阿里巴巴在阿拉伯世界是不是更受欢迎？
现如今相比之下，电商平台规则过于繁琐。 不如你自建站，自己制定规则，自己掌控所有玩法！什么都是自己的不用受限于任何平台任何规则！
做哪个跨境电商平台会更好？
目前比较好的跨境电商平台有亚马逊，wish，eBay、速卖通，另外我最近也有关注其它平台，比方lazada、shopee、joom等等，最近东南亚市场平台很活泼。今年电商行业竞争剧烈，物流本钱升高、各种VAT税收加重本钱支出，所以选对平台相当重要，刚开端在平台开店的话，倡议选择1-2个试水，后期稳定再逐渐开发多个渠道，我的倡议是先要看好本人的产品合适哪些国度，再对应国度去剖析定价、物流、税收政策，做之前要做足功课，假如你有才能，渠道当然越多越好。
中东电商Noon入驻技巧及平台规则解析
中东市场现状一、中东地区变化：
1、短时间变化巨大：沙特利雅得变化十分极端，从城市天际线不到二十米变成一个现代化城市；迪拜不到三十年从沙漠城市到建成世界最高哈利法塔的大都市，十几年建成豪华CBD商圈；整个中东发展、建设速度快。
2、经济、商业、科技的温床：阿联酋对跨境贸易全球贸易态度开放。
3、无数的商机。
4、政府关注社会进步，致力于当地商业发展。
1、宗教：中东大部分为穆斯林国家，跨境贸易时必须考虑在内。
2、石油：石油资源丰富，财富显著，购买力强。
3、沙漠：沙漠地形为主，资源匮乏，大部分商品靠进口。
三、中东地区潜力
总人口3.15亿，中东互联网渗透率60%，阿联酋国家超过90%，几乎人人会用；中东电商零售占总零售2%，远低于世界平均水平10%，预计未来5年中东地区电商年增长可达25%-30%；去年中东电商总销售额50亿美元，预计2024年翻三倍，达到150亿。
总结：其主要电商市场海湾六国、埃及、黎巴嫩的人口超过1.6亿，是世界上最年轻、互联网普及率最高的地区之一，并且人均GDP相对较高，可以支撑数亿美元的业务。全球人均GDP最高的15个国家中，中东占1/3。
在中东有不少国家的消费水平都维持在较高水平，拥有一大批高购买力消费群体，许多跨境电商产品在中东普遍都能达到100%的利润。例如迪拜，它是全球性国际金融中心之一，并成为了东、西方各资本市场之间的桥梁。因此中东市场被称之为最富跨境蓝海”也不为过。
中东地区位于亚、非、欧三大洲接合部，是一带一路”倡议涉及的重要区域之一。
中东地区宗教氛围浓厚，许多国家拥有着比较保守的习俗，娱乐项目较少，于是购物成为人们常见的消遣活动，对于女性更有着许多限制，不能开车，不能经常上街，因此电商逐渐成为人们喜爱的购物方式。
中东地区十分适合发展跨境电商，全球跨境电商最后一片蓝海。
Noon平台简介及规则：一、简介
1、概况：创始人Mohamed Alabbar全球最大地产商之一Emaa集团董事长，为代表的海湾投资商以及沙特主权投资基金共同投资打造本十亿土电商平台，瞄准中东北非电商市场，目前已经开通阿联酋沙特两个市场，下个目标是埃及，实施本土化运营，有英语和阿语两个雨中，提供全品类购物体验，拥有国际、本土OEM品牌。
2、公司介绍：员工超过世界各地不同国家的700名员工，来自各大知名电商。最多的是客服物流团队占比超过二分之一。中国，沙特，阿联酋，斯里兰卡拥有独立办公室，建立三个海外仓，两个个在沙特，一个在阿联酋。页面主打简介，全类品支持。
3、物流介绍：海外仓模式能够做到当天达，自发货6-10天，最后一公里Noon平台员工配送，定制包装服务。
二、平台规则
1、禁售商品：宗教敏感类商品无法售卖（小猪佩奇）；具有裸体，含有文字内容或图像的产品；只有中文目录和说明书（至少需要英文版）；香水或美容产品需要发票证明原产地；婴儿产品，玩具，家用电器，杂货，家居园艺，手机和平板电脑，需要根据欧盟XXX标准；必须符合当地插座规格，电子产品启动语言必须是英语且包含阿拉伯语选项（电器也是如此）。
2、部分品牌在Noon上拥有独家销售权，某些品牌可售卖除该品牌禁售以外的类目，而类似H&M全品类中国卖家无法售卖，小米卖家可售卖手机以外产品。
3、退换货政策
发货后十五天内无条件退换货，类似内衣泳衣亲肤类产品不予退换。
4、Noon物流团队基本上使用空运，航空限制物品无法开放售卖。
5、中东禁售电子烟。
如何入驻Noon：一、入驻流程
1、入驻资质：常备货SKU5000；或者拥有自主品牌，做精品SKU，需提供品牌（授权证书）。
2、入驻材料：公司营业执照（个体商务不接受入驻）；法人ID；公司银行账户。
3、流程：客户经理审核；依照邮件指引填写资料；按要求填写NIS表以供Noon内容团队进行产品上架准备；卖家确认库存价格，开始售卖。
二、合作模式/付款政策
1、两种模式
SBSB模式：卖家本地仓发到Noon深圳仓，深圳仓发到Noon海外仓物流团队发给买家。整个流程耗时6-10天。SB2B无囤货风险，但发货周期长。
FBN（海外仓）模式：卖家本地仓库先发到Noon深圳仓，深圳仓发到Noon海外仓，买家下单，海外仓直接发货。周期大大缩短，有一定囤货风险。
2、付款方式
付款条件：订单成功派送。
付款时间：每周二付款，每月四次，订单日期每周四，周日到周四（中东地区工作时间）成功派送的订单在下周二结款。
付款方式：T/T（对公账户）或P卡。
海外仓优势：一、八大优势
1、申请平台促销的唯一方式
2、交付时间更短，服务更快
3、高转换率
4、更多流量倾斜
5、佣金七折，误操作费，仓储费，运费
6、开拓沙特市场，接触到更多客户
7、独特标签，卖家可轻松筛选配送更快的产品
8、迪拜、利雅得、吉达设仓，后期将在埃及设仓
二、FBN囤货流程
1、填写需要入FBN的产品申请表
2、申请产品进海外仓
3、接收卖家STN
4、卖家卖货到Noon深圳仓
5、通过seller lab 确认并更新价格
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中东土豪”电商Noon上线一年，去年许的愿都实现了吗？
2018 年中国国庆节当天，世界最高塔——哈利法塔响起了中国国歌，用中文播放国庆节快乐”的祝福语，大大示好”中国。哈利法塔属于阿拉巴尔旗下的 Emaar 房地产公司，董事长为穆罕默德?阿拉巴尔（Mohamed Alabbar）。
这位地产大亨同时还是中东本土电商平台 Noon 的创始人和投资方，他携沙特公共投资基金（PIF）投资 10 亿美金，打造了 Noon.com，并于 2017 年 9 月开始正式运营。阿拉巴尔早年留学新加坡，满怀民族主义情结，被认为阿拉伯世界最具有企业家精神的商人。
Alabbar：Emaar 房地产董事长，Noon 创始人
阿拉巴尔认为电商是投资者和企业家进入的一个至关重要的领域，也是保护国民经济免受外部风险的重要领域，当初设立Noon是为了保护阿联酋经济不受外来威胁”，因此无论收购价格有多高，永远不会把 Noon.com 卖给外国公司，意指中东第一电商 Souq 把自己拱手卖给了国际巨头亚马逊。
正是带着当年收购 Souq 失败的遗憾和振兴阿拉伯世界的宏伟目标，阿拉巴尔将创建 Noon 视为自己的二次创业，且在一开始就树立了标杆阿拉伯世界的亚马逊和阿里巴巴”，旗帜鲜明的将 Noon 定位为第一个立足本土的、阿拉伯世界第一的电商平台，将 Souq 视为第一竞争对手。
如今 Noon 已上线满一年，阿拉巴尔的这个二次创业”项目发展的怎么样了？
极致追求用户体验：包装精美打造口碑
Noon 最早被消费者广为美誉的还是其精美的包装，消费者收到 Noon 的包裹，如同收到一份朋友送的高端礼物一样，惊喜万分。这点传承了阿拉巴尔做线下零售的经验和心得，也一改中东地区快递包裹简陋，用户体验不佳的历史。
为了提升用户体验，Noon 还在阿联酋和沙特建立了自己的末端派送团队，实现当日送达。
Noon 在迪拜和利雅得建了中东现代化和自动化程度最高的仓库，Noon 仓库面积 1000 万平方英尺，阿联酋物流中心有 350 万平方英尺，仓库园区有 60 个足球场大。
重投入沙特，单量紧逼 Souq
在 Noon 成立之后，阿拉巴尔很快决定将整个运营中心移至沙特。目前 Noon 已经上线了阿联酋和沙特两个市场，员工 900+ 人，预计年底将开放埃及市场，埃及办公室已经投入运营。
从流量上看，Noon 在沙特已经稳定在购物排行榜前三，从 10 月 3 日的 AppAnnie iOS 免费购物 App 排行来看，其在沙特排名第二，在阿联酋排名第三。
沙特是中国优秀跨境电商竞相争夺的黄金市场，Jollychic 和 Shein 长期精耕细作之地，Noon 能取得这样的成绩，已属不易。
2017 年初，Noon 同沙特联合电子公司（eXtra）达成战略合作，引入电子产品和家用电器品牌，诸如三星，LG，索尼等品牌入驻，目前主流品牌均已入驻 Noon。
今年 4 月份 Noon 平台上增加了拍卖业务，此模式类似中国的闪购业务，Noon 同时还在寻找能够为消费者提供杂货服务的供应商，以增加用户粘性。
国际化：与 eBay 联手，招募中国卖家
为了应对日益激烈的市场竞争，Noon 也已经开始全球化布局。目前，已在阿联酋、沙特、斯里兰卡、印度、埃及和中国（深圳和香港）设立了办公室。
Noon 计划未来几年覆盖整个中东北非市场，并将中东的电商渗透率的比例从 2%（30 亿美元）提升至 14%（700亿美元）。
2018 年 6 月，Noon 宣布与 eBay 合作，为沙特和阿联酋的消费者提供从美国及世界其他国家海淘的渠道。消费者可通过 Noon 平台采购 eBay 的商品，并由 Noon 来投递商品。Noon 表示，这样的做法意味做消费者有更多选择，且减少运输成本缩短交付时效。Noon 同 eBay 的联手，被视为是 Souq 和亚马逊联合推出全球购”业务的一个直接回击。
2018 年 7 月，Noon 宣布在中国设立办事处，一个位于中国大陆，一个位于香港。阿拉巴尔对亚马逊在中国的战略非常清楚，在中国建立自己的办公室和团队，是希望建立一支强有力的中国团队来获取中国优质的商品和卖家。
应对竞争，Noon 不是一个人在战斗
但是哪怕在自己的地盘，Noon 也不得不面对的来自 Souq 强劲的竞争。这个已被亚马逊收入囊中，曾经的中东电商巨头，并不是一天就能被超越的。
2018 年 6 月底 Noon 和 Souq 相似网页数据对比
我们从流量图上可以看出来，目前 Souq 在流量上还是占绝对优势，绝大部分流量来自自然流量。Souq 12 年前开始运营，Noon 则刚上线一年，Noon 用一年时间走了 Souq 十年走过的路。
从流量的差距来看，我们也不难理解为什么最近在迪拜机场和迪拜所有 Emaar 的楼盘和建筑上一夜之间多了无数 Noon 的广告牌，总在迪拜的夜色中闪闪发光了。
不过，Noon 不是一个人在战斗。
在创建 Noon 之前，阿拉巴尔已经在电商产业链上下游做了很多布局，这看起来像在下一盘大棋，颇有中国 BAT 布局生态的趋势：
全资收购有 8 年 B2C 电商经验的 JadoPado.com；
收购在中东有 7 年时尚电商经验的 Namshi.com 51% 股份；
支持成立了 Sivii.com，Sivii.com 可视为 Noon 的姐妹公司，2014 年推出；
阿拉巴尔在 2016 年还投资了全球领先的在线奢侈品时尚零售商 YooxNet-a-Porter 1.13亿美元......
阿拉巴尔，又被戏称为阿拉巴巴”（意指阿里巴巴），作为后来者 Noon 的灵魂人物，将如何带领团队同已运营 12 年，在消费者心目中奠定了中东电商第一品牌的 Souq 迎头竞争，且实现其民族科技创新的宏伟梦想呢？
今年中东最大电商旺季白色星期五将至，让我们拭目以待。
