Facebook和Twitter有什么区别

Facebook是美国的一个社交网络服务网站 ，由美国人马克·扎克伯格于2004年2月4日上线。Facebook 是一个联系朋友的社交工具。大家可以通过它和朋友、同事、同学以及周围的人保持互动交流，分享无限上传的图片，发布自己的状态。可以说，Facebook今天能有如此规模（创始人扎克伯克已经是全球最年轻的企业家），取决于当初人们对于社交的极大推崇。在当时还没有如此发达的网络，人们只能局限于普通的朋友圈之中，久而久之，人们便无法满足现状。Facebook的出现就像是上帝创造出来的产物他是那么的令人为之向往。人们不再局限于普通的社交之中，转而通过Facebook在网上找到了更多的好友，他们可能和自己的喜好、品味、甚至是宗教信仰都一样，这使得他们能够快速的且没有顾虑的分享自己的一切。从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。

Facebook注册页面

虽然由于种种原因，Facebook没有能够进入中国，但是其在全球拥有的庞大用户量还是令人震惊。与此同时，Facebook虽然由于某些原因被拒之国门之外，但是它也从未间断与中国科技企业界的联系，期望通过投资中国科技企业等方式获得中国政府的开闸。

Twitter也是一家美国社交网络及微博客服务的网站，其创始人为杰克·多西，2006年3月创办并在当年7月启动的。其实通俗点来说，Twitter类似于中国的微博，它可以让用户更新不超过140个字符的消息，这些消息也被称作“推文（Tweet）”。Twitter是一个广受欢迎的社交网络及微博客服务的网站，它允许用户将自己的最新动态和想法以移动电话中的短信息形式发布。让你时时刻刻都能在网上发布自己此时此刻的想法。Twitter虽然出现的玩，但凭借着其简单、即时的特点，迅速的成为能够和Facebook相匹敌的对手。它还是一个可让你播报短消息给你的“followers（关注人）”的一个在线服务，它也同样可允许你指定哪个你想跟随的Twitter用户，这样你可以在一个页面上就能读取他们发布的信息。从概念上来讲，它更容易使用。

Twitter注册页面

总之，Facebook和Twitter的区别说的通俗一点，就像我们平时用的微信和微博。虽然两者的真实理念不同，但都是服务于人们。

Facebook和Twitter的本质区别是什么？

Facebook和Twitter的本质区别在于它们的使用目的和功能不同。Facebook是一个社交网络平台，主要用于个人互联和分享信息、图片和视频等内容；而Twitter则是一种信息分发平台，用户可以发布短消息，也称为“推文”。

据官方资料显示，截至2021年第一季度，Facebook的月活跃用户数已经达到29.3亿（来源：Facebook报告），而Twitter的月活跃用户数为3.39亿（来源：Twitter报告），这表明Facebook是全球最大的社交网络平台之一，而Twitter则是全球最受欢迎的信息分发平台之一。

从功能上讲，Facebook提供了更多社交网络功能，例如创建社交圈子、组织活动和关注商家。而Twitter则更加专注于信息传播，包括实时新闻报道、政治和文化事件等。

总体而言，Facebook和Twitter具有不同的优缺点。Facebook可实现更紧密的社交关系，而Twitter则更具实时性和广泛性。

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十年创新经验谈（二）：为什么Facebook击败了Twitter？

编者按：从2008年开始，《快公司》每年都会评选出全球最具创新力的公司（2017年的已经出炉，第一名被美国的亚马逊公司夺得，谷歌公司屈居亚军，而在最具创新力的中国公司排名中，阿里巴巴、腾讯、小米分列前三甲，紧随其后是步步高、华为、万达、携程以及滴滴。），到今年已经是第10个年头。为此，杂志用总共10篇的系列文章总结了其中一些最具创新力的公司的创新经验，此为第二篇，讨论的是为什么Facebook后来取得了成功，而Twitter却似乎走起了下坡路——原因也许是他们对待挫折的方式，也就是弹性不一样。

十年创新经验谈（一）

必须承认，在早期的日子里，我真的不是很理解Twitter。Facebook对我来说很直观：它是我与朋友、家人和同事联系的方式。Twitter看起来有点……含糊不清。但我最终适应了这个玩意儿并且目睹了一种新型的广播媒介的威力。在《快公司》2012年全球10大最具创新力的公司排行榜当中，Twitter和Facebook都上榜了，而且Twitter的创始人Jack Dorsey还是封面人物（2010年扎克伯格曾经登上过封面）。那时候，大家还在议论Twitter有可能成为一个拥有10亿用户的平台。

不过次年这两家公司都没有上榜。这不是因为我们突然抛弃了它们。但这两家公司当时都未能及时调整好自己，用一种占据主导的方式来应对关键的增长挑战。就像David Lidsky在特别评论中所写那样：“两家公司都把自己的关注点从用户转移到了股东身上，寻求变得更大，而不是更好。收入当然很好，但却不是通过产品取得的。”

我们有没有搞错了？尤其是鉴于Facebook此后的业务一路飙升的情况下。没有。我们把该社交网络排除在外是因为它在向移动过渡的过程中磕磕碰碰——而且从现在的后见之明来看，它当时的确需要那种挫折才能走到今天。实际上，扎克伯格和他的团队的响应方式，使得它们与包括Twitter在内的其他许多公司区别开来。在Twitter在自家服务的再造方面遇到了麻烦时——包括与外部开发者为敌，未能有效邀请新用户等，Facebook却用紧迫的姿态对其增长挑战发起攻击。并且继续用这种紧迫性来应对变化（尤其是Instagram对Snapchat威胁做出的反应），把它的竞争对手远远地抛在了后头。

每一家企业都会有磕磕绊绊的时候。但定义一家企业的是它如何对这些磕绊做出响应。同样是在2013年（那年Facebook和Twitter都没有上榜），耐克荣登了全球最具创新力公司的榜首，帮助它登上这一位置的是两大创新：也许是第一款突破性消费者可穿戴设备的FuelBand；以及耐克用于运动鞋设计和制造的Flyknit技术。Fuelband激起了一大波炒作热潮，在连续两场西南偏南音乐节中都成为了中心焦点，但它最终未能把势头保持下去，成为可持续运营的业务。与此同时，Flyknit极大地重塑了所在行业，成为了耐克产品组和的中心元素。这些创新中只有一个继续取得硕果的事实，根本就是强调了在这个变化是唯一不变的时代一切都不能保证；50%的成功率已经算是胜利了。

于是弹性就变成了跟创造力一样对于创新文化不可或缺。值得注意的是，在Facebook和Twitter被排除在最具创新力公司榜单那年的前一年，没有上榜的恰恰是耐克。对此，《快公司》2013年的封面故事是这么解释的：

耐克那帮家伙去年的这个时候对《快公司》是不满的。在连续4年登上最具创新力公司榜单之后，去年耐克被排除在外了。其他几家常客，包括GE和迪斯尼等也是如此。这并不是说这些公司突然失去了自己的魔力。但在变化速度正在加快的气候下，这些公司并没有取得吸引我们关注的、足够有吸引力的突破。那些成功登上我们榜单的公司为我们诠释了，在这个不确定的时代里，持续改进、改变的速度，以及抱负的广度已经变得空前的重要。

十年创新经验谈（三）

十年创新经验谈（四）

十年创新经验谈（五）