MySpace的兴衰给互联网创业者哪些启示？

首先感谢您的邀请，我简单谈下我的看法：

格物、致知，是我们老祖宗给我们留下的启发，所以读书并不是为了让我们能够挣多少钱、当多大官、管理多少人......当然读书可以帮助我们更快认识这个世界，走的更快而已！

管理不是多看几本书就能会的，例子太多了，刘邦、朱元璋的例子不必赘述，您问扎克伯格是怎么管理Facebook,老实说我真不知道，毕竟没研究过！但是大凡能管理这么大公司的首先靠的不是个人能力而是制度，Facebook目前员工上万名，而扎克伯格主要负责产品、用户数量以及用户交互。由其COO美女Sheryl Sandberg掌管着Facebook几乎所有日常运营工作。从企业人才管理上来说，他有以下几个特点：

1、新人就是一个祼人，哪怕你原来是CEO，即刚入职一切从零开始；

2、人才的内部进阶流动自由，没有固定的考核升官加薪时间；

3、能力不行，或者走人或者做管理，一线程序员待遇最高；

4、做一流的企业，给一流的薪水

5、多一天懈怠，早一天回家

Facebook的组织架构采用的是以CEO扎克伯格为中心的分布式网络结构管理。即整个组织是一个完整有机的系统，实现企业内部信息，资源的高效多途径流通，也有利于企业内部的协作。有利于实现高效管理，当然企业分布式组织结构管理创新会产生很多有利于企业高效健康发展的效应，例如知识集聚效应、时间加速效应和技术扩散效应。

读书无用论”甚嚣尘上，很多年轻人高中都想辍学自己当老板，可是奉劝大家，咱们作为普通人，读书依然是我们普通人改变命运的制胜之道，可能效果不是太快但是我们可以通过一生乃至几代人改变我们自己的命运和整个家族的命运，毕竟辍学成了的人都是传奇，地球几十亿人口才那么几个人而已，更多的是辍学后直接埋没在人潮中的！

我是@走心农人，一名90后农产品创业者，欢迎大家骚扰！