app模式有哪些？

您好，媒介盒子很高兴为您解答疑惑

任何一款成功的APP应用，在开发完成之后，都离不开推广工作，没有推广的APP应用几乎不可能取得成功。因此，企业在APP开发之后，如何进行推广便成为了大家最为关注的问题，就尽采用什么的方式最为行之有效，能够花最小的代价，将效果最大化等等。接下来，我就给大家谈谈在APP应用推广中最好用、也是最有效的一个方法：软文推广，而软文推广主要分为以下几大类：

1.APP评测类软文

说到APP应用的评测，就是推广人员通过结合APP应用的亮点，突出APP应用的差异化和特色，来对APP应用进行评价文章撰写的一种新型评测方式。与其他类型产品的评测不同的是，APP应用评测则是站在用户的角度去分析和评价这一款APP应用，分析其真实使用效果，用户体验性。通过这样来写出的评测才会更加人性化，表达出来的内容和理念才会更具亲和力、吸引力和感染力，才能能够做到以理服人、以情动人，而这样的软文，才会更具说服力，用户对我们APP应用的信任度将会更高。

2.新闻通稿类软文

说到新闻通稿，相信做营销的人士都能士耳熟能详，它来源于传统媒体，所以其写作形式也与传统媒体一样，即消息稿和通讯稿，新闻通稿一般多用在APP应用上线，版本更新，或者是举行活动时发布。新闻通稿的特点就是一般是以第三方口吻来进行新闻报道，就像做采访一样，所以，新闻通稿涉及的技巧相对来说较少，基本上只要文字流畅、语言准确、层次清晰、逻辑性强，能把产品表述清楚，表达完整即可。当然，新闻通稿由于采用第三方报道，所以在用户心中的可信度也是非常高的。

3.专栏报道类软文

专栏报道就是直接向行业专栏知名作家约稿等，这样的文章多以行业深度分析，专栏采访的形式撰写，文章完成后也给予正常的新闻报道一样，发布到相关媒体的专栏。由于行业专栏知名作家的影响力和知名度都是比较大的，通过他们发布的文章，自然能够获得更多的关注，扩散和转发的渠道也将更广阔。并且由于是行业知名的作家，在圈内的具备一定的影响力，所以，在业内更能获得大家的认同，这样的文章可信度更高。这样的情况下，不仅能被用户看到，也有可能被投资人看到，获得很多合作机会。

总的来说，APP应用的软文撰写方式主要有以上几种主流类型，并且这几种的效果都是非常不错的

如果自己不知道怎么写，或者想要更专业的软文，可以私信我哦，，我很乐意跟大家分享行业内信息，如有更好的方法和建议欢迎欢迎前来讨论

新手运营总结：如何运营一款（产品）APP？

本文是一个新手运营的总结，章的目的并不是教大家如何按照方法去按部就班的运营产品，而且通过自己在学习中的一些心得体会，如何找到运营的要点。

在我们运营一款新的APP或产品时，通常会遇到的一个问题就是找不到运营这款产品的出发点，经常会用一些传统的手法进行无效的运营，盲目无知的运营手段不仅不能吸引用户，同时还会出现反向效应。

出现这种情况的运营是因为你并不了解产品，也不太懂产品的价值究竟在哪。写这篇文章的目的并不是教大家如何按照方法去按部就班的运营产品， 而且通过自己在学习中的一些心得体会，如何找到运营的要点。

当然这是一个新手运营的总结，受众群体也同样是新手运营，如果有什么不对的地方还望指正。

出发点：运用产品的核心价值

首先我们说产品的核心价值要满足两个点：

1. 足够吸引住用户的表面需求

产品可以在一瞬间抓住用户的痛点需要，并形成一种潜在的依赖关系，如：饿了么，美团等餐饮软件、让用户知道当我有需求的时候就需要打开它。

2. 能够裂变出用户的潜在需求

如果只满足用户的单一需求，那么这款产品极容易出现同类竞品，很可能会遭到市场的淘汰。一旦掌握产品可以裂变出的用户潜在需求，那么这才是产品的核心所在，是同类产品所不能模仿的，如微信，支付宝。

纵观这两款软件，都是通过满足用户的社交和支付需求而出发，但没有因此而止步而是通过多种裂变方式，产生了完全的掌上支付系统和社交家园系统。产品在无时无刻的围绕着核心功能而发生进化”，让同类软件无可模仿，并让其成为用户生活中必不可少的一部分，实现产品核心优势的长久存在。

所以一款短尾爆品产品会抓住用户的表面需求；一款长尾效应软件会裂变用户的潜在需求。

在运营一款产品的时候，在宣传过程中所要考虑展现的是——用表面需求足够的刺激到用户的兴奋点，同时要缓慢的把用户到产品隐藏的裂变需求当中。

这里要注意的是：产品的裂变需求可能不会等于用户的潜在需求，所以就需要运营在这个过程中进行包装”。像我们常见的传销”中一种洗脑效应，通过文案和手法把用户引入到你产品所展现的裂变需求当中。

例如：支付宝的植树公益”，应用中所强调的点是公益”和植树游戏”，但支付宝真正的目的是：要强调用户打开支付宝的频率次数，以增加用户的粘性和贴合度，也是支付宝通过公益游戏来争取用户碎片时间”的一种手段，而每多打开一次应用就会增加支付宝的流量价值。

而看似简单的游戏，对于支付宝的后台来说是存在着庞大的可用于分析用户行为的数据，每次用户的点击度和关注点，都会成为下次运营策划的重点方案。

规划点：用社群去做产品的运营引流

社群运营产品的核心是掌握用户的弱点心理”，也就是说人性的弱点。每个人都在情感或者价值上有一定的追求，如果想要做到初步引流就要对用户进行行为分析，研究出每个用户在心理上或者在行为上存在哪些可以发掘和利用的弱点”。

只有将用户的弱点行为掌握住，才能良好的配合你为之引流的目的。面对不同类型的用户要求更谨慎的对待，不要像对普通的蝗虫用户”一样，用你以为他们会感兴趣的利益点去吸引。

高质量用户的转化率要求的并不是数量和时间的效率，而是在于他的忠诚度和长流存性。至于如何去掌握用户弱点”，可以利用小群的优势去进一步了解。

用户在每个圈层中的不同行为，通过几次的圈层交流变动就可以充分掌握一定的用户弱点，然后再去慢慢攻破。

这里可以推荐几个小方法：

互联推荐法：在社群内发布一些有关产品内容的趣闻，例如：漫画型或者故事型，针对用户需求强调产品特点，利用巧妙的故事（文案）情节，让产品在千篇一律相关联的竞品软件中选择自己，建立文案的个性化是取胜的关键所在。用户兴趣法：所有用户都是有一颗爱玩”的心，只有用户觉得你这款产品有意思才会去下载和使用你的产品，我们可以看见微信已经是一款很强的社交产品了。但是打开微信使用渠道的始终是游戏，之前的全民打飞机就是一个例子，利用用户的社交竞争和荣誉心理打开了微信市场。不同的产品可以通过一些与轻游戏让用户对产品产生一定的社交性，让喜欢游戏的用户去打开隐藏市场，要比自己亲自推销省心的多。社交心理分析法：现在互联网通过app拉近了人与人之间的沟通距离，但是内心的世界更不容易被理解，故此可以通过心理层面的办法（设置一些心灵交友的小测试问题）。让用户在新的app上有心灵的依靠感，依旧是利用人爱社交的天性，让他们从不经意间获得认同，并将这种认同度感受分享给更多的人。

对于用户来说，用老的app去替换新的app 是一个减分的过程，尤其是同质类app，当它超过你的心理减分点的话就会选择去卸载它。比如：对比老的app 它更符合你的使用习惯会减10分，它比旧的app广告多一点依旧会减10分，它的更持续内容输出差又会减10分。

当你将新的app适应到你的心理底线时，并且在一定周期（这个周期大概是2个月，游戏app的周期会更长，因为游戏app属于快餐形式，往往更新换代会很快。）如果你还没有卸载它，那么这款app 的特点才会在心中有加分项。而运用社群去运营一款产品，会在潜移默化中影响用户的使用和对产品的情感归属性，更贴合用户与产品的粘性，也就是我们常说的品牌效应。

立足点：利用数据分析制定计划策略

数据分析是在运营产品和社群用户时常用的一种手段。通过对运营数据进行分析，帮助我们进一步对用户进行差分运营。

首先说明两点，现在的数据分析运营分为两部分：人工数据分析和人工智能数据分析。

前者通数据分析试用于个性化和短期类的运营和活动，人工智能数据分析更适合平稳化和长期类的运营和活动。

数据分析用户完全增长分为三个阶段：用户引新期，用户留存期，用户沉淀期。

首先是用户引新期：新用户在一段时间对所发布活动的浏览情况和参与情况，这里包括：访问频率和访问间隔时间，如果能获得较高的浏览量和参与量，说明活动获得了多次转发——也就是形成了优质活动的病毒式传播。用户也对此类活动的内容和展示形式较为感兴趣，下次举办活动的时候可以借鉴起内容和展现形式。用户留存期：参与用户可以分为水军（专为参与活动而注册的小号）和正式用户，水军用户会在参与完活动后一般会立即离开社群或者取关公众号，这种用户的参与情况通常为无效参与。正式用户会在参与活动后有一定时间的选择期，也通常称为用户的挽留期。用户沉淀期：这个时期一般用户会选择沉默或者潜水的形式存在，看看这个地方是不是能持续满足用户的胃口。如果能满足，顾客很有可能就留下来了；如果没有满足，那客户就要走掉了。所以在这段时间一定要将产品的精华内容（表面需求）和富有长期性的诱惑点（裂变需求）的展现给用户，只有度过用户沉淀期的用户，才能称为真正的用户增长活动。

数据分析用户增长并不能只通过活动开启前的数据和活动完成后的数据对比，而且至少在该活动结束3-4个星期后才能完全分析出用户的增长情况。

对于数据分析要注重的几点是：数据的真实性、数据的积累性、数据的变化性、数据是否有规律性，然后对比分析出各项数据的偏差点”（指的是数据变动的原因及变动的范围），以偏差点来制定新的运营计划。

以上就是我总结到的一些运营方法，其实运营产品并没有固定的套路可循，真正的套路就是随机应变没有套路，就像是武侠小说当中，新手用剑、高手掌剑、圣手造剑。

对指运营就是：初级运营使用工具、中级运营掌握运营工具、高级运营能够自己创造运营工具。

所以最重要的还是用心去运营，只有足够了解你要运营的东西，并将固定的方法学会灵活的运用，才能成为一名合格的产品运营。

本文由 @天行子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

通过AARRR模型，谈一谈APP运营

编辑导语：AARRR漏斗模型，又称为海盗模型，它解释了实现用户增长的5个指标，也可以帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。在本篇文章中，作者通过梳理对于AARRR模型理解，将其应用至APP运营中，看看会有哪些新的观点吧。

在这个社区看了这么多篇文章，近期也入手了《增长黑客》，阅读前，为了提升自己的思考能力，且让我纸上谈兵”一把：AARRR模型谈APP运营。

整篇文章的结构框架如下：

一、用户获取

目前市面上app用户获取渠道很广，但大致上可归纳为两种：广告获取和老用户的推荐裂变。

1. 广告获取

1）渠道选择

在投放广告时需要慎重选择投放渠道，在这个人人都是自媒体的时代，渠道也演变的多样化。

微博小红书等媒体平台上垂直领域的大V，由于他们的粉丝/受众人群具有一定的标签特色，往往与之匹配的产品的推广效果不错，但这些产品更多的是商品而非互联网app。

微信字节等官方广告平台，他们除了价格高之外没啥缺点，这些大平台运用大数据，给予广告主个性化的用户筛选维度，比如你可以选择目标用户的年龄区间、性别、个性偏好等，通过这些条件筛选之后广告投放所触达的用户人群则更有可能被你的APP留下来。

在投放广告时，也需要定期查看对比各渠道所进来用户的质量，适当的对各渠道广告效果进行筛选对比，以寻求最高的广告投放收益。

2）广告文案

广告的文案内容是决定用户是否对app感兴趣的关键因素，图文广告而言，需要简明扼要的表达产品的主要功能，吸引目标用户注意。

请细品吸引目标用户注意”这句话，如果一个产品推广广告把产品宣传的天花乱坠，可真实情况却不尽人意，当大批用户因为此广告涌入，结果却又失望卸载流失，到头来还不是竹篮打水一场空，难道产品owner还会停留在短时间用户注册量高涨的虚荣心上吗？

一款电商app推广广告说用户注册成功即可得100元！”但是赠送的却是app内的100元优惠卷，还是10张10元的，必须满200元才可使用。

现在市场上玩此类文字游戏的广告数不胜数，这广告确实精炼的表示出了产品的核心功能：便宜优惠”，但当我满心欢喜的下载注册，本以为自己捡到宝了可以白嫖。

，可这一套优惠卷使用说明却狠狠的打了我一巴掌，这时我感觉自己受到了欺骗，在我已经拥有数款电商app前提下，不卸载留着过年呢！

当然如果换个角度看这个广告那结果就截然相反：此app普通广告的推广效果不好，而具有奖励诱导吸引的广告，用户注册量猛涨数倍，这时哪怕用户流失很多，相信最后留下来的用户也会不低，只是影响了品牌形象声誉罢了。

广告方案适度蹭热点也可以达到很好的推广效果，有选择的蹭，切忌什么热点都蹭。

2. 推荐裂变

1）主动分享（用户忠诚度）

用户主动分享亦可以分为两大原因：炫耀和推荐。

比如当我玩《和平精英》吃鸡了，这时候我会点击分享按钮分享给我的好朋友，以此来炫耀我的游戏实力，免得他经常嘲讽我玩的菜，炫耀抓住的就是用户的虚荣心。

而当我喜欢一款小而美的P图软件，我可能会推荐给我的一位爱拍照的朋友，这时候就是我真心认为这款app很好，希望它也可以帮助我的朋友，推荐抓住的就是用户的分享欲。

有时候推荐和炫耀难分彼此，比如当我在《微信读书》阅读完《平凡的世界》这系列书籍后，我把我的阅读成果分享给一位曾经在我面前提起过这本书的同学，这时候到底是推荐还是炫耀呢？

如果想提高用户主动分享的次数，促进用户养成分享的习惯，则需要把控住那些能够让用户产生炫耀和推荐的场景，以上说的几种app都在相应场景下设置了分享入口，这无形之中起到的一定的引导作用。

2）被动分享（活动运营）

用户被动分享主要来源于奖励的吸引，像淘宝双十一的盖楼，拼多多的砍一刀等皆是如此。近两年淘宝双十一的盖楼养猫活动引人诟病，被用户吐槽太复杂特别肝且奖励也就那么点。

诚然，我也认为策划这种复杂活动让人讨厌，用户体验不好，但是不排除他们想要把淘宝双十一购物”这个习惯深入到尽可能多的人生活中。

试想，对我而言可能淘宝双十一搞不搞类似的活动我也会在双十一买很多东西，可是总有一部分人他们或许并没有购物计划，正是因为他们朋友的分享，这才使他产生了跟风的行为，这也许就是活动的预热效果吧，吸引更多的用户参与，形成全民购物狂潮。

举办活动吸引用户参与分享，用户对活动的参与程度与奖励对用户的吸引程度成正比，所以在这方面产品owner需要很好的去抓住用户心理，同时也需要考虑投入成本。

二、用户激活

我理解的用户激活指的是让用户在我们的产品上活跃起来（略显粗糙的理解）。主要是核心功能的体验以及第一印象。

1. 体验核心功能

新用户进入app他首先会干什么呢？

目前市面上，除了一些工具类app和游戏产品，其他的互联网产品基本上不需要进行大量且枯燥的引导，新用户即可轻松上手。那么新用户将会做什么呢？他们打开app注册完后第一步会干什么？产品owner希望他们干什么呢？

拿新浪微博来说，一个才注册的新用户，他的选择是多样的，可以发微博，可以刷微博，可以看热搜榜，也可以先编辑个人信息等。那我认为如果我作为产品设计者，我更青睐于用户去刷微博和发微博，希望用户参与到这个庞大的资讯社区中来。

这就可以很好的解释当我下载安装完抖音打开之后，映入眼帘的是一段短视频了，而不是登录系统，其实这些细微差别在这里体现的不够明显，我也觉得就这个例子来说登录完再看视频不一样的吗？

不一样，那是因为在我的印象中我知道抖音是啥东西，可如果是一款陌生的App呢,我一点开就提醒我登录获取权限，出于对个人信息的敏感，我会很自然的选择退出返回，这时候它就损失了我这么一个高贵的”用户了哈哈。

2. 第一印象

人和人之间的相遇都会有第一印象，虽古言道人不可貌相”，可第一印象就决定着我是否对你有兴趣，是否想要继续和你交流。人和产品也一样，第一印象可以是品牌影响力/名声，可以是用户打开产品的第一页，可以是产品广告宣传的画面。

三、用户留存

用户为什么会继续使用你的产品呢？我将从两个维度展开：主动和被动。

1. 主动

产品设计前都会进行需求分析、市场调研，这两步就决定你产品的用户属性，究竟是什么样的人群会更喜欢我们这个产品呢？在校大学生还是职场老鸟？三四线的家庭主妇或是一二线的外向青年？

用户主动选择你的产品，最大的原因就是产品的功能满足了他的需求。

五力模型可以很好的解释这种现象（五力模型是用来分析企业现有竞争力的分析方法，以抖音为例加以解释，在这里产品满足用户需求”视为竞争力的表现）：

同行业内现有竞争产品的竞争力不足（微视相较于抖音）潜在竞争者进入的门槛不低（爱奇艺相较于抖音）替代品的替代能力不强（太多就不说了）供应商的议价能力有限（大平台，内容创作者的议价能力低）消费者议价能力有限（大平台，消费者的议价能力低，注：目前抖音用户和平台间不存在强议价关系，可能这方面更多的反应在抖音广告上）

在拥有一批用户之后，则需要及时依据用户反馈和市场环境等不断的更新迭代以使产品保持强劲的竞争力。（数据埋点-用户行为数据分析-产品优化-灰度测试-关注竞品）

2. 被动

用户被动使用产品的原因可分为利益吸引和被迫两方面：

1）利益吸引

通过奖励机制激励用户在app内产生一系列行为，提升用户使用时长，增强用户粘性，这种情况是最普遍也最适用的一种用户运营方式。

游戏化运营目前在互联网产品随处可见，美团饿了么的浇水果游戏，通过将水果种子浇水养成成熟后可免费获取一份水果；支付宝的种树养鸡等。

游戏化运营为什么这么受欢迎，我认为：游戏具有一定的沉迷效果，也许用户初始玩浇水果/种树养鸡是真的为了得到一份免费的水果/树，但随着该用户持续一段时间坚持之后呢？日常化/情感化/社交化（本支付宝种树资深用户有所领悟）。

2）被迫

因工作，生活等不得不配合使用的产品，比如一些家长手机里的钉钉、企业员工内部打卡app、一些G端产品等，至于像B端SASS等也是因工作原因需要使用的，但这不应划分到被迫使用这类，因为SASS产品也是满足了企业员工对工作场景的需求。

四、用户转化

当下互联网产品，用户转化还是以广告和增值服务付费为主。

1. 广告

1）主动点击

用户为什么要主动看广告呢？那一定是看完之后有所得，且获得的奖励有一定吸引力和急缺性。

eg1: 当我想要使用百度网盘下载一个2G的软件安装包急需安装使用时，却发现没开通会员的我下载速度为10kb，预计50多小时下完。而此时有个按钮，提示看一段30s视频即可享5分钟VIP极速下载，而看完视频之后下载速度高达10m/s，预计3分钟下完。

eg2: 我开通了一个月爱奇艺VIP会员，在最后一天最后一小时的时候正看着《琅琊榜》第40集，可当我想要下一集的时候发现会员使用完了没有权限继续观看，而我又不想为了余下的两集再开通一个月VIP。此时弹出一弹窗，字符显示亲爱的用户，您愿意观看一段180s视频换取1小时会员吗？”

试问，如果你是我，你会主动看视频吗？用户主动点击广告，体现的就是场景的急迫性和奖励的吸引力。

2）被动

广告投放还有一些强制性展示的广告，比如app的开屏广告，微信公众号内容广告，朋友圈广告等，被动的意思就是无论用户怎么看待，这些广告都会展示出来。

这些广告对用户体验有一定的影响，尤其一些流氓广告，故意设置错的关闭符号诱导用户点击。当然还有一些影响极小的，比如微信朋友圈广告，以类似朋友圈的图文格式展示，能够弱化用户对广告的敏感度。

2. 增值服务付费

什么是增值服务？

假设企业包了一座孤岛供游客游玩，普通用户是自己手动划船从陆地到达孤岛，而VIP用户则是乘坐企业的快艇抵达。

为了让该旅游景点充满人气，企业不可能禁止用户手动划船，只允许乘坐高昂费用的快艇到达孤岛，但为了多赚点钱，经营者只好设置多种方式，多种服务满足不同的用户需求，而增值服务和普通区分的关键就是差异化。

差异化并不是区分这两种方式这么简单，重点在于差异化之后，普通模式是否对大多数用户仍然拥有吸引力，增值服务和普通的差距能否诱导一部分用户选择付费转化这条路。

如果为了凸显增值服务而降低免费模式的用户体验，则可能造成原有用户的大量流失；如果两种差异化不明显，那么又拿什么来吸引用户付费呢？

我也没有答案，但觉得可以从用户认知入手。未来的增值服务付费模式，一定趋于个性化，场景模块化。

比如爱奇艺会员，可我就只想看一部VIP电影，那我目前至少也要开一个月的VIP，但大多数人是舍不得的，只好找朋友东借西借。针对这个需求场景，如果更换为：付费1元，即对一部VIP电影拥有一个月的观看权限，这种情况是否会更好呢？

五、推荐

推荐在第一部分用户获取里面已经有所展示，我觉得还是把控场景比较重要。

本文由 @未来我来啦不用等我我 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

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个推用户运营平台「场景运营」新功能，5步搭建APP精细化运营阵地

个推用户运营是个推面向APP产品和运营人员打造的一站式用户洞察和数据分析平台。自推出以来，个推用户运营平台已经成功助力咪咕视频、苏e行、心动日常、快音、TT语音等众多APP客户的数智运营增长，在用户洞察分析、用户分层、新用户留存、高价值用户转化、用户流失预防等多元场景为客户增能，助力APP提升运营效率和效果。

为满足APP客户的差异化需求，助力APP进一步提升数智运营水平，近日个推用户运营平台重磅上线了「场景运营」全新功能（新功能体验：），让APP运营人员能够从自身特定运营场景需求出发，将原来分散的数据分析、用户洞察、用户圈选、用户触达等单点能力自由组合，快速搭建自己的全链路精细化运营阵地，通过数据支撑日常运营工作。

简单5步，自定义搭建您的专属「场景运营」阵地

个推用户运营平台沉淀了个推强大的数智能力以及丰富的运营经验。最新推出的「场景运营」功能，则对个推数智运营方法论和行业Know-how进行了更深入的产品化落地。APP产品和运营人员可以在个推用户运营平台上高效、智能地看数”和用数”，进行业务诊断分析、用户洞察分层和运营策略的搭建评估，形成数据驱动的「场景运营」闭环。

个推用户运营平台实现了自定义数据指标、拖拉拽”式创建数据看板、可视化词云图”解析用户画像、勾勾选选”进行用户分层等特色功能。无需复杂的代码和高成本的研发投入，APP运营人员通过个推用户运营平台，可以快速灵活地完成关键指标区、分析看板区、用户分析区、重点人群管理区、运营策略模板区的搭建，满足特定场景的个性化、多元化运营需求。

聚焦2大维度，助您轻松玩转「场景运营」

用户运营是APP精细化运营的核心，此外活动运营也是APP运营工作的重要组成部分。个推用户运营平台从人”和事”两大维度出发，助力APP深度洞察用户、多维度了解用户需求和偏好，更高效地进行运营活动和营销事件的数据分析、效果监测、策略优化等，玩转场景运营，最终实现以用户为中心”的精细化运营管理。

以新用户留存场景为例，首先在人”的维度上，APP运营人员通过简单的设置，就可以在个推用户运营平台上实时查看新用户留存关键数据指标，比如每天新增用户数、新用户次日留存率、新用户7日留存率等。此外，运营人员还可以使用个推用户运营平台提供的事件分析、漏斗分析、LTV分析、路径分析等多维分析能力，将多个指标进行关联计算并生成清晰直观的图表，有效辅助运营人员对产品功能、拉新策略、行业竞争力等进行诊断分析。

▲个推用户运营平台助力APP深度洞察用户特征

尤其是在洞察区，个推用户运营平台支持APP运营人员将行为特征、画像标签等数据自由组合和下钻，创建和圈选更细分的人群，比如高活跃度的非留存用户群、留存用户中的高价值人群等，然后针对特定的人群做进一步的洞察，制定相应的运营策略，让APP用户运营更加精细化、智能化。

为了提升APP活动运营的效率，个推用户运营平台也从事”的维度，为运营人员提供全链路的数智运营服务支撑。个推用户运营平台提供漏斗分析、路径分析等十余种数据分析模型，助力电商出行、影音资讯等不同行业的APP客户对特定运营活动和事件进行针对性的数据分析，自定义灵活搭建相应的数据看板，以有效监测和复盘运营活动效果。

▲个推用户运营平台助力APP清晰复盘运营活动效果

同时，个推用户运营平台还实现了与个推消息推送平台的丝滑对接。APP运营人员可根据运营活动目标，圈选出目标人群，针对特定的目标细分用户群进行精细化触达。仍然以新用户留存场景为例，针对低活跃度的新留存用户，运营人员可以在洞察这部分用户偏好特征的基础上，将其中的价格敏感型”人群进一步细分、圈选出来，然后针对这部分价格敏感型人群智能推送30日VIP功能限时免费体验”、每日签到领取现金奖励”等特色活动信息，激励这部分用户更高频次地使用产品，促进APP整体活跃度提升。

▲个推用户运营平台助力APP精细化用户触达

运营经验一键沉淀，让您的数智运营体系持续升级

在通过数据助力APP实现人”和事”的精细化运营基础上，个推用户运营平台还推出了智能A/B test”流程画布”等能力，帮助APP沉淀宝贵的场景运营经验和有效的运营策略，更加轻松、高效地开展运营工作。

▲个推用户运营平台助力APP有效沉淀运营策略模板

除了帮助APP实现自身运营经验沉淀之外，个推用户运营平台中也沉淀了丰富的个推数智运营服务经验和行业Know-how，不仅包括大量的规则分析模板、行业标签模板、算法模型模板，更提供诸如「新用户留存」「高价值用户转化」「沉默用户促活」「用户流失预防」等常见运营场景的整体解决方案。APP运营人员可以在个推用户运营平台上直接拿来即用”，把更多的精力聚焦于业务的分析和洞察本身。

此外，也非常欢迎各位APP产品官、运营官和个推数智运营专家团队一起共创，打造您专属的「场景运营」解决方案，更有效地帮助您实现用户增长、商业转化等目标。

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