柬埔寨推出由政府支持的电商平台Tinh Tinh

据悉，柬埔寨近期推出了Tinh Tinh电子商务平台，这是一个由柬埔寨政府支持的平台，旨在帮助柬埔寨企业在全球市场上销售产品。

Tinh Tinh的创建者称其为柬埔寨电子商务平台的主导，该平台由柬埔寨邮政电子解决方案公司（柬埔寨邮政和中国ZVS投资公司建立的合资公司）和当地科技公司Paxxa Mobile Solutions共同拥有。

其创建者表示，Tinh Tinh电子商务作为物流和中介机构，提供广泛而综合的在线服务，以及充当其他角色。 柬埔寨邮政局局长Ork Bora表示：Tinh Tinh是购买，购买”的高棉语，该平台有高棉语、英语和中文版，其初始资本为150万美元。柬埔寨邮政是一家成立于2011年的公共企业，持有该平台10%的股份，而ZVS拥有50%的股份，其余部分归Paxxa Mobile Solutions所有。

Bora还表示：我相信这个平台将帮助当地企业，特别是中小企业，在全球市场在线销售他们的产品。”

柬埔寨邮政E-Solutions PLC的董事长Meas Sopheary表示：Tinh Tinh电子商务是柬埔寨一个通过认证的在线市场，同时是柬埔寨规模位居前列的在线购物平台，拥有数以万计的产品。柬埔寨邮政邮政电子解决方案公司与Tinh Tinh联合，它也将成为受欢迎的在线购买应用之一。”

Sopheary表示，柬埔寨商家不再需要担心广告费用。他们欢迎商家在平台上销售产品，公司将与几家银行签订协议，以确保交易的安全。同时他们也正在与柬埔寨邮政和中通快递合作，以确保物流系统的效率。

根据柬埔寨电信监管机构（TRC）的数据，柬埔寨的互联网用户数量（包括移动互联网和固定互联网）在今年上半年增长了31.6%，目前为1580万，相当于柬埔寨人口的98.5%。TRC指出，截至2月份，Facebook在该国拥有700万用户。

柬埔寨邮政和电信部长Tram Iv Tek在发布会上表示，Tinh Tinh将在发展柬埔寨的数字经济方面发挥重要作用。这是一项符合数字时代全球经济趋势的重要举措，柬埔寨也需要更多的技术投资来实现经济多元化。柬埔寨经济过去严重依赖农业部门，而现在工业和服务业正成为柬埔寨的经济驱动力。”

（编译/CIFCOM跨境 陈杰）

Smile Shop创始人李锡新：成为超级平台，才是柬埔寨电商的终点

接下来你将看到：

1. Smile Shop做对了什么

2. 柬埔寨电商发展三大挑战

3. 未来的畅想

本文特约作者：李锡新

前海尔集团亚太区市场总监，在东南亚工作生活超过10年；柬埔寨精品电商平台 Smile Shop 创始人

随着移动网络快速发展，柬埔寨电子商务发展非常迅猛，用户对数码电子产品、美容化妆、服装、包包、饰品等产品尤其喜欢。

随着在线支付的快速发展，2018年，电商平台正式进入大发展时期（想要更多了解柬埔寨电商图景，请看7点5度昨天发布的文章：柬埔寨会是出海电商下一个宝地吗？）。

1.Smile Shop做对了什么

2018年10月，柬米科技有限公司旗下的精品电商平台Smile Shop（微笑商城）上线，是柬埔寨目前最领先的B2C电商平台。

Smile Shop名字源自于高棉的微笑，目标是打造柬埔寨的京东专注于为用户提供精品产品，打造买好物，到微笑商城”的品牌认知，目前已经与众多知名品牌产品签约，成为众多知名品牌线上官方商城。

目前在柬埔寨电商创业主要两种模式——C2C模式，以及B2C模式。而Smile Shop在柬埔寨采用的是B2C模式。

在柬埔寨，大量的人在FACEBOOK上开店，这样Facebook就相当于一个超级的淘宝平台。如果采用C2C模式，可以说是与Facebook竞争，而Facebook流量优势是任何平台无法比拟的。

同时，FACEBOOK上的网店鱼龙混杂，各种假冒伪劣产品，甚至出现违禁产品，用户缺乏信任度。如果采用C2C模式，那么也必然会出现各种鱼龙混杂的现象，从而导致用户缺乏信任度。

B2C模式相对来说是比较重资产的模式，但是在柬埔寨市场，打造这样一种模式可以建立更好的品牌知名度和用户信任度。

另外，我们认为在柬埔寨单纯地做电商平台是很难盈利的。柬埔寨现阶段市场规模偏小，单纯烧钱模式是很难持续的，必须找到一种盈利模式来实现可持续发展。

因此我们认为B2C模式是更适合柬埔寨市场的一种电商模式——在电商平台有一定规模情况下，上线消费金融，实现在线分期付款以及小额信用贷款，以电商购物为基本场景，通过金融手段获取更多的用户价值，从而打造更好的盈利模式。

因此，Smile Shop电商平台的发展路径将是，融合金融科技，在聚合支付、消费金融等方面进行拓展，最终发展成为立足于柬埔寨本土的超级电子商务平台。

2.柬埔寨电商发展三大挑战

有足够的成功经验、本地资源以及资本的加持，对成功来说已经迈出了一大步，但还是远远不够的。行业的发展需要多放合力，也需要积累和沉淀。

① 供应链长：

国内大卖家基本还没有在柬埔寨布局的，就是因为供应链周期长，大量的货仍然需要从国内发运，用户体验不够好，同时由于海关腐败，存在大量灰色清关，导致各种不可控的风险。目前，中通快递已在布局建设云仓，计划2024年投入使用，从而缩短供应链的周期。

② 在线支付需整合：

在线支付发展仍然处于早期电子钱包发展阶段，与银行体系尚未完全打通，用户在使用电子钱包前，必须进行充值；另外当地第三方支付系统太多，各个银行也在做各自的在线支付系统，缺乏绝对的头部支付机构，因此在线支付需要更进一步整合。

③ 电子商务人才缺乏：

一方面，国内优秀的电商人才暂时很少来到柬埔寨创业，另一方面，当地电商人才也是一片空白，因此建立一支国际化的电商运营团队需要很长的探索与磨合。

3.未来的畅想

在柬埔寨进行互联网创业，必须考虑本土化。采用国内传统的轻产品重营销的烧钱模式在柬埔寨很可能是一败涂地，而充分的融入本土，不断优化和提高产品竞争力，才是最好的竞争方式。

由于柬埔寨市场存在上述的挑战，国内的电商零售巨头短期内很难进入。在未来，巨头进入市场最好的模式或许是收购本土的电商平台，实现多赢。但是这有个前提，本土的创业者必须加快速度建立本土化门槛，提前占据市场有利地位。

（来源：微信公众号：7点5度）

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编译：柬单网

22名监督员建议封禁柬埔寨前总理洪森脸书，Meta母公司拒绝处罚！

据柬媒消息，脸书（Facebook）母公司Meta最终没有按照监督委员会成员的要求，对洪森的个人脸书账号进行处罚。同时，柬埔寨邮电部也宣布允许脸书代表继续在柬埔寨运作。

今年6月，脸书母公司Meta的监督委员会的22名成员以洪森涉嫌发布违反脸书规定的直播视频为由建议对洪森的账号实行6个月的封禁。

在脸书公司尚未决定是否封禁账号之前，洪森主动宣布暂停使用自己的脸书账号并转移到其他社交软件，同时在会议上发表讲话时询问脸书公司，当反对派团体在脸书上侮辱西哈莫尼国王以及总理的妻子和孩子时，他们是否采取政策制止这一行为。

脸书有它的政策，我尊重它们，但脸书忽视了一些违反自己政策的问题。”洪森强调。

7月4日，本着严格遵守主权原则并防止外国干涉柬埔寨内政的原则，柬埔寨政府决定禁止脸书（Facebook）母公司Meta监督委员会22名成员入境柬埔寨。当时，洪森表示不会封锁脸书在柬埔寨的使用，但决定驱逐脸书代表，并停止脸书在柬埔寨的公司代表、政府关系和私营领域的合作等所有活动。

据邮电部发出的通告指出，邮电部在检查脸书为柬埔寨用户提供的服务中发现了违规行为，例如创建欺诈账户、造成私人数据的风险、私人数据的使用和收集 、传播虚假信息、缺乏问责和透明度以及干涉国家政治事务。

鉴于上述原因，邮电部决定将脸书代表驱逐出柬埔寨，并停止与脸书公司的一切合作。

直到7月20日凌晨，洪森的脸书账号再次恢复使用，但不是洪森本人在使用，而是由他的特别助理兼脸书管理者东达拉阁下代为管理。

东达拉表示：我不想失去已经管理了13年的重要社交平台。尽管洪森总理不再使用，我还是决定将该账号恢复，希望继续保留该专页为国家社会做出贡献。”

8月30日，据柬媒消息称，Meta最终没有按照监督委员会的建议对洪森的账号进行处罚，

对此，柬埔寨邮电部做出以下决定：

1、柬埔寨邮电部对 Meta 公司的决定表示支持；

2、柬埔寨邮电部认为这是一个明智的决定，表明了洪森的脸书账号新闻内容传播的诚信；

3、柬埔寨邮电部欢迎Meta 公司的公司代表继续在柬埔寨工作；

4、柬埔寨邮电部不欢迎提出具有政治性和干涉柬埔寨内政的建议的监督委员会22名成员。

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