Facebook将在苹果iOS推出付费订阅

2月13日消息 付费阅读成为了主流，用户肯为知识付出一定的金钱，长此以往将会形成一个良性循环，从2017年10月开始，Facebook一直在Android平台测试付费墙功能，至于为什么当时不和苹果进行测试，是因为当时Facebook与苹果还有分歧，双方未能就付费营收的分成问题达成一致。最新消息称，苹果iOS获得的营收100%归出版商所有。

Facebook新闻合作主管坎贝尔·布朗对外表示，公司与苹果的分歧已经解决。到底是如何解决的？布朗没有明说，不过他的确告诉外界说，付费功能3月1日就会推出。

不过，出版商希望希望将免费阅读的文章数量设定为5篇，而不是过去的10篇，对于这一要求，Facebook已经允许出版商将免费阅读数量下调。

此前通过苹果iOS获得付费收入，苹果需要抽成30%，这一做法让不少用户苦不堪言，这次Facebook与苹果iOS进行合作，不双方会分走任何一分钱。当用户读完免费文章就会弹出付费墙，将用户转至出版商网站，引导用户付费。

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Facebook Messenger iOS/Android版加入撤回消息功能

Facebook即时通讯应用Facebook Messenger正式加入期待已久的撤回消息”功能，据报道波兰、玻利维亚、哥伦比亚和立陶宛的iOS和Android 版用户已经受到Facebook Messenger 的推送更新，这一功能的正式名为Remove for Everyone。

据悉该功能允许用户在十分钟内撤回一条向一位好友对话/收信箱发送的消息。Facebook Messenger甚至为撤回消息提供墓碑提示，聊天好友们都会知道你撤回了消息。Facebook 还会在几分钟内保留撤回消息，这意味着你仍然可以对涉嫌有害信息/违规的被撤回消息进行举报。Facebook希望这能防止别人滥用撤回功能，传播有害内容或违规内容。

哪个浏览器打开国外的网站比较快？

都是陈一舟干出来的恶心事，一个人带坏了整个中国互联网全。水军刷数据刷榜的套路也只有他能开先例了。

作为国内最早的toVC创业者，陈一舟终于用一种让人眼花缭乱的操作，用6000万美元的价格把人人网甩手了。

承载一代人青春记忆的人人网，就此驶向更加不确定的未来。而在视频社交时代全面到来的背景下，曾经那个SNS社交时代，也好像离我们越来越远了。

为什么国外的Facebook都成了，到了国内，极尽C2C（copy to China）之事的人人网，发展就那么不顺呢？

不仅是人人网，红极一时的开心网、国内社交霸主腾讯的朋友网，也都没有给出满意的答案。甚至代表国内SNS社交产品重任，落在了百度贴吧、新浪微博身上。

人人网的没落，陈一舟是要负责任的。在SNS快速发展的5年里，陈一舟醉心于财技，多元化进军游戏、招聘、团购、OTA、出行、导购等业务，习惯于低买高卖的赚钱快感。在面对媒体采访时，他甚至直言——经历过创业失败，让他极其看重投资回报，荷包里一定要有钱”。

而在这一时期，无论是Facebook还是微信微博，都在搭建开放平台，连接开发者和PGC内容创作者。陈一舟复杂的多元化布局，让他离公司的运营越来越远。

SNS信徒沉迷于财技

1999年，陈一舟与同学周云帆、杨宁创立ChinaRen，这是全球第一批投入web2.0 SNS社交产品的公司。不过SNS社交产品盈利前景不明，并不被资本市场看好，彼时的马化腾还在犹豫是否要卖掉QQ。

后来，陈一舟回国找到已经功成名就的大学同学雷军，希望从雷军那里获得投资。不过刚刚投身做天使投资人的雷军并不看好社交业务，直截了当的告诉陈一舟社交看不到钱。

到了2000年，UGC内容市场崭露头角，搜狐下场，用400万股票相当于3000万美金的价值，收购了ChinaRen。

不甘心的陈一舟，在股票解禁之后，立马从搜狐离职，在2004年创办了千橡互动，专收SNS社交业务，并将UGC与电信SP增值服务结合，寻找营收之路。

随后，千橡互动陆续收购了猫扑网、UUme、5Q网、DoNews、校内网（后更名人人网）。

对于收购，陈一舟其实打了一个完美的信息差。首先从搜狐带出的电信SP增值资源，能帮助一众SNS网站实现盈利，占据主动优势；其次长期深耕SNS领域，使得陈一舟在海外创投界收获一定知名度，相似业务在陈手里更容易获得融资。

果不其然，2005年千橡互动就拿到了Accel Partners的融资，Accel Partners同时是Facebook的早期投资机构。而到2006年，王兴还在为校内网找不到投资人而苦恼。

对比下来，2005年中国的创投市场类似于今天的印度。一片火热但无契约精神，海外的投资人并不敢轻易出手，陈一舟的名气让其如鱼得水。

2007年，看中Twitter产品模式的王兴，不待股权解禁毅然决然离职创办饭否。不过Twitter这类话题属性过重的产品，经常涉及敏感话题，在国内面临极大的生存压力。所以陈一舟领导下的校内猫扑等一系列产品并未跟进。同时搜狐网易腾讯这样的巨头门户，也表现出暧昧消极心态，特别是饭否被关停之后。只有新浪一家坚持了下来，成就了今天的微博。

2008年，软银孙正义看中校内，为千橡互动领投了4.3亿美金，获得35%的股份。不过一年后刚刚把校内改名人人网的陈一舟就跟软银闹僵了。

问题出在软银分两笔注资身上。孙正义的投资风格是大笔投入、多次注资、大比例持股。在2008年，软银为千橡互动注资9600万美元之后，校内网发展迅速。等一年后第二次注资2.88亿美元，股权还要上升到40%时，陈一舟面对一年前的估值价格心理产生不平衡。

再加上当时的爱国风潮，让陈一舟直接挑开矛盾。

多种原因，最终导致人人网后来的发展进入畸形方向，陈一舟开始迷醉于多元化布局，其实是他擅长的低买高卖投融资业务。陈在SNS社交上的清湖头，也变成了如何利用社交平台UGC内容为其他业务导流，养出一个又一个的现金流。

在移动互联网发展初期，人人曾用刷榜技巧占据国内手游发行市场大部分份额，一度成为最大的营收支柱。但随着腾讯网易强势入局、苹果App Store规则升级调整，人人游戏应声倒下，而人人也未能在移动互联网市场打造出任何一款爆款APP。

一位人人网前员工曾这样描述当时的人人：人人员工工资极低，极力压榨员工，内部没有任何晋升空间，老板喜欢炒股用水军刷榜做数据，最大限度榨取人人网价值，却不做任何实质有效的运营。

最终，只顾着赚钱的人人错失了微博、移动互联网时代。

人人网为什么不但没成为中国的Facebook，反而日渐式微？

人人网管理层内讧，陈一舟多次改革未果，人人终成过往！

曾带领人人走上巅峰的许朝军单飞经营自己的点点、啪啪···每一次都浅尝辄止，每一次都没有成功！他离开人人的时候，人人网正当红！

许朝军的离开并没有阻碍人人网前进的脚步，陈一舟亲自接替了许朝军的位置，成为了人人网运营的主要负责人。2011年5月，人人网成功在美国纽交所上市，人人网探索了一条广告+社交游戏的盈利模式，并且社交+团购+领英+游戏的模式也得到了纽交所分析师们的认可。

陈一舟做了决定，这个决定影响了人人的命运，他把人人网分成了主站和无线两个战队，分别派黄晶和吴疆管理两个端口，表面看似分工明确各司其职，实则演变成了两个部门，两个产品各自为战，互不干预。这个战略直接导致了人人的分裂，之后发生了频繁地内斗。

陈一舟指责杨慕涵利用人人校园渠道为其老公许朝军的产品做推广。市场副总裁胡琛与杨慕涵的工作重叠，市场与渠道冲突不断。高级副总裁杜悦发邮件质疑陈一舟的为人。

就在人人网解决内部矛盾时，微博来了，qq来了，人们不再关注社会和政治，而是乐得分享自己的旅行，美食，故作文艺的拍各种各样的照片。

直到2015年以上提到的高管们拳不离开了人人网，人人的百度指数被百度和豆瓣超越。

人人逐渐衰落，当年刷着人人网页的青春少年们如今也都变成了中年油腻之人。当年火遍全网的章泽天注销了自己的人人账号。当年的那个时间轴被撤掉，这个平台中再也没有之前的痕迹。

2016年人人转型为直播平台，但是并没有挽救这个旧的互联网产品。

2017年再一次想要转型的陈一舟，刚刚把人人网推上区块链这艘大船就被监管部门约谈，正式宣告区块链项目的失败。

人人的没落是移动互联网大潮之下的牺牲品，他错过了移动端，最后尽管多次转型却再也追赶不上突飞猛进的时代。

尽管陈一舟多次想让人人转型重新振作，但都以失败告终。只因它在与这个移动互联网时代博弈的时候过分透支体力，再也无法载着最初的梦想乘风而航。

作者：逸然 出品：懂财帝

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