亚马逊十大新政深挖产业带 年内培育数万新跨境电商主体

今日，亚马逊全球开店中国发布产业带启航十条”扶持计划，从商机拓展、品牌打造、本地化服务、人才培育和品牌标杆塑造五个方面，推动跨境电商+产业带”融合发展。

亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai（戴竫斐）指出，产业带集中了中国优质的供应链，是中国制造的基本盘。从规模、分类和基础设施上来看，许多产业带都具备发展跨境电商的潜力和优势。比如，近年来，深圳消费电子、杭州服装、泉州鞋靴、川渝汽摩配等产业带走出了大批卖家，都在亚马逊上实现了产品创新、品牌建设、全球业务布局等方面的长足发展。

跨境电商能帮助产业带企业开拓更广泛的销售渠道，拓展C端和B端更多元的业务模式，以及通过与终端客户的对接，帮助产业带企业逐步向数字化转型升级，真正打造国际化品牌。”Cindy Tai（戴竫斐）表示，”'跨境电商+产业带’的模式，是新业态和优质供应链的有力结合，将创造出强大的叠加效应。”

据悉，本次，亚马逊全球开店新推出的启航十条”将面向各产业带有转型跨境电商、打造全球品牌意愿和需求的企业，覆盖从前期转型跨境电商，到后期品牌打造的全过程。具体包括：

一、推出针对新兴站点的系列拓新”助攻计划。为产业带企业提供全球新兴站点蓝海及选品解析，并提供首年全链路扶持，分享新站点专属福利，帮助产业带精准对接新兴站点潜在商机。

二、推出亚马逊企业购产业带加速器计划。深入九省十九城产业带，对当地企业进行现场辅导等精准化扶持，帮助他们通过亚马逊企业购触达海外六百万优质企业及机构买家。同时, 对具有高潜力的优质产业带龙头企业，提供连续三年的账号扶持及招投标大单优先对接等资源支持。

三、启动与十省市政企协作，计划在2024年培育数万个新跨境电商主体。发挥各方资源及优势，围绕产业带开发、运营人才培训、卖家成长、产业氛围打造等方面提供定制化服务。

四、根据产业带企业发展特点提供定制化服务。组建区域专属卖家交流圈，并设置城市经理岗位，走进各地产业带开展多类型亚马逊主题活动，推动产业带优势企业抱团出海”。

五、启动多产业带专属旗舰品牌扶持计划。以浙江，山东，福建，江苏等省份为例，亚马逊全球开店与相关省份商务厅及各地市商务局启动产业带赋能计划，针对入围扶持计划的卖家，可享受品牌出海培训课程，亚马逊品牌保护权益Transparency透明计划特别优惠，以及针对标杆企业的一年大客户专属服务等。

六、为大型品牌和大型制造企业开通大客户开店专享通道。由亚马逊官方资深大客户经理提供全流程专属服务及资源对接，打造属于中国智造的全球品牌。

七、开展亚太区卖家培训中心多城巡回特训营、产业带品类潜力专题培训等专属培训项目。依据不同城市、不同产业带的特征，设置有针对性的特色课程，助力培养本地跨境电商人才。同时通过亚太区卖家培训中心卖家教育周”等创新项目、专属客户经理服务等专属服务助力企业全生命周期成长。

八、升级亚马逊全球开店时代青年计划”。与中国高等院校合作，培养跨境电商青年人才。并与当地政府、行业协会等携手，开展跨境电商运营端到端各环节的培训，为各地商务系统人才培训活动提供优质讲师和内容支持。

九、升级亚马逊第三方解决方案提供商网络。增加品牌打造等服务类型，拓展优质第三方服务商数量及服务范围，并通过本地服务团队帮助转型企业对接本区域优质第三方服务资源，为产业带转型提供全方位团队支持。

十、开启启航100标杆计划。遴选记录100个中国产业带成功出海转型跨境电商实录，为产业带企业提供成功经验及案例参考。

员工不满重返办公室”政策罢工后，亚马逊被曝报复性”惩戒、解雇一员工

据 The Verge 当地时间上周六报道，美国国家劳动关系委员会（National Labor Relations Board，下称 NLRB）对位于西雅图的亚马逊公司提起诉讼，指控该公司非法惩戒并解雇了一名员工”，该员工曾协助组织去年 5 月的罢工，抗议亚马逊去年初发布的新的复工指令。

汇总事件经过：

2024 年 2 月：亚马逊首席执行官安迪?贾西向公司员工发送了一封电子邮件，概述了新的复工准则。此前，公司内部各个团队可以自行决定员工的工作地点，但贾西的电子邮件显示，从 2024 年 5 月 1 日起，大多数亚马逊员工每周至少要在办公室工作三天，销售人员和客户支持人员等部分职位不受限制。

2024 年 5-6 月：数千名亚马逊员工签署了反对新规定的请愿书，并举行了罢工。

2024 年 8 月：据《内幕》杂志披露，当月的一次会议中，安迪?贾西重申了公司让员工一周大部分时间回到办公室的承诺。

NLRB 的投诉称，亚马逊利用其内部的 Chime 系统讯问”员工有关罢工的情况。涉事员工在组织罢工后，首先被亚马逊列入绩效改进计划：若该员工签署离职协议和全球发布协议以换取辞职，亚马逊将支付相当于九周工资的遣散费。

此后，亚马逊对 NLRB 的投诉作出回应，并向 The Verge 发表声明称：

事实清楚表明，这与这位前员工是否反对我们的返岗指导无关。她在近一年的时间里一直表现不佳，多次未能完成分配的项目。尽管公司提供了大量支持和指导，这位前员工仍无法提高自己的表现，并选择离开公司。

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2024年亚马逊新政策全面解读，掌握这3000字要点等于掌握先机！

亲爱的卖家们，你们是否已被今天的一大早的消息震撼到了呢？亚马逊2024年的FBA费用和佣金新政如春雷般滚滚而来，震撼了整个卖家圈。不要惊慌，让我为你们细细解读这一新政，希望在未来的卖家道路上，你们能够如鱼得水，游刃有余。

值得一提的是，这次的政策并未像往常那样冷酷地带来涨价，反而是破天荒地下调了部分费用，这无疑给了卖家们一个意外的惊喜。看来，Temu的崛起确实给亚马逊带来了不小的压力。

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亚马逊每年都在调整其政策，尤其是从2024年开始，FBA费用已经历了多次变革。而这次，亚马逊官方发布的《2024年美国站亚马逊物流费用和销售佣金调整和促销》公告，却带来了不同寻常的消息——下调佣金和部分费用。对于那些尚未了解新政的卖家朋友们，只需轻轻一点，便可洞悉其中的奥秘。

亚马逊在公告中虽然言辞恳切，但费用的变更却是实实在在。新政实施后，预计卖家每售出一件商品的费用将平均增加0.15美元。新增的3个收费项目、上涨或扩大收费范围的3个项目，以及下调或福利扩大的7个项目，都无疑在表明亚马逊这次调整的决心和力度。

尤其值得关注的是，亚马逊此次对服装类商品的佣金进行了大幅度下调。定价低于15美金的商品，佣金从17%降至5%；定价在15至20美金的商品，佣金则从17%降至10%。这一调整无疑给了Temu和Shein等竞争对手一个沉重的打击。

然而，聪明的卖家们已经发现了其中的猫腻”。虽然看似是在为卖家让利，但亚马逊却又悄悄新增了几个收费项目，这无疑是在给卖家们送上一颗甜枣的同时，又狠狠地敲了一棒子。

值得一提的是，亚马逊官方并未在推文中详细介绍的是：价格低于10美元的产品将自动获得低价FBA费率，配送速度与标准FBA相同，而低价FBA费率比标准FBA费率低0.77美元。这无疑展现了亚马逊夺回低客单价市场的决心。

然而，新政中的两大坑”却让卖家们感到有些头疼。首先是低量库存费，这个听起来高大上的名词其实让卖家们有些哭笑不得。亚马逊解释说，如果单个产品的长期和短期历史供应天数都低于28天，就会被收费。这无疑给卖家们带来了更大的库存压力。库存多了要收低库存费，库存少了也要收低库存费，这让卖家们感到十分无奈。

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另一个让人头疼的点是入库配置服务费。这个费用相对容易理解一些。以前卖家们总是想方设法地合仓，但现在亚马逊却把选择权交给了卖家。发到一个仓库的话，亚马逊的调拨费用就得由卖家来出；按照系统建议分仓发货的话，费用就免了，还能拿到一定的折扣。简而言之，入库配置费就是卖家选择不分仓的话，亚马逊要收费；选择分仓的话，亚马逊则不收费。

总的来说，亚马逊这次的新政无疑是一次大洗牌。通过复杂的费用政策，亚马逊试图加速淘汰那些弱小的卖家，同时让实力派的卖家得到更多的好处。在这个充满变数的市场中，卖家们需要时刻保持警惕和敏锐的观察力才能在这场博弈中立于不败之地。

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