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亚马逊运营主要做什么工作内容

亚马逊运营每天要做什么事情?

正式工作前准备(每日):

账户安全;查看账户情况和业绩通知,有没有小红旗,绩效问题

要求:如有情况,及时反馈

2.销售情况:查看当日销售额,订单,常销品售出

要求:留意热卖的SKU查看listing页面是否有可以优化的地方帮助快速提升排名

3.利润情况查看滞销品售出,查看店铺总利润,

要求:每周从ERP拉数据出来查看

4.准备当天新品上新工作的SKU

要求:准备上传产品,标题,关键词,卖点描述,图片,A+页面

5.调库存根据库存表提示及时调空库存

要求:FBA缺货后转海外仓发货需调整成海外仓价格,海外仓缺货调零

6.看库存查看售出较多的SKU库存情况

如果一天内某SKU出单异常,及时查看是否价格或折扣设置错误,或其他异常

7.控制库存:是热销品且可售天数不足的SKU库存

要求:日销SKU若可售天数不足,及时建议组长升价,根据利润表给出升价建议

8.看广告:查看广告页面曝光量,点击量,转化率,CPC,ACOS

要求:跟踪排名,出单,调整竟价保特在前三页,从搜素词中否词或动加词,控制 acos

9.看品牌旗舰店看粉丝增长和最近数据流量情况

要求:查看昨天是否有出单,页面是否处于正常状态

10.看增长建议:针对亚马逊提出的建议进行优化

要求:重点看高价值,高潜力产品,和其他前50个机会的优化细则

11.看Feedback Review,买家评论,买家之星,反馈

要求:与客服沟通移除差评问题,看客人反馈的情况是否需要及时修改描述

12.回08A负责自己类目的买家08A

要求:检查是否有新的提问,及时回复,回答注意有意识的包含产品关键词

13.看邮箱来自注册邮箱的消息内容要求:及时查看邮件,及时改正页面检查

(每日):

1.前台搜索核心listing和re销产品,是否能被正常搜索在售

要求:分别用两个浏览器对美东美西邮编查看listina能否被正常搜索,是否在前三页

2.查看日销热产品listing的大类目排名和小类目排名

要求:保证在前百浮动平稳,如波动大,找出原因(排名主要原因销量),并记录变化

3.店铺产品页检查

要求每天检查有无评分降到4.2以下的Listing

是否有变体被下架

4.每日点进re销产品检查Listing页面

要求:检查产品图片标题A+和描述是否有非正常显示的,是否有新的AMZ词条收录

5.检查重点re销产品Review评分

要求:检查首页是否有差评,新增了多少评论。新增的差评及时与ke服沟通

6.检查购物车,跟卖

要求:检查购物车是否正常,是否又被跟卖(可借助第三方等工具确认是否被跟卖)

7.CouponPromotion内容检查

要求:检查优惠券,promotion是否正常运行检查是否会与LD7daydeals等折上折

8.抽查Listing描述内容是否有错要求:抽查包括功能猫述,错别字,产品参数,尤其是同Listing做过产品内容升级的优化工作(随实际情况)

9.品牌旗舰店页面更新

要求:配合准备上架的新品和目前主推产品调整页面布局,广告投放的竞价力度10为近期主推产品发送Post引l流要求:Post作为免费引流工具,应固定每周发送Post条数,打上标签,为产品引流

11.根据广告报告出单搜索词确定是否需要埋词

要求:把表现优异的出单词埋入listing各部分,加大搜索权重,加强像关性,提高排名

12.优化在线图片,对热卖的SKU可以选择重新拍图片

要求:包含主图,尺寸,细节图,场景图文字说明,卖点图,拆解图,剩余白底13.添加视频要求:参考其他买家的视频,跟视频拍摄师一起构思视频

14.研究是否可以合并父体,新品带老品

要求:把同类产品合并成一个父体,评论星级排名等可以加公用,以旧带渐

15.A+页面

要求:添加产品A+页面,提高产品转化率,增加图片和文字故事性,埋词在图片关键词

亚马逊的运营应该怎样做?

以小公司里面的亚马逊运营为例,一般需要做4件事:数据监控、广告优化、售后服务、竞品监控。

1.数据监控。这是亚马逊运营每天必做的一项工作,运营需要每天查看下自己店铺的销售数据、广告情况以及流量数据,基于数据做相关调整。

比如说在查看订单数据的时候,就可以分析下日常出单的产品是否有异常情况;出单多的产品库存够不够;出单少的产品是否被跟卖;不出单的产品有没有正常显示等情况。

图片源自:必盈

2.广告优化。运营要定期查看下广告的投放效果,看是否有异常情况出现,比如说某个广告acos突然飙升、展示量突然为0等情况。基于广告数据,分析原因,进行优化。包括否定无效关键词、自动转手动、调整竞价、优化listing等。

图片源自:必盈

举个例子,我开了一组自动广告,但发现这组自动广告跑出来的词和我所售卖的产品都不相关。像这种情况,亚马逊运营就需要做两件事情:

(1)将自动广告中与产品无关的搜索词添加到否定;

(2)重新检查listing,看下产品listing中所埋的关键词是不是有问题,是不是与产品相关度不高。如果是的话,就需要重新选词。

选词建议尽量从以下4个渠道去找会更精准一些:

①亚马逊搜索下拉框。下拉框中的联想词都是用户经常拿来搜索的词,有搜索量且精准。

②亚马逊品牌分析。品牌分析中的搜索词大多都是与产品相关的,且有一定的权威性。

③广告报表。广告报表中数据表现好的词可以挑出来,这些词是经过数据证明的,更为精准。

④竞品。通过必盈反查竞品流量词数据,从搜索量、竞品数、推荐分、排名等维度进行分析,可以快速挑选出与产品相关性高的关键词。

图片源自:必盈

3.售后服务。包括回复买家留言、处理退货订单、处理亚马逊发的相关通知、针对已发货送达的订单进行批量索评等内容。

4.竞品监控。俗话说知己知彼百战不殆”,亚马逊运营每天都要花一点时间看下竞品情况,主要看下他们的listing有没有什么地方进行了优化,BSR排名如何,店铺有没有上新品,上了什么新品,这款新品销量如何,我们在选品的时候是否可借鉴等。通过监控竞品,及时调整我们的运营策略。

如何成为一名优秀的亚马逊运营?

一、重点事项&核心能力

想要成为一名优秀的亚马逊运营,首先需掌握他们每日的核心任务与关键能力有哪些。

重点事项:

账号安全:守护账号安全,防范潜在风险。Listing撰写:精心编织吸引人的产品描述。图片视频审核:确保视觉素材高质量呈现。广告推广:精准投放广告,提升品牌曝光度。库存管理:精细把控库存,确保供应顺畅。

核心能力:

数据分析能力:深入挖掘数据,洞察运营奥秘。逻辑思维能力:条理清晰,制定高效策略。市场分析预测能力:紧跟市场脉搏,预测未来趋势。沟通能力:高效沟通,团队协作无间。换位思考能力:换位消费者与平台,实现共赢。

二、日常工作内容

作为卓越的亚马逊运营者,每日的工作内容应如此展开,以供自我参照:

市场调研:紧密追踪市场动态,及时捕捉产品变化,细致梳理客户反馈,为产品开发提供有力支撑。账号安全管理:全面监控账号状态,迅速响应各类预警,确保账号安全无虞。邮件高效回复:24小时内及时回复邮件,展现专业与高效。退货退款处理:深入剖析退货数据,精准总结问题,与产品、采购等部门紧密协同。数据分析与优化:实时监控销售数据,敏锐捕捉异常,迅速作出调整。新品上市策划:精心打造新品上市方案,确保产品顺利亮相。Listing持续优化:时刻关注Listing表现,及时调整优化策略,确保流量与转化双提升。旗舰店运营升级:对品牌旗舰店进行全面升级,打造独特品牌形象。广告策略优化:定期对广告数据进行深入分析,精准投放,提升广告效果。活动策划与执行:巧妙运用各类活动,有效提升转化率。库存精准管理:实时掌握库存动态,确保供应不断链。竞品深度分析:系统研究竞品策略,汲取宝贵经验。自我学习与提升:持续学习新知,不断提升专业素养,保持行业领先地位。

三、必备条件

同一产品在不同运营手中,成果可能有天壤之别。优秀的运营能将潜力产品孵化成爆款。他们通常具备以下特质,也是成为顶级运营的关键所在:

数据分析能力:以目标为指引,深入剖析数据,精准识别问题根源,制定切实可行的Smart调整方案,而非空洞无物的计划。市场分析与预测能力:紧密关注市场动态,利用谷歌趋势等工具,综合分析竞品与新品情况,准确预判市场趋势及自身竞争力,为销售预测提供有力支撑。换位思考能力:从消费者视角出发,优化Listing和广告,提升用户体验;同时站在平台角度,紧跟政策变化,深入理解平台需求,实现更优的经营效果。持续学习与提升:不断汲取运营新知,善于总结经验教训,并将其灵活运用于实际工作中,以持续提升运营水平。

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