亚马逊模式和无货源模式分别是什么？

亚马逊精品运营字面上了解就是精品，细分，优化。

卖家经过搜集亚马逊当季爆款产品，爆款关键词、图片等一列数据信息剖析比拟，挑选出可以成为热销产品的数据，然后依据产品数据，上传相关产品，使其成为热销产品.

其中需求控制的细节有很多，由于精品运营店铺普通都是需求提早将商品发至FBA仓库的，这样下来是一笔不小的开支。 亚马逊无货源模式不需要有专业运营技术，也不需要卖家有多优秀。

亚马逊无货源模式也叫铺货模式，不需要备货、囤货、发货、整改电商平台都是货源。

操作起来很方便，先去电商平台挑选符合国外买家审美的产品，通过优化编辑，加价使用ERP软件一键上传到亚马逊店铺上。

国外买家下单了，卖家直接在ERP的系统上找到那个产品是在哪个电商平台选的，然后再去到那家店铺购买发货到中转仓。

在中转仓有专门的工作人员进行产品质量检查，合格的话会进行二次打包根据ERP软件后台的物流信息发往到国外买家的手中。

做亚马逊跨境电商，应该选择铺货模式还是精品模式？该如何运营？

国内很多电商平台现在达到了一个饱和期，之前在国内做电商的N多卖家也转战到了跨境电商，比如我们今天说到的亚马逊跨境电商，很多人对亚马逊都不陌生，亚马逊不仅仅是一条很有名的河流，它还是国外最大的一个电子商务交易平台，了解亚马逊跨境电商的人应该会知道，亚马逊平台有两种不同的运营模式，铺货模式和精品模式，详细的说，就是无货源铺货模式和亚马逊精品模式，两者之间有啥区别呢？那么做亚马逊跨境电商，什么样的人适合做铺货模式，什么样的人适合做精品模式呢？又该如何运营呢？看完估计你就明白了。

我们先来说说铺货模式，铺货模式，特别适合新手，小白来做，为什么这样说呢？因为铺货模式对商品本身没有什么定义，不需要懂得太多的选品知识，通过ERP批量采集，把自己的店铺经营的像个超市”一样，可以卖不同类别的产品，选品之后，通过ERP编辑，修改产品信息，上传到自己的亚马逊店铺上面即可。

操作是非常简单的，只需要采集商品即可，物流方面也不需要担心，国外的买家下单之后，需要卖家从国内的原商品链接把对应的商品买下来，发往中转仓，由中转仓进行精细包装，发往海外，操作简单，很容易小白上手。

看懂了铺货模式，再看精品模式的话，就更容易懂了，亚马逊的精品运营模式，需要提前囤货，前期需要的资金可能会比较大，在选择商品的时候，就是把产品放在一个点上，有针对性的选品，比如你的店铺里面销售的产品是手机壳，那么店铺里面只有手机壳，或者是跟手机壳有关的产品，选品方面要更加仔细一些，尤其是编辑产品信息的时候，更要做到细致入微，这样才会更容易把产品卖出去。

无论是亚马逊的铺货模式，还是精品模式，运营方式都非常简单，想要提高店铺的利润，那就选择合适的商品，再批量采集商品，等店铺里面的商品达到一定的数量之后，店铺利润也就慢慢提高了。这两种模式，不能说哪个好，也不能说哪个不好，毕竟是两种不同的模式，各有利弊，就算是做铺货模式，后期也是要转精品模式的，前期做哪个，这个要看你个人的经济条件了。

以上均属于个人观点，如果你有不同的观点，欢迎大家在评论区各抒己见。

（来源：秋秋聊跨境）

2024年做亚马逊选精品还是铺货？其实你还有更好的选择

对于刚入行的亚马逊新手来说，从铺货做起还是专做精品？这是让人头疼的问题。

在回答这个问题之前，我们先捋一捋精品和铺货之间的区别。

一、精品模式

什么是精品模式？就是把重点放在选品和营销上面，因为精品如果不发FBA不做测评不做CPC，根本没有花头。

还有一些商家甚至已经佛系”，靠亚马逊的自然流量和自然留评来转化订单，但前提还是产品与低价策略。精品前期对资源要求较高，风险较大。

从2024年的旺季可以看出，大部分卖家的店铺销量还是不尽人意的。特别是一些做FBA的卖家，他们反应都是收获了一大堆的库存，而且让他们赚钱的也只是那么几个SKU，抗风险能力特别弱，稍微一个恶意投诉，都可能导致业绩惨淡的后果。

大部分的坚持做精品的卖家，可能会遇到这样的一些心酸和艰难的问题：

永无止境的卖家恶搞，跟卖、高昂的推广费、产品推不起来，卖不出去，一堆库存，账号被关、评论被删等等。

当然，这种情况也并不是发生在全部的卖家身上，还是有很多坚持做精品的卖家继续逆袭上扬，并取得不错的成绩。但这种情况会一直持久，而且越来越好吗？

答案是否定的，从整个行业来说，目前卖家以及平台的缩影就是，每一个细分品类的增长越来越疲软，而且你的某个品类做得越大，排在你面前的增长问题愈加艰巨。

总的来说，需求增长的乏力已经是今年很多亚马逊精品大卖的普遍现象。

二、铺货模式

亚马逊大铺货侧重点在于铺，放弃精品模式的精确选品和广告引流量。但铺货模式做到后期，也是往精品方面去发展。实际上，亚马逊现在的大铺货模式是大卖订单主要来源。

可铺货模式也不是大家想的那么简单，不仅仅是单纯无脑的疯狂上产品。原因很简单，

之前堆人效的传统铺货模式也玩不转了，动销率年年走低，增长乏力愈发的凸显，除了现金流比较好以外其他的优势已经逐渐流失不在。

再加上近几年来亚马逊卖家的疯狂入驻，平台竞争日益激烈，产品非常多样化，现在买家的口味已经变得非常挑剔，导致大批量粗放式提供产品的出单的成功率越来越低。

更何况，现在的亚马逊早已经过了那种靠红利赚钱的时代，卖家在盲目铺货的同时，只会给自己留下巨大的库存以及极低的销量。

因此，小编认为，靠大量堆产品铺货的时代早已结束，成为过去式！

三、精铺模式

精品不好做，铺货成为过去式，难道就没有最佳的运营模式吗？事实上，现在很多大卖都已经达成了这样的一些共识，就是在精品与铺货之间找到平衡点，也就是有所选择，不盲目铺货，也不是只走精品模式。

这种就是精铺模式，把铺货的范围缩小一点，把精品的范围扩大一点。

我们可以选择一个类目，假设你是做个服装类的，就可以在前期适量铺货个服装类的所有产品，前提是你能找到货源的产品。

这种把铺货范围缩小到一个类目，有两个好处：

1.通过选品，找到有潜力的类目的难度，远远低于直接找到具体产品的难度。

2.通过自建铺货这种低成本的方式，可以测试出这个类目的潜力爆款。

那么精铺模式，卖家想掌握好其中的精髓之处，又该如何去做呢？

类目垂直化

1. 精铺肯定是要多SKU的，而且是要FBA的发货模式。我们可以从自发货的listing选出有出单、潜力不错的产品来进行发FBA，按照精品进行精品打造。

2. 选择一个好的类目来铺，类目尽量要垂直，尽量避开一些标品铺货居多的类目，选择一些有特色的类目，如：户外、家具、饰品等等。

3. 对自己选择的精铺的类目进行详细的调研，寻找市场容量较大，但是卖家相对较少的类目。

选品运营的精细化

关于选品运营的精细化问题，很多卖家都知道，但是具体要怎么做呢？

如果要跟大家详细地说，大概讲个三天三夜都讲不完，不过这其中最重要的两个部分，大家可以认真看一下！

1. 变体以及属性选择问题

卖家在初期发FBA很容易遇到变体的问题，卖家很难判断出哪个变体好卖，哪个不好卖。因此，一定要提前做好科学的备货方案，知道变体产品应该如何备货与发FBA。

再者，产品的性能以及款式的选择也会造成卖家的烦恼，因为一款产品可能功能侧重点不同而衍生很多的产品线。

因此，当我们确定一类产品的时候，也需要根据对他们的特性分析，选出一款最适合的功能属性产品，卖家要做好不同变体或者不同属性功能的产品数据调研。

2. 推广ROI的预估

精品运营，离不开前提要做有效的推广，这是一个先花钱后收获的过程，想必大家可以理解。但是如何让资金花得更有效，降低风险，这就需要做好ROI预估了。

那么，卖家该如何做好ROI预估呢，有一个相对简单粗暴的方法，就是把一个爆款产品的完整推广流程及生命周期做一个复盘，大致就能够知道一个产品想要达到爆款的程度我们需要做哪些动作了，而且相应的推广预算和资源投入也会一并算出来！

浅析亚马逊精品模式和铺货模式的区别！以及精品运营的思路

了解亚马逊的人都知道，亚马逊平台有两种不同的运营模式，一种是无货源铺货模式，一种是亚马逊精品运营模式。对于这两种模式，很多新手卖家都感到疑惑，这两种运营模式有什么差别呢？做亚马逊到底是选择铺货好还是选择做精品好呢？

针对这样的困惑，接下来就来和大家聊一聊亚马逊铺货模式与亚马逊精品运营的区别以及如何选择运营模式的建议，希望对新手卖家有所帮助！

铺货模式与亚马逊精品运营模式的差别

铺货模式：亚马逊铺货是卖家们比较常用的一种运营店铺的方式之一，所谓铺货就是多SKU多账号上架销售，对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的首选。

事实上，铺货模式是操作比较简单的，因为铺货不需要囤货，对资金的要求也比较低，初创的个人或者小型团队。可以采用一些ERP系统采集国内电商平台的产品然后经过筛选修改后上传到亚马逊店铺上销售。铺货模式不需要自己找物流、也不需要自己生产产品，对于中小卖家来说少掉了很多运营步骤。尤其是新手，可以从小模式铺货开始做起，前期也不需要投资多大的成本，如果是几个人的小团队，就可以一个人管理一个店铺。

亚马逊精品运营模式：精品模式就是把重点放在选品和营销上面的一种运用模式，即使是铺货模式做到后期也是往精品方面去发展。

精品模式字面上的意思就是我们对于产品的选择，listing页面的优化更加细致入微，而这种模式更适用于铺货模式稳定后测试出哪款产品销量比较好，着重去打造这款产品，对产品进行包装，拍摄产品展示图，吸引更多买家的目光；之后这款产品会发到亚马逊各国站点仓库部，有订单直接从仓库发货。

前期铺货+后期精品相结合

以上就是两种亚马逊运营方式的差别，两者相比之下，精品运营的模式会比铺货模式利润更高，因为精品模式可以理解为铺货模式后期的一个转变，这个转变是需要在铺货模式的沉淀下转化而来的。但凡能够成为精品的产品，一定是热销且利润较高的产品，但是精品的运营对于运营技巧的要求也是比较高的。

亚马逊铺货没有过多的要求，前期不需要囤货，只要采集上传就可以了，编辑一下商品信息，修改一下产品图片，然后导出表格到亚马逊店铺上面，操作十分的简单。而做精品模式会更麻烦一些，并且投入也会更大一些，尤其在选品和运营推广上需要投入更多的时间和精力。

总的来说，亚马逊精品运营模式与铺货模式，实际上没有绝对的高低优劣之分，关键在于哪种模式适合自己当下资源的配比。那么，比较好的运营模式应该是前期采用铺货模式，然后后期采用精品模式相结合，是比较理想的运营模式。

亚马逊精品运营思路分享

1、产品尺寸

精品产品的尺寸要求是小于15英尺(38.1厘米)，产品重量基本要求：轻于5磅(2.26千克)精品要求：轻于3磅(1.36千克)。因为产品的大小和重量会直接影响到库存成本和运输成本，对于同一件产品而言，尺寸也会影响到顾客的使用体验，因此选择精品的时候要考虑产品的尺寸和重量。

2、产品定价：

15-100美元精品要求：20-75美元任何超过售价超过50美元的产品都不在顾客的冲动购买范围”，或许更高的利润可以弥补售量的不足，但这也仅限于一定的范畴。

3、产品雷区

要注意避免产品受季节性波动，避免选择季节性特别强的产品；避免生产过程过于复杂或时长过久的产品。

4、产品亮点

第一，利基产品。卖家在进行选品调研时不妨考虑尚未饱和的利基市场，这意味着较弱的市场竞争、固定的需求受众和稳定的市场利润。第二，用户痛点。卖家在选品时一定要关注产品是否解决了顾客的需求痛点。尤其是在同类产品的筛选中，一些产品细节的设计或变化或许就可以解决顾客的某个痛点，从而获得顾客的喜爱和购买。

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