跨境商家如何选择电商平台？Shopify 还是 Amazon
Shopify 和 Amazon作为目前比较大型的两个电商平台，有着各自不同的侧重点和优缺点。那么，跨境商家们应该如何选择呢？本文作者对两者之间的区别进行了分析，希望能够帮助你更好地选择。
笔者曾经在 Shopify app 和 Amazon erp 公司都担任过产品经理角色，对这两个海外电商平台有粗略的了解，也有朋友找我问过这方面的信息，整理此文希望对大家有帮助。
一、概述1. 发展历程1）Amazon
亚马逊，电商平台，1994年创立于美国，一开始只经营网络的书籍销售业务（决定了亚马逊支持商品跟卖，后面会提到），现在扩及全品类。
2）Shopify
电商 SaaS 服务商，帮助商家搭建独立站，2004年创立于加拿大，最初是创始人是开发网站程序为自己的滑板出售，后面才慢慢变成一个服务商。
2. 面向市场1）Amazon
全球活跃消费者高达4亿，覆盖65个国家，全球数量300万商家。
2）Shopify
2024 年数据显示，Shopify 服务 175 个国家/地区，175w 注册商家，50%+ 商家在美国，覆盖消费者超过 3 亿人。
其中市场份额最大的美国，Amazon 占比 41%， Shopify 占比 10.3% 排名第二。
3. 消费者场景常见认知中，独立站比亚马逊更适合打造品牌，平台消费者和独立站消费者的常见路径：
如今社交媒体的盛行，很多商家会投放广告，消费者的路径：被广告/活动吸引 → 去落地页 → 头脑发热，快速决策，在这种消费场景下，Amazon 和 Shopify 各有特点：
Amazon 为消费者确定了售后保障，消费者敢于立即下单（相较于没有品牌力度的中小商家来说是较大的影响因素）。但在商品页，Amazon 会提供更多推荐商品，消费者可能被其他商家提供的相似品吸引走或开始比价， 那流量转化就比较难，而 Shopify 因为整个网站都是一个商家的， 就没有这样的烦恼。 二、运营侧重点以上对 Amazon 和 Shopify 有了简单的了解，下面从商家经营侧重点说下两个平台的差异点。
1. 为什么侧重点会不一样？1）定位
电商平台（Amazon）：众多商家同时入驻进一个中心化的电商平台中，通过平台渠道将商品销售给消费者；独立站（Shopify）：商家自己建立品牌官网来直接面向消费者，商家自己建站、决定品牌的发展策略与营销模式；2）流量
Amazon 作为整合零售商的电商平台，为了留住商家，平台会投广告来增加自己的知名度，平台商家自带流量；
而 Shopify 作为独立站，网站之间是互相独立的， 需要商家自行去投放广告，不然是没有流量的。
3）规则
Amazon 为了平台的稳定发展，保障消费者、卖家、平台的利益，相较于 Shopify 来说会有更多的限制，Amazon 商家需要对平台规则有比较清楚的了解。
4）辅助工具
Amazon 为商家提供交易过程中所需的所有后端服务，如支付、物流、仓储等，商家可以聚焦于商品、前端营销。
Shopify 也在发力为消费者提供更好的服务和体验，但他没有限制消费者只能用官方服务，Shopify 打造了 app 生态，商家可以使用 app 优化店铺经营效果（大部分需要支付额外的订阅费用）。
2. 准备工作1）选品
Amazon 涉及全品类售卖，网站设计较传统、讲究效率， 更偏向于标准品买卖，如 3C、日常用品等。
如果做的是时尚品类，会更推荐使用 Shopify，你可以根据品牌调性设计网站，且独立站有更好的溢价空间。
规则，上面提到 Amazon 规则较多，在这里列举 2 个例子说明一下。
①多店铺关联
商家为了获取更多的流量，往往会创建多个店铺售卖，但 Amazon 明言禁止多店铺售卖，如果被发现登录IP、商家信息等相似，会认定店铺关联，予以封号处理。
②跟卖
Amazon 是从线上书城发展而来，书是标准品，存在一本书有多个商家同时售卖，所以亚马逊支持跟卖，跟卖顾名思义是其他商家可以在你的商品详情页（listing）挂他的商品链接。
如同一个商品详情页有多个商品，亚马逊会根据售卖情况调整黄金购物车（一键加购）附着的商品，就会出现可能是你的商品详情页但黄金购物车是别人的， 推荐商家做品牌，就不会给到别人钻空子的机会。
3. 消费者进入店铺 / 商品详情页前上面提到 Amazon 自带流量，所以 Amazon 商家经营重点在如何让平台流量进入自己的页面（存量流量争夺），而 Shopify 则是需要从站外吸引更多的流量（增量流量）。
1）Amazon
流量 80% 来自搜索，商家重点在于怎么在搜索结果页让消费者可以看到，搜索结果页有 2 种展示顺序，一是按照 Amazon 的 A9 算法进行排列，二是投放广告。
A9 算法类似于在 Amazon 网站做 SEO，会根据搜索结果相关性（标题、关键词、描述）、商家的评分（包括商品评分和店铺评分）、服务（如发货时效）、是否使用亚马逊仓库管理（FBA）、是否有标签（Best seller、Amazon choice）。
亚马逊广告分为商品广告、品牌广告、展示型广告，不是出价高就可以展示在首位，还会考虑广告质量得分，与广告的点击率、广告的转化率、商品列表完整性和质量有关。
2）Shopify
大部分商家会通过在流量平台，引流到独立站，如 google、facebook、ins、tiktok 等。Shopify 也在和社交媒体进行合作，如 facebook 展示商品信息（图片、标题、价格）。
当消费者点击广告链接，跳转落地页时，部分商家还会通过技术手段优化页面加载速度，避免页面加载过久消费者流失的情况（顺口说一句，app 安装越多，页面加载越慢，一般不会安装超过 10 个 app）。
4. 消费者浏览-加购-下单Amazon 和 Shopify 商家都需要通过一些营销手段引导消费者，如优惠券、活动、免邮，毕竟价格是影响消费者下单的一大因素。
除此之外，Shopify 和 Amazon 还有一点不同，Amazon 严禁商家索要好评和测评（组织购买给好评）；而 Shopify 因为网站的自主性，评论也是自主的，除了可以管理消费者真实评论外（删差评），还可以通过 app 批量上传自定义评论。
三、售后两者的定位在售后方面也有体现。
Amazon 提供官方仓储物流（FBA），并强烈地要求商家使用该服务，甚至影响到商品排名；Shopify 商家提供官方仓和物流服务，但目前只支持美国、加拿大和澳大利亚的订单，更多的是商家找物流商自发货。Amazon 为保护消费者隐私，对商家端限制查看消费者信息，消费者信息只能保留 30 天，30天后如有订单问题需找 Amazon 官方，商家端较难整合消费者信息，做精准营销和用户深耕；而 Shopify 中的消费者信息是支持商家管理的， 商家可以根据消费者属性投放广告、发送邮件等营销行为。 四、总结上面列举了商家在 Shopify 和 Amazon 平台的侧重点，这是就有读者会想要问，作为卖家，我应该选择哪个平台呢？还有人会说，听说 Amazon 限制很多，动不动就封号，我要去做 Shopify。
这个选择是没有标准答案的，还需要看商家性质来决定，甚至这不是二选一，而是可以做到 1+1>2 的效果。
首先说明下，虽然 Amazon 的限制比较多，但这些限制是基于消费者、商家、平台的利益考虑的，如商品质量不行退货率高、刷单提高排名、飞单搞私域，可以看出并不是无中生有故意封号，所以只要规范运营，是不会有太大问题的。
其次说下商家性质推荐平台：
如果是成本比平台其他商家都要低的供应商，可以考虑 Amazon， 不需要考虑如何做流量，用价格就可以吸引足够多的消费者，薄利多销。如果是走品牌路线的商家，更推荐 Shopify，可以更好的打差异化，获得高收益；其次消费者数据可以保留在自己手里，精准营销，提高营销效率。最后，我之前有看过一些商家会将 2 个平台结合起来使用，可供参考：
Amazon 作为选品平台，通过调研 Amazon 上的搜索量、评论数、在售商家数，了解商品需求量和供给量，对商品有个基本了解。Amazon 禁止将流量导出平台，但 Shopify 没有禁止，所以有商家以 Amazon 为主战场，将 Shopify 落地页作为引流入口，主 button 点击导流到 Amazon。以上是我对这两个平台的简单了解，希望可以抛砖引玉，得到大佬们的指点~
本文由 @Qing 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
跨境电商十大平台(十大跨境电商平台排行)
跨境电商平台在全球范围内呈现出多样化和快速发展的态势。
跨境电商十大平台排行
Amazon（亚马逊）
访问量：52亿次/月
开店条件：企业
佣金：8%-15%
优势：全球用户多，覆盖广，拥有完善的物流体系和客户服务。
eBay（易贝）
访问量：17亿次/月
开店条件：企业
佣金：3%-12%
优势：覆盖广，历史悠久，信任度高，以拍卖和固定价格销售为特色。
Mercado Libre（美客多）
访问量：6.8亿次/月
开店条件：企业
佣金：16%
优势：拉美电商龙头，拥有庞大的活跃用户群体。
Rakuten（乐天）
访问量：5.8亿次/月
开店条件：企业
佣金：8%~12%
优势：全球化发展，提供全面的服务，特别是在日本市场占据重要地位。
AliExpress（速卖通）
访问量：5.3亿次/月
开店条件：企业
佣金：5%-8%
优势：阿里巴巴旗下，活跃用户多，特别是在俄罗斯和西班牙市场排名靠前。
Shopee（虾皮）
访问量：4.6亿次/月
开店条件 ：企业
佣金：1%-15%
优势：门槛低，前期扶持，在东南亚市场占据主导地位。
Walmart（沃尔玛）
访问量：4.6亿次/月
开店条件：企业
佣金：6%-20%
优势：全球零售商，信任度高，地位稳固，拥有强大的供应链和物流体系。
Etsy（爱特西）
访问量：4.47亿次/月
开店 条件：企业/个人
佣金：6.5%
优势：门槛低，专注于独特商品和手工艺品，拥有活跃的社区氛围。
OZON（俄罗斯亚马逊）
访问量：3.16亿次/月
开店条件：企业
佣金：3%-17%
优势：在俄罗斯市场影响力大，开店费用相对较低。
SHEIN（希音）
访问量：2.14亿次/月
开店 条件：企业/个体
佣金：免3个月
优势：主打时尚女装，女消费者居多，通过社交媒体进行快速营销，增长迅速。
总结
这十大跨境电商平台各自具有独特的优势和特点，覆盖了全球不同的市场和消费群体。对于跨境电商卖家来说，选择合适的平台至关重要，需要根据自身产品特性、目标市场、运营成本等因素进行综合考虑。同时，随着跨境电商行业的不断发展，新兴平台也在不断涌现，卖家应保持关注并灵活调整策略以适应市场变化。
跨境电商八大平台分析，一次性给你讲明白
想要做跨境电商，选对平台很重要！今天给大家整理了跨境电商八大平台，一次性给大家理清楚、讲明白。大家在选择平台的时候就可以有个参考，帮助大家选到适合自己的跨境电商平台。
跨境电商八大平台分析1、Amazon
亚马逊站点
美国站、日本站、加拿大站、巴西站、墨西哥站、英国站、德国站、法国站、西班牙站、意大利站、荷兰站、印度站、澳大利亚站、土耳其站；
月租费用
北美站：39.99美元/月
日本站：4900日元/月
欧洲站：￡25.00（英镑）或 39（欧元）/ 月
印度站：无需任何月租服务费
特点
全球最大的电子商务平台，自带流量
??优点
市场成熟；物流体系完善；拥有忠诚的客户群
?缺点
竞争环境异常激烈；规章制度严格；对卖家的要求较为苛刻
2、Shopee
虾皮站点
新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西、墨西哥、哥伦比亚、智利
佣金费用
订单金额的 6%-10%左右（不同站点佣金费率有所不同）
特点
东南亚及中国台湾领航电商平台，面向东南亚蓝海市场，跨境业务发展迅猛
??优点
入驻门槛低；在东南亚地区拥有较高的市场份额；了解当地消费者需求
?缺点
竞争激烈；文化差异；物流体系待完善
TEMU
TEMU 半托管站点
美国站、加拿大站、英国站、澳大利亚站、新西兰站、德国站、法国站、意大利站、西班牙等站点
入驻费用
入驻0押金，平台会根据不同售卖档位的商家收取不同的梯度保证金1千-1万不等。
特点
新兴市场，发展迅猛
??优点
入驻门槛低；采用独特的选品策略和直接采购模式，降低成本，提高竞争力
?缺点
竞争激烈；受政策影响较大，各国政策变动可能对业务产生不确定性
eBay
eBay 主要站点
美国站、德国站、英国站、澳大利亚站等
开店费用
15-300美金每月；抽成4%-9%
特点
eBay自身的平台流量非常大，是主流的跨境电商平台之一。
??优点
全球覆盖广；品牌知名度高；开店门槛相对较低
?缺点
竞争激烈；受政策影响较大；物流和税收问题较为复杂
SHEIN
SHEIN 主要站点
美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、日本、韩国、印度、东南亚各国（如新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印尼等）、沙特阿拉伯、阿联酋、埃及、巴西、墨西哥等
开店费用
无保证金、无入驻费、无推广费、无销售佣金、无国际物流费
特点
以快时尚为主导,提供大量的时尚款式和时尚趋势的服装。
??优点
全球覆盖广；品牌知名度高；自带流量；物流体系完善
?缺点
竞争激烈；卖家需要能够应对快速变化的时尚趋势
OZON
ozon 主要站点
主要以俄罗斯市场为主
开店费用
个体工商户（ИП）：入驻费用为10,000卢布；公司（ООО）：入驻费用为30,000卢布；特点
俄罗斯最大的电商平台之一，具有强大的本土市场优势
??优点
俄罗斯本土流量大；入驻门槛较低；物流体系较为完善
?缺点
文化差异；物流费用较高；回款较为复杂
TikTok Shop
TikTok Shop 主要站点
美国、英国、印尼、泰国、越南、马来西亚、菲律宾以及新加坡等
佣金费用
平台会收取一定的交易手续费，费率根据地区和商品类型而定，通常在2%到5%之间。
特点
全球爆火的短视频直播带货；
??优点
全球流量大；消费者黏性高；海外市场潜力大
?缺点
监管较为严格；语言和文化差异
AliExpress
速卖通 主要站点
俄罗斯、西班牙、美国、巴西、法国、英国、意大利、土耳其、中东欧等
佣金费用
根据类目来收取，大部分类目佣金费率5%-8%；保证金为1-5W
特点
阿里巴巴旗下，发展快
??优点
全球覆盖广；海外市场潜力大；有培训系统
?缺点
需要较高的运营技巧；竞争激烈
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结语在深入分析了跨境电商的八大主流平台后，我们不难发现，每家平台都有其独特的市场定位、优势领域以及挑战。选择合适的平台不仅关乎业务的初期启动成本，更直接影响到长期的发展战略与市场拓展能力。
