阿浦美股百科：Facebook（NASDAQ: FB）

01 公司介绍

面书Facebook,Inc. （NASDAQ：FB）成立于2004年，使命是赋予人们建立社区，让世界更加紧密的力量。人们使用面书与朋友和家人保持联系，发现世界上正在发生的事情，分享和表达对他们重要的事情。

公司发展历史

2005年9月，扎克伯格推出了Facebook的高中版网站，并称这是最合乎逻辑的下一步。Facebook并将注册适用范围伸至数间公司的员工，包括苹果公司和微软在内。

2006年，Facebook正式对所有年满13岁且持有一个有效电子邮件地址的人开放。

2007年下半年，Facebook已有超过10万个商业页面。

2007年10月24日，微软宣布以2.4亿美元购入1.6%的Facebook股权，让Facebook的总价值来到约150亿美元，微软的购股条件中包括了可在网站上放置国际性广告的权利。

2008年10月，Facebook宣布将在爱尔兰的都柏林设立国际总部。

2024年6月18日，Facebook发布其区块链Libra币（GlobalCoin）。

2024年9月15日，Facebook成立了一个气候科学信息中心，以宣传有关气候变化的权威性声音，并提供有关气候科学的最新事实”信息。

管理层的生平简历

马克·扎克伯格Mark Zuckerberg（创始人，首席执行官CEO和董事会成员）

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）是创始人，自2004年7月起担任首席执行官（CEO）和董事会成员。扎克伯格先生自2012年1月起担任董事会主席。扎克伯格曾就读于哈佛大学，学习计算机科学。

大卫·M·韦纳David M. Wehner（首席财务官CFO）

David M. Wehner自2014年6月起担任首席财务官CFO。Wehner先生于2012年11月加入Facebook，担任公司财务和业务规划副总裁。从2010年8月至2012年11月，Wehner在社交游戏服务提供商Zynga Inc.担任首席财务官。从2001年2月至2010年7月，Wehner在投资银行Allen＆Company担任过多个职位，包括2006年11月至2010年7月担任董事总经理，以及2005年12月至2006年11月担任董事。 自2018年10月起，首席财务官Wehner就一直担任临床阶段生物技术公司Alector，Inc.的董事会成员。Wehner先生拥有乔治敦大学化学博士学位和理学硕士，斯坦福大学应用物理学博士学位。

※ 股价

图片来源：阿浦美股

证券基本数据：

证券代码：FB

证券类型：美股

上市时间：2012-05-18

上市场所：NASDAQ

行业板块：互联网服务与基础设施

员工数：44942

每股面值：0.000006 USD

主承销商：—

02 盈利模式

Facebook的收入分为广告收入和其他收入。

收入主要来源于广告收入。其中广告收入几乎全部来自广告。从销售广告刊登位置给市场商的收入中基本上获得了全部收入。广告使营销人员可以根据年龄，性别，位置，兴趣和行为等多种因素吸引用户。

广告收入是通过在Facebook，Instagram，Messenger和第三方附属网站或移动应用程序上展示广告产品而产生的。营销人员根据投放的展示次数或用户采取的操作（例如点击）次数直接或通过与广告代理商或转销商的关系为广告产品付款。

其他收入包括付款收入和其他费用收入。付款收入包括使用付款基础结构从开发人员那里收取的净费用。其他费用收入主要包括来自消费类硬件设备交付的收入，以及来自其他各种来源的收入。

03 业务分类

Facebook通过开发有用且引人入胜的产品，使人们能够通过移动设备，个人计算机和其他设备与亲朋好友建立联系并共享。包括：Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp、Oculus。

脸书Facebook使人们可以在移动设备和个人计算机上相互连接，共享，发现和通信。在Facebook上有多种与人们互动的方式，包括新闻提要”，它显示了按算法排名的一系列故事和针对每个人的广告。

Instagram使人们更接近他们所爱的人和事物。它是一个共享照片，视频和消息的社区，使人们能够发现自己关心的兴趣。

Messenger是一个简单但功能强大的消息传递应用程序，使人们可以跨平台和设备与朋友，家人，团体和企业联系。

WhatsApp是一种简单，可靠和安全的消息传递应用程序，全世界的人们和企业都使用它来以私人方式进行通信。

Oculus是Facebook的硬件，软件和开发人员开发出的生态系统。使世界各地的人们可以通过Oculus虚拟现实（VR）产品聚集在一起并相互联系。

Facebook还投资于其他消费类硬件产品和许多长期计划，例如连接性，人工智能（AI）和增强现实，以开发Facebook为人们提供建立社区并使世界更紧密联系的产品。

04 同业竞争

Facebook的业务以创新，快速变化和颠覆性技术为特色。Facebook与销售广告的公司以及提供社交，媒体和通信产品和服务的公司竞争。Facebook在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。其中包括促进交流和内容与信息共享的公司，使营销人员能够展示广告的公司，分发视频和其他形式的媒体内容的公司以及提供开发平台的公司。

在广告业务之外的业务中，面临来自以下方面的竞争：其他数字内容和应用程序平台提供商，例如Amazon和Apple。设计，制造和销售消费类硬件产品的公司，包括开发专有平台的公司。企业云服务的提供商，包括阿里巴巴，亚马逊和微软。数字助理提供商，例如Amazon和Apple。

Facebook还与以下竞争：跨广泛平台提供产品的公司可以复制Facebook提供的功能。例如，在其他领域，在消息传递方面与Apple竞争，在广告和视频方面与Google和YouTube竞争，在消息传递和社交媒体方面与腾讯竞争，在广告方面与Amazon竞争。

与提供区域性社交网络的公司竞争，其中许多在特定国家/地区拥有强势地位。

与开发和提供消费类硬件以及虚拟现实产品和服务的公司竞争。

行业板块：互联网与直销

1）1. 公司名称代码：TWTR

2．业务简介

Twitter,Inc（NYSE：TWTR）于2007年4月在特拉华州注册成立，是一个实现公众自我表达和对话的平台。公司的平台非常简单独特：推文仅限于140个文本字符。公司已在全球范围内取得了显著增长，用户中有数百万来自世界各地，包括有影响力的个人和组织，比如：世界各国领导人、政府官员、名人、运动员、记者媒体等。

3. 市值对比

4. 股价

图片来源：阿浦美股

2）1.公司名称代码：SNAP

2. 业务简介

Snap（NYS:SNAP）公司是一家相机公司，目前拥有1.58亿的日活用户，主要的业务有相机、通讯和内容。而阅后即焚、保持真实性和早早布局视频内容又是公司取胜的关键所在。在创始人兼CEO Evan Spiegel看来，通过使用照片和视频聊天，社交应用Snapchat重新塑造了人们的分享方式。

3. 市值对比

4. 股价

图片来源：阿浦美股

05 财务数据

※ 收入

※ 费用

※ 每股收益

任冬梅：台湾脸书（Facebook）的发展情况

Facebook从2004年创立至今已成为全球影响力最大的网络社交媒体平台，而台湾则是Facebook全球渗透率第一的地区，几乎每个上网的台湾人都会上脸书（Facebook在台湾的译名）。因此，脸书可谓台湾新媒体中当之无愧的龙头老大，它不仅深度嵌入台湾民众的人际交往，更成为实施政治传播与把握社会脉动的绝佳场域。

Facebook在台湾渗透率最高

Facebook是2004年2月4日由美国人马克?扎克伯格与他的哈佛大学室友们所创立的网络社交服务网站。Facebook的会员最初只限于哈佛学生加入，但后来逐渐扩展到其他在波士顿区域的同学也能使用，包括一些常春藤名校、MIT、纽约大学、斯坦福大学等，接着逐渐支持其他大学和高中学生加入。

Facebook于2008年6月20日正式进入台湾，使用人数迅速增长，一般被称为脸书或FB。据Facebook公司2017年发布的官方营运数据，在台湾2300万人口中，每月活跃用户数近1900万，渗透率高达82.6%，位居全球第一。在时长方面，脸书也以每天使用超过100分钟而成为台湾使用时间最长的媒体。在次数方面，每个月平均使用23次，仅次于Line。据资策会创新应用服务研究所”2017年5月公布资料显示，台湾每人平均拥有4个社群账号，其中有Facebook账号者计90.9%、有LINE账号者计87.1%，分居台湾社群软件前两名，数量可观。

社交媒体管理平台HootSuite与媒体代理商We Are Social合作，每年汇整全球社群与社会媒体数据，发布全球社交媒体与数字趋势报告”，数据汇整平台Data Yogurt整理台湾版。根据2018年公布的数据统计显示，2017年台湾人每天平均花7小时49分上网，2小时3分钟在社交媒体上，是两岸三地之最。台湾 2017 年的活跃社群使用者共有1900 万人，占了全台人数的82.6%。其中，有 1800 万人习惯用手机上社群媒体，手机社群媒体渗透率达到78%，排名全球第7。

据统计，台湾人最常使用的社群平台，脸书排名第一，Youtube和Line分居二、三名，FB Messenger则是第四名，Instagram则居第五。显见Instagram虽席卷年轻人，在使用人数上却仍旧不敌Facebook。微信（WeChat）、Twitter 也拥有 20% 上下的使用率。

台湾用户的Facebook使用现况

身为台湾最多人使用的社群媒体，脸书每个月拥有1900万的活跃用户数，其中95%使用者习惯用手机登入脸书，再次验证了手机等移动装置在台湾社会的普及性。而脸书使用者的男女比为 1:1，相当平均。

在多数人的认知中，脸书是年轻人会玩的东西”，所以年轻族群的使用比例应该最高。但是，脸书使用率最高的年龄层其实是25到34岁的上班族，使用人数约为510万人。其次则为35到44岁的中年世代，人数为430万。第三名才是18到24岁的青年族群，使用人数约为360万。这也的确符合近几年台湾民众社群媒体使用的实际情况，由于越来越多的长辈有了脸书账号，所以许多年轻人将主要阵地转到了Instagram。此外，在每个年龄层中，男性使用者的比例几乎都略高于女性。

小编和营销人员每天绞尽脑汁、烧香拜拜，就是希望贴文可以有更高的触及数，吸引粉丝的目光。据统计，2017 年台湾脸书粉丝专页（粉专）的按赞数，每个月平均上升0.3%。而粉专按赞人数中，会被贴文触及到的粉丝数为12.2%。这表示，若是A粉专总按赞数为一万人，则A粉专贴文可触及到的平均按赞粉丝数为1220人。此外，会付费替专页或贴文增加曝光的粉专数占全体粉专的33.6%，而台湾粉专的付费触及人数占全部触及人数的 16.2%。

粉丝与专业贴文的互动率，会因贴文性质有很大的影响。据统计，台湾粉专贴文的平均互动率为5.82%，其中以影片性质贴文的互动率（8.12%）最高，其次则为相片/图片贴文（5.59%）及连结贴文（5.71%）。这说明想吸引粉丝的关注，必须加大影片和图片的投入量，如果只是发表单纯的文字已经很难吸引粉丝及与其的互动。

在社群高度发达的时代，社群经营已成为网络营销最重要的途径之一，而在台湾，Facebook是普及度最高的社群工具。因此，台湾自媒体社群产业发展协会（简称自媒体协会”），自2017年第四季开始，每季针对台湾前50大Facebook粉丝团进行排名调查，希望从中找出网络营销与社群经营最新的脉动，并提供给更多相关领域的企业与工作者参考。纵观最近几季的排名可以发现，台湾前50大Facebook粉丝团名单”中脸书粉丝团排名与台湾粉丝数已连续两季都没有什么变化，可见在其他新媒体崛起的冲击下，脸书对台湾粉丝的影响力也已经开始遭遇瓶颈。尽管如此，在17家媒体经营粉专中，有14家媒体粉专的总粉丝数呈现正增长，可见媒体类别仍占有一定优势。（任冬梅，作者系中国社科院台湾研究所助理研究员，北京师范大学博士。）

Facebook为什么要模仿微信？

来源：中国新闻周刊

Copy to China

已经变成Copy from China

最近，扎克伯格后悔了，他承认他应该在四年前接受一篇文章的建议。

而这篇文章的标题是《What Facebook Should Learn from WeChat（Facebook应该向微信学习点什么）》。

向微信学习

上周，Facebook创始人扎克伯格在自己的 Facebook 主页上发布一篇博文，宣布 Facebook 将开展重大战略转型——从原本面向广泛受众的、开放的社交平台，转向更注重通信加密和隐私保护的个人通讯工具和社交网络平台。

《纽约时报》、美联社、《华尔街日报》等多家媒体均认为，扎克伯格所描述的愿景，已经由腾讯公司旗下社交软件微信（WeChat）实现。

显然，扎克伯格对Facebook未来会借鉴微信的模式毫不避讳。

扎克伯格在脸书主页上发布的文章

用他自己的话说，这是一个真正的机会，利用WhatsApp和Messenger作为基础，我们想打造一个私密平台，从信息开始，通过端到端加密让它变得尽可能安全，然后引入各种私密、亲密交流方式，比如群组、故事、支付、各种商务、分享位置。”

这不就是微信吗？

扎克伯格在社交媒体上的回应

Facebook为什么要模仿微信？

估值4906.58亿，全球用户15.2 亿，每月有 27 亿人使用公司旗下的应用，年营收超百亿美元，Facebook无疑是当今世界规模最大、最赚钱的公司之一。

但这台赚钱机器也不是没有问题，而且忧心忡忡。

首先，Facebook的商业模式过于单一。尽管Facebook 上一季度的收入超出分析师预期，但过度依赖于广告，商业模式单调的问题一直存在。

据Facebook 2018年第四季度财报，该季度营收为169.14亿，其中广告营收166.4亿美元，占比高达93%。从Facebook历年来的营收表中也不难发现，广告收入一直是Facebook的最主要盈利来源，其他收入几乎可以忽略不计。

广告（深色）是Facebook公司的主要盈利来源 图源：2018年1季度财报

其次，为了维持广告收入，Facebook需要大量用户数据来进行精准投放，因此不可避免触碰用户隐私，引起公众反弹。

2018年3月，Facebook就曝出了信息泄漏丑闻，扎克伯格为此经历了10小时的国会听证、一年多的媒体棒杀。这也让扎克伯格不得不重新审视Facebook的定位和未来，坐拥11亿月度活跃用户的微信向Facebook展示了另外一种可能——移动支付、电子商务、金融服务、小程序服务平台以及广告多种盈利模式并行。

如果不改变，Facebook只会被看作是一家有窃取用户隐私嫌疑的广告公司。而微信却集移动支付、互联网金融、小程序生态、广告的生态圈。其盈利模式也不仅限于游戏、广告，还囊括了金融服务、本地服务和其他更多可能性。”某业内人士告诉周刊君。

Facebook学习微信，媒体关注点都聚焦在微信的商业模式，这可能也是Facebook真正想改变的。”在资深互联网分析师洪波看来，微信真正的优势绝不仅在于商业模式，还在于对用户的深度捆绑。

Facebook收购了一系列社交媒体相关公司，其中不乏WhatsApp、Instagram这种高流量的APP，但整体没有形成像微信小程序的闭合生态，用户的注意力是分散的。

前不久某网友晒出的一张手机使用状况显示，一周内该网友使用微信25小时33分钟，其他所有APP加起来不足4小时，微信占用了用户的绝大多数时间，这也是Facebook望尘莫及的。

从Copy to China 到Copy from China

十五年前，开心网、人人网等众多高度借鉴Facebook的互联网社交公司，曾在国内掀起一阵互联网社交潮。谁能想到十几年后，这家曾经被无数家中国公司看作是目标的商业巨擎——Facebook正在向微信看齐。

Copy to China 已经变成了 Copy from China。”创新工场合伙人李开复这样说。

很长一段时间以来，中国的互联网公司在面对投资人和媒体时，非常喜欢讲一个在美国已经成功上市的相似案例，来解释自己正在做的事，让自己的故事更有说服力。

比如早期的58同城和赶集网被看作是中国版Craigslist”，京东赴美上市时是中国的亚马逊”，优酷被称之为中国的 YouTube”，滴滴则被看作是中国的Uber”。

就连曾经的中国互联网之父张朝阳，在创业前夕与雅虎（Yahoo）杨致远面谈后，将搜狐的名字定为Sohoo，后来改成Sohu，才降低了两家公司的关联性。

1987年中国第一封互联网邮件发出以来，中国经历了30多年的互联网快速发展时代，包括互联网、移动互联网、O2O、人工智能等。虽然具备非常强的学习能力，但是一直被外界断定没有创新能力，只会山寨，Copy to China”的说法不绝于耳。

但是情况正在悄然改变。

现在国外越来越多的产品开始汲取中国的特色和灵感。”美国一家科技媒体报道说。在逆转的过程中，我们看到的是一次次借鉴和抄袭，其背后实际上是一场场技术较量和市场博弈。”

2008年12月28日，彼时还是Facebook追随者的王兴就曾在饭否记录下支付宝alipay的alexa排名超过paypal了。”那时一家中国公司的网页流量超越同领域美国公司还是一件让人惊讶的事。

现在，中国互联网产品以及公司称霸国际早已不是新话题了。

以移动支付为例，支付宝、微信支付早已深入街头巷尾的每一个商业应用场景，商场、酒店、购物中心、小卖部、煎饼摊儿，等等。而欧洲和美国还在使用信用卡、Apple Pay和PayPal，前者还是上个世纪的产物，而后者受限于终端和场景，使用起来的远远不如支付宝、微信方便。

2017年，苹果在WWDC全球开发者大会上宣布，在iMessage中加入个人转账功能，实现个体对个体的Apple Pay支付，这一改变也比微信支付晚了好几年。

源自中国的独特商业模式，一些已经在西方和新兴市场流行开来。”GGV capital的管理合伙人Hans Tung曾表示。GGV的投资的美国公司电动滑板车Lime Bike，就是结合美国本土需求，借鉴了中国的共享单车模式。

根据2018年的《China Internet Report（中国互联网报告）》，中国拥有14亿人口，拥有7.72亿互联网用户，是世界上最大的网络社区。由此带来的巨大潜在商机，催生出一大批新兴互联网创业公司，之前的BAT，现在的TMD……而且这个阵营还在不断扩大。

但是，目前中国更多的是应用创新、商业模式创新，而不是技术创新。真正的技术创新还需要时间积累。”洪波告诉周刊君。