去国外做网店怎么样？

1、亚马逊，世界第一的跨境电商平台。亚马逊卖家的利润高主打的是精心化和品牌化，如果你有一个产品做起来了，这一个产品就可以维持一个小团队的运营。如果你将亚马逊的运营熟练到了一定的程度，以后你做其他的平台也会感觉简单很多，做人嘛，还是要攻坚克难，选择最有前景和挑战性的平台。

2、虾皮，主打台湾和东南亚市场，目前市场还暂时没怎么做起来（与淘宝相比），虽说大家一致看好东南亚的潜力，但国与国不同，以后虾皮会不会发展到淘宝的级别，还需要拭目以待。虾皮也有身边的朋友在做，利润率太低，虽然上手比较容易，但是想要将销量突破到一定的量，也是不容易的事情。

如果你有什么跨境电商的相关问题，可以私信我免费分享大量的跨境干货。

去国外做网店怎么样?

1.新手做跨境，要明白好自我定位，平台分析，站点分析

2.亚马逊、Wish、eBay、速卖通、Shopee都是现在非常火的对外贸易电商平台。使用人数众多，市场遍布世界各个角落。交易率、交易额屡创新高。那么他们各自都有什么优缺点？对于从来没有做过电商的人来说哪个会更加适合自己呢？有电商问题找：学买卖 电商分享社区

亚马逊：这个平台不需要交纳保证金，主要有北美、欧洲、日本和澳大利亚四大站点，拥有自己的店铺、仓储、物流，而且时效性高。但是他的门槛很高，需要良好的外贸基础和资源，以及一定的经济实力。注册成本也很高。所以需要你拥有一定的资本。

Wish：在北美很受欢迎，平台采用铺货模式，每天不停上新，拥有智能推送技术，能够形成一个精准营销。但是这个平台需要交纳最低20000的保证金。而且根据Wish的特殊算法，卖家需要每天不停的更新产品，才能够获得流量，需要下一定的功夫。

eBay：核心市场在欧洲和美国，也是跨境电商做的最早的，采用的是国际零售形式，操作简单。但是需要交纳保证金，而且开店手续和东西比较繁琐复杂，平台的交易规则对于买家更加友好，不太倾向于卖家。

速卖通：主要针对于巴西和俄罗斯等新兴市场，是阿里巴巴国际化重要的战略产品。采用低价策略，市场发展的很好。但是速卖通的保证金也是最高的，而且由于自身的策略，所以对于卖家来说比较不利，如果能够直接从厂家供应商品，会有很不错的价格优势。

Shopee：主要针对于东南亚市场。注册免费，门槛低，操作简单，成本低，拥有自己的店铺、仓储、物流，时效性高。而且东南亚市场发展前景广泛，比较适合新手。我自己也在做Shopee电商，因为我自身的资金条件有限，所以Shopee对于我来说比较友好。现在也有一定的收获和起色。

我在Shopee是怎么亏钱的

都说东南亚是一片蓝海，商机无限、市场广阔。不可否认，靠做东南亚跨境电商赚到人生第一桶金的非常多，可是在这片蓝海里折戟沉船赔钱关店的也大有人在，不幸，曾经的我也是其中一员。

为什么别人能挣钱，我却亏本了？

不看平台基础教学 乱操作

店铺刚拿到的时候，觉得后台很简单，不需要看平台操作教学和规则介绍，自己就可以操作了，结果上架产品的时候，品类一直弄错，导致商品被系统下架，还扣除了店铺分。这里大家一定要注意，上架商品的时候，第一次选错品类系统会提示错误，可以进行修改，如果再次选错，就会出现我这样的悲剧了。

另外，相信很多卖家朋友刚开始做虾皮店的时候，都喜欢一件铺货，这就导致店铺里面会存在大量属性相同或者产品信息相似度过高的产品，我们在上架这些产品的时候要注意将它们的信息加以区分，否则会被平台判定为重复上架，自动删除。

随意定价 亏本而不自知

第一次接触线上店铺，尤其是跨境电商，定价的时候真的会漏算很多成本。

刚开始做店铺的时候，只知道把商品成本和运费成本计算进去，对于很多隐藏的，比如平台服务费、手续费漏算，这就直接导致我们在东南亚这个以低价走量的市场走一单亏一单。

一般来说，商品定价包含：利润+商品本身成本（含货代费用）+佣金+交易手续费+运费+服务费

佣金：支付给平台的费用（订单总价*6%）

交易手续费：给交易清算服务商的费用（订单总价*2%）

运费：境内途运费+卖家支付运费（藏价）

境内运费：包裹送到境内转运仓的费用

卖家支付运费（藏价）：使用SLS物流所需的成本

服务费：参加活动，广告的一些费用

后来，我总结一个较为合适的定价公式：定价=（成本+利润+境内途运费+藏价）*（100%+6%+2%）+买家运费，一般我会把利润控制在10%左右，保持低价走量。

一定要及时发货和定期盘点库存

Shopee平台规定，所有没在备货时间内将货物发送到跨境仓库的订单将被自动取消(另外，从仓库打印地址标签需在4天内完成扫描，否则订单将被系统自动取消。所以，最好在包装后再打印标签)。在此建议根据国家的不同地区，至少设置7-15天。

或者还有个一劳永逸的办法，直接做本土店铺，用海外仓发货，那就不存在这个问题。不过我们在计算成本的时候，海外仓的费用就得要计算进去，对于新手卖家还是建议先从跨境店铺做起，积累了点经验后再做本土店铺。

还有就是库存要定期盘点，店铺刚做的时候，由于缺乏经验，对于商品库存疏于管理，经常会遇到客户下单了才发现没有现货从而取消订单，这样做对店铺影响很大，经常取消订单会降权影响流量。切记控制住取消订单的比例。另外，买家下单后，记得跟买家及时沟通，下订单1小时内，买家都可以自行取消订单的。

新手卖家只要避开我踩过的这些客观，安稳度过新手期，未来发展还是很大的。

大规模裁员、N+2”赔偿！Shopee为何急剧收缩？

AMZ123观察到，日前，Shopee中国宣布裁员”的话题登上了热搜，作为东南亚市场占有率最高且最有影响力的跨境电商平台，该消息立刻引起了业内人士的广泛关注。不少人表示：想要有一份稳定的工作真是太难了！

▲图片来源于新浪微博

▲图片来源于新浪微博

据悉，9月19日上午Shopee于国内召开全员大会，宣布将启动团队调整并削减部分岗位。有Shopee员工透露，本次裁员赔偿方案给到了N+2，高出了劳动法规定的赔偿。有传言称，这次Shopee的裁员范围颇大，一些部门的裁员率高达90%。

对于此次裁员事件，Shopee官方表示：以实现自足发展为目标，公司正优化运营效率。此次调整是持续增效举措中的一部分，我们会尽力支持影响人员妥善过渡。

其实Shopee中国的裁员行动早有征兆，今年开始其在新加坡、印度尼西亚、墨西哥、智利等片区就接连曝出裁员消息。可以看出，Shopee正在收缩业务规模。

扩张效果不如预期，公司业务收缩

2024年9月，Sea以售股方式融资60亿美元进行全球扩张，接连开拓了墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、智利、法国、西班牙、印度等多个海外市场。但今年全球电子商务的增涨势头逐渐放缓，这些新的市场与业务并没有给公司带来实际的效益。

8月16日，Sea公布的二季度财报显示，该季度公司实现营收约29亿美元，同比增长29.0%，但净亏损达到9.312亿美元，比上年同期超出一倍。作为两大主力业务之一的Shopee，二季度GMV为190亿美元，同比增速进一步下滑，且低于市场下调预期后的199亿美元。

也正是从去年末开始，Sea的股价一路下跌，截止昨日收盘Sea每股报57.28美元，距离21年10月372.59美元/股的顶点，跌幅超过84%。

▲图片来源于百度股市

7月份开始，Shopee上调了巴西、波兰与东南亚多个站点的佣金、交易和包邮费率，并接连关闭法国、印度、西班牙等站点。上周有消息提到，Shopee关闭了其在智利、哥伦比亚和墨西哥的部分业务，并完全退出阿根廷市场。《Shopee折戟拉美？退出阿根廷市场，未来将专注巴西！》

对于核心阵地东南亚以及卖家大本营中国，Shopee自然不可能放弃，但依然对部分业务进行了瘦身”。

针对具体业务优化，以求降本增效

根据Shopee员工的说法，此次并非按照整体比例裁员，而是对具体业务部门和岗位进行优化调整，一些效益不佳的业务裁员比例较高，例如关于Food的业务线就是此次裁员重灾区。

早在今年6月，Shopee就曾对东南亚在线食品配送服务ShopeeFood和在线支付服务ShopeePay的团队进行了裁员 。

▲图片来源于CNA

Shopee的全球扩张导致了其人员规模的迅速膨胀，截至去年底，全球员工数量接近5万人，其中中国团队约有6-7千人，人工成本成为 Shopee 的一大支出。

据Shopee2024一季度财报显示，公司的总部成本（包括员工成本、一般和行政费用）同比增加 1.621 亿美元。在这之中，由于员工人数的增加，增加的成本就高达 1.133 亿美元。

全球市场下行，新业务线难以盈利，Shopee的此举似乎是不可避免的"壮士断腕。其母公司Sea的CEO李小冬在最近的内部信中表示：利率上升、通胀加速和市场动荡将使公司业务面临长期困境，公司最高管理层决定主动放弃薪酬，直到公司实现自给自足。

写在最后：总体上看，Shopee裁员所关联的业务大都属于业绩差的边缘业务或次要市场，核心业务并未有大变动。而随着Shopee把主要精力放回东南亚市场后，相信其还会有更大提升。

虚胖”的Shopee，与亏本引流的虾多多”

Shopee（虾皮）创富的故事渐渐多了起来。

4人团队发展到8人团队，短短四个月 ，日均营业额6万，单月营业额近200万。”单干Shopee一年，稳定月入10万。”

双11，当天出了800多单，双12出了1200多单”。

不少虾皮卖家坦言，Shopee 目前的算法相对来说比较有良心”，不是烧钱导向的。只要多上新货，努力做好评和点赞，即将不怎么花钱，流量还是有的。有实力的卖家日单几百上千，也是常见之事。

一系列的故事背后，是Shopee在东南亚市场的狂飙突进。

2024年，Shopee网页端访问量达到了20亿次，超过Lazada的18.4亿次，坐上了冠军宝座。与此同时，Shopee在移动端下载量、月活数以及用户留存率上，超越Lazada，接连斩获三项冠军。（《2024年东南亚电商年终报告》）

然而，Shopee高速增长的背后，是卖家一系列的隐忧。

深圳卖家BigMan透露，虾皮虽然操作简单，但是商家太多，价格战十分激烈。许多中介服务商抱着收割一波韭菜就走的想法，忽悠了不少人入驻。如果按照现在的情况发展下去，虾皮应该改名叫虾多多”了。

惠州卖家娟儿表示认同。

许多虾皮卖家进货渠道就是拼多多买进，虾多多”卖出。相较而言，Lazada的整体卖家体验会好一些，”她说。

事实上，Shopee一直被拿来跟国内做下沉市场的拼多多做对比，一方面是因为两者都是在移动端发迹，另一方面是因为两者都存在共同的特点，海量上新，规模低价，甚至走亏本引流”路线。

做Shopee就是做铺货，这已经是不少虾皮卖家心中默认的事实。为了引流量，很多商品完全不赚钱。

一款遮阳伞，在1688上的批发价是21元，而在Shopee台湾站只卖29元，去除运费、佣金、广告费和从其他杂费，这款产品几乎是不赚钱，甚至贴钱的。我们在Shopee上可以看到不计其数的这类产品，”厦门卖家李婷说，这些产品就是我们所说的引流款，目的是把卖家引入店铺，顺带购买其他有利润的产品。”

在一些类目里，这类不赚钱乃至亏钱的引流产品”占到了30%。就是说，为了给店铺做流量，100件商品中有30%不赚钱，甚至亏钱，李婷透露。

在其他的一些类目，引流款的比例甚至更高。

值得注意的是，Shopee官方也是全平台低价的重要推手。

Shopee在2017年开始初探自营业务，推出电信卡等一系列低价产品，疯狂烧钱，吸引更多买家进入，而自营商品无论是按年还是按季度，基本处于亏损状态。（Shopee财报）

显然，这是一种主动亏损”，旨在实现”亏本引流的目的。

这种亏本引流”确实起到了效果，给Shopee平台带来了许多新用户。与此同时，也形成一股强大的力量，裹挟者第三方卖家纷纷推出亏本引流”的产品。

一些运作的比较好的卖家，通过亏本引流”带动了利润产品的销售，而一些卖家通过亏本引流”带动了更大的亏本，让原本红海一篇的市场，变成了血海江湖”，李婷无奈地表示。

大规模低价铺货，积重难返，Shopee似乎意识到这个问题。

10月27日，Shopee公布了一则针对失联卖家”的处理通知，引起了不少卖家关注。该公告称，Shopee将通过店铺提供的联系方式与卖家联系，如果始终无法取得联系，将冻结、中止和终止卖家账户。

厦门卖家陈女士认为，明面上看，这个公告是针对做店群和批量入驻的卖家，实际上还是在针对做得不好的卖家。你的数据漂亮，平台也舍不得对你动手，”她说。

对此，泉州卖家小慧也表示认同。

小慧反馈，虾皮要求卖家要不断更新产品，保持店铺的活跃度。店铺要是一周没有上新，就会被隐藏起来。这逼得许多卖家不得不扩大铺货。

这就造成了一个矛盾的局面。Shopee一方面打击大面积廉价铺货卖家，一方面又要求卖家不断更新产品，维持大量的SKU，逼得卖家不断铺货。

显然，暂居东南亚第一电商平台宝座的Shopee，想摆脱这种廉价”印象，但它对SKU依赖很大，目前尚不敢对众多铺货卖家下狠手。相反，为了获取更多流量，Shopee不得不强制”卖家上新，保持活跃度。

除了价格战，物流也是许多卖家的心头之病。

深圳卖家刘同称，平台不定时涨运费，卖家端涨，连买家端也涨，有时甚至一个月内涨两次。原本货价都不高，物流费一涨，利润马上减少。

一些卖家表示，一旦接到了货到付款的大单，就会很心焦。发吧，可能货物如泥牛入海，生死未卜，不发吧，利润不错，实在难忍。

在很多时候，Shopee对买家的约束几乎是零，而卖家的保障也是零。许多卖家的不取货率”或者配送不成功功率”几乎在10%-20%之间。

买家不取货的理由很多，有直接说没钱的，有说在生孩子的，出远门的，什么都有。而配送不成功，很多情况下，物流公司几乎不用承担任何责任。如果货值比较低，可能就地销毁，卖家既然要贴货钱，也要出运费。

一些货值超过20美元的会退回，但是猴年马月才返回到卖家手上，到了之后，货物是否还能用，也是未知数，”刘同说，配送不成功，一般是无法申请赔付的，只有破损件才有可能。有时损失一个单，我需要好几天利润来填补。”

Shopee在东南亚各国狂飙突进，迅速扩张之际，对一些老站点的卖家，开始收紧政策，让很多卖家体味到了卸磨杀驴”的感觉。

艾可是Shopee台湾站的早期卖家之一，他觉得台湾站越来越难做了。台湾站点是Shopee的最早站点之一，曾对其发展壮大，起到了很大的作用。

Shopee各站点卖家数量能这么快成长，台湾站点功不可没。可以说，台湾站一直是Shopee招商引流的重要口子。然而，随着各站点的发展，台湾站卖家似乎慢慢成为‘卸磨杀驴’的对象了，”艾可说。

艾可介绍称，Shopee台湾站点最早的一批卖家，是从淘宝转移过去。而马来西亚站点，则是第一批Shopee跨境电商卖家首站。这两个站点的流量一开始就很高，最高峰的时候，占据Shopee各站点流量总和的70%以上。

但是这两年，随着其他几个站点慢慢发展起来，平台对台湾站点的卖家开始不友好”起来了。

2018年7月，要求卖家做到7天无理由退货”；

2018年10月，调整了listing数量规范，并给予限制；

2024年1月，规定订单未完成率，以及订单延迟发货率，达到5%或10%，并且订单数量达到20单，将会对店铺记2分惩罚。

更过分的是，在一些扣分项上，台湾站点跟其他站点进行了区别对待，比如因违反知识产权导致商品被删除，其他站点将被记1分或2分惩罚分，但台湾站点会被记2分或3分惩罚分。

因为各种原因，艾可的店铺从优选店铺中被取消，流量也直线下滑。两年前我能做到日出千单，现在别说千单了，有时候甚至不足百单。”

当然，平台发展起来，对站点进行规范也是正常的。中国台湾消费者消费水平较高，对产品、服务的要求也高，因此Shoee方面只能提高对卖家的要求。

虽然Shopee有种种不足，但一些卖家坦言，它是一个较新的平台，门槛较低，资金压力也不会太大，属于快速发展的红利期。如果有较好的货源和产品，做Shopee依然是有机会的。

作为东南亚电商的引领者，Shopee经历了一个什么样的发展历程呢？

高光时刻：头顶四冠，一朝称王

2024年，是Shopee极其重要的收获之年。

在这一年里，成立仅四年的Shopee，在流量上一举反超Lazada等一众东南亚电商平台，成为万众瞩目的四冠王”，坐上了东南亚电商平台的头把交椅。

根据《2024年东南亚电商年终报告》显示，2024年Shopee在移动端应用上斩获了三项冠军，分别是年度下载量、月活数以及用户存留率。

同时，在网页端的访问量上，Shopee达到了20亿次，超过Lazada的18.4亿次，坐上了冠军宝座。

从报告的图表中能够看出，移动端下载量截至2024年第二季度的时候，冠军仍然是Lazada，但是到了第四季度，全年最终下载量，Shopee实现了对Lazada的反超，成为了冠军。

图为：2024年东南亚最常用的10个电商APP排名

2024年东南亚电商APP用户留存率也是类似的情况，截至第二季度的时候，排在首位的仍然是Lazada，但到了第四季度，Shopee后来者居上，实现了反超。

图为：2024年东南亚电商APP留存率排名

从网页端访问量排名中，可以看到虽然Shopee领先Lazada超过1亿，但在总量上差距并没有太明显。

图为：2024年东南亚电商网页访问量排名

所有荣誉近乎在同一时间到来，相信此刻的Shopee以及其背后的母公司Sea，以及母公司最大的金主腾讯，恐怕都忍不住欢呼雀跃。

Shopee能够成就四冠王”，在2024年坐上东南亚电商第一宝座，其实抓住了不小的机遇。

打流量，做本土化，专攻Lazada短板

在了解Shopee如何反攻Lazada之前，有一个问题需要大家思考一下：

互联网思维的本质是什么？

受到较多人认可的答案是：流量获取”和流量变现”能力的结合。

在这方面，国内玩得最厉害的，莫过QQ和微信的母公司腾讯。很巧，腾讯正是Shopee母公司Sea，最大的持股人，最大的金主。

Sea在东南亚，向来有东南亚腾讯”的称号，双方的往来十分密切，许多腾讯开发的游戏，在东南亚都独家授权给Sea代理。

从基因上来说，Shopee本身具备了极强的流量基因，在社交媒体的玩法方面，必然也有腾讯在背后指导。

比如社交媒体。

●低价品引流

另一方面，在日常引流上，Shopee也不遗余力。

据钛媒体称，Shopee从2017年开始试探自营业务，2018年大力发展。但自打启动自营业务，其自营部分成本始终略大于收入。其自营业务可能具备亏本引流”的作用。

另外，平台大量鼓励卖家上新，前期的无货源模式宣传，让大量廉价商品从淘宝、1688、拼多多上涌入平台，也为平台前期积累粉丝起到重要作用。

当然，低价策略的后果并不容易消除，这些是后话。

●7各站点，7个独立APP

Shopee能够反攻Lazada，是因为抓住了关键机遇。

2016年阿里入主Lazada之后，一直在深化改革，解决Lazada内部问题，本土化进程不是十分顺利。彼时Lazada在东南亚六国，只有一个统一的APP，无法应对各国不同的情况。

东南亚六国，在宗教人文等领域上存在着巨大差异，同一个产品，在六国中的热搜关键词甚至都不一样。为应对各国不同情况，Shopee在东南亚六国外加台湾地区，总共推出七个独立的APP。

这也是Shopee虽然起步比Lazada晚，却能够在流量上反超的根本原因。

流量上跑赢Lazada，Shopee举目四望，方圆之内再无敌手。但实际上，抢跑流量的代价，需要Shopee在接下来的日子里消化。

●社交媒体、明星引流

据Shopee官方数据显示，2017年其Facebook粉丝数量突破500万，跻身马来西亚前5名，通过粉丝互动及大量派发超级大奖，成功招揽了大批年轻粉丝。

不仅自营粉丝数量，Shopee还积极和当地网红互动，比如联合马来西亚搞笑网红Arwind Kumar推出当年的双十一”大促预热视频，教粉丝在Shopee上抢购商品。

类似的社交媒体营销话题不断，从Facebook上收割了大批年轻粉丝，为平台引流。

深谙流量玩法的腾讯，自然知道明星的重磅威力。

2018年，Shopee签约韩国首席女子天团BLACKPINK为其代言，为双十一”活动预热；

2024年，又签约国际巨星罗纳尔多为其代言，赶在9.9大促”之前，正好做了一波宣传。

抢跑引流的代价：持续亏损，流量不稳

明面上的流量数据跑赢了，但其背后埋下的巨大隐忧，恐怕也容不得Shopee不重视。

从Shopee的母公司Sea历年财报来看，截至2024年底，Shopee始终处在亏损状态，尤其是在2017年开始亏损一直在扩大。

彭博社曾对其2018年第一季度财报进行报道，显示Shopee亏损2.156亿美元，同比亏损扩大3倍。

2024年第三季度，Shopee在调整后，亏损同比增长18.1%，达到2.537亿美元。

长期亏损对Shopee资金流造成极大压力，以至于母公司Sea不得不多次为其寻求融资。

同时，为了实现低价引流，Shopee的毛利率常年被压制在极低的情况。

根据钛媒体报道，在2024年之前，Shopee的毛利率均为负数，一直到2024年第四季度才勉强转正，达到0.6%。而2024年全年毛利率为-10%。

为了跑赢流量，Shopee的盈利能力、毛利率被压制到极致，甚至不健康”。就拿经常被用来比喻Shopee的拼多多来说，虽然拼多多也尚未实现盈利，仍在亏损，但是拼多多毛利率在76%左右，这样一对比，Shopee的毛利率真的低到有些难以想象。

那么，全面涨价，提高毛利率如何？靠着低价吸引进来的消费者，在Shopee提高整体价格之后，还能留下多少？而那些通过社交媒体吸引进来的年轻人，又有多少人消费能力能够支撑得起Shopee涨价？

对于目前Shopee的流量地位来说，这是个极大的挑战。此刻的流量，看似庞大，实际上并不稳定。

流量的桂冠戴在头上，让Shopee看上去显得十分伟岸。但扯开披在身上的袍子，露出来的财报数据，赤裸裸地展示着，这个高大的身影，此刻显得有些虚胖”。

根基不稳

Shopee在争分夺秒地抢夺流量之时，对手Lazada正在玩命地搞基建”。

Lazada背靠阿里，有蚂蚁金服完整的支付体系支持，有菜鸟物流的物流体系支持，在东南亚这片零碎的土地上，Lazada正在快速地打造根基。

反观Shopee，如今的情况如何？

●物流建设落后

目前根据Shopee官方信息显示，其自建物流SLS已经覆盖全站点，尽管目前只支持中大型卖家以及需要运送重大件的卖家使用。

但是，目前Shopee并没有自建物流，物流配送由第三方提供，虽然Shopee自身有投资一部分物流合作商。

卖家杰西的反馈，Shopee的SLS自建物流是其见过的最复杂的物流，一个站点的尾程配送可以显示好多个物流商。同一个站点的不同订单，物流状态上面会更新不同的物流ID，比如马来站点就会有Poslaju、ABX、NJV几个尾程物流。

并且，追踪订单时候，如果向客服提问，客服也无法查询，需要转接热线，而热线永远接不通。

艾可向蓝海亿观网透漏，Shopee的东南亚物流十分昂贵，在价格中占比太高，以至于价格也卖不起来了。

虽说不能通过这些信息简单判断Shopee在东南亚物流建设上没有建树，但至少目前对于买卖双方来说，Shopee的物流体验显然不太友好。

●支付接入第三方

支付方面，目前Shopee的线上支付基本都交给合作的第三方，虽然Sea集团旗下有AirPay支付，但与Lazada依托的支付宝等蚂蚁系支付工具不可同日而语。

目前，蚂蚁金服系列支付金融体系已经在东南亚铺开，若不能及时推出与其抗衡的支付体系，未来在与Lazada的竞争中，Shopee会处于非常不利的地位。

一方面是支付习惯的养成，会让更多消费者依赖蚂蚁体系；

另一方面，蚂蚁金融体系一旦在东南亚普及，未来在小额贷款、企业贷款，甚至融资等金融领域，蚂蚁将具备十分强大的能量。

如此看来，Shopee的基建问题，或将影响到未来其在东南亚的根基地位。

Shopee若想要在东南亚长期坐稳第一交椅，还需仔细思量，如何将被流量喂起来的脂肪，转化成实打实的肌肉，强身健体。

否则，这个东南亚第一平台的形象，就只是一个虚胖”的影子。

（注：应其要求，文中除公开人物外，其余所有采访对象均为化名）（跨境电商新媒体-蓝海亿观网egainnews）