跨境电商和外贸新手须知：4点Facebook注册养号技巧二（收藏）
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近期不少朋友的Facebook账号被封，下面给大家分享新注册账号和养号的方法，希望对正准备注册账号的外贸人有帮助。
这里继续强调，新账号需要养一两个月，再做+好友的人脉拓展。
记录第一次注册的IP/设备、账号密码等信息。
日常登陆、IP相对稳定后，隔天错开+1-3个好友，是相对比较安全的做法。
下图供新人朋友参考使用，如有疑问，欢迎评论区留言。
一、注册身份要真实
1.名字，出生年月日（身份证），手机，邮箱，国别地区。
2.我们中国人最安全的是用真实的中文名。
账号受限需要提交身份证申诉，如果跟身份证不一致基本难以找回。
3.建议，第一次先用邮箱注册，注册成功后，再绑定手机。
二、头像真实，清晰
头像一定要用自己真实的，要清晰，不能用别人代替。
头像4点注意：
1、不要使用任何卡通、动物照片做头像
2、不要使用名人照片作为头像
3、不要在照片中出现枪支等危险品
4、不建议使用速写、面部无法辨识的头像
Facebook养号头像
三、注册成功后养号要注意
1.注册当天，完善个人信息，简介等信息， 用十来分钟，看下感兴趣的资讯、电影、点点小游戏。
2.注册7天内，可以发布几条个人生活动态的帖子。
3.注册成功的2个月内，建议保证一定的活跃度，每周至少3次登陆。
4.每天登陆后，培养自己账号的兴趣点，参与感兴趣内容的互动。
5.新号，主页创建没多久不要急着打广告，如果想打广告，建议走代理开户，一般新主页都有一个广告开户审核期，会要求你养一段时间，在FB主页发布一些动态。
四、不要急着+好友
1.第一批好友，先加身边的2-5个好友，保持互动。
2.新账号3个月内的，每周+群内交流的陌生人”不超过5个。
3.+成功后，要私信聊天 2-3句，友好打招呼等”。
4.+成功后，观察系统的好友推荐，及时参与好友内容的点赞，评论，互动，私信聊天。
如果您的Facebook账号遇到什么问题，欢迎评论区留言！
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昨天夜里，又有位读者咨询 Mike，我们三个实习生，经理只给她很多询盘，我跟我朋友一个月分到了3个，我在想要不要考虑换一个公司，就是很苦恼 ，进来时说的带新人，但是只带了另一个女孩子，连阿里巴巴上公司常用联系人也是她，客户一找就是找那个女孩子了，我们只能等分询盘了。”
读者咨询↓↓↓
通过这位读者的阐述，我们可以看到她纠结的问题有两点：
1、客源
2、培训
但 Mike 今天要讲的远非这两点，会针对外贸新人的更多通用痛点”展开分析。
而外贸新人最普遍的痛点，主要有三：
1、没有客源/客源有限
2、没有培训
3、没有拿单能力
01
客源主要来自哪里？
1、 公司资源
2、 个人开发
公司资源，我们大致可以分为 6 个途径：平台、展会、独立站、社媒、海关数据、其他资源。
平台：阿里巴巴、中国制造、其他
展会：国内广交会、国外行业展会
独立站：建站+谷歌关键词付费推广、建站+社媒免费推广（外链）
社媒：Facebook、LinkedIn、Twitter、Pinterest、Instagram、YouTube、TikTok、其他
海关数据：
免费、付费（很多是骗人的，这个要小心，市面上很多卖几万块甚至更贵的资源，谨慎购买，不懂就别买，且海关数据不是你能直接得到采购者的精准联系方式，很多都是货代的信息，用来调查客户、竞争对手、市场情况，数据化倒是很有用，其他信息需要自己深挖）
其他资源：
客户名片（以前参展积累或通过其他途径得到的）
老客户资源（进公司直接分配老客户让你跟进，客户正常下单，不需要你谈判或其他，但这不是什么好事，个人能力被限制了，参照此前文章那个每天熬夜加班”至凌晨两三点、日发200封邮件的员工，被辞退了”）
专职开发人员（运营，Mike 有位徒弟就做这个）
个人开发能力：基于付费 B2B 平台、脱离付费 B2B 平台
很明显，你无法确保公司一定有自己的客户获取渠道，在公司没有资源支持的情况下，你抱怨也没用，留给你的只有两条路，要么换一家公司，要么靠自己。
的确你可以在面试新公司的时候咨询是否提供客源支持，但你要明白，工作不是永远不变的，当公司发生变动，当你离开这家公司，当市场变得更加恶劣，你的能力被锁死的这几年，足以毁掉你。
大多时候，并不是时代抛弃了你，而是你自己放弃了选择变更好的权利。
02
公司培训
很多外贸新人抱怨公司没有培训。
我们大致可以把外贸新人期待的培训分为两个方向：
1、产品培训
2、业务培训
产品培训，是一个公司针对新人必备的版块，产品知识是业务的基础，如果对产品丝毫不动，根本无法说服比自己还懂产品的客户购买你的货物，且会漏洞百出，让客户认为公司不专业，放弃沟通。
所以，即便你的公司没有产品培训，你也要尝试自己去了解产品，不断深化自己对产品的认知，只有这样才能做好业务，因为产品知识是你开展一切业务的核心基础。
比如除了向公司其他人索要产品资料外，在工厂或有合作工厂的，最好常去车间看一看，多看多记，深化产品认知。
毕竟，如果公司其他方面还都不错，只是没有特定的产品培训版块，但有提供资料，如果因为这个就离开也略显可惜，自学也是一样的。
如果没有任何资料、也没有车间或合作工厂途径让你接触产品，只是看到同行在卖什么，客户找什么，就让你卖什么，这样的情况还是比较艰难”的，建议能换一家就换一家，别拖着。
业务培训，这一板块很多公司都是没有的，尽管很多外贸新人或外行人对此嗤之以鼻，但这真的不是公司的问题。
Mike也在其他平台更新了那个每天熬夜加班”至凌晨两三点、日发200封邮件的员工，被辞退了”一文，而后就有人评论，称公司太垃圾，不重视员工发展与培训，认为是公司的锅。
讲真，我都懒得去争辩（为什么我不建议你同这7类人争辩），因为没有意义，可能对方就是文中这类人，也可能根本就是个局外人、外行人，在那里逞口舌之快。
太多人把一切当做理所应该，等着公司老人带给他能力，等着公司提供给他客源、甚至订单。
这样的人永远不会从自身能力的提升出发，所以永远不会有进步，换一个工作环境，发现自己又成了小白，因为资源和价值都是公司的，离开公司提供的资源支持，自己啥也不会，啥也不是。
作为一个强者，不应该把自己的发展寄希望于别人或公司，而应该从自身能力检讨，以谋改变。
在年龄、形式、大环境！三四十岁了，还能做外贸吗？可以兼职做外贸吗？内贸做得好的，能做好外贸吗...”一文中，Mike 就讲过，公司对于员工能力是没有培训义务的，公司的其他同事一样没有这个义务。
公司招聘你是为了创造业绩，不是为了把一个小白免费培养成人才，公司同事也并没有因为领导下达带新人”指令就得到额外的报酬，帮你是情分，不帮是本分，这是不争的事实。
只有当你认知到、并接受这个事实，才有可能找到出路，突破自己。
03
没有拿单能力
作为新人，没有拿单能力是再正常不过的事情，这冰并不是个例，而是普遍现象。
拿单能力，我们大致可以分出几层：开发能力、谈判能力、制单能力、售后纠纷处理能力、其他，前三项是在初期的迫切需求。
找到客户，通过谈判拿下订单，制作好单据，正常收款和出口，走完基本的流程，接下来的路就会好走些，因为做完第一单后，后面操作起来就不会再那么生疏。
但还是在2、中提及的观点，你要靠自己找机会、找途径多提高自己，而不是寄希望于公司或同事，因为这个希望绝大多数情况下会被摔得稀”，只有不断提高个人能力，提高业绩，才能在公司、在职场立稳脚跟，才有话语权。
你总不能在找不到客户、谈不下订单、做不出业绩的时候，跟老板讲，公司不培训我、不提高我能力，我拿不下订单还怪我啊？”，恐怕分分钟就被开除了，因为你可不是老板小舅子或大姨子，没有裙带关系”护佑。
公司也并没有错，公司花钱招聘你来是为了给公司创造价值，而不是自费培养你，当你把个人能力发展受限归咎于公司、同事的时候，也正是你堕落的开始。
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