coupang入驻条件？

电商运营，简单来说，操作淘宝店铺的，最终导向KPI：成交（常见于淘宝店铺，京东店铺）。

电商运营所涉及的内容其实很广，推广，策划，活动，市场服务等等，都是必备技能。所以，快速学习，到底多快速呢，毕竟要学的东西这么多，而且很多的技能其实都是在理论结合实战中get到的。

如果要速成，自然就要去掌握电商运营最核心的东西。

运营其实核心能力，是思维，是眼界，是格局。

首先，你需要看的是，你的产品，是不是市场需求量大，你的产品，和同类产品的差别在哪。用户为啥要买你的产品？你的产品能为用户解决什么问题

其次，以上想清楚了，就是思考人群的问题。这群人的特性。产品好，但是顾客不知道。那么，我要怎么展现给顾客。让顾客认可我。以达成转化。这也是一种思维。

然后，你需要知道你的竞争店铺，竞争商品。他们都以什么样的卖点和曝光方式出现。

所以说，运营的核心能力，不是推广，不是数据。而是凌驾于数据和推广之上的思维。

数据，推广，是具体的手段。思维，决定了你的战略，而思维，决定了你的战略。有时候，再强大的技术，也无法弥补战略上的细微不足。

学习电商怎么学？

从宏观与微观的分享一下我的观点，首先从宏观角度

1.做行业分析，分析市场大盘容量以及增长幅度以及搜索的增长幅度【市场饱和度】

2.分析竞品价位段以及客单价，成本以及毛利

3.分析自己的生存空间，需要在多久投入多少钱带来多少毛利【定价、毛利率、资金投入】

4.做好店铺定位、风格定位、人群定位、产品定位

接下来是微观

1.梳理产品线 【公司核心战略方向：长期、短期；现阶段重点产品线/产品，理解消费者背后的诉求，本质】

2.多重定义产品 【场景、人群；场景包括家、办公室/办公场所、车，人群包括年龄、性别、收入】

3.多类目铺货 【强相关、弱相关；从表象理解，强相关类目字眼至少重叠一个字，弱相关体现时间/空间的概念】

4.多型号铺货 【多个款式/型号/颜色/属性，多个价位段，不同链接衬托不同价位】

5.多梯队铺货 【一个爆款带1-3个小爆款，建立多层防御线】

6.时间差铺货 【每周每个类目至少上一款，利用上新权重】

7.最终形成一个矩阵，多点支撑，多点前进

掌握宏观与微观的方向，你就知道如何去找资料学习，去学习哪些知识

最后一点强调一下，根据平台的不同，要匹配其中的要素。