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日本主流电商平台介绍

1日本的互联网普及率高达93%,拥有超过1亿的电子商务用户,74.1%的日本人有网上购物的习惯,预计到2025年这一比例将增至89%。日本电商市场竞争相对较小且利润空间大,潜力巨大。对于中国卖家来说,由于地理和文化的优势,这无疑是掘金日本市场的绝佳机会。接下来,我们将介绍一些日本主要的电商平台

1.乐天市场


乐天平台成立于1997年2月7日,隶属于日本的乐天株式会社,是日本本土最大的电商平台。凭借庞大的用户基础和众多的入驻商家,乐天也被称为“日本人的eBay”。日本本土的大型企业商店几乎都会选择在乐天开店。目前,乐天平台拥有约4.4万名卖家和1.05亿用户,占日本总人口的80%。此外,乐天还在2018年3月收购了欧洲电商企业PriceMinister,并正式更名为Rakuten France。

2.日本雅虎Yahoo

日本雅虎作为日本第一门户网站,由雅虎株式会社运营,其旗下的购物平台品类丰富、选择广泛。雅虎购物平台分为“拍卖(ヤフオク)”和“商城(ヤフショッピング)”两个部分,能够满足不同用户的需求。日本雅虎不仅是当地人常用的购物网站之一,平台上涵盖了种类齐全的生活用品,还包括众多性价比高的药妆品牌。

3.AU(沃玛Wowma)

Wowma!2017年1月30日诞生的购物中心 ,前身是「auショッピングモール」和「DeNAショッピング」。可以说它接管了“au shopping mall”和“DeNA shopping mall”的特点,依托KDDI集团推广,销售额增长迅速,是非常有发展前景的电商平台。

商品数量Wowma目前拥有超过2000万件商品,品类齐全。服装,时尚流派,小家电,化妆品,美食等类型商品是Wowma特别受欢迎的商品。用户特点根据Wowma!的官方文件,用户比例30~40多岁的家庭层次似乎相对较多,且手机利用率高达93%。20代:女性20%·男性15%30代:女性24%·男性21%40代:女性28%·男性30%50代:女性25%·男性31%


4.Paypay mall

PayPay Mall在日本拥有极高的知名度,按流量统计是全球第二大电商平台,仅次于亚马逊。虽然流量统计方式存在争议,但凭借日本最大门户网站和搜索引擎雅虎日本的支持,以及最大即时通讯工具Line的引流,PayPay Mall的巨大流量无可否认。然而,流量的质量仍是其面临的挑战。PayPay Mall由雅虎日本于2019年10月推出,是继2018年6月推出支付应用PayPay后的又一力作。PayPay以支付宝为原型,可将PayPay与PayPay Mall的关系类比为支付宝和天猫的关系。

5.亚马逊日本站

亚马逊日本站是日本最受欢迎的电商平台之一,以其广泛的商品种类、高效的物流服务和优质的客户体验著称。自2000年进入日本市场以来,亚马逊凭借强大的全球供应链和先进的技术优势,迅速占领了市场。其Prime会员服务在日本也大受欢迎,提供快速配送、Prime Video等多种增值服务。亚马逊日本站不仅吸引了大量本土消费者,也是众多国际卖家进入日本市场的重要渠道。

6.Qoo10(趣天)


Qoo10日本站是目前日本入驻门槛最低的电商平台之一,产品种类十分丰富,涵盖时尚、美容、生活用品、食品、娱乐等多个领域。2018年,Qoo10被eBay收购,目前由eBay旗下的一家合资企业运营。

7.Mercari(煤炉)

Mercari是日本知名的C2C二手交易平台,日文名“メルカリ”,在中国也被称为“日本煤炉”。它以丰富的二手商品资源吸引了大量拥趸,满足了国内海淘爱好者的需求,并催生了专门的转运平台。Mercari可对标国内的闲鱼平台,主打C2C二手交易,并拥有针对书籍与CD的“KAURU”和品牌商品的“MAISONZ”服务。创立于2013年的Mercari,经过短短几年,已成为日本二手商品交易的独角兽,并逐步开拓美国市场。以下是Mercari的重要发展节点:

2013年:Mercari在日本创立;

2016年3月:宣布获得7500万美元的D轮融资,融资总额超过1.11亿美元;

2017年11月:成立“merpay”,推出自有支付系统;

2018年6月19日:在日本创业板(MOTHERS)上市。

需要日本一手电商店铺和欧美站亚马逊~

售价 2 万的动漫古着,只有《阿基拉》能做到

注意看,这个男人叫小帅...(bushi)

跑错片场了...注意看这件 93 年的《阿基拉》Vintage 短袖,在 eBay 上拍出了 1,799.95 镑(折合人民币 16,000 元左右)的高价。

image:www.ebay.com

在 Mercari 上看到的另一件长袖,在写这篇文章时的价格为 530,000 日元(折合人民币 25,000 元左右)。

image:jp.mercari.com

卖这么贵,不要命辣?但这可是《阿基拉》耶,作为影响力空前的动漫,无论是上述提到的天价 Vintage,还是跟 Supreme、COMME des GAR?ONS 等我们熟悉的潮流单位联动,或是作为还没变成抽象帝的 YE 的灵感来源,这部动漫到今天都还活跃在潮流圈。

image:pinterest.com

如果没有《阿基拉》,或许如今我们看到的这些天价动漫古着都不会出现。大家都知道《阿基拉》画风、造型很帅,叙事有深度,周边收藏价值高。但今天我想抛开这些后话,跟大家回到《阿基拉》诞生的那个年代,剖析一下这部动漫为什么这么厉害。

image:row.oneblockdown.it

1、动漫形式的变革

《阿基拉》的成功,其实离不开另一位巨人的铺路,那就是《机动战士高达》(以下简称《高达》)。在上世纪 70 年代时,TV 动漫的受众仍是孩童,而动漫制作的主要目的其实是为了推出并售卖相关玩具(代子哥:这操作我熟啊),那时的动漫也被称作“玩具广告”。《高达》在推出之时,走的也是这样的路线。

image:mechaalliance.com

但与轻松明快的传统 TV 动漫不同,《高达》的风格阴暗、写实,带有血腥、情爱、青春期焦虑等元素。即使拥有被赞助商寄予厚望的玩具属性,《高达》也无法俘获孩童的喜爱。由于玩具销量不达预期,原定播出 52 集的计划被砍为 43 集。

image:mechaalliance.com

峰回路转的是,集数被砍的消息一出,大批的青少年粉丝主动请愿复播,这才使得《高达》能有完整的结尾。就如《高达》中公然反抗权力,甚至公然反抗一切的精神,这部动漫最终打破了传统受众的局限。自此,剧集衍生出的拼装模型,在日后成为胶佬们的信仰殿堂。

image:mechaalliance.com

《高达》的出现给 TV 动漫重新定义了受众人群以及叙事风格,这种气质阴郁写实的骨感动漫开始受到欢迎。能出现这样的转变,时代因素不可或缺。《高达》掺杂了许多战争与政治的映射,而另一部动漫《铁人 28 号》亦是如此,后者是《阿基拉》导演大友克洋亲口表示的《阿基拉》创作原型。可以说《高达》提前闯出了一条新路,为《阿基拉》的起飞做足了铺垫。

image:animanga.fandom.com

2、惊人的规模

《阿基拉》漫画于 1982 年至 1990 年连载,而在 1988 年上映的剧场版,是这部动漫的高光时刻。与漫画一样,剧场版不仅由大友克洋亲自执导,并且集结了动画导演中村隆、助理动画导演森本浩二以及原画师福岛敦子等等的一流业内人士,制作出 15 万张「赛璐珞」画片,这是一种用手绘在胶片背面绘画的制作方法,大友克洋想毫无保留地呈现出漫画中的手绘技法。

image:row.oneblockdown.it

据说《阿基拉》剧场版总制作成本高达 10 亿日元,制作人员达 1300 人,影片印刷尺寸为 70 毫米,色彩设置为 327 种,是日本最高规格的「赛璐珞」动画。这样的规模也直接吸引了万代拍马入局。在 80 年代,这样的投入几乎就是天文数字。

image:pinterest.com

事实也证明这次剧场版的制作非常成功,机车党、特警队、卫星激光武器、合成药物等等元素包含在内,压倒性的视觉效果和观感给了当时的人们一剂超强吗啡。

image:pinterest.com

“能量在屏幕上爆炸”“动漫形式的摇滚乐”,1989 年《阿基拉》在美国上映,剧场版录像带售卖了超过 10 万份,成为日本动漫名副其实的里程碑式作品,两国的流行文化品位也开始逐渐融合。《阿基拉》的工匠精神得到充分体现,空前强大的制作水准直接引爆了人们的感官。

image:row.oneblockdown.it

3、《阿基拉》,新的商业

除了我们前面提到的时代因素,科技的发展其实在无形中给《阿基拉》借了股东风。这里我们需要了解一个概念:「ビデオ戦争」(可译作“视频战争”)。

1956 年,美国 Ampex 公司推出了世界上第一台磁带录像机,此后各日本厂商都开始进行录像机的研发。1975 年,索尼发布了 Betamax 录像机,就在一年后,Victor Japan 推出了 VHS 录像机,这两种系统的出现,直接打响了“视频战争”。

美国 Ampex 公司发布现场。| image:theregister.com

究竟什么是“视频战争”?即两大系统对于市场份额的争夺。由索尼领头的 Betamax 阵营有三洋电机、东芝等公司加入,而以 Victor Japan 为首的 VHS 阵营则有松下、日立、三菱、夏普等公司助阵,两边可谓是打得不可开交。最终,1988 年,Betamax 阵营的领头羊索尼开始出售 VHS 系统的录像机,VHS 阵营以胜利者的姿态结束了这场竞赛。

同年,《阿基拉》剧场版上映。

上为 Betamax,下为 VHS。| image:president.jp

经历了大规模的“视频战争”,录像机在日本受到广泛普及,这就给《阿基拉》一个契机,得以开发一种全新的商业模式。《阿基拉》不再像传统的动漫,只是为玩具提供附属价值,是销售产品的广告,而是成为产品本身,售卖承载动漫本体的录像带。人们发掘到这部动漫带给自己的强烈精神价值,动漫作品本身的价值被更多年龄段的观众认识到。

image:pinterest.com

至此我们也不难理解为何如今《阿基拉》相关的潮流单品还能卖出高价,因为这个动漫 IP 本身已经成为一种产品。这种模式的创新也直接影响了后续的动漫商业,后来的《新世纪福音战士》甚至是个更好的“既要、又要”的例子(既卖玩具,又卖 IP),至今仍在大范围进行潮流联动。

image:9to5toys.com

《阿基拉》的成功是幸运的,如果没有前辈《高达》的铺路,如果没有“视频战争”的市场积累,或许《阿基拉》如今的人气不会这么高,传播度不会那么广。

image:pinterest.com

但《阿基拉》的成功也是必然的,这部动漫本身的素质过硬,超前的美术风格以及叙事启发了许多人对动漫的深刻思考,剧场版的出现也冲破了动漫电影制作的天花板。而引爆欧美,吸引到世界目光,更是许多动漫望尘莫及的成就,更别说直接带来动漫商业模式的创新,这部动漫的开创性远比我们了解的要更丰富。

image:pinterest.com

时势造英雄,《阿基拉》的成功固然离不开各种因素的加持,但我想正因如此,它的成功才显得更加独一无二,难以复制。

image:row.oneblockdown.it

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