李笑来投资了iVeryone,你怎么看?
这个就是个而已。
每一个区块链上的项目,进行ico筹措到资金只是万里长征的第一步!接下来,要去招募人才进行开发,所有的项目都不会动动嘴皮子,转转脑子就会自动落地。项目落地也是和现实中的人和事物结合在一起的,所以传统人的思维、趋利避害的特性等等在ICO项目里是一样的。
全世界最牛逼的这些企业家比尔盖茨,扎克伯格,马云马化腾等等,有谁见过他们同时做成功过两个企业?!就连马化腾,当年做一个QQ,都差点六十万元给卖掉!何况这些所谓的币圈大佬,平生最大的经验和最值得骄傲的资本就是先人一步,all in进了数字货币。仅此而已!
他们的能力凭什么就比那些几十年做好一个企业的大佬们牛呢?他们有什么能力一年推好几个项目呢?谁在后边实施项目落地呢?
多问问这些问题,就知道该给这个iVeryOne下什么结论了!
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二维码已成过去式支付宝微信新的刷脸识别支付方式更加简便,更安全吗?
用了好几天iveryone,第一次发文章,提几个小问题,比较中肯:
1、iveryone的目标是区块链版的facebook,但目前呈现的页面更像是头条、简书一类的内容创作平台。不得不说,这条赛道目前的竞争是异常激烈的,几乎BAT和所有的主流网络公司都投入这场战争中,所以iv的开局就是一个吃鸡型战场,这是非常可怕的。
2、基于1,除非iv具有极其强大的经济系统,明显优于头条、企鹅号目前的补贴力度,否则对主流作者的吸引目前仍然是微弱的。我们都知道,内容社区要做起来,是一个慢热的过程,豆瓣都做了很多年。
3、作为区块链平台,目前的反盗版能力仍然有限,直接复制粘贴即可。
4、交互比较困难,对习惯了app的用户是硬伤。
5、对粉丝的回关比较费劲。
6、整体仍然是非实名系统,早期很容易刷量和失控,而不具备脸书实名资料沉淀的沉没成本优势。
那么基于以上几点,我暂时的建议是这样的:
1、更强化社交属性,而非内容属性。
2、上线内部交易所,或兑换平台。
3、更流畅的使用和回关。
Facebook依旧是社交平台之王”,微信差距还有多大?
Facebook的营收不断提升,最大的财富是30亿用户。根据统计数据显示,Facebook第一季度的营收达到了177.37亿美元,与同期相比增长了17%。
目前,Facebook全家桶社交平台平均每天的活跃用户数量达到了23.6亿,平均每月的活跃用户数量达到了29.9 亿。
Facebook的创始人是扎克伯格,他在哈勃大学读书时十分看好社交行业的发展,于是成立了这一社交网站。
为了提升网站的知名度,扎克伯格推出了News Feed,将原本出现在用户主页下面的发帖通过信息流模式出现在首页,从而帮助用户在Facebook寻找相同爱好的好友。
对于Facebook而言,最大的财富就是将近30亿的用户。历经17年的风风雨雨,如今的Facebook已经成为全球最大的社交平台。它能取得成功,关键在于News Feed的支持。然而,公共卫生事件的发生导致Facebook受到了巨大冲击。
Facebook进行优化,但是缺乏对于个人隐私的保护。为了维持公司的正常运营,Facebook加速对于视频、直播等产品的投入。
不仅如此,Facebook优化了旗下的社交平台,WhatsAPP 视频通话的同屏人数从原先的4人增加至8人;Facebook Dating出现了视频通话功能;Facebook Live 重新上架了Live With功能,用户可以连屏与其它用户直播。
虽然Facebook的发展看似顺风顺水,但是因为前期没有注意对于个人隐私的保护,导致Facebook出现了许多问题。最为典型的例子就是:俄罗斯曾经通过Facebook散播虚假新闻,导致美国大选受到干扰;8700万名用户的数据在剑桥分析事件中被违法使用。
依然是全球最大的社交平台,微信存在一个弊端”。接踵而至的个人隐私泄漏问题,严重影响了Facebook的发展,导致扎克伯格受到了人们的质疑。
但是即便如此,Facebook依然是世界上最大的社交平台。无论是用户数量还是市场竞争力,国内最大的社交平台微信都无法超越它,因为微信存在一个明显的弊端。
微信的弊端”就是,微信的生态系统属于闭环的局域网”,只有微信好友和关注的人才能看到朋友圈、公众号等,而且公众号不能存在外部链接,包括淘宝、百度、头条链接,这严重违背了开放、共享”的原则。
基于这一弊端”,微信始终无法超越Facebook。虽然开发团队已经对微信进行升级优化,而且推出了看一看”功能,与此前的闭环相比开放了许多,但是一些资料和信息依然无法通过搜索引擎查找,用户只能在微信搜索。对于用户们而言,微信的被动接收信息服务依然没有得到改善。
微信之所以无法超越Facebook,差距究竟有多大?
其一:腾讯公司开发微信的目的,就是为了吸引更多的用户参与游戏行列,毕竟腾讯公司的主营业务是游戏;而Facebook的定位是社交,扎克伯格开发Facebook的目的,就是为了方便人们的社交,从而促进广告业务的发展。
其二:微信的设计是基于国人的使用习惯,主要是方便亲朋好友之间的联系,所以圈子较小、隐私保护能力较强。但是对于外国人而言,微信的使用很不顺手,而Facebook是一款面向广大用户的社交软件,在设计方面满足了各国用户的需求。
其三:微信的登录需要注册手机号码,而Facebook的使用只需登录邮箱,这一点更加符合外国人的使用习惯。
当务之急是解决隐私问题,这是最大挑战。Facebook在公共卫生事件之下,不仅挺身而出,而且展现了强烈的社会责任感,再次证明了只有一心装着用户的公司,才能得到用户的支持,才能促进公司的发展。不过,Facebook当务之急是解决隐私问题,这也是Facebook和扎克伯格面临的最大挑战。
虽然隐私问题越来越明显,但Facebook依然是全球最大的社交平台,其用户数量实现了翻倍增加,这主要是因为Facebook优化了安卓系统、低带宽环境,从而受到了许多发展中国家的用户的青睐。目前,Facebook的用户增长速度已经达到了17%,其社会责任感依然十分强烈。
总结
微信虽然是国内最大的社交平台,但是在全球市场只是微不足道的存在,而且微信存在一个明显的弊端。与之不同的是,Facebook迄今为止依然是全球第一,其用户数量已经突破了30亿大关。对于微信、Facebook这两个社交平台,你有什么独到的见解吗?
市场要闻|蛰伏14年、对标ZARA,中国跨境电商超越亚马逊
5月20日,据外媒报道,快时尚电子商务应用SHEIN取代亚马逊,成为美国iOS和Android平台下载量最多的购物应用。
截至5月17日,SHEIN在54个国家的iOS购物应用中排名第一,在13个国家的Android设备中排名第一。从CrunchBase的数据来看,过去30天,SHEIN的月下载增长率为1.73%,而亚马逊月下载增长率为-0.43%。
这个超过亚马逊的后起之秀来自中国。
2008年,许仰天在南京创立了一家名为南京点唯信息的公司,这是 SHEIN 的前身。2009年,许仰天开始转向跨境电商,并于次年收购了Sheinside.com的域名,专注于海外时尚单品市场。
公开资料显示,SHEIN的主营业务为快时尚服装,主要面向欧美、中东、印度等消费市场。
但在更多人看来,支撑SHEIN发展的核心还在于其在供应链上的投入。或也因此,更多人将SHEIN与ZARA对标。
2015年,SHEIN从南京搬到广州,开始自建供应链中心,该中心业务包括面料开发、样衣开发、大货生产、品质管理、仓储管理、物流配送的全流程供应链体系。
拆解SHEIN的新品开发也不难发现,其每一个新品的出现,都是由设计师或者时尚买手,根据其研发的追踪系统”抓取各类服装零售网站的热卖产品,再融合流行元素进行设计。
据媒体报道,一件衣服从收单到发出成衣,SHEIN只需要7天,但ZARA等快时尚品牌却需要要3-4周。有人形象地戏称,国内大概三分之一的服装产能都给了SHEIN”。
像所有线上购物品牌一样,SHEIN 也会做广告投放,但是 SHEIN 对广告优化的要求达到了极致,CEO 许仰天要求营销成本控制得比同行便宜70%以上。
伴随网红商业化模式的崛起,SHEIN 也迅速入驻TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平台,并不断寻找网红”进行社交裂变。
凭借强势的供应链体系与KOC 推广,SHEIN 也取得了令人眼红的成绩。
与此同时,专攻线上的SHEIN也在疫情下飞速爆发。
2024年,SHEIN全年营收却接近100亿美元(约合653亿人民币),这也是SHEIN连续第八年营收实现超100%的增长。
然而,SHEIN并非高枕无忧,其也有意于改变自己低价走量的商业模式,同时意识到了自己逐渐透支的供应链能力。
字节跳动:布局新策略,收购国内VR独角兽Pico,对标Facebook?
本报告pdf版获取方式见文末
字节跳动作为在全球图文和视频领域都占据优势的大型信息科技公司,下一步也将业务布局延伸到VR/AR领域。VR/AR被认为是未来5G的核心应用场景,也是继智能手机后最为重要的终端产品之一。
1 字节跳动收购Pico,正式入场AR/VR行业8月29日Pico公司发出全员信,披露公司将被字节跳动收购。Pico会加入字节跳动的VR 相关业务,通过整合字节的内容资源和技术,以及加大在产品研发和开发者生态方面的投入,进一步推动VR相关产品与业务的发展。
1.1 Pico 是国内VR独角兽,引领国内VR风潮
Pico公司中文名称是北京小鸟看看科技有限公司,成立于2015年4月,由现任CEO周宏伟发起。周宏伟早年毕业于哈尔滨工业大学,曾在歌尔股份任职近十年,Pico公司产品也主要由歌尔代工。
公司从成立之初,便致力于VR研发、虚拟现实内容及应用,打造覆盖产业上下游,为消费者提供从端到端的产品与服务全体验。团队已逾300人,在北京、青岛、美国湾区、东京等多个国家与地区均设有分部。公司配备销售和服务支持团队,为客户提供完整的VR/AR的解决方案。
2024年3月行业分析机构IDC发布的2024年第四季度中国AR/VR市场报告显示,Pico2024年在国内VR一体机市场份额排名第一,其中第四季度市场份额为57.8%。2024年5月,Pico发布了新一代VR一体机Pico NEO3系列,该系列产品均搭载高通骁龙XR2芯片,配备Pico 自研的6DoF追踪系统,并采用4K LCD 液晶屏,支持90Hz刷新率。在软件更新后,该产品最高可支持120Hz高刷新率。
这款产品主要对标Oculus Quest 2,是Pico的全新力作,有助于进一步普及国内VR市场,推动VR国产化风潮。
1.2 字节跳动的布局新策略
VR/AR被认为是未来5G的核心应用场景,也是继智能手机后最为重要的终端产品之一。
VR/AR与智能手机不同之处在于,智能手机可以有高中低不同价位,消费者可以根据自身需求购买不同类型和价位的产品。
但是VR/AR是典型的就高不就低,只有真正具有技术含量,带给消费者高端享受,处于价值链高端的产品,才会被消费者所接受。
VR也是通往Metaverse元宇宙”的桥梁,Metaverse元宇宙,是指将VR/AR技术、互联网、游戏、社交网络融合在一起,衍生出的下一代互联网形态。
字节跳动作为在全球图文和视频领域都占据优势的大型信息科技公司,下一步也将业务布局延伸到VR/AR领域。
基于硬件+内容的逻辑”,从行业标的上,Pico在行业具备稀缺性;从行业发展角度上,Facebook收购Oculus后其业绩爆发证明了VR商业化前景的无限性。因此,字节跳动为布局 VR/AR,收购Pico便非常顺理成章。
2 从2013年萌芽至今,AR/VR已经进入快速发展起2.1 2014年Facebook收购Oculus点燃行情
2014年,Facebook斥资20亿美元收购Oculus。2016年推出全球第一款消费者取向的VR头戴设备Oculus Rift。此后的六年多时间里,Facebook又完成了该业务领域二十多项有关投资,业务人数也从2017年的1000人迅速扩大到万人规模。
2024年10月底,Facebook发布Oculus Quest 2,这款仅售299美元的新品在发售三个月后销量就达到了近300万台。行业媒体映维网预测,2024年Oculus Quest 2的全年销量有望达到700万-800万台。
2.2 历经三年消退,2024年进入快速发展起
从2013年谷歌推出Google Glass智能眼镜,到2014年Facebook二十亿美元收购Oculus,再到微软2015年推出微软Hololens,一种MR混合现实头戴式显示器。全球VR/AR行业陷入了热潮期,此时,国内市场大多处于观望状态,有少数比如Pico这样的公司开始成立,但是资本普遍还没有下场。
经过2016-2024年,市场对VR/AR的热度消退,该行业进入了冷静期阶段。
到2024年谷歌以1.8亿美元价格收购加拿大智能眼镜制造商North,业界普遍认为谷歌收购North是为了重新发展其智能眼镜业务。
2024年,Snap以超5亿美元价格收购AR波导显示厂商WaveOptics,显示了Snap对AR眼镜赛道的长期看好。
全球AR眼镜的出货量情况也验证了这一趋势,从2015年AR产业兴起以来,短期出现了一个快速增长阶段,到2018年后陷入了相对停滞的状态,2024年以来受疫情影响,全球AR 行业快速发展,出货量大增。再叠加5G通信对电子终端领域带来的影响,有可能这种AR/VR 产业的发展将会一直持续,出货量持续走高。
3 VRAR是继智能手机之后的最大消费电子行业机会3.1 字节跳动收购Pico将激发国内行情
据创业邦不完全统计,2024年至今,全球AR/VR相关融资事件共58起,募资总规模达到约144亿元人民币。2024年同一时期内,相关投融资事件共有49起,但募资总规模仅有当前的三分之一,约为49亿元人民币。
这充分表明,新一轮AR/VR的快速发展期已经开始,各界对AR/VR的关注程度都很高。对国内相关公司,都呈现有利态势。
对以字节跳动为代表的信息科技公司来说,收购AR/VR公司能够快速弥补国内VR行业与国外的巨大差距。之前,中国的VR行业多是初创公司,规模小,技术一般,尽管有百度、腾讯和华为等巨头企业进军VR/AR,但都没有将其作为重点发展。如今,字节跳动以高价收购国内VR代表企业Pico,两者强强联合,有望孵化出世界领先的VR企业,弥补与微软、Facebook等公司的差距。
对以芯原股份为代表的一站式芯片定制服务和半导体 IP 授权服务的公司来说,VR/AR的快速发展将会给公司带来巨大的发展机遇。芯原股份面向低功耗、低延时DDR-less应用已经开发了FLEXA IP接口技术,能够低延时数据处理、减少缓存大小而不用DDR结构,主要将应用在可穿戴、虚拟现实和机器人系统中。
3.2 现阶段VR/AR产品不分伯仲
目前,世界主流的VR/AR产品主要有Facebook Quest 2和微软Hololens 2,国内比较有代表性的是Pico Neo 3和华为VR Glass。
Pico Neo 3自发布以来,就经常和Facebook Quest 2做对比,相同规格下,FacebookQuest 2的价格为299美元,比国内Pico Neo 3还要便宜500元人民币左右。除此之外,Facebook Quest 2的生态更好,拥有更多游戏种类,工艺技术更好,用户体验感更佳。但Pico Neo 3作为国产产品,在佩戴体验和售后维修等方面,更符合国人习惯。
华为VR Glass可以看作是国内互联网大厂,如百度、腾讯、小米、和阿里等公司旗下VR/AR生态的一个典型代表。此类产品,主要是特点在于和品牌其他产品,如手机、智能穿戴等关联度高,但是就产品本身而言,从技术和用户体验等都与专业化产品有一定差距。
微软Hololens 2则不同于市面上VR/AR应用于休闲娱乐层面,微软Hololens 2是以商用为主要目的,应用在制造业、零售业和医疗健康等领域,专业化程度高。因此价格也相对较高。
国内VR/AR产品的行业方向可以从两方面入手:
一是继续深耕VR内容,字节跳动收购Pico后可以对标Facebook做内容、软硬件协同。二是VR/AR硬件的开发,带动仅次于智能手机的消费电子产业行业机会。
行业公司:
由于国内VRAR处于发展初期,对各个公司的业绩贡献比例较小。VR/AR概念股:歌尔股份、水晶光电、芯原股份,英伟达、Facebook。
风险提示:
VE/AR发展不及预期;国产技术落地不及预期。
报告所有权归属原作者,本文供应读者学习、参考。
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