

2018年3月，Facebook就曝出了信息泄漏丑闻，扎克伯格为此经历了10小时的国会听证、一年多的媒体棒杀。这也让扎克伯格不得不重新审视Facebook的定位和未来，坐拥11亿月度活跃用户的微信向Facebook展示了另外一种可能——移动支付、电子商务、金融服务、小程序服务平台以及广告多种盈利模式并行。

如果不改变，Facebook只会被看作是一家有窃取用户隐私嫌疑的广告公司。而微信却集移动支付、互联网金融、小程序生态、广告的生态圈。其盈利模式也不仅限于游戏、广告，还囊括了金融服务、本地服务和其他更多可能性。”某业内人士告诉周刊君。

Facebook学习微信，媒体关注点都聚焦在微信的商业模式，这可能也是Facebook真正想改变的。”在资深互联网分析师洪波看来，微信真正的优势绝不仅在于商业模式，还在于对用户的深度捆绑。

Facebook收购了一系列社交媒体相关公司，其中不乏WhatsApp、Instagram这种高流量的APP，但整体没有形成像微信小程序的闭合生态，用户的注意力是分散的。

前不久某网友晒出的一张手机使用状况显示，一周内该网友使用微信25小时33分钟，其他所有APP加起来不足4小时，微信占用了用户的绝大多数时间，这也是Facebook望尘莫及的。

从Copy to China 到Copy from China

十五年前，开心网、人人网等众多高度借鉴Facebook的互联网社交公司，曾在国内掀起一阵互联网社交潮。谁能想到十几年后，这家曾经被无数家中国公司看作是目标的商业巨擎——Facebook正在向微信看齐。

Copy to China 已经变成了 Copy from China。”创新工场合伙人李开复这样说。

很长一段时间以来，中国的互联网公司在面对投资人和媒体时，非常喜欢讲一个在美国已经成功上市的相似案例，来解释自己正在做的事，让自己的故事更有说服力。

比如早期的58同城和赶集网被看作是中国版Craigslist”，京东赴美上市时是中国的亚马逊”，优酷被称之为中国的 YouTube”，滴滴则被看作是中国的Uber”。

就连曾经的中国互联网之父张朝阳，在创业前夕与雅虎（Yahoo）杨致远面谈后，将搜狐的名字定为Sohoo，后来改成Sohu，才降低了两家公司的关联性。

1987年中国第一封互联网邮件发出以来，中国经历了30多年的互联网快速发展时代，包括互联网、移动互联网、O2O、人工智能等。虽然具备非常强的学习能力，但是一直被外界断定没有创新能力，只会山寨，Copy to China”的说法不绝于耳。

但是情况正在悄然改变。

现在国外越来越多的产品开始汲取中国的特色和灵感。”美国一家科技媒体报道说。在逆转的过程中，我们看到的是一次次借鉴和抄袭，其背后实际上是一场场技术较量和市场博弈。”

2008年12月28日，彼时还是Facebook追随者的王兴就曾在饭否记录下支付宝alipay的alexa排名超过paypal了。”那时一家中国公司的网页流量超越同领域美国公司还是一件让人惊讶的事。

现在，中国互联网产品以及公司称霸国际早已不是新话题了。

以移动支付为例，支付宝、微信支付早已深入街头巷尾的每一个商业应用场景，商场、酒店、购物中心、小卖部、煎饼摊儿，等等。而欧洲和美国还在使用信用卡、Apple Pay和PayPal，前者还是上个世纪的产物，而后者受限于终端和场景，使用起来的远远不如支付宝、微信方便。

2017年，苹果在WWDC全球开发者大会上宣布，在iMessage中加入个人转账功能，实现个体对个体的Apple Pay支付，这一改变也比微信支付晚了好几年。

源自中国的独特商业模式，一些已经在西方和新兴市场流行开来。”GGV capital的管理合伙人Hans Tung曾表示。GGV的投资的美国公司电动滑板车Lime Bike，就是结合美国本土需求，借鉴了中国的共享单车模式。

根据2018年的《China Internet Report（中国互联网报告）》，中国拥有14亿人口，拥有7.72亿互联网用户，是世界上最大的网络社区。由此带来的巨大潜在商机，催生出一大批新兴互联网创业公司，之前的BAT，现在的TMD……而且这个阵营还在不断扩大。

但是，目前中国更多的是应用创新、商业模式创新，而不是技术创新。真正的技术创新还需要时间积累。”洪波告诉周刊君。