大家好，如果您还对跨境电商能赚到钱吗现在不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享跨境电商能赚到钱吗现在的知识，包括跨境电商能赚到钱吗现在的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

想在今天的跨境电商中赚到钱，你可能得先知道这10件事

（本文首发于刘润”公号，订阅刘润”公号，和我一起洞察商业本质）

观点 / 刘润 主笔 / 二蔓

/ 马俊 版面 / 黄静

这是刘润公众号的第2112篇原创文章

随着Temu的崛起，跨境电商”这四个字，又一次成为了人们热议的话题。

2024年，尤其是在下半年，拼多多的跨境电商平台Temu因为便宜，在全球尤其是美国爆火。数据显示，Temu上有大量的商品，能够在价格上做到亚马逊的一半，甚至更低。在正式上线之后的一年多时间里，Temu的App在全球48个国家被下载了超过2亿次、打开了超过1.2亿次。截止到9月，Temu就做到了平均每天发出160万个包裹，并且还在以每月10-20万个的增幅继续前进。

这种崛起，直接推动着拼多多交出了一份远超市场预期的财报，甚至一度在市值上超越阿里，成为美股市值最大中概股。

跨境电商，也似乎因此迎来了一轮新的机会，吸引着那些已经入局，和正在围观的人们。

我们也在拼多多市值一度超越阿里的第一时间，写了一篇文章，分享了我们所理解的Temu之所以能做到低价的原因。但是，依然有很多同学在问，能不能再展开说说？是不是真的有一轮新机会？这个机会属于谁？我能不能从中赚到钱？Temu之外的其它跨境电商平台怎么样？它们之间有没有内在联系？我该选哪一个？

这些问题，都很重要。于是，我找了个机会，和几位在SHEIN、TikTok Shop、速卖通、Temu这出海四小龙”上经营公司业务的商家朋友聊了聊，请教了他们对这些平台的实际感受，和对今天的跨境电商的看法。

有很多启发。我试着梳理出了10个点。今天，与你分享。

想在今天的跨境电商中赚到钱，你可能得先知道这10件事。

消费力稀缺

请问，你有没有发现这么一件事？

最近几年，人们似乎越来越有一种感觉。越往后，这种感觉就越是成了一种不约而同的共识。这个共识，就是：疯狂卷价格，是未来几年不想打，又不得不打，还必须得打赢的战争。

明明不想卷价格。但是，他们都在卷。他们都在卷，我也只能跟着卷。跟着卷，就会越卷越凶。谁卷不动了，谁就输了。

可是，为什么会这样？

因为上游生产力过剩，下游消费力稀缺。

在这个时代，生产的能力，几乎是无限的。但是，消费的能力，却越来越弱了。

中国人不敢花钱，美国人不敢花钱，全世界的人都不敢花钱。有那么一点点花钱的兴趣，抬头看看笼罩在头顶的经济危机的乌云，立刻就不花了。

那怎么办？

我们以前写过一篇文章，讲想要赚到钱，就要遵循谁稀缺就帮谁”的原则。

为什么？

因为稀缺者必胜。帮助稀缺者，才能和他分享胜利果实。

比如，一个演员。他的演技非常好。这是他稀缺的能力。但是，他的谈判能力和沟通能力可能一般。他不知道怎么获得更好的资源，怎么拿到更高的片酬。这个时候，就需要经纪公司帮助他。因为帮助了他，经纪公司也能赚到钱。

比如，一个作家。他的文学功底非常扎实。这是他稀缺的能力。但是，他的营销能力可能一般。他不知道如何推广，如何传播。这个时候，就需要出版社帮助他。因为帮助了他，出版社也能赚到钱。

所以，即便增长有很多战略，但今天的主战略，就是无条件和消费者站在一起。

支持他，满足他，帮助他。

因为他稀缺。

无论是线上还是线下。无论是跨境电商还是本土电商。

但是，怎么帮？

全托管模式

用全托管模式来帮。

什么是全托管模式？

电商平台，有自营（京东）和第三方（淘宝）两种模式。Temu/SHEIN/TikTok Shop/速卖通Aliexpress的全托管模式，是介于中间的第三种。你按照供货价给我供货，之后的定价、物流、售后等等事情，都由我来解决（或协商解决）。

原来，一个跨境电商的商家，需要做两件事：生产，和销售。生产，是把东西做出来。销售，是把东西卖出去。这两种能力，都是非常专业的能力。生产厉害的，未必懂得卖货。卖货厉害的，未必懂得生产。

但在全托管模式中，商家的本质不再是卖家”，而是成了平台的供应商”。这样，两种能力，就被分割开了。商家只负责生产，平台来负责销售。

以Temu为例。

在Temu上卖东西，你只需要提供商品的价格、参数、图片、使用说明等信息。然后，申请上架。这个时候，平台会有专门的人来负责和你核价”。当确认，你确实是给到了最低的供货价后，就会通过申请。

通过申请之后，你就按照平台的需求进行备货”，并发往Temu在国内的仓库。备货量一般也不会太大。大多数SKU的备货量，一开始都只在10-20件的量级。收到备货后，Temu会对商品进行质检”。是否和详情页一致，商品质量如何，等等。通过质检，就可以正式上架了。但是，这并不代表你对商品的质量就没有责任了。你在Temu会有一笔保证金，通常是销售额的10%左右。

到这里，你的工作，就完成了。下面就是Temu的事了。

Temu，会在新品上架的前7天，把商品推给一部分可能感兴趣的用户，测试消费者的购买意愿。如果买的人多，就用更大的流量推。如果买的人不多，流量就会逐渐减少。这时，平台可能会和你联系，问问滞销商品怎么处理。是退仓呢，还是打折清仓？考虑到退仓也需要花钱，有些商家可能会选择打折清仓。于是，这些商品的价格会进一步便宜，直到卖完。

商品一旦卖出去，Temu负责把它运送到消费者的手上。消费者遇到售后问题，也是Temu的团队负责跟进解决。你完全不需要参与。消费者签收7天后，平台就按照供货价和你结算。

这就是，全托管模式。

在这种模式下，商家，就成了平台的供应商，只负责给平台供货。平台，就成了真正的商家。

这和自营有什么区别吗？

区别在于，货权。

全托管模式下，货权，在商家的手上，而不是在平台的手上。一旦货权不在手上，平台就不需要承担库存带来的风险。买的人多，我就多拿点货。买的人少，我就少拿，甚至不拿。

这样，全托管模式，就能成为一个完全由供需关系驱动的线上寄售模式，按照需求量，寄售那些消费者想要的商品。

什么是消费者想要的商品？

基本逻辑

消费者想要的，从来都没有变过。

那就是：用最少的钱，买到最多、最好的东西。也就是：性价比。从来如此。永远如此。所以，满足他。

怎么满足？这能实现得了吗？什么价格，才算是少”？什么质量，才算是好”？

当然可以满足。

在国内，拼多多就用仅退款”满足了消费者。只要消费者投诉，就可以申请仅退款”。货你留着，钱也还给你。而在海外，Temu就用三比一罚”的方式来满足消费者。

什么是三比”？

前面我们说，在Temu上卖东西，平台会有专门的人来负责和你核价”。但，怎么核？他们强大的IT团队，会拿你的供货价，来和另外三个价格进行比对。

第一个价格，是其他各个渠道的供货价。比如其他供货商，其他电商平台，甚至1688；

第二个价格，是货的成本价。你需要提供一份成分拆分表，讲清楚货的成本结构。哪些成分是别人没有的，哪个部分占了成本的大头，其中有多少是你想要获得的毛利？请你向我证明；

第三个价格，是新人的供货价。同样的货，这位新来的供货商，出价更低。那你愿不愿意降一点？你不降的话，我就去找他拿货了。

当确认，你确实是给到了一个足够低的供货价，或是确实贵得有理由的时候，你的上架申请才会通过。

这就是三比”。

那，什么又是一罚”？

就是制定严苛的商品质量事故处理规则。

比如，商品上架之前，发现成分拆分表造假，就按照1000元/项/单的标准，罚；

比如，上架申请通过之后，平台在仓库的质检环节发现严重次品，就按照1000元/项/单的标准，罚；

再比如，商品出售之后，收到用户投诉质量问题，平台的客服就会介入，来判定到底是什么原因导致的。是物流的原因，还是商品本身的原因。一旦判定为商品本身的原因，就按照1000元/项/单，再加上供货价×5×已售数量的标准，罚。

这就是一罚”。

因为核价太专业，商家就要努力做到能做到的最低价。因为惩罚太严厉，商家又不敢为了低价出质量问题。

靠着三比一罚”的基本逻辑，Temu就能找到那些符合无限低的价格，差不多的质量”的商品，并形成一个核心价格带，来满足想要用最少的钱，买到最多、最好的东西的，稀缺的消费者。

什么核心价格带？

核心价格带

就是那些又小又便宜的商品。

8.24美元的蓝牙耳机，3.79美元的太阳能车载装饰，不到1美元的发带、袜子、唇膏。等等等等。这些价格在10美元以下，体积小巧的商品，就是Temu最主打的商品。

价格在10美元以下，好理解。但是，为什么还要体积小巧呢？

因为这能节省大量的物流成本。

怎么节省？

原来，一个跨境电商的商家，要面对两段物流成本：头程，和尾程。头程，是在国内把东西送上海运、空运。尾程，是在当地把东西送到用户手中。但因为量少，这两段物流成本就总是很不划算。尤其是在尾程。

怎么不划算？

尾程的派送，按照货物的重量、体积、距离等等因素进行计费。比如，一家快递公司的费率是每磅3美元。那么，一份2磅的包裹，需要支付的费用就是6美元。可如果一份包裹只有0.5磅呢？依然被视作1磅，需要3美元的运费。和2磅包裹，6美元运费”相比，0.5磅包裹，3美元运费”就是不划算的。可因为量少，商家们送的，往往都是0.5磅包裹，3美元运费”的，不划算的货物。

但物流工作由Temu来负责之后，情况就不一样了。

数据显示，Temu目前的客单价，大约是在35-40美元。这样算下来，消费者一次性购买的商品件数，常常是5-8件。而这5-8件商品，都已经被提前集中到了备货仓库。

换句话说，平台在尾程送的，大多都是2磅包裹，6美元运费”的货物。这样，他们就能以更低的成本，完成尾程物流。

那么，头程呢？

因为商品都集中在备货仓库，平台就能获得极大的议价权。我每天都有上百万件的商品要送，而且源源不断。你能不能在保证效率的同时，把价格从1元压到5毛？别人一次也就送个几千件的货，我这一开口就是上百万件，你做还是不做？

以前，卖家需要大量的成本，来支付头程和尾程两段高昂的物流费用。1元的总成本里，物流可能就占了5毛。但由Temu来负责物流工作之后，1元的总成本里，可能就只有2毛的物流成本。

靠着三比一罚”，Temu就已经能做到超低的零售价了。再加上又小又便宜”，这个超低的零售价，甚至还能进一步下降。最终，他们靠着这个核心价格带卖了上百亿的GMV，打得亚马逊毫无还手之力。

听上去，很不错。可是，真的有那么多的商家，有能力给出足够低的供货价吗？

是的。会有很多的商家，不具备这样的能力。

哪些商家？

长远趋势

中间商”们，就很难给出一个足够低的供货价。

为什么？

举个例子。

你在你们家门口的夫妻老婆店，买了一盒棉签。可是你知道，在你拿到这盒棉签之前，它一共被搬运”了多少次吗？

大概5-8次。

从工厂出来，搬到品牌商的库房。然后，从品牌商的库房，搬到总代理的库房。再从代理的库房，搬到省代理的库房。再从省代理的库房，搬到市代理的库房。再从市代理的库房，搬到区批发市场。再被夫妻老婆店的老公，搬”回家。

这每一次的搬运，都是成本。每一笔成本，都要用更高的价格来覆盖。而每一次加价，都是在以某种形式，加到棉签的价格里去。

反映到这条长长的链路上，就是越往前，价格越低。越往后，价格越高。

所以，无限低的价格，差不多的质量”的基本逻辑，和又小又便宜”的核心价格带，几乎必然会带来一种长远趋势：向上游集中，向大量的集中。因为只有上游，才能给出一个更低的价格。只有集中，才能最大程度触发规模效应，符合平台的核心价格带。

因此，Temu的崛起，全托管模式的特点，是工厂的一个机会，也许也是品牌商的一个机会，但大概率不会是中间商的机会。

那么，哪些工厂，能抓住这个机会呢？

潜在风险

那些能够对抗潜在风险的工厂。

什么潜在风险？

前面说，你在Temu上申请上架之后，平台会有专门的人来负责三比”。比其他各个渠道的供货价，比货的成本价，比新人的供货价。

但是，如果实在是比不过了，怎么办？

那平台就会去找那些能给出更低供货价的人拿货。

曾经就有一家工厂，遇到了平台不断压价的情况。不断压价，不断压价，压到后面实在是压不下去了，平台就去找别人拿货了。这家工厂上个月的供货还是6000件，这个月直接就归零了。

这种极不稳定的供货，就是一个巨大的潜在风险。

因为你为了做到供货6000件而付出的成本，比如原材料成本、人工成本、租金成本，并不会随着供货的归零而消失。

所以，想要抓住这个平台崛起的机会，你就必须要对抗这个潜在风险。

怎么对抗？

商家策略

有3种最基本的策略。

1）清库存。

你知道，最早进入Temu的，是什么样的商家吗？

很多都是手上压了大量库存的商家。其中的一些库存，甚至压了3年以上。这些商家来到Temu的目的，甚至都不是赚钱”，而是把库存换成现金”。

压力太大了。赶紧出货吧。能拿回一点是一点。本来我的供货就是0，多出多少都算是赚了。

对于此时的他们来说，这笔现金，也许就是公司的生死线。因此，他们就能接受更低的供货价。

那么，现在呢，还是这样的商家吗？

依然存在。但是，正在逐渐变少。平台也好，商家也好，都是想要持续经营下去的。想要持续经营下去，就不会只依赖那些长期积压的库存。

那现在的商家们是怎么做呢？

2）双品牌。

什么是双品牌？

就是不把主战场建在Temu上。

一些商家，原本的主战场，就在亚马逊上。专业的运营，精致的图片，充足的货量。已经有了一套成熟的经营逻辑。

但同时，他们可以在Temu上，顺便卖一卖。货，还是这一盘货。但是，完全不同的店铺名称、商品图片、品牌介绍。总之，要让两家店、两个品牌起码看上去毫无关联。你卖你的，我卖我的。

这样，能卖出去最好，卖不出去也不强求。因为本来就不是主战场。

但是，如果要把Temu作为主战场呢？

3）补充量。

在Temu之外，可以再有一个平台，作为供货不稳定的补充量。就比如，亚马逊。

在Temu上，以相对低的价格供货。在亚马逊上，以相对高的价格出售。一边因为低价卖得快、赚得少。一边因为高价卖得慢、赚得多。

这样，如果真的有一天，在Temu上遇到了供货一夜归零的情况，亚马逊也能缩短你的库存积压时间。

清库存。双品牌。补充量。这就是3种最基本的商家策略。

可是，这也太麻烦了。又要疯狂压价，又要同时经营两个平台。太不近人情了。还有没有第4种策略？

其它跨境电商平台不好吗？我能不能干脆换一个平台？

平台比较

当然可以。

Temu、SHEIN、TikTok Shop、速卖通，也各有各的优势。

Temu最大的优势，是它极其明确的战略：低价，低价，极致的低价。

为了做到这件事，Temu可以把大量商家不擅长的、低效的销售工作接过来，通过销售环节的集中化降低运营的成本；可以把大量商家面临的昂贵的物流工作接过来，通过物流环节的集中化降低物流的成本；甚至可以把大量商家讨厌的、昂贵的投广工作直接拿掉，通过推广环节的集中化降低广告的成本。

是的。在Temu上，商家连投广”这个选项都没有。因为所有的商家都成了平台的供货商。商家们的商品，只会被平台按照价格等影响销售的因素，进行统一的排序。这样，就只有平台对外提升知名度的广告费，没有商家在内部为了提升排序而卷出来的广告费。

最终，这些被提高的效率，和被降低的成本，都会体现在一降再降的售价上。

所以，Temu鼓励低价，也欢迎每一位能做到低价的商家。

但是，这可能也同时是Temu最大的劣势：低价，几乎是唯一的信仰。

因为几乎是唯一的信仰，很多商家就会出现今天供货6000件，明天供货0件”的情况，会出现销量20万件，利润7000元”的情况，会出现不降价，就出局”的情况。

大量的决策，都要为低价让步。

那么，SHEIN呢？

SHEIN，可能会相对友好一点。

一位商家朋友告诉我，在SHEIN上，如果你真的做不到更低的价格了，平台即便是要开始从别人那里拿货，也不会一下子停掉你所有的供货。

比如，你上个月的供货，是1000件。现在，出现了供货价更低的新人，你也实在是压不了价了。那么，我会优先从他那里拿货。但是，因为你曾经提供过非常稳定的商品质量，也积极响应过平台的各种活动。那这个月的供货，可以先降到500件，看看销量。实在不行，再降到200件。逐步递减。

这样，商家的压力会小很多。

速卖通和TikTok Shop呢？

速卖通最大的优势，可能就是它背靠着阿里的资源。比如，物流的资源。他们有多条物流专线，和大量的海外仓，确保了海外消费者获取商品的时效；比如，市场的资源。他们布局了近200个国家和市场，确保了在面对国际环境的不确定时，依然能有较强的抗风险能力；再比如，供应链的资源。他们在国内有成熟、稳定的供应链流程，确保了产品质量和供货能力。

而TikTok Shop最大的优势，可能在于它本身是一个短视频平台。好的内容，会带来大量的观看。TikTok Shop上的商品，就有机会因此获得巨大的流量。但是，商家所面对的流程、成本，也会因此复杂得多。比如，你想要在TikTok Shop上卖一支口红，可能还需要先完成寄样给海外达人、拍摄等等步骤。

出海四小龙，各有各的优势。

你可以按照你的实际业务需要，来选择平台。

但是，只要全托管模式这个本质不变，不管怎么选，你可能都不会觉得太舒服”。

为什么？

退出策略

因为定价权，不在你的手上。

全托管模式之下，定价权，始终在平台手上。只要定价权在平台手上，商家就不会太好受。

举个例子。

你经营着一家白酒品牌。你们的白酒，在全国控价销售。但现在，一家线下生鲜卖场，要求你们报供货价”。然后，你就别管了。我就用这个供货价和你结算。至于我零售卖多少，赚多少，就和你没关系了。

请问，你同不同意？

你可能根本就没得选。为什么？因为上游生产力过剩，下游消费力稀缺。

你不同意，我找别人去了。门口都是排队的。反正我无条件帮助消费者，无条件要求你便宜。要是不能便宜，现在便宜的地方这么多，消费也不会选我。什么？你不服气。不服气没用。谁让你不稀缺呢。

这也是为什么一边有人喊着狗多多，丧尽天良”，有如杀父之仇一般，愤怒离场，一边又有人排着队，不断加入进来。一边有人批评Temu革的是商家的命”，一边又总是有人忍不住想要试一试水。

为什么？因为不稀缺。

那怎么办？

做差异化，做知识产品，做专利。想尽一切办法，让自己稀缺。

谁稀缺，谁就有定价权。

谁稀缺，谁就有话语权。

谁稀缺，谁就有资格，退出这个拼命卷价格的游戏。

未来会怎样

2024年，是出海的大年。

走出去，不再是很多人拓展业务的可选项，而是成了摆脱内卷的必选项。

2024年，也是全托管模式崛起的一年。

数据显示，在推动着拼多多市值一度超越阿里的Temu之外，2024年，SHEIN的利润预计超过了25亿美元，相较上一年增长了150%；黑色星期五期间，TikTok旗下的TikTok Shop在美国站的总GMV环比增长了131%，11月24日的单日GMV超过了3300万美元；10月份，阿里巴巴旗下的速卖通Aliexpress的月度用户数飙升至613万人，在韩国电商市场上超越了本土电商巨头Gmarket，成为了韩国第三大电商平台。

2024年，可能依然会是出海的大年，依然会是全托管模式发光发热的一年。

但是，在这幅浩浩荡荡的时代画卷的背后，是一个一边火焰，一边海水”的世界。

一边，是卷不动了的商家们，在叫苦不迭。另一边，是模式创新的平台们，实实在在地降低了交易成本。

这是一个对买家来说最好的时代。这是一个对卖家来说最坏的时代。

那么，未来呢？全托管模式，和这些跨境电商平台，会发展成什么样？商家们，什么时候才能松一口气？

还不确切知道。看后续的发展吧。也许，这个不想打，又不得不打，还必须得打赢”的价格游戏会在哪天就突然终止了。也许，它还会再持续上好多年。也许，平台会陆续推出一系列的举措，让商家们能够好受一些。也许，走着走着，又会引入佣金、广告、竞价排名。拭目以待。

但至少，我们又一次透彻地理解了一个概念：稀缺。

我们总以为自己是稀缺的少数人，能提供稀缺的产品、稀缺的能力、稀缺的价值。但走着走着却发现，以为自己是少数人的，才是多数人。

我只想说，祝你不会。

祝你，稀缺。

*个人观点，仅供参考。

跨境电商”利润大，动动手指轻松赚钱？当心跨进骗子的网络陷阱

央视新闻客户端

如果有人和你说，只要投资一笔加盟费在跨境电商平台租买网店，不仅有专人帮你维护打点，还可以赚取网店收益，每月都能有上万元进账，你会怎么想呢？浙江宁波的王女士对此很心动，不过，真的会有这么轻松的买卖吗？

王女士说，2024年4月，一个自称某技术公司的业务员加了她的微信。业务员介绍，他们公司专门以托管形式承接跨境电商业务，只要花钱租下一间电子店铺就能躺着赚钱”。

被害人王女士：他把自己做的别人店面情况给我看，他说一个礼拜（赚）多少，十天（赚）多少，一个月（赚）多少，他说都是卖到日本或者欧洲。

业务员向王女士推荐了一个所谓欧美市场的跨境电商平台，他声称在这个平台上经营网店，投资越高收益越好，而且操作十分简单。

被害人王女士：别人都是10万、20万的店铺，我说我没有钱，他说2万块钱最低，一年半以后就变成了五六万。

王女士想着，最低投资虽然收益没有那么高，但自己不用费力就能赚到这些，也是难得的机会了，于是通过对方发来的二维码支付了钱款，并签了一份电子合同。

业务员说，虽然公司会有运营老师帮忙打点网店，王女士不用费心，不过网店也和实体店一样需要进货，进货的款项需要她来支付。

被害人王女士：他就说只是帮我投资的最低成本，（进货）货款还是我打，我说还要打多少？他说打5000。我问他是不是最后一笔？他说最后一笔。

不过显然，业务员食言了。仅仅过了一个星期他告诉王女士，网店还需要继续进货。

被害人王女士：等一个礼拜他发过来一个条子上面写着5000块钱货卖完了，又叫我打5000块钱过去，我想这不是给你2.5万，怎么还让我打钱？我就不愿意了。

业务员声称店铺的初始状况不错，有几千元进账，但王女士需要投入更多资金才能让网店经营起来，利润才会水涨船高。不过，王女士心里有些犯嘀咕，这一星期就要进货一次，自己的投入岂不是会越来越多，那卖货赚的钱什么时候才能拿到手呢？

被害人王女士：我问他你什么时候给我打钱？他说45天后，我一算一个礼拜打5000，我打给你这么多钱你才能给我一点点，你真的让我一年半以后赚到那么多？

考虑再三，王女士起了退出的念头，不过此时的她才发现，投入的钱怕是一分都要不回来了。

被害人王女士：说这个事情要跟上面商量一下，后来直接说不同意给我退钱，怎么说他都不同意退款。当时也是想着真的说不定能挣到钱，太轻信了。

被违约”前期投入资金全被吞没

王女士发现，实际上的收入一直低于开店、进货、买流量的费用。当她要退出的时候，公司却以违约”为由，拒绝退款，并且将开店的所有资金一并吞没。王女士这才发觉自己很可能是上当了，连忙到派出所报了案。警方调查后发现，这场的被害人远远不止王女士一人。

警方顺线侦查，锁定了一个利用科技公司”做伪装，实则打着跨境电商代运营”的幌子实施诈骗的犯罪团伙。这伙人行骗的第一步，就是引诱被害人开店。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：可以说公司花了很多钱，找自媒体，或者说找第三方的一些机构对他们进行宣传，做了大量的PPT、图片、广告、影音、宣传片。

警方侦查发现，诈骗团伙会利用网络广泛投放广告，吸引客户的同时，营造出公司非常正规且实力强大的假象，获取人们的信任。一旦有被害人上钩，业务员就会推荐其花费2万至20万元不等的价格，租买所谓跨境电商平台上的店面。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队通讯网络诈骗犯罪侦查中队中队长张登奎：本案涉及的犯罪团伙，他们最主要推广两个平台，展示给受害人看的时候，感觉特别正规，一个是starday”平台，是面向日本，还做了一个面向欧美的市场，goshopping”平台，受害人很难辨别网站的真伪。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：对外说一个是日本平台、一个是欧美平台。我们已经侦查很明显，这个平台是他们自己做的，后台专业术语叫刷单，这个平台从商品的上架到交易订单的产生，所能呈现给被害人看到的全部是他们自己数据篡改伪造的。

在团伙成员的包装下，他们自己搭建的平台，变身成了炙手可热的跨境电商投资新宠，号称店铺投资越多，可以获得的收益也就越多，动动手指就能在家轻松赚钱。而等被害人签了合同、转了账，团伙成员就会开始实施的第二步：利用话术引导被害人加大投入。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：一开始让被害人打个小额店铺，打个比方2万块钱店铺，回不了款，他们的售后部门就解释，说你这个店铺是小店铺，里面的交易量有限，你需要升级店铺，加大店的投资金额，给你推荐5万块、10万块的店铺，投资更大的店铺，加大店铺的货仓存储量。

除了升级店铺”和进货囤货”，购买渠道”也是团伙成员哄骗被害人加大投资的惯用借口。他们声称，进货后会产生货品压舱，要提高销量才能盈利，这就需要再新增一笔所谓的渠道费”购买流量。有时被害人投入更多钱款后，团伙成员还会截图展示店铺的交易量的确有所提升，但实际上，页面上的数字都是他们通过后台修改的。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队通讯网络诈骗犯罪侦查中队中队长张登奎：嫌疑人会展示给受害人看，他所开店铺的运营情况，比如今天来了18个人，浏览量怎么样，下单2笔，下单金额，店铺卖了多少钱，把这个图片展示给受害人，看起来在实际运营的样子，但实际这些数据都是刷单刷的。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：数据可以自己修改，就呈现给被害人更多的交易量，以更加博得被害人的信任，被害人觉得这个投资的钱有效果的，不断周而复始让被害人加大投资，最终达到了很大的金额数。

民警了解到，也会有总是拿不到店铺收益的被害人质疑公司，此时，团伙成员就会找理由拖延时间或是返给被害人少量收益”，来稳住他们的情绪。而当被害人意识到不对劲儿想要关店时，团伙成员就会以违约”为由吞掉其前期投入的所有资金。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：这个公司把这个问题抛给平台、抛给国外，说是这个平台的运作要求，我们合作机制等等的话，说是规定每个月就是在两个时间点进行金额的返还，其实就是瞎忽悠。

为了不让他们自行搭建的平台露出马脚，团伙成员会以异地登录有风险”影响运营老师经营店铺”等理由，不让被害人自行登录所谓的跨境电商平台查看店铺情况，以至于很多人都被蒙在鼓里，很难发现端倪。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队民警张文哲：公司提供很多收款渠道，特别是银行账号，让老百姓往公司这些账号里面打钱，你把钱打给公司以后什么都不用管，也可以说他们不给老百姓任何的知情权，所谓我全托管式的代运营，打这个幌子让老百姓根本就看不到自己投资开设的网店到底是怎么在运作的。

掌握组织架构警方展开收网行动

在掌握了诈骗团伙的组织架构及窝点位置，锁定他们的犯罪证据后，宁波海曙警方于2024年3月15日赶赴河南展开收网行动。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队反诈中队中队长张登奎：我局联合河南警方出动300余名警力分十个行动组，对三处诈骗窝点开了集中收网，成功抓获犯罪嫌疑人256名，扣押电脑、手机等作案电子设备200余台，初步查获涉案资金5000余万元。

就在警方进行抓捕时，所谓业务员还在打字揽客，技术员还在篡改后台数据、伪造刷单记录.....警方提醒，此类新型利用跨境电商代运营”做伪装，实际上，所谓的平台根本没有开展交易，所谓的销量全靠后台操作，所谓的收益全靠前期资金投入，而结局也只会是一场”。

宁波市公安局海曙分局刑侦大队反诈中队中队长张登奎：仔细甄别，凡是遇到低投入、短周期、高收益、无货源一键托管等，又以各种理由要求转账的投资项目，都是电信网络诈骗。另外，我们在此提醒正在找工作的年轻同志，遇到的公司正在开展上述类似业务的也可以拨打96110咨询，以免掉入诈骗陷阱。

文章分享结束，跨境电商能赚到钱吗现在和跨境电商能赚到钱吗现在的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！