大家好，今天来为大家解答有什么优势劣势这个问题的一些问题点，包括有什么优势劣势也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
跨境通宝电子商务股份有限公司关于深圳证券交易所2024年年报问询函回复的公告(上接D48版)
(上接D48版)
问题十一、根据年报，截至2024年末，你公司预付款项余额0.85亿元，较期初大幅减少6.15亿元，主要原因是供应商到货。请你公司分类别补充披露供应商到货的明细情况，包括但不限于品类名称、供应商名称、到货时间、存放地点及产品去向，以及与其他会计科目的勾稽关系。请年审会计师发表核查意见。
回复：
单位：万元
2请年审会计师发表核查意见。
回复：截止目前，公司未能提供进一步审计证据。
我们在对跨境通2024年报审计过程中，对预付款项实施程序如下：
获取预付款项明细表，复核加计是否正确，与总账和明细账合计数核对是否相符，并与报表数核对是否相符；
实施函证程序，编制预付款项函证结果汇总表，检查回函情况。对未回函项目实施替代程序；
检查采购合同，对本期发生额较大的预付款项检查付款审批及存货入库情况。
跨境通2024年12月31日预付款项期末余额8,474.51万元，期初余额70,037.56万元，期末余额较期初余额减少61,563.05万元，其中主要是环球易购期末余额较期初余额减少57,029.54万元。在对子公司环球易购审计过程中，（1）我们抽取交易频繁且金额重大的供应商进行检查，公司未能提供发货单、装箱单、物流单，报关单、入库单等资料；（2）关于公司补充调账后的明细账，公司未提供调整入账的依据，未提供补充采购入库的合同、订单、装箱单、物流单，报关单、入库单等；（3）对余额较大的预付账款进行函证，函证内容包括本期采购金额及期末余额，拟发函证样本10份，但公司只提供了2家供应商的地址，且截至审计报告出具日没有收到回函；（4）部分预付货款凭证后只有银行单据，未提供付款审批程序。由于审计范围受到上述影响，我们无法对预付账款发表意见。
问题十二、2024年度，你公司营业收入扣除金额7.11亿元，主要为与主营业务无关的其他业务收入；非经常性损益项目中，与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益3.03亿元。请你公司补充披露上述相关项目的形成原因及具体内容。
12024年度，你公司营业收入扣除金额7.11亿元，主要为与主营业务无关的其他业务收入，相关项目的形成原因及具体内容。
回复：公司其他业务收入主要为服务收入、租金、信息服务费等，具体明细如下：
单位：万元
上海优壹服务收入的主要形成原因：旗舰店代运营服务、为品牌方提供数字营销、设计策划，宣传推广服务以及流量采买业务收入。
2、非经常性损益项目中，与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益3.03亿元，相关项目的形成原因及具体内容。
回复：非经常性损益形成的主要原因为环球易购出售其子公司深圳君美瑞投资收益所致，具体情况如下：公司于2024年9月21日召开第四届董事会第二十八次会议，审议通过了《关于子公司出售资产的议案》，环球易购将所持有的深圳君美瑞90%股权转让给周敏、苏州鼎晖睿祺创业投资中心（有限合伙）及长兴九派兴硕股权投资基金合伙企业（有限合伙），转让对价为人民币32,580.00万元。
问题十三、近期，你公司多名董事、监事及高管辞职，董事长兼总经理徐佳东也申请辞去除公司董事外的一切职务，董事会秘书、财务总监等重要职位长期空缺。请说明你公司日常经营是否受到相关人员变动的重大不利影响，你公司未及时选聘董事会秘书、财务总监等重要职位的原因，并说明在保障管理团队和核心员工稳定性方面已采取和拟采取的措施。
回复：公司近期董事、监事及高管辞职系其个人决定，辞职董事张波、梁烨、林义伟、方坚辉、席志民、李忠轩除在公司担任董事职务外不在公司担任其他职务；辞职监事李杰除在公司担任监事职务外，仍在公司下属公司任职；原内审负责人王小玉辞去其内审负责人职务后，仍在公司任职；公司日常经营不会受到上述人员变动产生重大不利影响。
公司通过推荐、公开招选等多种途径对董事会秘书、财务负责人等重要职位的合适人选进行甄选，由于公司自身对于人选的要求以及被甄选对象的要求未达成一致，故导致公司未及时选聘上述职位，董事会秘书、财务负责人职位一直由董事长徐佳东代为履行。目前董事会秘书、财务负责人等重要职位已经补充完整。
公司已于2024年5月12日召开第四届董事会第四十四次会议、第四届监事会第十七次会议，对董事、监事进行增补，对高级管理人员也已聘任，补充到位。增补董事、监事已经2024年5月28日召开的2024年第三次临时股东大会审议通过，同日，公司第四届董事会第四十五次会议已选举新任董事长。
为激发公司管理层及核心骨干的动力和创造力，吸引和保留优秀管理人才，使各方共同关注公司的长远发展，保障公司抓住行业发展机遇，促进公司战略的顺利实施。在充分保障股东利益的前提下，公司将按照收益与贡献对等的原则，对公司员工采取相关激励计划和人才培养措施。
问题十四、你公司董事林义伟及独立董事李忠轩在《关于无法保证公司2024年年度报告、2024年第一季度报告内容真实、准确、完整的说明》中均提及，已多次要求公司管理层配合审计机构审计工作，但未得到相关部门及人士的有效配合。请你公司对相关情况予以核实并解释未能配合审计工作的原因。
回复：（1）公司管理层人员相继离职，重要职务如财务负责人、董事会秘书职务都是由董事长一人代为履行职责，导致审计工作未能有效开展。
（2）子公司环球易购业务团队在2024年大幅缩减，各业务模块人员离职情况严重，人员的大幅变动，导致数据、信息不能及时有效的更新互动，对审计工作顺利开展形成影响。
特此公告。
跨境通宝电子商务股份有限公司董事会
二二一年六月二日
养老金大幅增持的五大潜力股
一、菲利华
总市值141亿，菲利华成立于1966年，于航空航天、半导体、太阳能、光纤、通讯等高新技术领域的配套服务，不仅是中国航天领域唯一的石英纤维供应商，更是全球少数具有石英纤维批量生产能力的制造商，2024年公司石英玻璃材料营收同比增长30.96%，市占率稳步提升，石英玻璃纤维材料市场将得到大幅拉动，有望受益
二、三峡水利
总市值169亿，三峡水利1929年成立的重庆万县电业公司，已有92年的历史，主营发电、供电、电力设计、勘察、安装等业务，三峡水利一季度实现规模净利润1.59亿元，同比增长577.83%，近三年营收年增79%，促使公司2024年净利同比大增223.4%，远期来看，三峡水利作为电改龙头，有望率先获益于电网深化改革
三、华贸物流
总市值206亿，成立于1984年，主营跨境现代综合第三方物流，拥有国际空运、国际海运、跨境电商物流、航财物流等核心业务，不仅是中国最早获得一级国际货运代理资质的企业之一，更是中国最具规模的跨境一站式综合物流企业之12024年实现净利同比增长51%，近三年营收年增22%，在2024年实现跨境电商业务量2.8万吨，收入占比达到14%，2024年一季度净利润同比增231.9%，从远期来看，疫情有望加大行业集中度，成长性将得到进一步提升
四、晶方科技
总市值222亿，成立于2005年，长期专注于传感器领域的封装测试及专业代工业务，是全球第二大CIS晶元级芯片封测服务商，2024年净利同比增长252%，毛利率高达80%，而得益于汽车电动化、智能化、网联化的趋势，以及作为汽车智能化核心应用之一的车载摄像头的快速兴起，CIS未来五年市场规模有望达到215亿美元，年复合增长率11.7%，公司将长受益
五、扬农化工
总市值358亿，成立于1999年，主营业务为农药产品的研制、生产和销售，是国内仿生农药行业规模最大的企业，目前拥有卫生菊酯产能3500吨，占据我国卫生菊酯70%的市场，同时，是国内唯一一家能够自给自足关键中间体的企业，2024年公司毛利率达29%，不仅拥有行业唯一的新农药创新与开发国家重点实验室，获得国内外申请发明专利500余件，还先后发明了氟吗啉、啶菌恶唑等多个创新产品，成为农药技术国产替代的先锋
有什么问题也欢迎在视频下方给小龙女留言哦，感谢关注，点赞
亚马逊全阶运营
课程思路：适合从0到100万美金一个月的亚马逊创业者，老板，和运营
备战第一周：2024年亚马逊店铺详细分析1 2024年亚马逊全球开店资料大全和准备方案2 2024年亚马逊多账号运作多种配置和成本分析3 4 2024年卖家后台20点主要功能细说 5 2024年Listing创建和上传方法 6 2024年批量上传表格30点细说和实际应用 7 2024年亚马逊：Coupons详细应用 8 2024年亚马逊：社交媒体促销代码详细应用 9 2024年亚马逊：亚马逊产品购买折扣应用 10 2024年亚马逊：亚马逊产品买一赠一应用 11 2024年亚马逊：社交媒体促销代码详细应用 备战第二周：2024年亚马逊亚马逊FBA详细分析1 2024年亚马逊FBA，FBA实际作用，FBA包装类型 2 如何创建FBA，如何填写相关信息 3 手把手你FBA发货的10个要点 4 FBA贴标签详细方案，如何快速提升FBA容量 5 根据需求选择FBA发货的亚马逊仓库 6 大卖是如何降低FBA入库成本的 7 FBA遗失如何向亚马逊索赔 8 如何合理控制FBA库存，避免长期仓存费，首次发货量多少 9 为什么卖家会入库空包而亚马逊仓库不知道 备战第三周：2024年亚马逊爆款秘籍1 月销500万刀大卖爆款发掘机”选品秘诀 2 个人选品到公司规模化选品升级 3 亚马逊新竞争环境下如何避免库存制造机”出现 4 亚马逊运营核心和日常管理主线 5 如何把毕业生快速培养成合格运营专员 6 如何寻找和培养适合企业的超级运营总监 7 如何做到超越同行又便于执行的数据化管理 8 如何构建数据团队让决策者拥有管理驾驶舱 9 如何设计公司的组织架构、薪酬方案及激励方案 10 如何领导一家跨境电商公司从小做大 备战第四周：亚马逊推广黑科技1 飞轮效应，如何利用站外站内打造新品爆款 2 亚马逊广告功能详细分析和实际应用，campaign&ad Group的结构 3 亚马逊广告关键词出价，预算和竞价，手动和自动广告详解 4 亚马逊广告算法深度分析A9对应系统的关键词数据应用 5 广告和自然排名关键词如何做到第一页 6 亚马逊Review多维度获取攻略，自然Review提高，亚马逊Vine测评原理好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
