各位大佬，店群具体操作怎么弄呢？上下架具体步骤是什么？最好是最新方法。求教？
①引导顾客关注：如加微信可赠某件小吃
②有粉丝量后开始引导客户进群（如告知每天有美食分享、特价秒杀等）
③群内引导成员邀请朋友进群（可设置邀请几个赠礼品等）
④同时要经营朋友圈引导未进群的人成单
淘宝店怎么开启商家群?
①引流顾客关注：如加微信可赠某件小吃
②有粉丝量后开始引导客户进群（如告知每天有美食分享、特价秒杀等）
③群内引导成员邀请朋友进群（可设置邀请几个赠礼品等）
④同时要经营朋友圈引导未进群的人成单
⑤扫码关注公众号利用公众号引流
⑥动销引流
跨境电商之店群模式：Shopee店群是什么？卖家如何做好店群？
今天跟大家谈一谈越来越火爆的店群模式，现在大部分做跨境电商的卖家都会建立自己的店群，其中很多做 Shopee的卖家时常会听到一个名词 Shopee 店群模式”，但很多人都不知道怎么去做，或者在犹豫要不要做，所以东哥我会从以下几个方面来讲 Shopee 店群，如果你也对店群模式感兴趣的话，可别错过这篇文章。
什么是店群模式？店群模式，它就是多个店铺组成的一些小团队，一个人可以操作多个账号，一个公司可以有几十甚至几百个人来操作， 可大可小的一种模式。
这个模式中心点就在于多个店铺的操作和销售，简单来说是要多开店铺，来增加销量和利润。实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了接近垄断的类目或者单品，抢占份额，获得最大利润。很多选择做 Shopee 店群模式的卖家都会进行铺货，铺货就是在平台上批量上传商品，不然只做店群不铺货，成本更高。
Shopee店群铺货模式的优缺点优点：
1、运营成本降低。采用店群模式有一大优点，一个运营人员可以在有限的时间内容操作多个账号，这样就不需要很多的运营人员，可间接减少公司人力成本、运营成本。
2、节省时间。当选择铺货时，就不需要花大量的时间去进行选品，Shopee卖家只要选择自己所要销售的类目以及所信任的供货平台，然后再借助ERP软件系统就可以帮助卖家自动将产品上传到Shopee平台上，这样在选品上架这块的时间就会大量节省。
3、压力降低。采用店群铺货模式后，运营人员更多的时间放在处理订单及售后问题，不需要再将大量的时间放在选品上，也降低了人员对选品的压力。
缺点：
1、起步成本高。想要在 Shopee 运营多个账号，就要想办法在平台上申请多个账号，也就需要多份入驻资料。举例来说，假如我想要100个 Shopee 账号，则就需要100份不同的入驻申请信息，而且即使你有这100份入驻资料，但申请的时候也不一定都通过，所以入驻资料准备的时候肯定要比100份多，因此花在这里的成本就很高了，再加上电脑、网络成本等，对于小卖家来说有点困难。
2、账号易被封。当 Shopee卖家把店群模式开启后，很多人会选择大批量上货，但平台对多店铺的审查还是很严格的，特别是对做店群的卖家而言，如果被发现多个店铺是同一个用户操作，就会导致店群下的所有店铺关联，受到封禁。
不过好在现在有专门的软件帮助防封，就是我们跨境人所说的超级浏览器，像adspower就可以让我们的每个Shopee账号都有其独立的运行环境，有效避免多个店铺的关联，然后利用它的rpa自动化功能去完成店铺铺货、浏览商品等重复机械的工作，十分方便。东哥还了解到ads家近期有rpa功能免费使用服务，感兴趣的可以用这个链接： 去体验一下。
Shopee卖家如何做好店群？1、产品是店铺运营的根基。首先要先有打造爆款的商品策略，选品主要看的就是市场，要结合当地消费者的需求，来选取我们的产品。
2、尽量多地触达更多的人群。人数越多，店铺的流量也就会越高，产品传播度就越广，进而触达更多新来的消费者。
3、本土化和差异化运营相结合。在进行店群运营的时候，不能够对所有站点的店铺都采取一视同仁的态度，而是要考虑到其中的区别。
总结以上就是 Shopee店群模式的相关内容，关于卖家是否要做店群模式，卖家要根据自己的实际情况是做决定，可以参考上文的优缺点去做选择，确保在自己能够掌控的范围内操作，这样就不会有太大风险。如果想要做店群模式的话，建议认真了解下 Shopee 平台规则及政策。
揭秘拼多多店群模式：运作原理、利弊分析与实战建议
拼多多店群模式，作为一种电商运营的新业态，近年来在电商圈内引起了广泛的关注和讨论。这一模式的本质是指商家在同一电商平台开设多家店铺，通过整合供应链资源，批量复制成功的店铺运营模式，实现规模化销售和利润的最大化。
一、店群模式运作原理
1. 多店铺布局：拼多多店群模式的核心在于开设多家店铺，商品种类可能覆盖相似或不同的细分领域，通过广泛的市场覆盖面争取更多曝光和销量。
2. 商品差异化：虽然店铺数量众多，但各个店铺的商品不会完全一致，通过微调商品标题、描述、图片等，实现商品在平台搜索排名中的差异化竞争。
3. 供应链整合：店群模式下，商家往往会与多个供应商建立合作关系，批量采购商品，降低成本，保证库存充足，同时还能快速响应市场需求，调整销售策略。
4. 数据驱动运营：通过对各个店铺数据的实时监控和分析，不断优化选品、定价、推广策略，实现精细化运营，提高整体业绩。
二、店群模式的利弊分析
利：
- 覆盖面广，增加品牌曝光和销售额；
- 分散风险，一家店铺出现问题不至于全局受挫；
- 利用规模优势，议价能力强，降低成本；
- 数据分析更加立体，便于快速迭代优化运营策略。
弊：
- 运营成本增加，需要管理多家店铺的运营、客服、物流等工作；
- 风险分散的同时，也可能导致资源分散，无法集中力量打造爆款；
- 如果店铺间商品差异度不够，容易引发内部竞争，影响整体效益；
- 若运营管理不当，可能导致店铺违规风险增大，影响信誉度。
三、实战建议
1. 明确定位：在开展店群模式之前，应清晰定位各店铺的目标市场和产品类别，确保商品差异化和市场互补性。
2. 强化供应链管理：与可靠的供应商建立稳定合作关系，确保货源稳定、价格优势明显，同时要优化库存管理，避免积压和缺货风险。
3. 规范运营行为：严格遵守拼多多平台的各项规则，避免因违规行为导致店铺被处罚，损害整体品牌形象和经营效益。
4. 优化资源配置：合理分配人力、物力、财力资源，重点打造部分核心店铺，同时兼顾其他店铺的运营维护，实现整体效益最大化。
拼多多店群模式为商家提供了新的发展机遇，但同时也带来了更复杂的运营管理挑战。只有在明确战略定位、强化供应链整合、规范运营行为以及优化资源配置的基础上，商家才能充分利用店群模式的优势，克服其局限性，最终在激烈的电商竞争中赢得一席之地。在实践中，商家还需不断学习、借鉴和创新，以适应快速变化的市场环境。
店群那些事儿 84
断断续续停了2天电，难得的清闲。要是放在以前，酒肯定喝起来，现在只选择喝茶。小碳炉，小茶壶，至于什么茶，显得没那么重要。
最初开始喝茶的时候，品不出什么滋味儿，一杯挨着一杯喝，也就没有达到偷得浮生半日闲”的境界。那时还感觉，喝茶太过于拘束，还是喝酒来的过瘾。
后来，分清楚了很多茶的种类，开始试着了解每种茶的滋味，才拿到品茶的法门。这时候的感觉，喝茶真贵，好茶一泡都得上百，也是因为贵，才试着静心体会茶的滋味儿。
也就在这个阶段，遇到适合的茶也会囤几箱。对外宣称，想试试时间沉淀的味道。其实，有点待价而沽的意思。
但是，茶圈有茶圈的模式，这个以后有机会再分享。总之，自己存的茶要么送，要么自己霍霍，压根就没卖出过。
没卖这个问题，其实也想过，说白了就是入圈，破圈，再入圈，不断的筛选出哪些忠实的客群，不断的提高这些忠实客群的消费力。
这个过程蛮复杂，要会讲故事，还要察言观色，更要看人下菜。理论上都明白，但是，基本盘一直找不准，也就一直没行动。
进入店群领域以后，喝酒的频率高了，茶盘茶具就落了一层灰。忙的时候，干脆抓一把茶叶，丢茶缸喝。
店群模式落地后，没了那种焦躁，生活多了几分闲适，闻到酒就有种恶心的感觉，才又拿起茶杯，慰藉不安”的灵魂。
说不安”一点不夸张，没落地之前，搞账号不安。开始启动，动销不安。一切落地，对产出不安。基本盘稳定，对未来不安。总之就是，不停的翻山，每翻过一座山，眼界也就开阔点，然后就看到更高的山。
拼和赢成为了那时的生活态度。
当然，现在我也相信，如果我选择继续喝酒，基本盘会越来越大，后面的路也会更好走。但是，到了中年，眼里的胜负欲已经不再那么强烈，更多的是关心人情事故。
虽然，招商也包含了人情事故，只不过我理解的是一种责任，一种让别人拿到结果的责任。这种责任，更多人的理解是达到自己的期望值。
期望值，对于店群而言，有点难，因为店群的期望值对应的是店铺基数，期望值越高，意味着基数越大。所以说，这种难就好比是无法叫醒装睡的人一样，不是他们不懂故意装睡，是他们眼睛里只有期望，只有胜负，看不透人情事故。
所以，更多的人只会在意更高的营业额和更快的收益。当然，这也不算是问题，倒推十年，我也一样。可能不同的是，多了这十年的时间，看到的东西不一样。
剩下那些不舍得霍霍的茶，多数都是精品”舍不得喝，也可以理解为茶的基本盘。至于喝的契机，大概率是有比他更好的替代品。
当然，这样的理解也影响到我对店群的理解，基本盘越大，放弃的难度越大，需要放弃的契机就是有更好、更稳的其他基本盘。
发生这种可能的概率很小，但是不代表不会发生，在出现之前，会继续扩大基本盘，继续深挖店群模式。
关注无诤电商，店群创业，路上有我。
特别说明：
1、文章略长，内容的阅读需要一定的时间和耐心，并且需要进行思考。内容不求讨好所有读者，写作分享也是一个阅读群体和写作群体互相选择的过程。
2、人与人的认知层次不同，不做强求，文章的内容不是通路货，也不是看完就能带来轻松愉悦，精神满足的爽文，请结合自身需要和认知需求理性看待。
3、选择大于努力，思维决定层次，是任何时代任何环境下的重要规则。
4、文章皆为日常感悟与总结，请结合自身硬件酌情实施，认清事实，无非走的慢点。
