很喜欢设计，软件都会操作，但是缺少设计灵感，如何找到设计灵感呢?

星巴克成功的秘诀，个人认为大约两个字：稳定”。介于舒尔茨有可能竞选下任美国总统，于是我们就来谈谈星巴克是怎么成功的（万一当选了呢）！

星巴克早年并非是舒尔茨的咖啡店，两个老师和一个作家，按照现在的话说，典型文青，爱喝咖啡，喝来喝去感觉咖啡店的咖啡品质很次。这三个挑剔的文青于是就开了一家卖咖啡豆和咖啡粉的咖啡烘培店。

舒尔茨当时在打工，在咖啡用品店，烘焙店卖咖啡粉有时候也会卖滤纸，结果舒尔茨发现有一家店咖啡店滤纸需求量庞大。于是就去了那家叫天天”的咖啡店去尝试。既然觉得东西好，于是就入伙加入了这家咖啡店。

之后就顺理成章了，舒尔茨想要将咖啡烘培店改变为咖啡店，并且不只是局限在西雅图。原来那几个创始人本来就是文青的需求，并无大志向，于是就分道扬镳，舒尔茨买下了控制权（帮助舒尔茨的是比尔盖茨老爸老比尔盖茨，所以舒尔茨和比尔盖茨哥俩关系不错）。

很简单的道理：己所不欲勿施于人，已所欲之广而告之。”喝咖啡是怎么样的？有一杯不错的咖啡，不需要刁钻或者稀缺的口感，但是至少能够入口。有一个空间，这个空间不如家里那么随性，也不如办公室那么严肃，有舒适沙发，悠扬的音乐，俗称第三空间”，有一批记忆熟练能够符合预期的咖啡师，星巴克的咖啡师按照围裙，绿围裙，黑围裙，咖啡色围裙。这是舒尔茨享受咖啡的模式，这种模式也许同样被创始人那几个文青所接受。那么，只要保持所有连锁店都是这个模式即可。

稳定”输出一种大众可接受的咖啡饮用模式，这就是星巴克。不管你在北京，还是在上海，大多数人都很清楚，进入星巴克你能买到什么样的咖啡。这个咖啡必然不是最优秀的，但是他的接受程度必然是最广泛的。

稳定”意味着标准化的产业链条，从咖啡种植开始，这并不好达到。曾在一些连锁看到过油腻腻的地板，一家咖啡店的咖啡浓郁，另一家咖啡店却如同速溶咖啡那样寡淡无味。而稳定”并不只是在咖啡粉上面，而在环境上，在员工技能培训上面同时维持稳定，这是有一定的难度的。

饮品店如今款式都很多，比如喜茶，或者满街的奶茶店。但是沉淀下来的招牌，无非那么几个。渐渐地，也将开始趋于稳定，而那几个稳定产品之间细微的差异，可能最终决定哪几家奶茶店能够继续，哪几家将曲终人散。

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星巴克获得全球性的成功，主要归功于占领中国市场；星巴克在此营造了一个温馨浪漫的休闲环境，使得饮食消费嵌入了文化元素。

中国在改革开放以后人民生活水平提高，开始消费咖啡等高档饮品，而星巴克正是在此背景下挤入并开发了大陆市场。

咖啡市场出现的巨头，比如雀巢等都主要针对速溶系列；星巴克成功地占领了针对中产阶级门店的市场，通过不断开设环境优雅的门店来推广。星巴克的业务扩张取得了成功，尽管星巴克的咖啡口味并非是顶尖的；但是其提供的消费环境是顶尖的，大部分中产顾客都有轻松的休闲感觉。

随着时间的推移，星巴克成为一种在中国市场流行的名片消费，充分地享受了中国巨大的人口红利。

而在别的国家，星巴克的成功仅仅只是相对的；因为同等级的竞争对手很多，没有这么多人口红利基本盘。比如香港澳门，就很少能看到星巴克的门店，收益也远远不如国内市场那么大。

抢占先机是星巴克成功的核心，适销对路乃掌握顾客的消费心理，此乃国际高级营销策略。

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