大家好，如果您还对亚马逊加拿大热销产品不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享亚马逊加拿大热销产品的知识，包括亚马逊加拿大热销产品的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

终于对亚马逊动手了！加拿大或将跟进

近日，加拿大的小企业业主和政府立法官员呼吁竞争监管机构效仿美国，对亚马逊的某些商业行为采取行动。

上周，美国联邦贸易委员会（FTC）和17个州提起反垄断诉讼，指控亚马逊通过压制竞争和向平台上的小企业收取高额费用，非法维持了美国零售和科技市场的垄断地位。

美国联邦贸易委员会（FTC）开始调查亚马逊的一年后，加拿大竞争局也于2024年宣布对该公司进行调查。然而，自那时以来，竞争局一直没有公开调查进展，当年8月份曾邀请市场参与者提供意见，但之后就一直保持沉默。

当Global News询问竞争局对调查的状态和进展时，该机构拒绝发表评论，只表示了解FTC的诉讼。而FTC方面则拒绝就是否与加拿大同行联系发表评论。

亚马逊在竞争局开始调查时表示，将积极合作，并将继续支持通过Amazon.ca销售产品的小企业。但亚马逊本周没有回应有关加拿大调查的请求。

竞争局正在调查亚马逊的政策是否影响卖家在其他地方以更低价格销售产品，比如他们自己的网站或竞争对手的在线平台。

该局还在调查亚马逊是否采取措施，导致消费者更愿意购买其平台非竞争对手的产品，以及如果卖家选择不使用亚马逊的运输、客户关系和广告服务，是否会面临不利的情况。

FTC的诉讼包含类似的指控。诉讼还指控亚马逊试图淹没”其他提供更低价格的卖家列表，并指控亚马逊通过定期提高向依赖其上市、交付和存储服务的企业收取的费用来对商家进行经济上的压迫。

对此，亚马逊否认了不当行为，并表示FTC的诉讼与事实不符”。

加拿大独立商业联合会（CFIB）的首席执行Dan Kelly告诉Global News，该倡导组织将在未来几周发布一份报告，汇总了来自小企业的数据和叙述，说明亚马逊对加拿大零售市场的危害。

Kelly说：报告中记录了亚马逊一些相当可怕的行为”，其中许多与FTC的指控相符。

亚马逊会联系加拿大第三方企业销售的畅销产品供应商，以便亚马逊自己销售相同的产品。然后，这些在加拿大上市的产品似乎会神秘地从市场上消失”。

此外，报告还关注了亚马逊的费用结构问题。Kelly表示，调查人员从企业那里听到的是，平台的这些收费几乎占据了他们所有销售的全部收入，有些情况下他们甚至还亏损。

根据美国反垄断组织Institute for Local Self-Reliance的数据，使用亚马逊的第三方美国卖家在今年上半年将其收入的45％用于平台费用，而2024年为35％，2014年为19％。

根据市场研究公司eMarketer的估计，去年亚马逊控制了近40％的美国电子商务市场。接下来的前14家公司，包括沃尔玛、eBay和塔吉特等主要品牌，占据了合计31％。

在加拿大，根据eMarketer的数据，亚马逊在今年占据了全部电子商务销售的41.5％。该公司在美国的份额相对稳定，为37.6％。

竞争局的调查可能会导致谈判协议的达成，或者若调查发现亚马逊违反《竞争法》，将提交给竞争法庭审理。竞争法庭有权发布命令，要求亚马逊改变其商业行为，并对其进行财务处罚。

2024年，竞争局授权的一项协议要求亚马逊支付$110万元，此举针对Amazon.ca误导性定价的做法。由于这个原因，亚马逊被迫改变了向客户展示价格的方式。

加拿大新民主党的创新和小企业评论员 Brian Masse告诉Global News，如果竞争局效仿FTC的做法，他希望亚马逊不仅仅受到罚款。

他说：这对中小型企业来说确实是一个竞争问题，但也是一个社会公正问题，因为它最终影响到了人们的真实就业。”

他希望强化竞争法，以确保在加拿大不容忍反竞争行为，并让竞争局有更强大的权力来惩罚违反法律的公司。

与此同时，Kelly表示，依赖亚马逊的中小企业需要更多的支持。

他说：没有人想要回到亚马逊存在之前的时代。但是，我们希望确保亚马逊公平地对待小企业，并且在问题面前有适当的纠纷解决机制。”

你好，加拿大（十） 找工作3 - 亚马逊面试

找工作，如果说简历是敲门砖，那么面试就是进门后真刀真枪的对决了。我经历过的加拿大的面试基本最少有三关（轮），多的有五轮：

人力资源面试，主要是问一遍你简历的基本信息，看看是否匹配，当然英语、谈吐等也会被打分；直接业务部门面试，技术岗位往往是技术面试，问一些具体的技术问题或者直接给你题目做题，据说现在所有技术岗位都必须现场做题；相关业务部门面试：主要是和你直接业务相关的一些部门，他们会问一些和技术无关的问题；更上一级领导的面试；公司CEO、CFO、CIO面试（这个一般是初创公司会有）。

话说上次在小A的帮助下，把简历一分为三，精心打磨了三个版本，专门了针对不同的职位。同时，我也对职位邮件的订阅做了重新设置，为了提高有效性，进行了更细化的设置，比如：不再要求每天更新，信息太多反而没有时间处理；不再天女散花，因为很多职位其实我并不十分了解甚至有兴趣，反而分散了注意力；总之，更加有重点的投递，成功率才是关键。

这个时候另一位贵人”小B出现了。他在亚马逊加拿大公司工作，是从国内亚马逊直接转到这里，算是相当幸运的无缝切换。虽然他给不了太多关于加拿大就职的经验，但可以内部推荐我，这样可以大大提高我获得面试的几率。正好2024年下半年，国外还是疫情高峰，大部分人都在家办公，这对于亚马逊这样的网购公司是大大的利好，它们到处都在大举扩张。在多伦多地区，它们一口气开出五百多个职位，明显打算撸起袖子大干一场。

小B鼓励我多多尝试，他让我在网上找好有意向的职位，然后把简历给他，从内部推荐，争取面试机会。同时，他又给了我发了一个亚马逊的面试指导文件和六十几多页的题库”，。我这时候才知道，亚马逊的面试也是业内的一个标杆，源于他的创始人贝佐斯对人才的渴望和严苛，宁缺毋滥。简单的说，亚马逊文化有个领导力十二原则”（也被戏称为十二军规”），面试的问题除了专业知识，剩下就都是围绕这个十二军规”精心制定的，其重要性甚至不亚于对专业知识的要求，就是考核对公司文化的认同和个人素质。

我开始并没有十分重视这个面试指导文件，心想，我那么久经沙场，世面见的多了，兵来将挡，水来土掩，大致过了一下十二军规”就算了事了。

很快，内推起效，我收到了亚马逊的第一个面试通知邮件，写的很专业也很细致，通知了具体的面试时间、面试方式，对方是人力资源部的，进行第一轮基本筛选。

疫情期间，都是电话面试。某个下午，手机准时响起，对方是一个印度口音的面试官，话音质量也不太好，我听的有些吃力和不耐烦。对方倒是非常耐心和彬彬有礼，训练有素的一个问题一个问题开始。面试官并没有泛泛而谈，而是针对我的经历，问了非常具体的问题。比如：作为一个产品经理，能说一说你的产品每年的预算是多少吗？如何计算的？你有遇到预算超支的情况吗？你是怎么办的呢？。。。所有的问题，他都希望听到你真实的经历，而不是模模糊糊的大致情况。

我被面试官刨根问底的问的有点招架不住，因为我现实中我实际亲自经历的只是一部分，不是亲历而为的事情，细节是是经不住拷问”的。面试结束了，我感觉希望不大，果然，很快收到了拒信。

我决定上网研究一下亚马逊的面试，不看不知道，一看吓一跳啊。亚马逊的面试套路”原来那么深啊！油管上有大量的亚马逊面试视频，甚至有很多前亚马逊的面试官，直接靠这个搞起培训！而且，亚马逊的面试非常煎熬，每一轮从面试到结果出来，要一到两个月，总共要折腾3-6个月。

我把那个面试题库”拿了出来，仔细的把五十多页密密麻麻的问题过了一遍，才意识到那些问题其实很有特点，紧紧围绕着十二军规”，衍生出了近百个问题，我老老实实的一一开始准备。上油管看各个大拿们的解读，下载各种心得研究，上Linkedin恶补各种技能，既然亚马逊的面试要求非常高，那我就以这个为标准或者模版，做最全面、最严苛的备战，这样可以用这个对付其它的面试。

虽然在前公司也有过多次面试别人的经验，但仔细研读完亚马逊的这套面试宝典，还是感触颇深，确实更加专业，更加科学。大部分人在面试时都会准备一套说辞，研究一堆理论，比如项目管理该怎么做，遇到各种问题该如何化解。每一个人都可以通过学习，搬出一套大同小异的理论，但这往往不能真实反映面试者的实际技能和应对经验。

因此，亚马逊围绕着十二军规”，精心设计了这些问题，试图从你对问题细节的回答中，考核你的价值观以及分析问题的逻辑；另外，这些问题都要求你描述一个亲身经历的实例，而不是如果这样，你会怎样”的假设问题。例如：请举一个最近工作中的例子，你不得不做了一个艰难的决定。”这个问题开启后，面试官会不断的追问，比如，为什么这个决定是艰难的？有其他选择吗？你是如何选择的？最后，回答问题时也有套路，要遵循STAR法则：

Situation：事情发生的场景，当时的情况；Task：当时你面临的任务或者挑战；Action：你做了什么；Result：你做的事情取得的成果。

面试官一边面试，一边会把你的回答详细的记录下来，并在面试后进行小组讨论，决定是否会一票否决你，或者传给下一轮供参考。

总之，为了对付亚马逊的面试，我仔细研究了大量的视频和文件，自己准备了几十个场景的实例和应答，甚至画了几种思维导图来理清思路，防止回答时用错了例子，或者重复使用。我把准备的内容打印出来，不断的演练，不断的改进，直到烂熟于心。

亚马逊也很贴心，在每轮面试前还会专门请人力资源面试官给大家做个简短的培训，介绍一下面试的基本流程、规则以及回答问题的技巧等，并现场回答大家的各种问题，最后希望大家能取得好的面试成绩。

功夫不负有心人，在我大量的投入后，终于一路过关斩将，杀到了最后一关。由于面试的人的实在太多，为了节省时间，他们决定把第三第四轮合并，最后一轮给我安排了一个背靠背”车轮面试：五个面试官一个接一个轮流面试我，总共需要我准备并腾出六小时的面试时间，绝对的脑力和体力双重考验。那一次真心是考验人，从第一轮熬到最后一轮，到最后结果出来，近五个月，身心疲惫。

最后，亚马逊的那个职位我没有获得。其实，在亚马逊的最后一轮面试前，我已经基本拿下另外一个职位的offer了，但我还是决定体验一下六小时的面试大战”，毕竟，这也是一次珍贵的经历。

为了面试准备的思维导图之一

下一篇：你好，加拿大（十一） 找工作3 - 面试2

问：在加拿大求职，如何准备面试？

答：（ChatGPT3.5）

准备面试是成功获得加拿大工作的关键步骤。以下是一些建议，可以帮助你在加拿大的求职面试中做好准备：

研究公司和职位：在面试前，深入了解你申请的公司和职位。浏览公司的网站，了解其核心价值观、产品或服务以及最新的新闻和发展动态。同时，阅读职位描述和要求，确定你与该职位的匹配程度。准备常见问题的答案：回顾并准备针对常见面试问题的答案。这些问题可能涉及你的职业目标、强项和弱项、团队合作经验、解决问题的能力等。通过事先准备，你可以更自信和清晰地回答问题。准备案例和故事：准备一些与你的经验相关的案例和故事，用于支持你的回答。这些案例可以展示你的领导能力、解决问题的能力、团队合作等技能。确保案例具体、有结果，并突出你的贡献和取得的成就。练习面试技巧：和朋友、家人或求职顾问进行模拟面试。通过实际练习，你可以更好地理解面试流程，并获得反馈和建议。注意自己的语言表达、肢体语言和沟通能力。着装得体：加拿大的商业着装通常是正式或半正式。根据公司的文化和行业要求，选择适合的服装。在疫情期间，也要注意遵守相关的卫生和防护要求。准备问题提问：在面试中，你通常会被要求是否有问题要提问。提前准备一些问题，以展示你对公司和职位的兴趣，并获取更多信息。这也是你了解公司文化、团队动态和职业发展机会的机会。提前到达和测试技术：确保提前到达面试地点（线上或线下），并测试技术设备和连接。这样可以避免延误或技术问题，确保你准时参加面试。自信和积极的态度：保持自信和积极的态度，在面试中展示你的专业素养和潜力。回答问题时清晰明了，与面试官保持良好的眼神接触，并展示良好的沟通和解决问题的能力。谢信和跟进：在面试后，发送一封感谢信，表达你对面试机会的感激，并再次表达你的兴趣和适应度。这显示了你的专业精神和对这份工作的重视。

记住，在准备面试时，最重要的是保持自信、真诚和专业。准备充分，并展示出你的独特优势和适应能力，这将提高你在加拿大求职面试中的成功机会。

一句话复盘：这次面试也是在考核我过去几年的工作经历，是否会不断思考工作的不足并付诸改进，是否会不断复盘决策的细节并优化流程，是否会不断总结成功和失败的经验取得更好的结果，做与不做，一问便知。

亚马逊在加拿大招聘 6000人！小时工大幅加薪

据加通社报道，亚马逊公司(Amazon.com Inc.)表示，将在加拿大各地招聘6000多名员工。

这家总部位于西雅图的电商巨头表示，新招聘的员工将包括全职、季节性和兼职。

他们将在亚马逊的运营网络中工作，包括挑选、包装、分类和运送客户订单。

目前，亚马逊正投资7000多万元为配送和运输员工加薪，这些员工的平均时薪将从2018年的17元提高到21元。

根据新的薪酬计划，小时工和兼职员工将每六个月加薪一次，至满24个月，在第36个月再加薪一次。

亚马逊在加拿大运营着60多个物流站点，今年还将有两个新的站点。

好了，关于亚马逊加拿大热销产品和亚马逊加拿大热销产品的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！