facebook是什么样跨境电商？
这个主要是这些企业的管理者都是销售人员和公关人员，技术人员地位比较低，技术人员只能是销售人员的工具 。而管理人员主要目标就是销售业绩，企业逐步官僚化，具有创新思想的人员往往因为KPI搞得什么都干不了。这样的企业就逐步落伍了。
facebook是什么样跨境电商？
人人网的问题，不仅仅是商业模式和中国社交媒体竞争激烈的问题，更重要的是人的问题，人人网CEO陈一舟并不是一个合格的企业CEO。只有扎克伯克才能带领Facebook成为Facebook ，陈一舟只能让人人成为人人。
目前人人网市值1.45亿美金，而Facebook6300亿美金市值，人人市值是Facebook的1/4500。
为什么人人没能成为Facebook ？
一、陈一舟的战略格局不行
企业所有的问题到最后都是人的问题，企业不行一定是企业领导人不行，比如联想的问题一定是杨元庆的问题，而人人网的问题也是陈一舟的问题。
人人网的陈一舟是个聪明人，没有错过任何的市场热点，但聪明的人容易成为机会主义者，所以陈一舟投资了很多公司，有人评价陈一舟，投资眼光狠毒，但做产品不行”。
因为陈一舟的投机性，人人网做了很多产业，但是都是浅尝则之。
人人网早就不再做校园社交和sns
团购兴起时成立糯米网，后又便宜卖给百度；
游戏火爆时上线了人人游戏，收益颇多；
微信崛起，人人网做了私信；
美图大热以后，人人网做自拍软件；
国外Instgram流行做图片社交；
转型互联网金融；现在又开始做直播
陈一舟自己折腾死了人人网，每次财报不好看，陈一舟就开始卖投资公司的股份来粉饰人人网财报。
二、人人网从来没有走出大学
Facebook成立第二年就走出了校园，之后走向世界，但是人人网不是，人人网主要活跃用户仍旧是大学生。可以说人人网从来没有走出大学，大家毕业后就开始远离人人网，使用微信和qq。
三、中国激烈的竞争环境
人人网作为社交平台面临巨大的竞争，比如面临微信、微博、QQ的挑战，而国外社交除了Twitter就是Facebook，而且二者还存在巨大差异。
四、人人网极差的用户体验
人人网为了变现无所不用其极。页面广告成灾，每次改版都是一次巨大的舆论反感。到处都是广告，而且还有很多黄色信息。
